Образец шаблона бизнес-плана Beach Resort

Вы собираетесь открыть морской курорт? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для пляжного курорта, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для начала бизнеса пляжного курорта. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для пляжного курорта, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий пляжного курорта. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес на пляжном курорте?

Пляжный курорт — не новый бизнес в индустрии гостеприимства; он существует уже давно, но лишь недавно, как несколько десятилетий назад, превратился в лучший пакет, чем раньше. Обычно это место веселья и отдыха для местных жителей и туристов, которые хотят быть рядом с пляжем, но при этом наслаждаться удобствами курорта. Пляжный курорт, как и другие курорты, обычно расположен рядом с пляжем, и это место для любителей веселья и тех, кто ищет уединение.

Это бизнес, который потребует от вас наличия знающего бизнес-консультанта для проведения необходимых исследований, которые позволят вам определить, стоит ли компании вкладывать деньги и время. Бизнес-консультант также имеет задачу указать вам возможности, которые вам могут понадобиться, если вы хотите иметь преимущество перед конкурентами.

Следующее, что вам необходимо учитывать при работе с этим видом бизнеса, является получение бизнес-план написан. Написание бизнес-плана — непростая задача, и вы можете обратиться за помощью к профессиональному составителю бизнес-плана, чтобы помочь вам в написании профессионального плана, поскольку, кому бы вы ни обратились за ссудой, он должен будет просмотреть ваш бизнес-план и решить, будет ли это делать. быть достаточно достойным для инвестиций.

Именно по этой причине ниже приведен пример бизнес-плана пляжного курорта, подготовленного в качестве руководства в бизнесе, который вы намереваетесь начать.

Образец шаблона бизнес-плана Beach Resort

• Обзор бизнеса

Социальные сети стали большим движущая сила тенденции пляжных курортов, потому что такие платформы, как Instagram, подняли презентацию на совершенно новый уровень, поскольку потенциальные клиенты хотят увидеть что-то захватывающее и уникальное, прежде чем они захотят расстаться со своими деньгами.

Индустрия гостеприимства, которая состоит из отелей и курортов, переживала сильный рост с 2010 по 2015 год. Этот рост был обусловлен увеличением поездок по всему миру из-за бума международного туризма. В ближайшие пять лет (с 2011 по 2016 год) эта отрасль будет продолжать развиваться, поскольку экономика растет и позволяет большему количеству потребителей иметь больше средств, которые они будут использовать для отдыха и поездок на пляжные курорты.

Промышленность рассматривается как 864 млрд. долл. США с прогнозируемым ежегодным ростом на 4,3%, в котором занято более 700 000 предприятий, в которых занято более 4 млн. человек.

однако в глобальном масштабе Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион продолжают лидировать на пляжных курортах бизнес из-за большого количества пляжей на этих континентах, в то время как Ближний Восток и Африка привели к тому, что цены на них высоки.

Группа потребителей на пляжных курортах растет и будет продолжать расти в 2017 году, поскольку все больше людей будут использовать свои мобильные устройства, а также приложения для проверки пляжных курортов, а также для бронирования или отмены бронирования.

Курорты в настоящее время конкурируют с отелями в плане предоставления клиентам семинаров, конференций, конференций и симпозиумов. Это открыло большую часть целевого рынка для курортного бизнеса, что позволило им охватить районы, которые были в основном для отелей.

Кроме того, пляжные курорты получили повышение от пар, которые предпочитают конфиденциальность и простоту, чем у отелей , Это также еще один целевой рынок, который был открыт для курортного бизнеса.

Краткое описание бизнес-плана Beach Resort

Scapy Beach Resort — это стандартный курорт в Неваде — Лас-Вегас, который был основан для обслуживания местных жителей, а также посетителей и туристов, а также для получения прибыли. Мы предложим нашим клиентам идеальное место, чтобы они могли повеселиться и отдохнуть. У нас также есть комнаты в аренду для тех, кто намеревается остаться на некоторое время.

Наше расположение на трех акрах набережной дало нам преимущество перед нашими конкурентами, так как мы находимся рядом с одним из всемирно известные пляжи, которые привлекают местных жителей и гостей города. Мы намерены в полной мере использовать наше местоположение в полной мере.

Наше видение заключается в том, чтобы мы являлись предпочитаемым пляжным курортом в Соединенных Штатах Америки, а также во всем мире и чтобы мы достигли этой цели к 2021 году. Для достижения этой цели мы пройдем дополнительные Миля выбора тех, которые лучше всего подходят для целей нашего курорта.

Наш управленческий персонал был хорошо подобраен благодаря своему обширному опыту и знаниям в отрасли и такого рода предприятиям, и мы уверены, что они помогут довести наш бизнес туда, где мы намереваемся. Помимо опыта, наш управленческий персонал также верит в наши основные ценности.

Мы выбрали компетентных сотрудников, которые, как мы знаем, способны сделать наш пляжный курорт высшим классом. Наши сотрудники знают, что они должны постоянно сообщать бренд своим клиентам своими действиями. Мы намерены хорошо платить нашим сотрудникам, а также обеспечивать, чтобы атмосфера, в которой они работают, была благоприятной и достаточно мотивирующей.

Наши руководители по маркетингу получили возможность разрабатывать и внедрять стратегии, которые не только заставят нас выйти на целевой рынок, но и также выделяют нас среди других. Мы намерены активно рекламировать свою деятельность, чтобы обеспечить осведомленность о нашем пляжном курорте для нашего сообщества, штата и всей территории Соединенных Штатов Америки.

Мы не будем уступать в том, чтобы предлагать нашим клиентам отличный сервис, когда это касается обслуживания клиентов.Поэтому наши менеджеры по работе с клиентами, а также сотрудники, работающие на стойке регистрации, прошли соответствующую подготовку, чтобы оперативно реагировать на запросы и жалобы клиентов.

Наконец, наши два владельца — лучшее, что можно получить в промышленность. Г-н Шон Майклс и г-н Джеймс Пардон обладают необходимыми знаниями и опытом, необходимыми для приведения Scapy Beach Resort в соответствие с намеченным стандартом. Г-н Шон Майклз — бизнесмен с дипломом бизнеса и магистр Гарвардского университета, а также имеет несколько квалификаций в области управления проектами. Г-н Джеймс Пардон имеет высшее образование в сфере гостиничного бизнеса и долгое время работал в этой отрасли, работая на нескольких курортах и ​​в отелях, и обладает опытом, который пригодится на Scapy Beach Resorts.

• Наши продукты и услуги

Scapy Beach Resort — основное туристическое направление, которое намеревается предложить своим клиентам несколько услуг, направленных на создание удовольствия и отдыха. Мы стратегически расположены в области, которую мы намерены максимально использовать для нашей выгоды.

Несмотря на то, что наша основная услуга заключается в том, чтобы все наши различные клиенты могли отдыхать и развлекаться, мы намерены обеспечить, чтобы мы создавали другие многочисленные источники дохода, которые также будут приносить доход для нашего бизнеса и повышать нашу прибыль, что юридически допустимо в Лас-Вегасе, а также во всех Соединенных Штатах Америки.

Некоторые услуги и продукты, которые мы намереваемся предложить в Scapy Beach Resort, являются;

• Аренда помещений для частных и корпоративных лиц
• Продажа напитков и питание
• Аренда помещений для частных и корпоративных мероприятий
• Консультации и консультационные услуги
• Тренинги

Наше видение Заявление

Стать основным туристическим направлением для тех, кто ищет веселья и отдыха в одном месте. Чтобы стать основным местом отдыха как для местных жителей, так и для посетителей.

• Наша миссия

Чтобы мы достигли этого видения, мы намереваемся находиться в стратегически привлекательном месте, которое будет близко к основным достопримечательностям города. Наша миссия — к 2021 году стать наиболее предпочтительным пляжным туристическим направлением в Лас-Вегасе и во всех Соединенных Штатах Америки.

• Структура нашего бизнеса

Scapy Beach Resort — это стандартный пляжный курорт, расположенный в штате Невада, Лас-Вегас, со стратегической основой и ценностями корпоративного бизнеса. В Scapy Beach Resort мы намереваемся начать и вести свой бизнес, гарантируя, что мы не ослабляем людские ресурсы, которые мы намерены использовать для обеспечения того, чтобы наш бизнес достиг предполагаемых высот.

Наш наемный персонал не будет только быть компетентным и опытным, они также будут использоваться в правильных позициях, которые мы предназначаем для них.Мы обеспечим, чтобы наш управленческий персонал, например, не только понимал наши основные ценности и направление, в котором мы собираемся сесть на автобус, но и мог сообщить об этом сотрудникам, которые работают под их руководством. Таким образом, мы сможем увлечь всех в достижении поставленных целей и задач.

В связи с тем, что мы намерены обеспечить бесперебойную работу курорта с минимально возможным количеством проблем, мы будем постоянно обучать наших работников, чтобы они могли приобретать навыки, необходимые не только для развития бизнеса, но и отличать их от сверстников в индустрии гостеприимства здесь, в Неваде — Лас-Вегасе, а также во всех Соединенных Штатах. Америки.

Поэтому ниже приведена структура бизнеса, которую мы намереваемся построить в Scapy Beach Resort;

• Генеральный директор
• Генеральный директор
• Менеджер объекта
• Управление персоналом
• Администратор администратора
• Руководители службы поддержки клиентов / Служба приема и регистрации
• Бухгалтер
• Менеджер по закупкам
• Inventory Manager
• Руководители по маркетингу
• Драйверы
• Очистители
• Охранники

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

• Принимает соответствующие решения, которые повлияют на общие направления компания
• встречается с высокопоставленными клиентами и корпорациями для ведения дел от имени компании
• поддерживает связь с генеральным менеджером для эффективного управления пляжным курортом.

Генеральный директор

• Отвечает за обеспечение эффективной координации всех отделов
• Принимает стратегические решения совместно с главным исполнительным директором от имени курорта

Менеджер объекта

• отвечает за обеспечение того, чтобы пляжный курорт был в соответствии со стандартом
• Контролирует повседневные дела на морском курорте
• Решает небольшие проблемы от имени генерального директора

Отдел кадров

• Отвечает за поиск и подбор подходящих сотрудников для Scapy Beach Resort
• Периодически проводит аттестацию и обеспечивает надлежащее вознаграждение трудолюбивых сотрудников акциями или другие стимулы
• Создает эффективный социальный пакет для сотрудников

Администратор администратора

• Отвечает за беспрепятственное администрирование функции в организации
• В отвечает за все записи из всех различных отделов Scapy Beach Resort
• Поддерживает связь с бухгалтером, чтобы обеспечить использование бюджета

Руководители службы поддержки клиентов / Приемная

• Отвечает на запросы и вопросы клиентов физически или по телефону
• Содержит обновленную информацию о Scapy Beach Resort, чтобы иметь возможность передавать надежная информация для клиентов
• Хранит иобновить базу данных клиентов от имени Scapy Beach Resort

Бухгалтер

• Готовит всю финансовую информацию от имени Scapy Beach Resort
• Составляет проекты и обеспечивает эффективное исполнение бюджета Scapy Beach Resort
• Помогает Scapy Beach Resort готовить и подавать налоговые отчеты в соответствующие налоговые органы

Менеджер по закупкам

• Отвечает за закупку расходных материалов от имени Scapy Beach Resort
• Работает с менеджером по бухгалтерии и инвентарю, чтобы узнать, какие предметы должны быть закуплено
• Ответственный за поиск надежных поставщиков и дистрибьюторов и поддержание взаимовыгодных отношений с ними

Менеджер инвентаризации

• Отвечает за все запасы, которые используются в Scapy Beach Resort, такие как продукты питания, напитки, канцелярские товары и моющие средства
• Обеспечивает, чтобы запасы не истощались до пополнения запасов
• Работает с менеджером по закупкам, чтобы разобраться в потребностях Scapy Beach Resort

Руководители по маркетингу

• Ответственный за проведение маркетинговое исследование для постоянного выявления целевого рынка и потенциальных клиентов
• Разрабатывает и реализует эффективные маркетинговые стратегии для Scapy Beach Resort
• Встречается и ведет переговоры с высококлассными клиентами и корпорациями от имени Scapy Beach Resort

Драйвер

• Гарантирует, что точные запасы, которые соответствуют ваучерам, подбираются и доставляются на курорт всякий раз, когда возникает необходимость.
• Ответственный за транспортное средство и любые легкие ремонтные работы, которые могут потребоваться выполнено
• Гарантирует, что все они соблюдают все правила и нормы на дороге во время вождения

Очистители

• Следите за тем, чтобы пляжный курорт всегда содержался в чистоте
• Обеспечивает, чтобы комнаты отдыха для гостей и сотрудников убирались как можно чаще
• Убедитесь, что чистящие средства находятся в достаточном количестве. и что истощенные запасы пополняются

охранники

• контролируют камеры наблюдения и следят за тем, чтобы все было хорошо
• Обеспечивает постоянную охрану помещений, особенно когда на пляжном курорте есть клиенты.
• Дает советы по безопасности всем сотрудникам, а также обновляет знания в отношении безопасности.

SWOT-анализ бизнес-плана пляжного курорта

В связи с тем, что мы намереваемся запустить стандартный пляжный курорт в штате Невада — Лас-Вегас, нам пришлось воспользоваться услугами авторитетного бизнеса. здесь, в Лас-Вегасе, консультанты, которые помогли нам просмотреть нашу бизнес-концепцию, чтобы определить, насколько мы подходили для рынка и вести бизнес в целом.

Эти бизнес-консультанты провели тщательный анализ нашего бизнеса, используя SWOT (Сила, Слабость, Возможности и Угрозы), чтобы определить вероятность роста и выживания для нашего бизнеса пляжных курортов. Следующие результаты были получены в результате SWOT-анализа, проведенного от имени Scapy Beach Resorts:

• Сильные стороны:

Наша сила кроется в том факте, что мы находимся на одном из самых популярных пляжей в мире, а это значит, что на наших курортах будет больше клиентов, чем на других. Кроме того, у нас есть компетентные сотрудники, которые понимают бизнес в сфере гостеприимства, а также наши цели и готовы обеспечить достижение поставленных целей.

Наконец, наши владельцы имеют большой опыт в сфере гостеприимства и ведения бизнеса, а также поэтому они будут делиться своим опытом, чтобы иметь дело с бизнесом.

• Слабые стороны:

Как и в любом другом бизнесе, у нас есть определенные Слабые стороны в том, что мы находимся в городе с достаточным количеством пляжных курортов, это может означать, что рынок здесь насыщен, и поэтому нам потребуется несколько стратегий, чтобы преодолеть эту слабость и добиться успеха среди других пляжей. курорты. Мы уверены, что наши стратегии достаточно эффективны, чтобы позволить нам устранить любую слабость.

• Возможности:

Возможности в этой области безграничны, так как люди всегда приходят на пляж, чтобы повеселиться или отдохнуть почти ежедневно. Кроме того, существуют пиковые периоды, которые означают, что в определенное время на курорт, скорее всего, придет больше клиентов, чем обычно.

• Угрозы:

Работа с угрозами не чужда ни одному бизнесу, поэтому мы рассчитываем разобраться с некоторыми из них до того, как запустим бизнес, а также в ходе его ведения. Угрозы, такие как правительственные постановления, спад в экономике, а также прибытие конкурентов в то же место, вероятно, произойдут; однако у нас есть несколько стратегий для борьбы с этими угрозами в случае их возникновения.

АНАЛИЗ РЫНКА Бизнес-плана Beach Resort

• Тенденции рынка

Индустрия гостеприимства, частью которой является пляжный курорт, существует уже давно, и на ней наблюдаются различные позитивные и негативные тенденции рынка, обусловленные состоянием экономики. Поэтому любой предприниматель, намеревающийся начать этот бизнес, должен быть готов провести рыночные исследования об отрасли, а также о месте, из которого он или она намеревается вести бизнес, чтобы иметь возможность предложить уникальные услуги, которые сохранить различных существующих клиентов, лояльных к курорту, а также привлечь потенциальных клиентов.

Кроме того, хотя пляжные курорты считаются местом, где люди отдыхают и веселятся, его также используют для ряда других мероприятий и мероприятий, таких как свадьбы, деловые встречи, семинары и так далее. Следовательно, это означает, что для пляжных курортов очень важно иметь возможность получать доходы из других источников, а также из их первоисточника.

Наконец, в этом возрасте все больше компаний смогли проникнуть на рынок, а также придумать различные способы оставаться на связи с клиентами через Интернет, а также технологии. Интернет является домом для различных веб-сайтов, блогов и форумов, подходящих для продвижения бизнеса посредством интенсивной рекламы и рекламы.

Кроме того, большинство предприятий в индустрии гостеприимства придумали мобильные приложения, которые помогут их клиентам быстро. воспользоваться различными услугами, предлагаемыми курортом, и узнать, когда были введены новые услуги.

• наш целевой рынок

Индустрия гостеприимства, частью которой является пляжный курорт, — это та, в которой всегда есть несколько клиентов в году. Это означает, что наш целевой рынок не ограничен определенной группой людей, но всем, кто ищет чистого удовольствия или где-нибудь, чтобы снять стресс и расслабиться. Это главная причина, по которой мы находимся в Неваде — Лас-Вегасе, потому что стратегическое расположение дает нам возможность быть ближе к нашему целевому рынку.

Однако, чтобы понять наш целевой рынок и узнать, чего они ожидают от нас, мы провели исследование рынка. Это исследование рынка также поможет нам лучше составить различные рекламные и маркетинговые стратегии, необходимые для развития бизнеса. Поэтому в этой отрасли мы предлагаем свои услуги следующей группе людей, например:

• домашние хозяйства
• корпоративные руководители
• знаменитости и высококлассные личности
• Деловые люди
• Спортивные личности
• Студенты
• Туристы
• Пары
• Мероприятие планировщики

Наше конкурентное преимущество

Курорт Scapy Beach был создан не только для того, чтобы стать популярным туристическим направлением для любителей развлечений и отдыха в одном месте, но быть предпочтительным местом отдыха и отношений для местных жителей, посетителей и туристов к 2021 году.

Благодаря этой декларации мы разработали определенные конкурентные стратегии, которые позволят нам конкурировать уже с созданные центры пляжных курортов, а также те, кто был еще молод, но уже процветал здесь, в Неваде, в Лас-Вегасе.

Одна из конкурентоспособных стратегий, которую мы намереваемся использовать, заключается в том, чтобы мы предлагали уникальные Сервисы, которые будут держать наших клиентов в замешательстве. Мы также намерены нанять опытных и компетентных сотрудников, которые обеспечат рост бизнеса до завидного стандарта, который позволит нам достичь наших целей и задач.

Мы также намерены обеспечить отличное обслуживание клиентов, которое будет считаться лучшим в отрасли. Наши менеджеры по обслуживанию клиентов будут хорошо подготовлены для того, чтобы справляться со всеми запросами наших клиентов.

Наконец, мы намерены обеспечить, чтобы о наших сотрудниках заботились хорошо, например, о наличии хороших пакетов заработной платы и социального обеспечения. Это сохранит их высокую мотивацию и обеспечит высокий уровень производительности.

Бизнес-план Beach Resort СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Источники дохода

Scapy Beach Resorts — это туристическое и туристическое место в индустрии гостеприимства, которое было создано с целью предоставления удовольствия и отдыха нашим различным клиентам в Соединенных Штатах Америки, а также из других стран.

Мы нацелены на то, чтобы обеспечить нашим клиентам лучшее время на нашем курорте с помощью различных услуг, которые мы им предлагаем.Поэтому Scapy Beach Resorts будет получать доход, предлагая следующие услуги:

• аренда помещений для частных и корпоративных лиц
• продажа напитков и продуктов питания
• аренда помещения для частных и корпоративных мероприятий
• Консалтинг и консультационные услуги
• Тренинги

Прогноз продаж

Люди всегда ищут место, чтобы расслабиться и повеселиться, и пляж является одним из таких мест, поэтому запуск пляжного курорта, особенно вблизи самых популярных пляжей в Неваде, — Лас-Вегас гарантирует, что люди всегда будут покровительствовать нас.

В связи с нашим стратегическим положением мы поэтому располагаем выгодным расположением для получения достаточного дохода, который позволит нам начать получать прибыль в течение одного года нашей деятельности. Прогноз продаж, который мы подготовили с помощью нанятого аналитика продаж, провел тщательный анализ рынка здесь, в Лас-Вегасе, а также в целом и с точными данными сопоставил следующий прогноз продаж.

Таким образом, продажи Прогноз для Scapy Beach Resort, основанный на нашей бизнес-концепции и местоположении:

• Первый финансовый год-: 1 200 000 $
• Второй финансовый Год: 2 400 000 долларов США
• Третий финансовый год: 4 800 000 долларов США

Примечание: выше Прогноз основан на том факте, что все пиковые периоды останутся одинаковыми, а экономика останется стабильной.Это также основано на том факте, что у нас не было бы ни одного пляжного курорта нашего размера, и предлагающие аналогичные услуги начинаются рядом с нами в течение вышеуказанного трехлетнего периода. Однако в случае каких-либо изменений в любом из перечисленных факторов; Вероятно, это окажет положительное или отрицательное влияние на наш прогноз продаж.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Создание капитала для бизнес — это только часть начала бизнеса, которая поддерживает бизнес в получении дохода от маркетинга. Маркетинг может тогда упоминаться как один важный аспект бизнеса, который гарантирует, что бизнес продолжает существовать с момента, когда он был задуман как идея и стал реальностью.

Прежде чем будут разработаны какие-либо маркетинговые стратегии Мы намерены провести тщательное исследование рынка. Это исследование рынка позволит нам понять рынок, на который мы собираемся ориентироваться, и как лучше всего проникнуть и получить долю на целевом рынке. Это также позволит нам узнать, что нам потребуется от нашего целевого рынка, чтобы привлечь и удержать их внимание.

При проведении этого исследования рынка мы были заинтересованы в использовании важных данных и информации, которые помогут обеспечить что мы выгодно конкурируем с другими пляжными курортами в Неваде — Лас-Вегасе, а также во всех Соединенных Штатах Америки.

Чтобы помочь в проведении этого исследования рынка, мы воспользовались услугами авторитетного маркетингового аналитика, который вместе с нашими руководителями по маркетингу правильно использовал данные и разработал стратегию маркетинга и продаж, которая будет использоваться, чтобы отличать нас от наших конкурентов, а также повышать нашу осведомленность на рынке, а также генерировать доход, который нам потребуется для роста и расширения.

Одним из основных инструментов, который мы не будем игнорировать при обеспечении проникновения на целевой рынок, является использование Интернета. Известно, что Интернет — это обширное место, которое при использовании в маркетинговых целях быстрее проникает на целевой рынок и способно привлечь больше клиентов, чем обычный обычный метод. Для этой цели мы намерены использовать наш веб-сайт, размещать рекламу на различных блогах и форумах, а также использовать наши платформы социальных сетей для привлечения и привлечения клиентов.

Поэтому мы в Scapy Beach Resort намерены использовать следующие меры по продажам и маркетингу для привлечения клиентов:

• Убедитесь, что мы устраиваем грандиозную вечеринку, которая привлечет большое количество люди в Неваде — Лас-Вегасе, которые посещают и распространяют информацию по всей территории Соединенных Штатов Америки.
• Размещайте рекламу в местных газетах и ​​журналах, а также на радио и телевизионных станциях
• Убедитесь, что Scapy Beach Resort указан в оффлайновых и онлайн-каталогах
• Укажите прямой маркетинг для физических и юридических лиц
• Убедитесь, что мы рекламируем наш бизнес на морских курортах на нашем веб-сайте и в социальных сетях. медиаплатформы, такие как Facebook, Twitter и Instagram, а также в других популярных блогах и форумах
• Поощряйте наших клиентов с помощью скидок и поощрений направлять нас к другим

Beach Resort Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана

Несмотря на то, что наш пляжный курорт будет стандартным В тех случаях, когда мы намерены не только получать прибыль, но и выгодно конкурировать со всеми нашими конкурентами — большими и маленькими, мы полностью намерены обеспечить интенсивную рекламу, чтобы наши бренды получали необходимую осведомленность, а также чтобы привлечь клиентов, чтобы покровительствовать нашим услугам в Scapy Beach Resort.

Мы понимаем важность участия в энергичных рекламных кампаниях, если компания стремится развиваться и получать прибыль, поскольку мы сделаем все возможное, чтобы наши рекламные стратегии были на вершине игры. Мы намерены долгое время заниматься гостиничным бизнесом, и поэтому мы намеренно обеспечим, чтобы наш бренд создавался таким образом, чтобы нас знали не только в Лас-Вегасе и его окрестностях, но и во всех Соединенных Штатах Америки.

Таким образом, наши рекламные стратегии будут не только рекламировать наш бренд, но и эффективно информировать наших клиентов о нем. Вот некоторые из рекламных и рекламных стратегий, которые мы намереваемся использовать в нашем бизнесе пляжных курортов Scapy:

• Убедитесь, что мы размещаем рекламу в журналах и местных газетах, а также на радио и телевизионных станциях
• Участвуйте в нескольких соответствующих общественных программах
• Установите доски объявлений в стратегических точках по всей Неваде в Лас-Вегасе
• Распространите наши рекламные листовки и листовки в стратегических областях
• Используйте кредитное плечо на платформах социальных сетей, таких как Facebook, Instagram и Twitter, чтобы использовать их для продвижения наших брендов
• Предоставлять скидки в определенное время для повышения осведомленности и привлечения клиентов

Наша ценовая стратегия

Определение цены для бизнеса, ориентированного на услуги, может быть очень сложным, поскольку несколько факторов, таких как местоположение, популярность курорта и предлагаемые услуги должны быть определены.В связи с этим было бы разумно использовать подробные стратегии, которые помогли бы определить правильные цены на некоторые из услуг, которые будут предлагаться на пляжных курортах.

Однако, поскольку мы относительно новы в бизнесе, в первые три месяца работы нам необходимо будет использовать другой режим, чем наши цены, снизив тарифы на наши услуги в течение этого периода. Целью снижения наших ставок на определенный период является повышение осведомленности о нашем пляжном курорте, а также привлечение различных клиентов на наш пляжный курорт. Понижение наших цен не означает, что мы столкнемся с убытками, так как это вовсе не является целью создания бизнеса.

• Способы оплаты

В связи с тем, что мы будем предлагать различные услуги на нашем пляжном курорте, мы также намерены предложить различные условия оплаты для наших различных клиентов в зависимости от того, какую услугу они намереваются использовать и какой режим они предпочли бы оплатить. для такой услуги.

Таким образом, на нашем пляжном курорте мы предлагаем следующие варианты оплаты:

• Оплата наличными
• Оплата кредитной картой
• Оплата с помощью чека
• Оплата с помощью автомата торговой точки (POS)
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн

Указанные выше платежные платформы были тщательно отобраны для нас нашим банком, который заверил нас, что эти планы платежей будут работать без сбоев.

• Начальные расходы (бюджет)

Бизнес на пляжном курорте требует большого капитала, особенно если вы собираетесь запустить что-то, что соответствует требуемому стандарту. Поэтому в нашем бизнесе пляжных курортов капитал, который мы намереваемся генерировать, будет использоваться для приобретения и строительства нескольких объектов, а также для выплаты заработной платы сотрудникам, а также некоторых счетов, которые могут возникнуть в ходе ведения бизнеса.

Ключевыми областями, в которых мы намереваемся провести наш запуск, являются:

• регистрационные сборы в Соединенных Штатах Америки 1000 долларов
• Получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерского программного обеспечения 2 500 долларов США
• Стоимость аренды, строительства и ремонта объекта не менее года, а также расходы на оплату труда 500 000 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультантов 10 000 долларов
• Страховое покрытие (общая ответственность, страхование имущества, компенсация работникам) 5000 долларов
• Операционные расходы, включающие оплату труда и оплату счетов сотрудников в течение как минимум 6 месяцев 230 000 долларов США
• Расходы на маркетинг и рекламу (общие расходы на маркетинг и целевые расходы на маркетинг) для торжественного открытия) 20 000 долларов
• Прочие начальные административные расходы (мебель, компьютер, телефоны, принтеры, канцелярские товары 20 000 долларов
• Стоимость оснащения курорта напитками и едой в течение не менее 6 месяцев 50 000 долларов США
• Стоимость установки хранилища (ящики, винные стойки, полки с напитками и продуктами питания, винные бочки) 10 000 долларов
• Стоимость покупки официального автофургона и транспортных средств 100 000 долларов
• Стоимость запуска веб-сайта 1500 долларов .
• Стоимость проведения торжественной вечеринки 10 000 долларов
• Разное 40 000 долларов

Исходя из вышеприведенной оценки, нам понадобится сумма в размере 1 000 000 долларов США , чтобы мы смогли успешно начать и начать наш бизнес на пляжных курортах в штате Невада — Лас-Вегас. Вышеуказанная сумма будет покрывать определенные постоянные и операционные расходы, такие как аренда и ремонт предполагаемого объекта, который мы намерены использовать в течение года, а также выплата заработной платы работникам и некоторых счетов в течение как минимум 6 месяцев работы.

Создание финансирования / стартового капитала для бизнеса Scapy Beach Resort

Scapy Beach Resort принадлежит и управляется двумя партнерами, г-ном Шоном Майклсом и г-ном Джеймсом Пардоном, двумя людьми, которые имеют разный опыт в районы, которые будут полезны для пляжного курорта. Поэтому партнеры решили генерировать капитал из следующих источников.

Три области, из которых мы намерены генерировать стартовый капитал:

• Личные сбережения и продажа определенных акций.
• Кредит от коммерческого банка
• Кредит от коммерческого кредитора в индустрии гостеприимства

Примечание: мы смогли получить сумму 150 000 долларов из наших личных сбережений и продажи определенных акций. Мы обратились к коммерческому кредитору в индустрии гостеприимства и получили кредит в размере 350 000 долларов. Мы также обратились в наш личный банк за кредитом, и сумма в 500 000 долл. США была утверждена для нашего бизнеса на пляжных курортах, и вскоре мы будем зачислены на наши счета, как только мы завершим последнюю бумажную работу.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Beach Resort

Как и любой другой бизнес, мы созданы для получения дохода, а затем получения прибыли, которая не только поддержит наш бизнес на пляжных курортах, но и расширит его. также. Однако для достижения этого есть некоторые факторы, которые нам необходимо учитывать для достижения нашей цели в области устойчивого развития и расширения.

Одним из основных факторов, которые следует учитывать в Scapy Beach Resort, является способ получения дохода. для наших основных услуг и как обеспечить, чтобы у нас было несколько источников дохода, возникающих из основных услуг и приносящих доход курорту, а также чтобы мы не получали наличные из внешних источников для вливания жизни в бизнес.

Одним из способов получения дохода для нашего бизнеса является обеспечение того, чтобы мы хорошо заботились о наших клиентах и ​​предлагали им лучшие услуги, чтобы они всегда могли покровительствовать нам, а также рассказывать о нас другим. Еще один фактор, который следует учитывать, — это компетентность сотрудника, которого мы намерены нанять для ведения бизнеса на пляжных курортах.

Мы будем нанимать опытных сотрудников, которые понимают наши цели и задачи и знают, как вывести бизнес из этого места. это там, где и должно быть.Мы позаботимся о том, чтобы мы не только очень хорошо платили нашим сотрудникам, но и чтобы они работали в благоприятной среде, имели отличные социальные пакеты, а также предлагали стимулы, чтобы они оставались приверженными достижению целей и задач Scapy Beach Resort .

Наконец, мы намереваемся обеспечить лучшее обслуживание клиентов, которое позволит клиентам чувствовать себя как дома, независимо от их запросов и запросов. Мы также будем стараться своевременно разрешать жалобы, чтобы у наших клиентов не было причин не желать опекать наши услуги. Мы знаем, что если это будет сделано прилежно, мы сможем поддерживать наш бизнес и в конечном итоге расти и расширяться в будущем.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Создание капитала из членов семьи: Завершено
• Заявления на получение кредита от банка: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление Справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн компании Логотип: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: В разработке
• Создание официального веб-сайта для компании: В разработке
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
• Покупка грузовых автомобилей: завершена