Действия по построению команды — это те действия, которые помогают наладить сотрудничество между сотрудниками компания. Это помогает увеличить общение между сотрудниками; Именно поэтому компании любят включать в свои действия по созданию команды сотрудников.
Эти мероприятия могут проводиться в помещениях компании или в другом месте, но конечным результатом этого должно стать улучшение взаимодействия между сотрудниками.В этой статье основное внимание будет уделено вопросам, связанным с деятельностью по созданию команды в компании, таким как преимущество проведения мероприятий по созданию команды внутри компании для сотрудников или причинам, по которым регулярные действия по созданию команды должны проводиться в организации, а также список из 10 тимбилдинг в организации:
2 причины, по которым тимбилдинг следует поощрять на рабочем месте
- Это способствует миру и сотрудничеству на рабочем месте -: Когда сотрудники участвуют в деятельности по формированию команды, это помогает укрепить мир и сотрудничество на рабочем месте, и скандалы будут на этом минимуме, поскольку все учатся сотрудничать друг с другом.
- Это повышает производительность -: Когда на рабочем месте есть сотрудничество, мир и гармония, производительность труда сотрудников возрастает, поскольку они работают со спокойной душой и наслаждайтесь сотрудничеством друг с другом. Также будет упрощен процесс обмена идеями, командно-ориентированный ввод и вывод.
7 Эффективных корпоративных мероприятий по созданию команды для работы
Эти 10 мероприятий по созданию команды имеют способность повышать гармонию на рабочем месте и может быть легко встроена;
1.Ведомственный книжный клуб . Компания может заказывать деловые или мотивационные книги для сотрудников. Каждому отделу в компании дают книгу для чтения; они должны читать книгу и делиться идеями уроков, извлеченных из этой книги, с другими сотрудниками того же отдела, и раз в месяц другие отделы могут встречаться, чтобы поделиться идеями о разных книгах, в которые они были назначены.
2. Головоломки с картинками -: головоломка с картинками может быть передана всем департаментам организации, чтобы они могли совместно решить головоломку и вернуться во время перерывов на обед или в любое другое свободное время.
3. Встречи на льду -: эта встреча не ледяная. В литературе это собрание, где другие сотрудники собираются вместе, чтобы познать себя. Такая встреча может проводиться раз в месяц, когда все собираются вместе, чтобы пообщаться.
4. Даты обеда вне помещений Организации — . Даты обеда могут быть организованы вне помещений компании ( может быть, в ближайшей кофейне, ресторане ) для сотрудников в определенном отделе. Вы будете удивлены тем, какое влияние такие даты обедов окажут на сотрудников в отделе, потому что расположение за пределами помещения организации поможет некоторым людям ослабить охрану и лучше общаться с коллегами по работе.
5. Дополнительные занятия фитнесом -. Фитнес — это тема, которая затрагивает всех, так как каждый серьезно относится к своему здоровью и физической форме. Занятия фитнесом — это одна из форм деятельности, которая может способствовать развитию корпораций среди сотрудников. Организация может организовать занятия йогой, ранние утренние пробежки в группах, фитнес-встречи.
6. Проведение периодических мероприятий, где сотрудники могут приглашать членов своей семьи — . Такие мероприятия, как празднование Хэллоуина или рождественские вечеринки для сотрудников, могут помочь семьям достичь гармонии, поскольку члены семьи встречаются с другими членами семьи, что способствует укреплению дружеских отношений в семье.
7. Спортивные соревнования для благотворительных организаций . Сотрудники различных отделов могут быть объединены в члены команды для участия в спортивном мероприятии, а вырученные средства будут отправлены в любимую благотворительную команду победившей команды. Размещение их в качестве членов группы заставит их собраться после работы, чтобы попрактиковаться в предстоящей игре, и это даст им хорошую возможность узнать о себе новые вещи. В игре можно сыграть в мяч, волейбол или любую другую не очень напряженную командную игру.
8.Программа группового наставничества -: руководитель каждого отдела организации может организовать регулярную программу наставничества для всех сотрудников своего отдела. Наставник может быть профессионалом из другой организации или из другого отдела внутри организации. Вы также можете получить им билеты на посещение семинара их любимого автора или ток-шоу и зарезервировать места для них, где они смогут посидеть и поделиться идеями на проходящем семинаре.
9. Слепое поле : сотрудники одного и того же отдела могут быть разделены на команду из двух человек, и один из них будет с завязанными глазами, в то время как объекты будут разбросаны по территории организации, чтобы каждый член команды мог руководить своим сотрудником. члены с завязанными глазами, чтобы найти предметы. Эта возможность не только доставляет удовольствие, но и способствует развитию корпорации среди сотрудников.
10. Полевые поездки -: организация может забронировать проживание в не очень отдаленном курорте, чтобы сотрудники отдела могли отправиться на выходные на выходные. Курортная компания должна нести ответственность за кормление, и они могут включать в себя веселые командные мероприятия для сотрудников, которые приехали на экскурсию, в то время как все должны поощряться к участию в этих мероприятиях. Если компания не может позволить себе оплатить проживание каждого сотрудника в отделе, вы можете организовать однодневную поездку в популярное место работы, где они могут вернуться и вернуться в тот же день.
Если ни одно из перечисленных действий по созданию команды не подходит вашим сотрудникам, они могут создать и организовать свои собственные групповые действия. Это может быть постановка целей для достижения цели внутри отдела; это может быть корпоративное планирование вечеринки-сюрприза для сотрудника или любое другое мероприятие, которое заставляет их работать вместе для достижения результата.
В этой статье я представил, что такое командные действия. Я также упомянул влияние деятельности команды на компанию или организацию; и в итоге перечислил 10 мероприятий по формированию команды для всех сотрудников в организации и других для подразделений в организации
В заключение, если вы чувствуете, что ваши сотрудники нуждаются в более активном участии в работе по созданию команды на рабочем месте, Вы можете включить любой из перечисленных выше или позволить каждому отделу на рабочем месте придумывать свои собственные веселые мероприятия по созданию команды.
