Образец шаблона бизнес-плана магазина кроссовок

Вы собираетесь открыть магазин кроссовок? Если ДА, то вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана магазина кроссовок, который можно использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска магазина кроссовок . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана маркетинга магазина кроссовок, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для магазинов кроссовок. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес с магазином сникеров?

Бизнес с магазином сникеров — это одно из многих предприятий, которые можно начать в любой части мира владелец бизнеса может получить хорошую прибыль от бизнеса, если в магазине будут представлены разнообразные кроссовки и другая обувь от разных дизайнеров. Правда в том, что спрос на кроссовки скоро не уменьшится, а скорее будет расти.

Если вы возитесь с открытием магазина кроссовок, то вам нужно отнять время научиться искусству покупки и продажи наряду с другими мягкими навыками, такими как навыки обслуживания клиентов, навыки бухгалтерского учета, умение торговаться и др.

Перед тем, как приступить к этому виду бизнеса, вам будет предложено провести комплексную юридическую проверку, связанную с исследованиями рынка, экономическим анализом, анализом затрат и, конечно, технико-экономическим обоснованием. Если у вас все получится, прежде чем начать свою деятельность в магазине кроссовок, вам не понадобится много времени, прежде чем вы начнете безубыточность и начнете улыбаться банку.

Итак, если вы решили открыть магазин кроссовок, вам следует убедиться, что что вы проводите технико-экономическое обоснование, а также исследование рынка. Это позволит вам правильно определить местонахождение компании, а затем приступить к работе. Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который вы не должны воспринимать как должное при запуске своего бизнеса.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана магазина кроссовок, который может помочь вам успешно написать свой текст без каких-либо проблем. ,

Образец шаблона бизнес-плана магазина тапок

• Обзор отрасли

Предприятия, занимающиеся торговлей спортивной обувью в магазинах спортивной обуви для мужчин, женщин и детей. Они занимаются продажей обуви и обуви в различных формах, таких как резиновая и пластиковая обувь, кроссовки, защитная обувь (защитные ботинки), домашние тапочки и домашние тапочки.

Компании в этом направлении также продают в розницу мужчин или женская обувь, специально разработанная для повседневной, формальной и рабочей обстановки. Эти продукты также включают в себя мужскую или женскую обувь с резиновой или пластиковой подошвой и верхом из кожи или винила.

Исследования, проведенные IBISWORLD, показывают, что индустрия магазинов спортивной обуви за пять лет до 2017 года сильно выросла из-за экономического роста и растущего участия в спорте. Общественность все больше узнает об эпидемии ожирения в Соединенных Штатах, что вызывает волну сознания о здоровье, которая побуждает американцев заниматься спортом и, следовательно, покупать спортивную обувь.

Кроме того, повышение спортивной активности приводит к увеличению износа и рвать спортивную обувь, требуя более частых покупок для замены изношенной обуви.

В результате, по оценкам IBISWorld, выручка будет расти в годовом исчислении на 3,0 процента и составит 14,2 млрд. долл. США в течение пяти лет до 2017 года. Выручка, по оценкам, вырастет на 2,2 процента только в 2017 году, так как растет располагаемый доход позволить потребителям покупать обувь премиум-класса.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки индустрия магазинов спортивной обуви ежегодно генерирует более 14 миллиардов долларов из более чем 8 390 зарегистрированных и лицензированных магазинов кроссовок в стране. В отрасли занято более 93 665 человек.

Эксперты прогнозируют рост индустрии спортивной обуви на 3,0% в год. Компаниями, занимающими наибольшую долю рынка в индустрии спортивных обуви в Соединенных Штатах Америки и, возможно, в мире, являются Foot Locker Retail Inc. и Nike Inc.

Несмотря на то, что отрасль кажется перенасыщенной, но есть еще достаточно места, чтобы вместить начинающих предпринимателей, которые намерены открыть свои собственные магазины кроссовок. Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей к открытию собственного кроссовочного бизнеса, заключаются в том, что бизнес легко настроить и управлять им с минимальным стартовым капиталом.

Вы можете начать этот бизнес в небольшом масштабе на улице например, среднестатистические мамы и поп-бизнесы, или же вы можете начать крупномасштабный бизнес с несколькими торговыми точками в ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

Краткое описание бизнес-плана магазина Sneaker Store

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. — зарегистрированный магазин кроссовок, который будет расположен на одной из самых оживленных улиц в Округ Вестчестер — Нью-Йорк. Мы смогли арендовать помещение, которое достаточно велико, чтобы вписаться в тот тип магазина кроссовок, который мы собираемся открыть.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. продаст в розницу широкий ассортимент мужской, женской, детской одежды. кроссовки и другие виды спортивной обуви от разных брендов в США и других странах мира. Мы готовы обслуживать широкий круг клиентов в округе Уэстчестер — Нью-Йорк и его окрестностях.

Мы знаем, что в округе Уэстчестер — Нью-Йорк есть несколько мест для кроссовок, поэтому мы потратили время и ресурсы на провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, чтобы выгодно конкурировать со всеми нашими конкурентами. У нас есть возможность онлайн-обслуживания для наших клиентов, и у нашего магазина есть различные способы оплаты.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. обеспечит первоклассное обслуживание всех наших клиентов при каждом посещении нашего магазина. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями с клиентами один на один, независимо от того, насколько крупными они станут.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc.будет всегда демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, путем активного участия в наших сообществах и интеграции устойчивых методов ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов всякий раз, когда они покровительствуют нашим продуктам.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. принадлежит Майклу Адамсону. Майкл Адамсон имеет степень бакалавра в области делового администрирования, с более чем 5-летним опытом работы в индустрии магазинов спортивной обуви, работая на некоторые из ведущих брендов в Соединенных Штатах. Несмотря на то, что компания начинает свою деятельность только с одной торговой точки в округе Уэстчестер — Нью-Йорк, однако планируется открыть другие торговые точки в крупных городах США.

• Наша продукция

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. занимается кроссовками для обслуживания широкого круга клиентов и, конечно же, для получения прибыли, поэтому мы позаботимся о том, чтобы все способ сделать доступным широкий ассортимент кроссовок и другой спортивной обуви от ведущих мировых производителей в США и других странах мира.

Ниже представлены наши продукты;

• Розничные детские кроссовки
• Розничные мужские кроссовки
• Розничные женские кроссовки
• Розничная продажа спортивной обуви (включая спортивную обувь, такую ​​как бутсы и обувь для боулинга)

Заявление о нашем видении

Наше видение — стать единым целым ведущих брендов в бизнесе кроссовок в Нью-Йорке и открыть универсальный магазин кроссовок в округе Вестчестер — Нью-Йорк и в других ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

• Наши Заявление о миссии

Наша миссия заключается в создании бизнеса магазинов кроссовок мирового класса, который будет предоставлять широкий ассортимент кроссовок от ведущих производителей обуви по доступным ценам для жителей Округ Вестчестер — Нью-Йорк и другие ключевые города в Соединенных Штатах Америки, в которых мы намерены предлагать франшизу.

• Структура нашего бизнеса

Автобус Модель и структура iness, которые мы намереваемся внедрить, таковы, что могут поддержать рост бизнеса, особенно в том, что касается открытия торговых точек. Тот факт, что мы также дадим нашим клиентам возможность совершать покупки онлайн, означает, что у нас просто есть правильная структура бизнеса и фундамент.

Мы позаботимся о том, чтобы мы нанимали людей, которые квалифицированы, честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основываться на их результатах в течение десяти или более лет.

Ввиду этого мы имеем решил нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• менеджер магазина
• менеджер по персоналу и администратору
• Менеджер по товарам
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / кассиры
• Агенты по продажам / Служба поддержки клиентов Исполнительный
• уборщики

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание коммерческих сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования.
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Менеджер магазина:

• Отвечает за управление повседневной деятельностью в магазине
• Обеспечивает правильность записей хранятся кроссовки и другая спортивная обувь, а на складе не заканчивается товар
• Обеспечивает, чтобы магазин находился в отличной форме, а товары были правильно расположены и легко находились
• Элементы управления Распределение и поставка инвентаря

Менеджер по товарам

• Управляет отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием организаций. покупка команд
• Помогает гарантировать, что качественные кроссовки и другая спортивная обувь от разных производителей приобретаются и продаются по выгодной цене, что обеспечит нам хорошую прибыль
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг инвентаря выбор товаров, написание и ценообразование для поставщиков

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управление внешними исследовать и координировать все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлечь новых.
• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также к возможностям для бизнеса и т. д.
• Определяет возможности развития; следит за развитием и контактами
• Документы, все контакты с клиентами и информация
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управляет веб-сайтом организации и интернет-магазином
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Ответственный за установка и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
• Управляет программным обеспечением логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
• Управляет организацией CCTV
• Выполняет любые другие технологические и связанные с ИТ обязанности.

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовка финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Клиент Руководитель отдела обслуживания

• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) предоставляли клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по персоналу и администратора.
• Постоянно в курсе любой новой информации о продуктах организаций, выпускной избирательные кампании и т. д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы (отвечают на запросы клиентов относительно магазина и товаров)
• выясняют потребности клиентов, рекомендуют, выбирают и помогают найти нужный товар, опишите особенности и преимущества продуктов
• Делает предложения и поощряет покупку продуктов
• Сумки или пакеты покупок и подарочной упаковки

Чистящие средства:

• Ответственный за чистку всех кроссовок и магазина в любое время
• Следите за тем, чтобы на складе не было остатков туалетных принадлежностей и расходных материалов
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером магазина.

SWOT-анализ бизнес-плана магазина сникеров

Мы намерены начать только с одного кроссовка магазин, чтобы мы могли тестировать бизнес на срок от 2 до 5 лет, чтобы знать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки.

Мы хорошо осведомлены что есть несколько магазинов кроссовок, обувных магазинов и спортивных магазинов, которые продают кроссовки по всей округе Уэстчестер и даже в том же месте, где мы собираемся найти наши, именно поэтому мы следуем надлежащему процессу создания бизнеса.

Мы знаем, что, если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать наши силы, использовать возможности, которые нам будут доступны, снизить наши риски и быть экипированными. чтобы противостоять нашим угрозам.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. использовал услуги опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших целей и задач. Это сводка SWOT-анализа, который был проведен для магазина Michael Adamson® Sneaker Store, Inc .;

• Strength:

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать (физический магазин и интернет-магазин), различные варианты оплаты, широкий выбор кроссовок и другой спортивной обуви от разных брендов, а также наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной силой для Michael Adamson® Sneaker Store, Inc.

• Слабость:

Основным недостатком, который может рассчитывать на нас, является тот факт, что мы это новый магазин кроссовок в округе Уэстчестер — Нью-Йорк, и у нас нет финансовых возможностей конкурировать с кроссовками на несколько миллионов долларов, такими как Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes и когда дело доходит до розничной торговли по невероятно низким ценам.

• Возможности:

Тот факт, что мы собираемся использовать наш магазин кроссовок в одном из самых посещаемых торговых центров в Округ Вестчестер — Нью-Йорк предоставляет нам неограниченные возможности продавать наши кроссовки большому количеству покупателей. Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш магазин кроссовок; мы имеем все возможности для того, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

• угроза:

Как и любой другой бизнес, одна из главных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление новой розничной торговой точки для кроссовок в том же месте, где находится наша. Кроме того, неблагоприятная государственная политика также может представлять угрозу для нашего бизнеса.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА Sneaker Store

• Тенденции рынка

Если вы знакомы с отраслью обувных магазинов, вы совершенно согласны с тем, что изменения в располагаемом доходе, настроениях потребителей и постоянно меняющихся тенденциях являются основными факторами роста продаж в этом промышленность.Без сомнения, значительное повышение доверия потребителей также способствовало значительному росту отрасли, но неравномерная производительность этих драйверов привела к незначительному ограничению роста доходов для обувной промышленности.

Так же, как и растущий спрос для модных кроссовок, в результате увеличения располагаемого дохода и настроений потребителей, это приведет к росту выручки, но размер прибыли будет стагнировать, так как обувные магазины удерживают цены на низком уровне, чтобы привлечь больше продаж в условиях растущей конкуренции.

Внимательное наблюдение за отраслевая деятельность показывает, что за последние пять лет концентрация несколько увеличилась, поскольку слияния и поглощения стали более заметными. Кроме того, компании, у которых достаточно средств для инвестирования в многоканальные операции, получили выгоду от более мелких операторов с минимальными ресурсами.

Эта тенденция была проиллюстрирована заявлениями, сделанными генеральным директором Design Shoe Warehouse DSW Майком Макдональдом несколько раз. В рамках маркетинговой стратегии магазины кроссовок проводят массовые распродажи и распродажи со скидками, чтобы привлечь покупателей. Это стратегия, которая помогает им приветствовать новых клиентов, а также укрепляет лояльность старых клиентов.

В магазинах кроссовок за последние 20 лет произошли огромные изменения; оно превратилось из небольших торговых точек в более организованное и далеко идущее предприятие.Внедрение франшизы и интернет-магазина облегчает розничному торговцу доступ к большему рынку далеко за пределами областей, где находится его физический магазин кроссовок.

• Наш целевой рынок

Возможно, будет с уверенностью утверждать, что индустрия магазинов кроссовок имеет самый широкий круг покупателей; почти всем на планете Земля нужна та или иная форма обуви, особенно если они могут себе это позволить.

В связи с этим мы разместили наш магазин кроссовок для обслуживания жителей округа Вестчестер — Нью-Йорк и любой другой. место, где будут находиться наши магазины франшизы. Мы провели наши исследования рынка и технико-экономические обоснования, и у нас есть идеи о том, что наш целевой рынок будет ожидать от нас. Мы занимаемся розничной продажей широкого ассортимента кроссовок для следующих групп людей:

• Мужчины и женщины
• Домашние хозяйства
• Холостяки и девы
• руководители компаний
• студенты
• спортивные мужчины и женщины
• туристы

наши конкуренты Преимущество

Тщательное изучение индустрии спортивной обуви показывает, что за последнее десятилетие рынок стал гораздо более интенсивным. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли.Мы знаем о жесткой конкуренции и готовы выгодно конкурировать с другими ведущими магазинами кроссовок в округе Вестчестер — Нью-Йорк.

Одно можно сказать наверняка; Мы гарантируем, что в нашем магазине всегда есть широкий ассортимент кроссовок и другой спортивной обуви от ведущих производителей. Покупателям будет сложно посетить наш магазин кроссовок и не увидеть, какой именно кроссовок они ищут.

Одна из наших бизнес-целей — сделать Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. универсальным магазином кроссовок. в городе. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и надежная система обслуживания послужат нам конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет в числе лучший в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные агентам-фрилансерам, которых мы будем время от времени нанимать.

Бизнес-план Sneaker Store СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Мы находимся в индустрии магазинов кроссовок, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы добиться или бизнес цели и задачи.По сути, нашим источником дохода будет розничная продажа широкого ассортимента кроссовок по доступным ценам.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. будет получать доход от продажи следующих продуктов;

• Розничная торговля детскими кроссовками
• Розничная торговля мужскими кроссовками
• Розничная торговля женскими кроссовками
• Розничная торговля спортивной обувью (включая спортивную обувь, такую ​​как бутсы и боулинг)

Прогноз продаж

Когда дело доходит до магазинов кроссовок, однозначно известно, если ваш магазин снабжен различными типами кроссовок и расположен в центре, Вы всегда будете привлекать клиентов к продажам, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

Мы смогли изучить отрасль магазинов кроссовок, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли придумать следующий прогноз продаж. Ниже приведен прогноз продаж для Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., который основан на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с запуском магазинов кроссовок в США;

• Первый финансовый год: 250 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из предположения, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, продающего в розницу такие же бренды кроссовок и услуги по обслуживанию клиентов, как мы делаем в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для запуска Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором в округе Вестчестер — Нью-Йорк.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии кроссовок, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь цели нашего бизнеса — завоевать больший процент доступного рынка в округе Вестчестер — Нью-Йорк.

Таким образом, Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

• Откройте наш магазин кроссовок в великолепном стиле с вечеринкой для всех
• Представьте наш магазин кроссовок, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным лицам в округе Вестчестер — Нью-Йорк
• Убедитесь, что у нас всегда есть широкий ассортимент кроссовок разных брендов.
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш магазин кроссовок
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах вокруг округа Вестчестер — Нью-Йорк
• Поместите наших приветствующих на прием и направьте потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность наших магазин кроссовок.
• Перечислите наш бизнес и продукты в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
• Используйте интернет-ресурсы для продвижения нашего бизнеса
• Занимайтесь прямым маркетингом и продажи
• Поощрять использование устного маркетинга (рефералов)

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана Sneaker Store

Несмотря на то, что наш магазин кроссовок хорошо расположен, мы все равно продолжим усиливать рекламу для бизнеса. Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. имеет долгосрочный план открытия торговых точек в различных местах в Соединенных Штатах, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в округе Вестчестер, прежде чем рискнуть.

Здесь являются ли мы платформами, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Michael Adamson® Sneaker Store, Inc .;

• Размещаем рекламу в общественных газетах, радио и телеканалах.
• Поощряйте использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему округу Вестчестер — Нью-Йорк
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в окрестностях и по соседству
• Рекламируйте нашу деятельность по продаже кроссовок на нашем официальном веб-сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт
• Маркируйте все наши официальные легковые и грузовые автомобили и следите за тем, чтобы все наши сотрудники регулярно носили нашу фирменную рубашку или кепку.

Наша ценовая стратегия

Помимо качества, ценообразование является одним из ключевых факторов, влияющих на использование магазина кроссовок, поэтому покупатели обычно идут в магазины обуви, где они могут приобрести кроссовки по более низкой цене, поэтому Крупный игрок в отрасли, такой как Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes и co привлечет множество клиентов.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с громкими именами, но мы позаботимся о том, чтобы цены и качество всех кроссовок, которые есть в нашем магазине, были конкурировать с тем, что доступно среди магазинов кроссовок на нашем уровне.

• Способы оплаты

Политика платежей, принятая Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., включает все, потому что мы хорошо осведомлены что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты так, как им удобно, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Вот способы оплаты, которые Майкл Адамсон ® Sneaker Store, Inc. предоставит ее клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата кредитными картами
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата с помощью чека
• Оплата с помощью мобильного денежного перевода

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам осуществлять платежи за покупка кроссовок без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

• Расходы на запуск (бюджет)

выполнив Из-за должной осмотрительности мы смогли определить области, в которых мы будем тратить наш стартовый капитал, и вот они:

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 3300 долларов США.
• Расходы на рекламу к торжественному открытию Michael Adamson® Sneaker Store, Inc.в размере 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
• найм бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
• Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму в размере 2400 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев составляет 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 65 600 долларов США.
• Стоимость ремонта магазина (строительство стеллажей и полок) 20 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также депозиты по телефону и коммунальные услуги ( 2500 долларов США ).
• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 60 000 долларов США
• Стоимость начальных запасов (хранение с широким ассортиментом). ассортимент кроссовок от разных брендов) 70 000 долларов
• стоимость f или хранить оборудование (касса, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения 10 000 долларов США
• Стоимость покупки офисной мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и др.) 4000 долларов.
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 7 000 долларов США
• Разное 10 000 долларов США

Нам потребуется 250 000 долларов США для успешной настройки магазина кроссовок в округе Вестчестер, штат Нью-Йорк. .

Создание стартового капитала для магазина Sneaker Store, Inc, Michael.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., является зарегистрированным частным предприятием, которое принадлежит исключительно финансируется Майклом Адамсоном. Он решил ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

• Получение части стартового капитала из личных сбережений
• Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей.
• Подать заявку на кредит в моем банке

NB: . Нам удалось получить около 50 000 долларов США ( личные сбережения 30 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 200 000 долларов США от нашего банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Sneaker Store

Будущее бизнеса заключается в количестве лояльных клиентов, их возможностях и компетентности в их бизнесе. сотрудники, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре после этого предприятие закроет магазин.

Одна из наших главных целей создания Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. — это создание бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока, не используя финансовые средства из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продать наши кроссовки чуть дешевле, чем то, что можно купить на рынке, и мы готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция магазина: В разработке
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала из членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление Контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать маркетинговой упаковки / Рекламные материалы: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Покупка необходимыхмебель, стеллажи, полки, компьютеры, электронная техника, офисная техника и система видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — производителями и поставщиками кроссовок: В процессе