Образец шаблона бизнес-плана размещения студентов в Южной Африке

Вы собираетесь открыть агентство по прокату студенческих общежитий в Южной Африке? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана размещения студентов, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО

.

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания агентства по прокату студенческих общежитий. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана размещения студентов, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для агентств по прокату студенческих общежитий. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по размещению студентов?

Индустрия недвижимости — это очень обширная отрасль, и время от времени в нее начинают приходить новые предприятия. , Существует широкий спектр компаний с хорошим оборотом, которые может успешно начать начинающий предприниматель, который стремится начать бизнес в сфере недвижимости. Одним из таких предприятий является аренда студенческого жилья.

Этот бизнес требует минимального стартового капитала и минимальной рабочей силы и может быть начат из дома офис, особенно если вы не собираетесь собирать деньги для самостоятельной разработки свойств.

Если вы решили начать бизнес по размещению студентов, вам нужно написать свой собственный бизнес-план. Суть написания бизнес-плана перед началом любого бизнеса заключается в том, чтобы вы имели план того, как вы будете настраивать, управлять и расширять свой бизнес.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана компании по аренде жилья для студентов, который поможет Вы успешно пишете свои, практически без стресса.

Образец шаблона бизнес-плана размещения студентов в Южной Африке

  • Обзор отрасли

Бизнес студенческого жилья относится к сфере недвижимости, а индустрия недвижимости является одной из многих отраслей, которая вносит основной вклад в рост экономики многих стран мира. Фактически, агент по недвижимости может стать миллионером «за одну ночь» от одной сделки с недвижимостью; Неудивительно, что индустрия несет ответственность за то, что многие мгновенные миллионеры заработали в Южной Африке, а также в остальном мире.

Бюро статистики труда прогнозирует рост занятости среди агентов по продажам недвижимости на 11,1% 2012 и 2022, что примерно так же быстро, как в среднем. За это время будет открыто еще 38 000 рабочих мест.

Южная Африка привлекает большое количество иностранных студентов, и последнее исследование Jones Lang LaSalle (JLL) показало, что число молодых людей в возрасте 18- 25 увеличится почти до 100 миллионов к 2021 году, и что спрос на новые, специально построенные для студентов места размещения будет превышать 500 000 мест в ближайшие пять лет.

В текущих условиях размещения может разместиться менее одного из пяти учащихся, подающих заявление на проживание, и число учащихся ежегодно увеличивается по мере того, как все больше молодых людей заканчивают среднюю школу.

<Индустрия недвижимости включает в себя покупку, продажу или аренду земли, зданий или жилищного фонда. Агентство недвижимости или агент по недвижимости (брокер) - это лицо, которое выступает посредником между продавцами и покупателями недвижимости. Они участвуют в поиске продавцов, которые продают недвижимость, и покупателей, которые покупают недвижимость.

Агентство недвижимости (брокерская фирма) обычно получает платеж, называемый комиссией, за успешное сопоставление недвижимости продавца с потребностью покупателя в недвижимости, с тем чтобы можно было совершить продажу или аренду / аренду. В большинстве случаев полученная комиссия распределяется между другими брокерами или агентами по недвижимости, которые сыграли свою роль в обеспечении того, чтобы имущество было продано или сдано в аренду в зависимости от обстоятельств.

Важно отметить, что на юге Африка, каждая провинция имеет свои уникальные законы, которые четко определяют типы отношений, которые могут существовать между агентствами недвижимости (профессионалами) и владельцами недвижимости (клиентами). Тем не менее, это всегда выигрыш как для агентств недвижимости, так и для владельцев недвижимости, потому что брокеры по недвижимости и их продавцы (обычно называемые агентами по недвижимости или брокерами) обычно помогают продавцам продавать свою недвижимость и продавать ее по максимально возможной цене при лучшие условия.

Индустрия недвижимости строго регулируется в Южной Африке, и любой, кто стремится стать агентом по недвижимости или создать агентство недвижимости, должен подать заявку и получить лицензию, прежде чем они смогут на законных основаниях получать вознаграждение за услуги предоставляется в качестве агентства недвижимости или брокера по недвижимости. Но, как юрист, вы можете заниматься сделками с недвижимостью в Южной Африке и получать комиссионные, не работая лицензированным агентом по недвижимости.

Практика заключается в том, что лицензированный агент по недвижимости должен раскрывать потенциальным покупателям и продавцам характер их отношений в рамках сделки и со сторонами, участвующими в сделке. В большинстве компаний, занимающихся арендой жилья для студентов, существует практика участия в других формах аренды, связанных с недвижимостью. Некоторые даже доходят до застройки.

Предоставление услуг для компании по аренде жилья для студентов является простым и понятным, особенно если они не участвуют в других бесплатных услугах в рамках своего бизнеса.

Краткое описание бизнес-плана размещения студентов

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP — агентство недвижимости, которое будет работать во всех провинциях Южной Африки, но со штаб-квартирой в Кейптауне, недалеко от Университет Кейптауна, который является старейшим университетом с самым высоким набором студентов в Южной Африке.

Мы намерены стать специалистами в области владения, развития, приобретения, управления, продажи и аренды / аренды студенческого жилья, офисных квартир и зал зал.Как правило, это можно охарактеризовать как чистое, безопасное жилье в пределах легкой досягаемости от кампуса по доступной цене, и, по нашему опыту, наиболее стабильным спросом пользуются недавно построенные и бывшие в употреблении однокомнатные и трехкомнатные квартиры с высокими технологиями. безопасность, парковка и хороший доступ к магазинам и другим удобствам, а также к кампусу.

Наша цель как агентства недвижимости — стать одной из 5 крупнейших компаний по недвижимости в целом. Южная Африка, а также арендовать и управлять недвижимостью в университетских кампусах Южной Африки.

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP, будет стремиться поддерживать разнообразный портфель высококачественных студенческих квартир, офисных структур и зал зал. Мы также сконцентрируемся на предоставлении динамичной, активной и динамичной рабочей среды для всех наших сотрудников, такой как льготная аренда для всех наших студентов и опекунов, и аппетитный бонус за каждую сделку, заключаемую любым из сотрудников.

ТОО «Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®» станет самостоятельным инвестиционным трастом (REIT). Мы будем заниматься широким спектром услуг аренды студенческого жилья. Мы будем стремиться стать одной из крупнейших компаний по аренде студенческого жилья в Южной Африке.

В рамках наших планов сделать наших клиентов приоритетом номер один и стать одной из ведущих компаний по аренде студенческого жилья в Южной Африке, мы разработали планы внедрения лучших международных практик, способных конкурировать с лучшими. в промышленности. Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP разработало сверхурочные планы, которые помогут нам стать специалистом в нашей сфере деятельности.

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP, всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивость, как индивидуально, так и в качестве фирмы, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции, где это возможно, устойчивых методов ведения бизнеса. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP основано Роуландом Оливером Тамбо, Шоном Мбеки и Сарой Зума. Они являются основными финансистами компании. Р. Оливер Тамбо является президентом и исполнительным директором компании. Роуланд Оливер Тамбо имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере недвижимости на руководящих должностях в сфере продаж, маркетинга, новых технологий и управления франшизой.

  • Наши продукты и услуги
    >

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP планирует предложить различные услуги в сфере недвижимости в Южной Африке.Наше намерение основать нашу компанию по аренде студенческого жилья состоит в том, чтобы выгодно конкурировать с ведущими игроками в сфере аренды студенческого жилья в Южной Африке.

Мы хорошо подготовлены к тому, чтобы получать прибыль от отрасли, и мы будем делать все, что разрешено по закону в Южной Африке для достижения наших бизнес-целей и задач. Наши коммерческие предложения перечислены ниже:

  • Аренда структур размещения студентов в одном блоке
  • Аренда структур размещения студентов в двух-четырех подразделениях
  • Аренда структур размещения студентов от 5 до 9 единиц
  • аренда структур размещения студентов от 10 до 20
  • аренда структур размещения студентов от 20 до 49
  • Аренда 50-ти и более единиц студенческого жилья
  • Аренда готовых студенческих домов, домов на колесах или трейлеров
  • Консультации по недвижимости и консультационные услуги

Наше видение

Наше видение заключается в том, чтобы стать одной из 5 крупнейших компаний по аренде жилья для студентов в Южной Африке в течение первых 10 лет после основания R. Oliver Tambo Co® Агентство недвижимости, ТОО.

  • Заявление о нашей миссии

Наша миссия — начать бизнес по аренде жилья для студентов — развивать бизнес. за городом, где мы Мы собираемся стать национальным и международным брендом, открывая офисы в ключевых городах Южной Африки и франчайзинг.

  • Структура нашего бизнеса

Структура нашей компании практически не отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости. Мы решили создать структуру, которая будет способствовать легкому росту нашего бизнеса, и мы создали платформы, которые позволят нам привлечь лучшие руки в отрасли.

Мы прекрасно понимаем, что Успех любого бизнеса лежит в основе, на которой строится бизнес, поэтому мы решили построить нашу компанию по аренде студенческого жилья на правильной бизнес-основе. Мы позаботимся о том, чтобы мы нанимали только квалифицированных, честных, трудолюбивых, ориентированных на клиента и готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам.

На самом деле, Соглашение о распределении прибыли будет доступно всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет в зависимости от того, насколько быстро мы достигнем поставленной цели.

Oliver Tambo Co® Real Агентство недвижимости, ТОО известно о modus operandi в сфере аренды студенческого жилья, поэтому для независимых агентов по недвижимости были подготовлены адекватные условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашего бизнеса.

Ниже приведена структура бизнеса, которую мы будем строить R.Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, ТОО на;

  • Главный исполнительный директор
  • юрист / секретарь компании
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Агенты по недвижимости
  • Разработчик бизнеса / Продажи и маркетинг
  • Бухгалтер
  • Руководитель отдела обслуживания клиентов / сотрудник стойки регистрации

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор (президент):

  • Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентирование, обучение, коучинг, консультирование и дисциплинирование менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; разработка условий для предоставления информации и мнений
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
  • Создает, общается и реализует видение организации, миссия и общее направление, то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организация

юрист / секретарь / юрисконсульт компании

  • отвечает за составление договоров и других юридических документов для компании
  • Консультирование и управление всеми корпоративными юридическими процессами (например,интеллектуальная собственность, приобретения слияний, предложения финансовых / ценных бумаг, вопросы соблюдения, сделки, соглашения, судебные процессы и патенты и др.
  • Разрабатывает политику и позицию компании по правовым вопросам
  • Исследования, прогнозирование и защищает компанию от юридических рисков
  • представляет компанию в судебных разбирательствах (административные советы, судебные разбирательства и др.)
  • участвует в переговорах о деловых сделках и ведет протоколы заседаний
  • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
  • Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за бесперебойное выполнение кадровых и административных задач в организации.
  • Разрабатывает описания заданий с помощью KPI для управления производительностью клиентов
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованные стороны для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
  • Поддерживает канцелярские товары от Chec королевские акции; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Контролирует бесперебойную работу в офисе

Агенты по недвижимости

  • Отвечает за аренду и аренду студенческого жилья и другого имущества в нашем списке
  • Отвечает за проверку и отчетность по структурным характеристикам здания
  • Оценивает Компоненты системы здания (электрические, пожарные, кровельные и водопроводные)
  • Оценивает соответствие строительным, электрическим, водопроводным и пожарным нормам.
  • Оценивает планы строительства и разрешения
  • Рассматривает и утверждает планы, которые соответствуют строительным нормам, местным постановлениям и правилам зонирования
  • Ведет ежедневные журналы, включая фотографии, сделанные во время проверки

Руководитель отдела маркетинга и продаж / разработчик бизнеса

  • Идентифицирует, устанавливает приоритеты и обращается к новым партнерам, а также к возможностям для бизнеса и т. д.
  • Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Находит и квалифицирует земли под застройку на основании требований компании к земле; поддерживает базу данных поиска земли; инициирует обсуждения с владельцами недвижимости о возможной продаже имущества
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
  • Документирует все контакты и информацию клиентов
  • компания на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Ответственный за подготовка финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет менеджерам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение главной книги и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для компании
  • Служит в качестве внутреннего аудитора для компании

Служба регистрации и обслуживания клиентов

  • Получает посетителей / клиентов от имени организации
  • Получает посылки / документы для компании
  • Обрабатывает запросы по электронной почте и по телефону для организации
  • Распространяет почта в организации
  • гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для создания интереса клиента к продуктам и услугам компании.
  • Управляет административными обязанностями, назначенными линией маны. Ger эффективно и своевременно
  • Постоянно следите за любой новой информацией о свойствах компании, которые выставляются на продажу, чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам при их запросах.

SWOT-анализ бизнес-плана размещения студентов

Если вы начинаете бизнес по аренде жилья для студентов в Южной Африке, у него есть своя собственная доля трудностей, вам придется соблюдать закон а также конкурировать с множеством других предпринимателей в цепочке создания стоимости бизнеса в сфере недвижимости, которые также заинтересованы в том, чтобы зарабатывать на жизнь и строить бизнес в Кейптауне — Южная Африка.

Чтобы выгодно конкурировать в аренде жилья для студентов Мы смогли нанять услуги проверенного и надежного консультанта по персоналу, который поможет нам провести SWOT-анализ. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени агентства недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP.

  • Сила:

Одной из сильных сторон, которую мы будем использовать в сфере аренды студенческого жилья, являются наши прочные отношения с владельцами студенческого жилья во всей Южной Африке. Кроме того, у нас есть команда экспертов, которые порезали свои зубы в сфере недвижимости и занимаются вопросами размещения студентов. Наша структура комиссионных и взаимоотношения с внештатными агентами по недвижимости в Кейптауне и других провинциях Южной Африки также будут учитываться в наших интересах.

  • Слабость:

Как новичок в сфере аренды студенческого жилья, у нас могут возникнуть некоторые проблемы, конкурирующие с большим временем риэлторы и другие компании по аренде жилья для студентов, которые работают в этой отрасли уже много лет; это, возможно, является частью нашей слабости.

  • Возможности:

Возможности в сфере недвижимости, особенно в виде аренды жилья для студентов Компания огромна, учитывая быстрый рост числа поступающих в университеты в Южной Африке, эта тенденция была подкреплена очень благоприятной демографией. Мы располагаем хорошими возможностями и готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути.

  • Угроза:

Некоторые из Угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся как компания, занимающаяся размещением студентов, — это неблагоприятная политика правительственных и университетских советов, а также глобальный экономический спад. Глобальный экономический спад обычно влияет на покупательскую способность, и в отрасли недвижимости, как известно, в этот период наблюдается снижение продаж и прибыли.

Вряд ли мы могли бы что-либо предпринять в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистичными в отношении того, что все будет продолжать работать на наше благо.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗМЕЩЕНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

  • Тенденции рынка

Тенденции рынка в линии размещения студентов Бизнес в Южной Африке таков, что иностранные студенты становятся мишенями, поскольку именно они готовы платить больше, чтобы получить безопасные и приличные квартиры для студентов. На самом деле безопасность является ключевым фактором, когда речь идет об аренде студенческой квартиры в Южной Африке, а рядом с безопасностью — близость к кампусу.

Еще одна очевидная тенденция, которая характерна для компаний, занимающихся арендой студенческого жилья в Южная Африка состоит в том, что большинство из них импровизируют, пытаясь найти больше средств для зарабатывания денег в сфере недвижимости, и фактически они также выступают в качестве застройщиков и агентов по организации дома среди многих других функций.

Одна вещь заключается в том, что обязательно для каждой студенческой компании по аренде жилья; если они трудолюбивы, креативны и активны, они всегда будут получать достаточный доход, чтобы покрыть все свои накладные и эксплуатационные расходы, поддерживать свой бизнес без каких-либо трудностей и получать разумную прибыль от своих деловых сделок.

  • Наш целевой рынок

Как компания по аренде жилья для студентов, наш целевой рынок охватывает студентов разных классов и культур.Мы вступаем в индустрию аренды студенческого жилья с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с местными и иностранными студентами, которые заинтересованы в аренде студенческих квартир по доступной цене.

  • Наше конкурентное преимущество

Наличие компетентных и надежных агентов по недвижимости в рамках нашей платежной ведомости, нашего бизнес-процесса, финансовой структуры компании, управления портфелем высококачественных активов, превосходной финансовой управление долгом и, конечно, наша модель ценообразования являются частью нашего конкурентного преимущества.

Еще одна возможная конкурентная стратегия для победы наших конкурентов в этой конкретной отрасли заключается в создании надежной клиентской базы и обеспечении модности наших студенческих квартир. , Наша организация имеет хорошие позиции, ключевые члены нашей команды очень надежны и компетентны и могут выгодно конкурировать с одними из лучших в индустрии аренды студенческого жилья.

Наконец, наши сотрудники будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и задач. Мы также будем привлекать независимых маркетинговых агентов на комиссию, чтобы помочь нам продвигать наши услуги.

Бизнес-план студенческого жилья СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы очень помним о том, что на рынке аренды студенческого жилья в Южной Африке проводятся конкурсы, поэтому мы смогли нанять некоторых лучшие разработчики бизнеса для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно обучаться для достижения своих целей и общей цели организации. Обучение не ограничивается только нашими штатными сотрудниками, но также всеми нашими внештатными брокерами, которые разбросаны по всему университетскому городку в Южной Африке.

Наша цель — стать одной из ведущих компаний по аренде жилья для студентов на юге Африка, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимся рынком и стать основной силой в отрасли.

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP готово использовать следующих маркетинговых и торговых стратегий:

  • представьте нашу компанию по аренде жилья для студентов, отправив вступительные письма вместе с вашей брошюрой студентам и другим заинтересованным сторонам по всему городу, где находится наша компания.
  • Распечатайте листовки (список помещений для аренды) и визитные карточки и стратегически оставьте их в офисах, на автостоянках, в библиотеках, общественных местах и ​​на вокзалах и др.
  • Используйте друзей и семью, чтобы распространять информацию о нашем бизнесе
  • Размещайте информацию о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем, на досках объявлений в таких местах, как автостоянки, школы, библиотеки и местный кофе магазины и др.
  • Размещайте в газете или в местных изданиях объявления о нашей компании и предлагаемых нами услугах.
  • Используйте рекламные сети, например агентства, которые будут привлекать клиентов (студентов), которые потребуются наши студенческие квартиры
  • Рекламируйте нашу компанию по аренде студенческих помещений в соответствующих журналах по недвижимости, газетах, теле- и радиостанциях.
  • Посещайте соответствующие выставки, семинары и деловые ярмарки недвижимости. и т. д. для продвижения наших услуг
  • Внедрите подход прямого маркетинга
  • Поощряйте использование устной рекламы от постоянных и довольных клиентов
  • Присоединяйтесь к местным торговым палатам и отрасль для маркетинга наших продуктов и услуг.

Источники дохода

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP создано с целью максимизации прибыли в сфере аренды студенческого жилья. Ниже приведены источники, которые мы собираемся исследовать для получения дохода для R.Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP;

  • Аренда структур размещения студентов в одном блоке
  • Аренда структур размещения студентов в двух-четырех подразделениях
  • Аренда структур размещения студентов от 5 до 9 единиц
  • Аренда структур размещения студентов от 10 до 20
  • Аренда структур размещения студентов от 20 до 49
  • Аренда 50-ти и более единиц студенческого жилья
  • Аренда готовых студенческих домов, домов на колесах или трейлеров
  • Консультации по недвижимости и консультационные услуги

Прогноз продаж

Известно, что до тех пор, пока в университетских городках Южной Африки есть студенты, им всегда будет необходимо время от времени нанимайте услуги компаний по аренде студенческого жилья.

У нас есть все возможности для решения задач, которые являются синонимами бизнеса по аренде студенческого жилья в Южной Африке, и мы Вполне оптимистично, что мы выполним поставленную цель получения достаточной прибыли с нашего первого месяца работы и в рекордно короткие сроки расширим бизнес за пределами Кейптауна в другие провинции Южной Африки.

Мы смогли критически изучить Мы занимаемся арендой жилья для студентов, мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли предложить следующий прогноз продаж.Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Кейптауне — Южная Африка;

  • Первый финансовый год:
    200 000 руб.
  • Второй финансовый год:
    500 000 рублей
  • Третий финансовый год:
    800 000 рублей

Примечание

. Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и предполагая, что не будет никакого крупного экономического спада и какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы в рамках места у нас есть сильное деловое присутствие. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше, поскольку некоторые факторы находятся вне нашего контроля.
  • Наша ценовая стратегия

Частью нашей бизнес-стратегии является обеспечение того, чтобы мы работали в рамках бюджета наших потенциальных клиентов, чтобы помочь им оправдать их ожидания. В большинстве стран мира практикуется оценка имущества профессионалами в зависимости от территории, в которой находится объект, типа объекта и других факторов.

Поскольку мы не контролируем цены напрямую Система в сфере недвижимости, мы можем соблюдать только то, что можно получить, когда дело доходит до установления цены на наши помещения. Но одно можно сказать наверняка, мы обеспечим, чтобы мы предоставили приличное и безопасное жилье, когда мы заключим договор на это.

Наконец, мы обеспечим, чтобы наши сборы были ниже средней рыночной ставки для всех наших клиентов, сохраняя наши накладные расходы на низком уровне. Кроме того, мы также будем время от времени предлагать нашим клиентам специальные скидки, особенно если они рекомендуют нам клиентов.

  • Способы оплаты

В агентстве недвижимости R. Oliver Tambo Co®, LLP, наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, как им подходит, но в то же время мы не принимаем оплату наличные из-за объема наличных денег, которые будут задействованы в большинстве наших транзакций.

Сделки с недвижимостью обычно связаны с огромной суммой денег. Ниже приведены варианты оплаты, которые R. Oliver Tambo Co® Real Estate Agency, LLP предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским чеком

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без каких-либо затруднений, и мы также будем платить нашим внештатным агентам по продажам с теми же платформами. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

Любой агент, который намеревается произвести оплату наличными, будет направлен на внесение денег на наш корпоративный счет, а затем представит нам свои кассовые аппараты.

Бизнес-план размещения студентов для размещения рекламы и рекламной стратегии

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам наметить стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проникнуть в самое сердце наш целевой рынок. Мы намерены взять штурмом индустрию аренды студенческого жилья, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашей компании.

Ниже представлены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего студенческого жилья. арендный бизнес;

  • размещать рекламу как на печатных, так и на электронных медиа-платформах
  • максимизировать веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
  • использовать в Интернете и социальных сетях платформы как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и перечисления наших объектов недвижимости для продажи и аренды.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах в университете и вокруг университета. сообщество в Кейптауне
  • Время от времени распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах
  • Посещайте собрания студенческих ассоциаций с целью налаживания связей и представления нашего бизнеса.
  • Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные футболки, а все наши транспортные средства имеют фирменный логотип нашей компании

Бизнес-план размещения студентов, финансовые прогнозы и калькуляция

Из нашего исследования рынка и технико-экономических обоснований мы смогли составить подробный бюджет для достижения нашей цели создания стандартной компании по аренде студенческого жилья в Кейптауне — Южная Африка, и вот ключевые области, в которых мы будем проводить стартовый капитал;

  • Общая плата за регистрацию бизнеса в Южной Африке. Стоимость заявки на резервирование названия R50
    и регистрация компании R125
  • Бюджет для разрешений и лицензий — 1000 рублей
  • Стоимость найма консультанта — R2 500
  • Стоимость приложений для компьютерного программного обеспечения (Бухгалтерское программное обеспечение, Программное обеспечение для расчета заработной платы, Программное обеспечение CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с наркотиками, Physician Desk Refe) rence software) 7 000 р.
  • Бюджет страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии 5 400 р.
  • Стоимость оплаты аренды подходящего офисного помещения в Кейптауне на 12 месяцев составляет 1,76 руб. за квадратный фут на общую сумму — 65 600 руб.
  • Стоимость реконструкции офиса (строительство стеллажей и полок) — 7 000 руб.
  • Расходы на оборудование офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, защитные гаджеты, электроника и др.) 15 000 р.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские и телефонные и коммунальные платежи ( R2,500
    ).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 30 000 руб.
  • Стоимость запуска нашего официального веб-сайта 600 руб.
  • Дополнительные расходы (бизнес карты, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.) 5 000 руб.

Согласно отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется более ста пятьдесят тысяч ( 150 000 R

) южноафриканского ранда, чтобы успешно создать небольшую, но стандартную компанию по аренде жилья для студентов в Кейптауне — Южная Африка.

создание стартового капитала для

R. Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, ТОО

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, ТОО. это бизнес, которым будут владеть и управлять Роуленд Оливер Тамбо, Шон Мбеки и Сара Зума. Они являются единственными финансистами бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • генерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи своих акций
  • генерировать часть стартовый капитал от друзей и других членов расширенной семьи
  • Создать больший кусок стартового капитала из банка

NB:

Нам удалось получить около 50 000 рублей
( личные сбережения — 30 000 рублей и льготный кредит от членов семьи — 20 000 рублей ), и мы находимся на заключительные этапы получения кредитной линии в размере 100 000 рублей
от нашего банка. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА СТУДЕНЧЕСКОГО РАЗМЕЩЕНИЯ: Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, потенциала и компетенции его сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуры бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре бизнес закроется.

Одной из наших основных целей создания агентства недвижимости R. Oliver Tambo Co®, LLP является построить бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока, не используя финансовые средства из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен.Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это сдать в аренду стандартные и обеспеченные условия проживания для студентов немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

Агентство недвижимости Oliver Tambo Co®, LLP позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее восприятие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, и обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация компаний: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в Южной Африке: Завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения и реконструкция объекта в Кейптауне — Южная Африка: Завершено
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Получение капитала от генерального директора и деловых партнеров: Завершено
  • Заявки на кредит от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: C ompleted
  • Составление Справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Печать рекламных материалов: Завершено
  • Набор персонала В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронных приборов и средств для ремонта: В процессе
  • Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
  • Создание осведомленности для бизнеса (Business PR): В разработке
  • Условия охраны труда и пожарной безопасности: В разработке
Вы можете добавить эту страницу в закладки