Образец шаблона бизнес-плана магазина подарков

Вы собираетесь открыть магазин подарков онлайн? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана магазина подарков, который можно использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для начала бизнеса магазина подарков . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана магазина подарков, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для магазинов подарков. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес сувенирного магазина?

Предприятия, на которые стоит пойти, это предприятия, которые, как вы уверены, будут нужны ваши услуги или продукты на регулярной основе. Бизнес как магазин подарков попадает в эту категорию; Вы можете быть уверены, что будут случаи празднования, которые гарантируют покупателю покупку подарков для друзей и членов семьи. Так что, если вы ищете бизнес для начинающего предпринимателя, который заинтересован в продаже товаров, то один из ваших вариантов — открыть магазин подарков в вашем городе.

Одна хорошая вещь в этом типе бизнеса заключается в том, что вам не нужно записаться в обычную школу, чтобы научиться управлять этим видом бизнеса; для этого требуются только базовые деловые навыки, такие как обслуживание клиентов, бухгалтерский учет, ведение переговоров, навыки работы с людьми, умение работать в сети и, конечно, общие навыки управления бизнесом.

Если вы решили начать бизнес сувенирного магазина, то вам следует убедиться, что вы выполняете технико-экономические обоснования и исследования рынка. Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который не следует воспринимать как должное при запуске бизнеса. Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана магазина подарков, который поможет вам успешно написать свой текст без каких-либо трудностей.

Образец шаблона бизнес-плана магазина подарков

• Обзор отрасли

Игроки в индустрии сувенирных магазинов и карточных магазинов продают в розницу широкий ассортимент подарков, подарочной упаковки, новинок, сувениров, поздравительных открыток, праздничные атрибуты, сезонные и праздничные украшения. В эту отрасль не входят розничные продавцы, которые работают как бывшие в употреблении товарные магазины, электронные магазины, дома по почте и магазины розничной торговли со скидками.

Если вы пристально наблюдаете за событиями в этой отрасли, вы заметите, что в индустрии сувенирных магазинов и карточных магазинов появились признаки сокращения, поскольку внешняя конкуренция привела к сокращению числа операторов за последние пять лет. С другой стороны, доходы отрасли продолжают расти, поскольку потребители увеличили свои дискреционные расходы на несущественные товары, которые преобладают в этой отрасли.

Обратите внимание, что продолжающийся рост располагаемого дохода на душу населения также позволил потребителям путешествовать больше и покупать вещи в магазинах подарков и других операторов отрасли. Ожидается, что в будущем, особенно в том, что касается прогнозирования в течение пяти лет, отрасль получит выгоду от повышения уровня располагаемого дохода и туристической активности.

Согласно статистическим данным, только в Соединенных Штатах магазины подарков и магазины карт Промышленность генерирует более 20 миллиардов долларов ежегодно из более чем 61 279 магазинов для новобрачных, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки. Отрасль отвечает за непосредственную занятость более 188 120 человек.

Эксперты прогнозируют рост индустрии подарочных магазинов и карточных магазинов с ежегодным темпом роста 0,2 процента в период с 2013 по 2020 год.American Greetings Corporation и Party City Holdco являются учреждениями с львиной долей рынка в отрасли.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что индустрия сувенирных магазинов и карточных магазинов находится на зрелой стадии своего жизненного цикла. Далее в отчете указывается, что в течение 10 лет до 2023 года добавленная стоимость в промышленности, по оценкам, будет увеличиваться в годовом исчислении на 1,0 процента, тогда как прогнозируется, что ВВП США увеличится в годовом выражении на 2,2 процента в течение того же периода.

Это Отрасль растет несколько медленнее, чем экономика в целом, но ее рост в целом отражает рост США в целом, что характерно для зрелой отрасли. Ожидается, что отраслевые доходы будут расти относительно стабильно в течение этого периода, однако усиление конкуренции со стороны альтернативных ритейлеров, скорее всего, будет сдерживать любой более быстрый рост.

Рынок для бизнеса сувенирных магазинов также больше не ограничивается одним клиентом или женщинами Тем более, что женщины когда-то составляли самый большой сегмент рынка в отрасли. Рынок теперь расширился и теперь включает корпоративного клиента.

Индустрия сувенирных магазинов и карточных магазинов имеет минимальные барьеры для входа, с низким стартовым капиталом и без особых требований лицензирования. Большинство сувенирных магазинов работают как единый магазин, и капитальные затраты на создание магазинов подарков не являются значительными по сравнению со многими другими отраслями розничной торговли.

С другой стороны, высокий уровень конкуренции и насыщения рынка в падающей отрасли может оказаться непростой задачей для начинающих предпринимателей, которые хотят начать собственный бизнес сувенирных магазинов. Большинство игроков в отрасли — это предприятия малого и среднего бизнеса, которые обслуживают местное сообщество.

Если вы планируете открыть бизнес сувенирных магазинов в Соединенных Штатах, вам следует убедиться, что вы провели тщательное исследование рынка и выполнили его. исследования. Правда заключается в том, что если вы ошиблись в некоторых ключевых факторах, прежде чем начать, то вам, скорее всего, будет трудно удержаться на плаву.

Резюме бизнес-плана магазина подарков

Dora Wellington ™ Shop Cards Shop, LLC — зарегистрированный бизнес по продаже подарков и открыток, который будет расположен в одном из самых оживленных рыночных районов в Батон-Руж — Луизиана. Мы смогли арендовать магазин на главной дороге, достаточно большой, чтобы вписаться в магазин подарков, который мы собираемся запустить.

Dora Wellington ™ магазин подарочных карт, LLC будет участвовать в розничной торговле Широкий ассортимент подарков, подарочной упаковки, новинок, сувениров, поздравительных открыток, праздничных принадлежностей, сезонных и праздничных украшений. Мы также будем помогать нашим клиентам упаковывать и доставлять их подарки.

Мы знаем, что по всему Батон-Ружу, штат Луизиана, есть несколько сувенирных магазинов, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических обоснований и исследований рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем предложат наши конкуренты. .

У нас есть варианты доставки для наших клиентов, а в нашей торговой точке — различные способы оплаты. Мы знаем, что наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы удовлетворить их, когда они посещают наш магазин.

Dora Wellington ™ Gifts Cards Shop, LLC всегда будет работать продемонстрировать свою приверженность устойчивому развитию как в индивидуальном порядке, так и в качестве фирмы, активно участвуя в наших сообществах и интегрируя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Мы планируем позиционировать Dora Wellington ™ Shop Cards Shop, LLC, чтобы стать ведущим брендом в отрасли в всей Луизианы, а также войти в десятку лучших магазинов подарков и открыток во всех Соединенных Штатах Америки в течение первых 10 лет после открытия нашего первого магазина подарков.

Это может показаться слишком большой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что Батон-Руж, Луизиана, является подходящим местом для запуска нашего бизнеса до того, как Распространение в других частях Соединенных Штатов.

Dora Wellington ™ Shop Cards Shop, LLC принадлежит Изабелле миссис Дора Веллингтон. У нее есть опыт, квалификация и навыки, которые помогут вырастить бизнес до прибыльности в кратчайшие сроки. Хотя бизнес запускается только с одной торговой точки в Батон-Руж, штат Луизиана, но есть план открытия других торговых точек в ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

• Наш продукт и Услуги

В магазине подарочных карт Dora Wellington ™ у нас есть широкий ассортимент подарков и открыток, и мы будем заниматься розничной и оптовой торговлей как для индивидуальных, так и для корпоративных клиентов. В рамках нашей стратегии по созданию нескольких источников дохода в соответствии с нашей основной бизнес-концепцией мы перейдем к франчайзингу и консультационным услугам.

Мы намерены открыть Dora Wellington ™ Gifts Cards Shop, LLC, чтобы получать прибыль от индустрия, и мы сделаем все, что разрешено законодательством США, для достижения наших целей и амбиций. Вот некоторые из наших продуктов и услуг:

• Розничная продажа поздравительных открыток
• Розничная торговля подарками и подарочными материалами, т.е.подарочная упаковка
• Розничная торговля сувенирами и новинками
• Розничная торговля праздничными принадлежностями
• Розничная торговля сезонными и праздничными украшениями
• Кухонная посуда и предметы интерьера
• Одежда, украшения и костюмы
• Индивидуальные корзины подарков
• Продажа франшизы и консультационные услуги

Заявление о нашем видении

Быть в топ-10 ведущих магазинов подарков в Соединенных Штатах Америки до нашего 10-го ^-го юбилея.

• Наши Миссия

Наша миссия — построить бизнес, который будет отвечать потребностям всех наших клиентов в регионах / городах, где у нас есть свои торговые точки, и продавать франшизы по всему миру. Соединенные Штаты Америки.

• Структура нашего бизнеса

В рамках нашего плана по созданию стандартного магазина подарков и открыток в Батоне Руж — Луизиана, мы разработали планы, чтобы сделать это правильно с самого начала, поэтому мы собираемся o нанимать компетентных и трудолюбивых сотрудников, чтобы занять все доступные должности в нашей организации.Ниже приведена структура бизнеса, в которой мы будем строить магазин подарочных карт Dora Wellington ™;

• генеральный директор
• менеджер магазина
• менеджер по мерчендайзингу
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Сотрудник по продажам и маркетингу
• Бухгалтеры / кассиры
• Информационный технолог
• Драйверы / доставщики
• Руководители службы поддержки клиентов
• Уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор — Генеральный директор (владелец):

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы и разработка стимулов
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит развитием и реализация общей стратегии организации.
• Ответственный за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер магазина

• Отвечает за контроль за бесперебойной работой сувенирного магазина
• Команда, которая определяет количество, типы и марки подарочных изделий, которые будут продаваться в нашем магазине
• Составляет карту стратегии, которая приведет к эффективности среди работников магазина
• Отвечает за обучение, оценку и оценку всей рабочей силы
• Гарантирует, что магазин соответствует ожидаемому Стандарт безопасности и гигиены труда.

Менеджер по персоналу и администраторам

• Отвечает за контроль за работой кадровых и административных служб. задачи для организации
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Контролирует бесперебойную работу ежедневных офисов и магазинов.

Менеджер по товарам

• Управляйте отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием команд по закупкам в организациях li>
• Помогает гарантировать, что качественные товары приобретаются
• Отвечает за закупку товаров для организации
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, написание и заказы на ценообразование

Менеджер по продажам и маркетингу

• Определяет, устанавливает приоритеты и обращается к новым партнерам, а также к бизнес-возможностям и др.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информация
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационные технологии st

• Управляет веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организация
• Управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
• Управляет системой видеонаблюдения организации
• Обрабатывает любые другие технологические и информационные обязанности.

Бухгалтер / кассир

• Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Обеспечивает руководство финансовым анализом, бюджетами развития и бухгалтерскими отчетами
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Распределение Van Drivers:

• оперативно доставляет заказы клиентов
• выполняет поручения для организации

руководитель отдела обслуживания клиентов

• Отвечает за прием заказов от клиентов, когда они звонят или отправляют электронное письмо в организацию
• Гарантирует, что все контакты с клиентом (электронная почта, центр доступа, SMS или телефон) предоставляет клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня.
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для формирования интереса клиента к компании. s продукты и услуги
• Управление административных обязанностей, возложенных менеджером магазина в эффективной и своевременной
• Последовательно остается в курсе новой информации о нашей продукции, рекламных кампаний и т.д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Чистящие средства:

• Отвечают за уборку всего магазина всегда
• Гарантирует, что на складе нет необходимости в туалетных принадлежностях и расходных материалах
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером.

SWOT-анализ бизнес-плана магазина подарков

Благодаря стремлению к совершенству мы смогли привлечь лучших бизнес-консультантов в Батон-Руж, штат Луизиана, для изучения нашей бизнес-концепции и вместе мы смогли критически оценить перспективы бизнеса, чтобы убедиться, что у нас есть все необходимое для запуска стандартного магазина подарков.

Ввиду этого мы смогли оценить наши сильные стороны, наши слабости наши возможности, а также угрозы, которым мы, вероятно, будем подвергаться в нашем бизнесе. Вот предварительный просмотр того, что мы получили из SWOT-анализа, проведенного для магазина подарочных карт Dora Wellington ™, LLC;

• Сила:

<Наша сила в том, что у нас есть широкий выбор подарков и открыток, которые могут удовлетворить потребности наших клиентов. Другим фактором, который имеет значение для нас, является история нашего главного исполнительного офиса; она имеет большой опыт работы в отрасли, а также довольно хорошую академическую квалификацию, чтобы соответствовать полученному опыту, благодаря которому она вошла в число лучших профессионалов в области полетов в Соединенных Штатах Америки.Мы не игнорируем тот факт, что предоставление консультационных услуг и запуск франшизы определенно будут для нас позитивными.

• Слабость:

Тот факт, что мы открываем бизнес по продаже подарков и карточек в городе с другими ведущими точками продаж подарков и карточек, может оказаться для нас проблемой при выходе на уже насыщенный рынок. По сути, выбранное нами место может быть нашей слабостью, но, тем не менее, у нас есть планы начать с большим взрывом.

• Возможности:

Доступные нам возможности безграничны. Множество людей и организаций раздают подарки в особые периоды. Американцы и иностранцы стали больше путешествовать, повышая спрос на продукцию отрасли. Кроме того, есть также множество людей, которые хотели бы купить нашу франшизу и начать свой магазин подарков на золотом блюде; наша платформа будет идеальной для них для достижения этой цели.

• Угроза:

Угроза, которая может встретиться с нами это тот факт, что мы конкурируем с уже существующими предприятиями в Батон-Руж, штат Луизиана, а также есть другие предприниматели, которые, вероятно, собираются открыть аналогичные предприятия в пределах местоположения нашего бизнеса. и сети дисконтных магазинов расширяются. Конечно, они будут конкурировать с нами в завоевании доступного рынка.Другая угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это неблагоприятная государственная политика и, конечно, экономический спад.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА БИЗНЕС-САЛОНА Сувенирной лавки

• Тенденции рынка

За последние пять лет индустрия магазинов подарочных магазинов медленно росла, борясь с низкими потребительскими расходами и меняя структуру предпочтений. Внедрение технологий, а впоследствии и интернет-магазин розничной торговли, действительно помогли изменить отрасль.

В настоящее время розничные магазины часто используют технологии для эффективного прогнозирования моделей потребительского спроса и стратегического позиционирования своего магазина для удовлетворения потребностей. их потребности; По сути, использование технологии помогает ритейлерам максимизировать эффективность цепочки поставок.

Рынок для бизнеса по продаже подарков и открыток также больше не ограничивается одним клиентом или женщинами. Рынок теперь расширился, чтобы включить корпоративного клиента. Фактически, внешние факторы, такие как внутренние поездки жителей США и располагаемый доход на душу населения в индустрии магазинов подарочных магазинов, влияют на общие показатели в этой отрасли.

• Наш целевой рынок

Когда дело доходит до продажи и доставки подарков и открыток, действительно существует широкий круг доступных клиентов.По сути, наш целевой рынок не может быть ограничен только группой людей, но только теми, кто проживает в том месте, где мы намереваемся открыть наши магазины. Это группы людей, которым мы намерены продавать наши подарочные товары и открытки;

• Домашние хозяйства
• Корпоративные организации
• Правительственные чиновники
• Деловые люди
• Знаменитости
• Студенты
• Туристы
• Все, кто проживает в наших целевых местах.

Наше конкурентное преимущество

Наша цель — открыть магазин подарочных карт Dora Wellington ™ — построить бизнес, который может расти в течение первых 10 лет с момента его создания, чтобы быть в числе самых популярных. 10 лучших магазинов подарков в Соединенных Штатах Америки. Помня об этом, мы смогли разработать конкурентные стратегии, которые помогут нам выгодно конкурировать в отрасли.

Еще одно конкурентное преимущество, которое у нас есть, заключается в том, что у нас есть широкий ассортимент подарочных изделий и карт, которые могут удовлетворить потребности широкого круга клиентов. У нас есть современное оборудование и компетентная рабочая сила, которая позволила нам удовлетворить спрос на продукцию, даже если спрос утроился.

Еще одним фактором, который имеет значение для нашего преимущества, является опыт нашего генерального директора; она имеет значительный опыт работы в отрасли, а также довольно хорошую академическую квалификацию, соответствующую полученному опыту.Мы не игнорируем тот факт, что предложение консалтинговых услуг и управление франшизой определенно будет для нас положительным фактором.

Наконец, мы можем похвастаться привлекательной презентацией продукта и эффективным контролем качества. Мы не считаем само собой разумеющимся, что наша отличная культура обслуживания клиентов, конкурентоспособные цены, надежные и простые в использовании способы оплаты.

Бизнес-план магазина подарков Стратегия продаж и маркетинга

• Источники дохода

Магазин подарочных карт Dora Wellington ™, создан с целью максимизации прибыли в Соединенных Штатах Америки, и мы Мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное для продажи широкого ассортимента подарочных товаров и открыток широкому кругу покупателей. Магазин подарочных карт Dora Wellington ™, LLC будет получать доход, предлагая следующие продукты и услуги:

• Розничная продажа поздравительных открыток
• Розничная торговля подарками и подарочными материалами, т.е. подарочной упаковкой
• Розничная торговля сувенирами и новинками
• Розничная торговля праздничными принадлежностями
• Розничная торговля сезонными и праздничными украшениями
• Кухонная посуда и предметы интерьера
• Одежда , ювелирные изделия и костюмы
• Индивидуальные подарочные наборы
• Продажа франшизы и консультационные услуги

Прогноз продаж

Мы хорошо позиционируемся на доступном рынке в США.и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель получения достаточной прибыли с первого месяца работы и расширим бизнес за пределами Батон-Руж — Луизиана до других штатов США.

Нам удалось критически изучить В индустрии магазинов подарочных карт мы проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Ниже представлен прогноз продаж магазина подарочных карт Dora Wellington ™, LLC. Он основан на местонахождении нашего бизнеса и наших конкурентных преимуществах;

• Первый финансовый год: 250 000 долларов США
• Второй финансовый год: 600 000 долларов США
• Третий финансовый год: 900 000 долларов США

NB . Этот прогноз был выполнен на основе того, что можно получить в отрасли, при условии, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же продукты и услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для запуска магазина подарочных карт Dora Wellington ™, а также типы подарочных изделий и карт для розничной торговли, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли проникнуть на доступный рынок.

У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз, а также для того, чтобы наши продукты успешно конкурировали с другими ведущими магазинами подарков и открыток в Батон-Руж, Луизиана.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в отрасли, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка Батон-Руж, Луизиана.Таким образом, Dora Wellington ™ Shop Cards Shop, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу для продажи наших продуктов:

• Представьте наш магазин подарков, отправив вступительные письма жителям, корпоративным организациям и другим заинтересованным сторонам. в Батон-Руж, штат Луизиана, и в других городах Соединенных Штатов Америки.
• Откройте наш магазин подарков для вечеринки, чтобы привлечь внимание жителей.
• Участвуйте в роуд-шоу в целевых общинах из время от времени продавать нашу продукцию
• Рекламируйте нашу продукцию в общественных газетах, местных телерадиокомпаниях
• Перечислите нашу продукцию и продукцию в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
• Использование в Интернете возможностей для продвижения нашего бренда подарков и карточных магазинов
• Занимайтесь прямым маркетингом и продажами
• Поощряйте использование устного маркетинга (рефералов)

Бизнес-план магазина подарков и рекламная стратегия

Несмотря на то, что Наш магазин подарков и открыток является стандартным, с широким ассортиментом товаров, которые могут выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в Соединенных Штатах, и мы по-прежнему будем продвигать рекламу всех наших продуктов.

Dora Wellington ™ Shop Cards Shop, LLC имеет долгосрочный план по открытию торговых точек в различных точках по всей территории Соединенных Штатов Америки, а также по продаже нашей франшизы, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы хорошо принят в Батон-Руж, штат Луизиана, прежде чем отправиться в другие города Соединенных Штатов Америки.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на продажу наших продуктов, но и на эффективную рекламу нашего бренда. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения магазина подарочных карт Dora Wellington ™, LLC;

• Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсируйте соответствующие общественные программы
• Используйте Интернет и социальные сети, такие как Instagram, Facebook, Twitter и др., Для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему крупному городу. в Соединенных Штатах Америки
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых общинах
• Распространяйте листовки и рекламные листовки в целевых областях
• Разместите наши баннеры Flexi на стратегические позиции в том месте, где мы намерены заставить клиентов начать покровительствовать нашим продуктам.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят нашу одежду по индивидуальному заказу, а все наши официальные автомобили и автофургоны изготовлены по индивидуальному заказу и имеют хорошую маркировку.

Наша ценовая стратегия

Как правило, цены на подарочные товары и аналогичные товары относительно доступны, поэтому нет необходимо использовать любую подробную стратегию, когда речь идет о ценах.

В связи с этим наши цены будут соответствовать тому, что можно получить в отрасли, но мы обеспечим, чтобы в течение первых 6–12 месяцев наши подарочные товары и карты продаются немного ниже средних цен в Соединенных Штатах Америки. Мы разработали бизнес-стратегии, которые помогут нам работать с низкой рентабельностью в течение 6 месяцев; это способ побудить людей покупать наш бренд.

• Способы оплаты

Политика платежей, принятая Dora Wellington ™ Магазин подарков Cards, LLC работает по системе «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.Ниже приведены варианты оплаты, которые Dora Wellington ™ Gift Cards Shop, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн
• Оплата с помощью чека
• Оплата с помощью мобильного денежного перевода

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать наши подарочные товары без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут захотеть внести денежные средства или сделать онлайн-перевод для купленных подарков.

• Расходы на запуск (бюджет)

Когда речь заходит о начале стандартного бизнеса сувенирных магазинов, ожидается, что основная часть стартового капитала будет потрачена на аренду магазина. Кроме того, вы не должны тратить много, кроме как на покупку фургонов, покупку товаров, оплату труда своих сотрудников и оплату коммунальных услуг. Это ключевые области, в которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Батон-Руж, Луизиана 750 долларов США.
• Legal расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 1300 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия магазина подарочных карт Dora Wellington ™, LLC в размере 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по цене 0,04 доллара США). за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
• Страхование (общее) страхование ответственности, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму 2400 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев составляет 1,76 доллара США за квадратный фут в общей сумме 55 200 долл. США.
• Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские товары ( 500 долл. США ) и депозиты по телефону и коммунальные услуги ( 2500 долл. США ).
• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 50 000 долл. США
• Стоимость начальных запасов (подарки, подарочная упаковка, новинки, сувениры, поздравительные открытки, праздничные атрибуты, а также сезонные и праздничные украшения и т. д.) 80 000 долл. США
• оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки, чемодан с едой) 3720 долларов США
• Стоимость оборудования счетной зоны 9 500 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долл. США
• Стоимость покупки автофургонов 20 000 долл. США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, Телефон, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и др.) 4000 долларов США.
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 10 000 долларов
• Разное 5000 долларов

Нам понадобится оценка в размере 250 000 долларов для успешного открытия нашего магазина подарков и карточных магазинов в Батон-Руж, Луизиана.

Создание стартового капитала для > Магазин подарочных карт Дора Веллингтон ™, ООО

Магазин подарочных карт Дора Веллингтон ™, ООО принадлежит и финансируется г-жой Дорой Веллингтон. Она решила ограничить источники стартового капитала тремя основными источниками.

• Создание части стартового капитала из личных сбережений и продажа акций
• Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подайте заявку на кредит от банк

NB: . Нам удалось получить около 100 000 долларов США ( личные сбережения $ 80 000). и льготный кредит от членов семьи (20 000 долларов США ()), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США от нашего банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана магазина подарков >

Будущее бизнеса заключается в количестве его постоянных клиентов, возможностях и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуре бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре после этого предприятие закроет магазин.

Одна из наших основных целей — запуск магазина подарочных открыток Dora Wellington ™, LLC — создать бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока, не используя финансовые средства из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продать наши подарки немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

Магазин подарочных карт Dora Wellington ™ позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благосостояние наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всех наш управленческий персонал, и он будет основан на их работе в течение трех лет и более. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда магазина и реконструкция магазина: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение ссуды от Банк: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Разработка логотипа компании: Завершено
• Печать упаковочных и рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Покупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В Прогресс
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В прогрессе
• Организация по охране труда, пожарной безопасности (лицензия) : Защищенный
• Планирование открытия или запуска участника: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
• Приобретение фургонов для доставки: Завершено