Образец шаблона бизнес-плана индийского ресторана

Вы собираетесь открыть индийский ресторан? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для индийского ресторана, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска индийского ресторана. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана индийского ресторана, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для индийских ресторанов. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать индийский ресторанный бизнес?

Соединенные Штаты Америки — одна из немногих стран мира, в которой проживают люди из разных стран. континенты, и индийцы могут похвастаться растущим населением в Штатах.

Если вы индиец, живущий в Соединенных Штатах, и вы стремитесь использовать левередж на огромном населении индийских мигрантов в США для получения дохода, тогда один из ваших лучших вариантов — открыть индийский ресторан. Правда заключается в том, что если вы сможете успешно открыть индийский ресторан в Соединенных Штатах, ваши клиенты будут не просто индейцами, а всеми людьми в вашем регионе, которые любят исследовать деликатесы из разных уголков мира.

Вы уже знаете, что предприятиям нужны бизнес-планы для планирования и отслеживания. Написание бизнес-плана для многих может быть затруднено из-за множества технических деталей. Именно по этой причине шаблоны бизнес-планов могут быть взяты из Интернета и бизнес-книг, чтобы вы могли иметь представление о том, каково это для составления бизнес-плана для себя.

Это еще не все, вам нужно убедиться, что у вас есть причины, по которым вы хотите заниматься этим видом деятельности. Это можно отнести к категории видения и миссии вашего бизнеса, как вы увидите в этом образце шаблона бизнес-плана по мере продвижения вперед.Другие области, которые могут потребовать некоторой математики, могут быть разработаны в процессе, когда вы знакомитесь с образцом бизнес-плана.

Теперь вы также можете написать свой собственный бизнес-план, зафиксировав соответствующие детали вашего бизнеса после того, как вы Ниже приведен пример бизнес-плана индийского ресторана.

Образец шаблона бизнес-плана для индийского ресторана

• Обзор бизнеса

Индийские рестораны — это рестораны, которые в основном готовят и продают еду в индийском стиле. Индийская ресторанная индустрия обслуживает предприятия с единым местоположением, сеть магазинов и франшизы, а также операторов с полным спектром услуг и быстрого питания, основными деликатесами которых являются индийские мотивы. Игроки в этой отрасли также продают алкогольные и другие напитки в качестве средства получения большего дохода и максимизации прибыли.

Внимательное наблюдение за индустрией индийских ресторанов показывает, что индустрия значительно выиграла от растущего признания индийской кухни в основная американская пищевая промышленность.

Кроме того, растущее население иммигрантов из Индии в сочетании с адаптацией индийских блюд в домашних условиях, таких как доса, бонда, курривиллаи садам и куриный кабаб, также способствовало росту индейцев. Ресторанная индустрия за последние пять лет. В результате этих основных тенденций ожидается, что выручка отрасли будет продолжать расти.

Индустрия ресторанов, частью которой является индийский ресторан, является процветающим сектором экономики Соединенных Штатов. Статистика показывает, что в Соединенных Штатах Америки ресторанная индустрия генерирует более 38 миллиардов долларов в год из более чем 34 061 зарегистрированных и лицензированных ресторанов и франшиз, разбросанных по всей стране. В отрасли занято более 877 620 человек. Эксперты прогнозируют, что индустрия ресторанов будет расти на 2,9% в год в течение следующих пяти лет.

Индустрия ресторанов — это прибыльная индустрия в Соединенных Штатах, и любой начинающий предприниматель может прийти и основать свою компанию. или ее бизнес; Вы можете начать с малого в уличном углу, как обычные мамы и поп-бизнес, или же вы можете начать с большого количества магазинов в ключевых городах. Кроме того, вам не нужно быть индийцем, чтобы успешно запустить и вести этот бизнес.

Резюме бизнес-плана индийского ресторанного бизнеса

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC — зарегистрированный индийский ресторан, который будет расположен в городе с огромным населением Индии — в районе залива Сан-Франциско — Калифорния но надеется распространиться на ключевые города в Соединенных Штатах в течение первых 5 лет работы.

Мы находимся на заключительной стадии аренды объекта вдоль главной дороги, достаточно большой, чтобы вписаться в дизайн тип стандартного индийского ресторана, который мы намереваемся запустить, и объект расположен прямо напротив крупнейшего жилого комплекса в Сан-Франциско — Калифорния.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC будет участвовать в продаже широкого ассортимента индийских деликатесов, сока, газированных напитков и др.

Мы знаем, что есть несколько индийских ресторанов и других стандартных ресторанов, которые подают индийские деликатесы, разбросанные по всему Сан-Франциско — Калифорния, поэтому мы потратили время и ресурсы T o проводить технико-экономическое обоснование и исследование рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем могут предложить наши конкуренты. У нас есть варианты услуг доставки для наших клиентов, и наша торговая точка хорошо защищена с помощью различных способов оплаты.

Гораздо больше, чем розничная продажа и обслуживание индийских деликатесов и напитков, наша забота о клиентах будет непревзойденной в целом. Сан — Франциско, Калифорния.Мы знаем, что наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы удовлетворить их, когда они посещают наш ресторан.

Индийский ресторан Ravi Rajamma®, LLC гарантирует, что все наши Клиенты получают первоклассное обслуживание каждый раз, когда они посещают наш ресторан. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями один на один с нашими клиентами, независимо от того, насколько велика наша клиентская база. Мы обеспечим участие наших клиентов при принятии бизнес-решений, которые непосредственно влияют на них.

Мы знаем о тенденциях в ресторанной индустрии, особенно в Соединенных Штатах, и мы не только собираемся эксплуатировать систему где наши клиенты должны были бы прийти в наш ресторан, чтобы сделать покупку или что угодно, но мы также будем управлять онлайн-рестораном, и наши клиенты могут размещать заказы на нашу еду онлайн, и они будут доставлять ее к себе домой или в любое место, которое они хотят .

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC — семейный бизнес, которым владеет Рави Раджамма и его ближайшие члены семьи. Рави Раджамма — индийский шеф-повар, получивший степень бакалавра. в области науки о продуктах питания и диплома в области делового администрирования, с более чем 15-летним опытом работы в сфере ресторанного и фаст-фуда, работая на некоторые из ведущих брендов в Индии и США.

Несмотря на то, что бизнес начинает свою деятельность только с одной торговой точки в Сан-Франциско — Калифорния, но планируется открыть другие торговые точки по всей Калифорнии и в других ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

• Наши продукты и услуги

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC — компания, которая с нетерпением ждет возможности предоставить превосходные услуги и, конечно же, индийские деликатесы. , Мы хотим быть известными как индийский ресторан, который по-настоящему заботится о своих клиентах.

Мы намерены запустить наш индийский ресторан, чтобы успешно конкурировать в отрасли и, конечно же, получать прибыль, и мы сделаем все, что в наших силах. разрешено законом Соединенных Штатов Америки для достижения нашей цели и бизнес-цели. Наши предложения по продуктам и услугам перечислены ниже:

• Работающие рестораны быстрого обслуживания
• Работающие службы быстрого питания
• Эксплуатация транспортных средств на вынос и на вынос
• Продажа индийских деликатесов, таких как; доса, бонда, курривиллаи садам и курица кабаб и др.
• Продажа бутербродов
• Продажа напитков, таких как соки и газированные напитки

Наше видение

Наше видение заключается в том, чтобы стать ведущим индийским рестораном в Сан-Франциско, штат Калифорния, и открыть сети индийских ресторанов во всех крупных городах Соединенных Штатов Америки.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия заключается в создании сетей индийских ресторанов, которые будут предоставлять широкий выбор индийских деликатесов. и безалкогольные напитки по доступным ценам для жителей Сан-Франциско, штат Калифорния, и других городов Соединенных Штатов Америки, где мы намерены открыть наши сети ресторанов.

• Структура нашего бизнеса

Наше намерение начать индийский ресторанный бизнес — построить стандартный бизнес в Сан-Франциско, штат Калифорния. Хотя наш индийский ресторан может быть не таким большим, как некоторые из ведущих брендов в отрасли, но он гарантирует, что мы создадим правильную структуру, которая будет поддерживать тот тип роста, о котором мы думаем при создании бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы мы нанимали людей, которые квалифицированы, честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти и более лет.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• менеджер ресторана
• Менеджер по персоналу и Amin
• Шеф-повар / кухонный рабочий
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / кассиры
• Официанты / официантки
• Van Drivers
• Уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор — главный исполнительный директор (шеф-повар):

• Повышает эффективность управления, нанимая, выбирая, ориентируя, обучая, тренируя, консультируя и дисциплинирование менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; разработка условий для предоставления информации и мнений
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создает, общается и реализует видение организации, миссия и общее направление, т.е.руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
• Ответственный за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за контроль за бесперебойной работой HR и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Менеджер ресторана:

• Ответственный за управление повседневной деятельностью в ресторане (включая кухню)
• Гарантирует, что ресторан находится в отличной форме и достаточно удобен для того, чтобы приветствовать клиентов.
• Взаимодействует со сторонними поставщиками (поставщиками).
• Обращается к клиентам с жалобами и запросами
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные генеральным директором

Шеф-повар / кухонный персонал

• , отвечающий за приготовление индийских деликатесов и другие деликатесы под наблюдением надзирателя кухни
• Отвечает за выполнение всех случайных или неквалифицированных работ в ресторане
• Отвечает за упаковку блюд, предназначенных для доставки
• Обрабатывает любые другие обязанности, назначенные руководителем ресторана или руководителем кухни

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для сохранить лучших клиентов организации и привлечь новых
• моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• выявлять, расставлять приоритеты и связываться с новыми партнерами, а также возможности для бизнеса и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информация
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управляет веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
• Управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точек продаж)
• Управляет системой видеонаблюдения организации
• Обрабатывает любые другие технологические и информационные технологии. сопутствующие обязанности.

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов за организация
• обеспечивает руководство финансовым анализом, бюджетами развития и бухгалтерскими отчетами; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Официанты / Официантка

• Оперативно и профессионально обслуживает клиентов
• Гарантирует, что незанятые столы всегда установлены и готовы для клиентов
• Раздвигает стулья для клиентов по мере их поступления
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером ресторана

Van Drivers

• Быстро доставляет заказы клиента
• Доставляет корреспонденцию для ресторана
• Выполняет поручения для организации
• Любые другие обязанности, назначенные менеджером

Очистители :

• Отвечает за уборку ресторана постоянно
• Обеспечивает, чтобы на туалетных принадлежностях и расходных материалах не было запасов
• Ручки любые другие обязанности, назначенные менеджером ресторана.

SWOT-анализ бизнес-плана индийского ресторана

Мы планируем открыть только один магазин нашего ресторана в Сан-Франциско, чтобы протестировать бизнес на период от 3 до 5 годы, чтобы узнать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки по всей Калифорнии и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Мы знаем, что по всему Сан-Франциско есть несколько индийских ресторанов. и даже в том же месте, где мы намереваемся определить местонахождение нашего, именно поэтому мы следуем за надлежащим процессом создания бизнеса. Мы знаем, что, если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать нашу силу, использовать имеющиеся у нас возможности, снизить наши риски и быть готовыми противостоять нашим угрозам.

Индийский ресторан Ravi Rajamma®, LLC использовал услуги опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в сфере быстрого питания, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и задач.

Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для индийского ресторана Ravi Rajamma®, LLC;

• Сила:

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать, варианты оплаты, широкий выбор индийских деликатесов и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC.

• Слабость:

Основным недостатком, который может рассчитывать на нас, является тот факт, что мы являемся новым индийским рестораном, и мы не у нас нет финансовых возможностей конкурировать с многомиллионными сетями индийских ресторанов.

• Возможности:

Тот факт, что мы Мы собираемся управлять нашим индийским рестораном на одной из самых оживленных улиц в Сан-Франциско, с мощным индийским сообществом, дающим нам неограниченные возможности продавать наши индийские деликатесы большому количеству людей. .

Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш ресторан; мы располагаем хорошими возможностями, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

• угроза:

Как и любой другой бизнес, одна из главных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность.Еще одна угроза, с которой мы можем столкнуться, — это появление нового индийского ресторана или стандартного традиционного ресторана, в котором подают индийские деликатесы в том же месте, где и наша. ul>

В эту эпоху, когда интернет-сообщество быстро растет, вы окажете большую услугу своему бизнесу, если создадите свой собственное присутствие в Интернете. Один из самых простых способов заставить людей видеть вас экспертом в своей сфере деятельности — это постоянно вести блог о индийских продуктах питания.

Вы также можете использовать социальные сети, такие как Instagram, Facebook и другие. Twitter и другие, чтобы рекламировать ваш индийский ресторан. Вы также можете открыть онлайн-портал, где люди могут размещать заказы из вашего ресторана. Вы должны убедиться, что ваша система доставки эффективна, если вы намерены преуспеть в своем интернет-ресторанном бизнесе.

Кроме того, игроки в ресторанной индустрии создали новые опции меню, которые основаны на тенденции повышения осведомленности о здоровье. риски, связанные с высоким содержанием жиров. Промышленность также процветала, разрабатывая продукты по ценам, достаточно привлекательным, чтобы выдержать медленное восстановление, что привело к сильному росту доходов. Ожидается, что эти тенденции сохранятся и будут способствовать дальнейшему росту доходов.

И, наконец, пристальное наблюдение за тенденцией в индийской индустрии ресторанов показывает, что индустрия значительно выиграла от растущего признания индийской кухни в основной американской пищевой промышленности. Кроме того, растущее население иммигрантов из Индии в сочетании с внутренней адаптацией индийской кухни, такой как Chicken Kabab, также способствовало росту индустрии индийских ресторанов за последние пять лет. В результате этих основных тенденций ожидается дальнейшее увеличение доходов отрасли.

• Наш целевой рынок

Одна вещь индийские деликатесы вдохновлены тем, что это не только для Индии и других азиатских людей; это для всех в Соединенных Штатах и ​​туристов также. На самом деле, в большинстве индийских ресторанов теперь есть меню, разработанное специально для вегетарианцев и других, в зависимости от их предпочтений в еде.

В связи с этим мы расположили наш индийский ресторан для обслуживания жителей Сан-Франциско и всех остальных. место, где наши сети ресторанов индийской кухни будут расположены в ключевых городах на всей территории Соединенных Штатов Америки.

Мы провели исследование рынка, и у нас есть идеи относительно того, чего наш целевой рынок ожидает от нас.Мы занимаемся розничной продажей наших продуктов следующим группам людей:

• индийские мигранты
• организаторы мероприятий
• вегетарианцы
• Корпоративные организации
• Домашние хозяйства
• Школы
• Корпоративные руководители
• Деловые люди
• Спорт Мужчины и женщины
• Студенты
• Туристы

Наше конкурентное преимущество

Подробное изучение ресторанной индустрии, в которой работают индийские Ресторан является частью, показывает, что рынок стал намного более интенсивно конкурентоспособным за последнее десятилетие. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли. Мы знаем о конкуренции и готовы выгодно конкурировать с другими индийскими ресторанами в Сан-Франциско — Калифорния.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC запускает стандартный индийский ресторан, который действительно станет предпочтительным выбором жители Сан-Франциско, Калифорния и других городов, где мы намерены открыть наши сети индийских ресторанов. Наш ресторан расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из самых больших жилых кварталов в районе залива Сан-Франциско — в Калифорнии, с развитой испанской общиной. У нас достаточно парковочных мест, которые могут вместить более 20 автомобилей за раз.

Мы обеспечим, чтобы в нашем ресторане всегда были разнообразные индийские деликатесы.Клиентам будет сложно посетить наш ресторан и не совершить покупку. Одна из наших бизнес-целей — сделать индийский ресторан Ravi Rajamma® LLC одним из самых популярных индийских ресторанов. Наша отличная культура обслуживания клиентов, онлайн-опции, различные способы оплаты и надежная система обслуживания послужат для нас конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их пакет социального обеспечения будет среди лучший в своей категории в ресторанной индустрии, это означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач.

Бизнес-план индийского ресторана ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЯ

• Источники дохода

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC занимается ведением стандартного индийского ресторанного бизнеса в Сан — Франциско, Калифорния. Мы находимся в ресторанной индустрии, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы обеспечить достижение наших бизнес-целей и задач.

По сути, нашим источником дохода будет розничная торговля следующих продукты по доступным ценам / предлагающие следующие услуги;

• эксплуатация ресторанов быстрого обслуживания
• эксплуатация фаст-фудов
• эксплуатация с места на место и на вынос Услуги
• Продажа индийских деликатесов, таких как; доса, бонда, курривиллаи садам и курица кабаб и др.
• Продажа бутербродов
• Продажа напитков, таких как вода, сок и газированные напитки

Прогноз продаж

Когда дело доходит до ресторанного бизнеса, ясно одно: если ваш ресторан расположен в центре, вы всегда будете привлекать клиентов, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

У нас все хорошо намереваясь занять доступный рынок в Сан-Франциско, штат Калифорния, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель — получать достаточную прибыль за первые шесть месяцев работы и развивать бизнес и нашу клиентскую базу.

Мы мы смогли критически проанализировать индийскую ресторанную индустрию, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли выработать следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых допущениях, характерных для стартапов в Сан-Франциско — Калифорния.

Ниже приводится прогноз продаж для ресторана Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC, основанный на расположение нашего бизнеса и другие факторы, связанные с запуском индийских ресторанов в США;

• первый финансовый год: 240 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и предполагая, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же деликатесы, что и мы, в том же самом место нахождения. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Сан-Франциско. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в ресторанной индустрии, чтобы помочь нам развиваться. маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Сан-Франциско — Калифорния.

Таким образом, Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу. привлечь клиентов;

• Откройте наш индийский ресторан в грандиозном стиле с вечеринкой для всех.
• Представьте наш индийский ресторан, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, школам, организаторам мероприятий, домашним хозяйствам, сообществам Индии и Азии и ключевым заинтересованным сторонам в Сан-Франциско — Калифорния
• Обеспечить что у нас в ресторане всегда есть широкий ассортимент индийских деликатесов и безалкогольных напитков в азиатском стиле.
• Используйте привлекательные ручные счета, чтобы повысить осведомленность и направить наш ресторан
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах в окрестностях Сан-Франциско — Калифорния.
• Разместите наших встречающих на прием и направьте потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов. клиенты
• занимаются прямым маркетингом через наших торговых агентов

Стратегия рекламы и рекламы индийского бизнес-плана

Несмотря на то, что наш индийский ресторан удачно расположившись, мы все равно продолжим усиливать

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC имеет долгосрочный план открытия сетей индийских ресторанов в различных местах в Калифорнии и ключевых городах США, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы хорошо принят в районе залива Сан-Франциско, прежде чем рискнуть.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на то, чтобы привлечь клиентов, но и на эффективную коммуникацию нашего бренда.Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC;

• Размещать рекламу в общественных газетах, радиостанциях и телеканалах.
• Поощрять использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и других платформах, для продвижения нашего бренда.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Сан-Франциско, штат Калифорния.
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в нашем районе и вокруг него.
• Реклама Мы ведем бизнес на нашем официальном веб-сайте и применяем стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Маркируйте все наши официальные автомобили и автофургоны и следите за тем, чтобы все наши сотрудники регулярно носили нашу фирменную рубашку или кепку.

Наша ценовая стратегия

Ценообразование является одним из ключевых факторов, обеспечивающих рычаги влияния на рестораны. Потребители обычно ходят в места, где они могут покупать еду по более низким ценам, поэтому крупные игроки в ресторанной индустрии будут продолжать привлекать нагрузки. потребителей.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с более крупными и хорошо зарекомендовавшими себя индийскими ресторанами, но мы обеспечим, чтобы цены на все деликатесы, которые есть в нашем ресторане, были конкурентоспособными по сравнению с тем, что можно получить среди Индийский ресторан в пределах нашего уровня.

Мы знаем, что есть контракты на поставку индийских и азиатских продуктов питания и безалкогольных напитков государственными учреждениями, неправительственными организациями, корпоративными организациями или крупными религиозными организациями; мы будем следить за тем, чтобы мы придерживались шаблона определения цены при подаче заявок на такие контракты.

• варианты оплаты

в Ravi Rajamma ® Indian Restaurant, LLC, наша политика оплаты будет все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, как им удобно. Вот варианты оплаты, которые Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт / Point of Sale Machines (POS) Машины)
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн
• Оплата с помощью чека
• Оплата с помощью мобильного перевода денег

В связи с Выше мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать наши индийские деликатесы без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем сайте и в рекламных материалах.

• Расходы на запуск (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы используете. хочу предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде практически одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на открытие ресторана; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Это ключевые области, в которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенные Штаты Америки 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 1300 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия индийского ресторана Ravi Rajamma® в размере 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
• Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму в размере 2400 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев по цене 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 105 600 долларов США.
• Стоимость строительства ресторана быстрого питания 100 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долларов США ).
• Операционные расходы в течение первых 3 месяцев (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 100 000 долл. США
• Стоимость начальных запасов (пищевые ингредиенты, напитки и упаковочные материалы и др.) 80 000 долл. США
• Оборудование для хранения вещей (мусорные ведра, стеллажи, полки, чемодан с едой) 3720 долларов США
• Стоимость оборудования рабочей зоны (столешница, раковина, льдогенератор) и т. д.) 9 500 долл. США
• Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, v проветривание, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки фургонов 50 000 долларов США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (Компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и др.) 4000 долларов США.
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 10 000 долларов США
• Разное 10 000 долларов

Нам потребуется оценка в двести пятьдесят тысяч долларов ( 250 000 долларов ), чтобы успешно настроить Индийский ресторан в Сан-Франциско, Калифорния.

Создание стартового капитала для индийского ресторана Ravi Rajamma®, LLC

Индийский ресторан Ravi Rajamma®, LLC — это семейный бизнес, который Принадлежит и финансируется исключительно Рави Раджаммой и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

• Получение части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в моем банке

NB: Нам удалось получить около 100 000 долларов США ( личные сбережения 80 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 150 000 долларов США из нашего банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения индийского бизнес-плана

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, способностях и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнесе структура. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре предприятие не закроет магазин.

Одна из наших главных целей создания Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC — это построить бизнес. он выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после официального запуска бизнеса. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продать в розницу наши индийские и азиатские деликатесы и напитки немного дешевле, чем то, что можно приобрести на рынке, и мы готовы выжить на более низкой прибыли в течение некоторого времени.

Индийский ресторан Ravi Rajamma®, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благосостояние нашего персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на переднем крае.

Мы знаем, что если это будет сделано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция ресторана: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Получение капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В программе ress
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать упаковочных и рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Покупка необходимыхмебель, стеллажи, полки, компьютеры, электронная техника, офисная техника и система видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
• Открытие планирования запуска: В процессе
• Составление нашего списка деликатесов, которые будут доступны в нашем меню: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — поставщиками пищевых ингредиентов, кофе и безалкогольных напитков: В процессе