Образец шаблона бизнес-плана Кровать и завтрак

Вы собираетесь начать бизнес с завтраком ? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана «кровать и завтрак», который вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана «постель и завтрак», подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий типа «постель и завтрак». Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес с завтраком?

Если у вас есть интерес инвестировать в индустрию гостеприимства, но у вас нет стартового капитала чтобы начать свой собственный отель или мотель, вам следует подумать о том, чтобы начать бизнес с завтраком. Кровать и завтрак бизнес, пожалуй, один из самых простых способов владеть бизнес-портфелем в индустрии гостеприимства. Одной из хороших новостей является то, что это бизнес, который гарантирует хорошую отдачу от ваших инвестиций.

Одно можно сказать наверняка, проще найти несколько предприятий типа «постель и завтрак», разбросанных по соседству, поэтому большинство владельцев постелей и завтраков гарантируют, что они разместят помещения в местах, которые будут не только гарантировать безопасность и отдых для своих гостей, но и создать атмосферу, которая даст им возможность для общения. В последнее время вы можете легко найти такие удобства, как беспроводной доступ в Интернет, бесплатная парковка, спа-услуги или вечерние часы с вином и сыром в средней постели и завтраках.

Это направление бизнеса действительно прибыльное, поскольку вы можете управлять им с помощью членов вашей семьи, тем самым сокращая эксплуатационные расходы до минимума. Кроме того, тот факт, что вы используете свою квартиру, означает, что вы не будете тратить огромные суммы на приобретение или аренду недвижимости, которая будет использоваться для бизнеса, за исключением того, что вы просто хотите расширить бизнес за пределы дома, в котором вы сейчас живете.

Начало бизнеса типа «постель и завтрак» — это способ заработать дополнительный доход для вашей семьи, особенно если в вашей квартире достаточно комнат. Люди, которые начинают бизнес с ночевкой и завтраком, делают это в результате максимизации свободных комнат в своих квартирах.Некоторые из них делают это, когда их дети вырастают из дома или учатся в колледже, а их квартира находится на туристическом маршруте или в туристическом направлении, они, как правило, пользуются этим и начинают бизнес с завтраком. Кровать и завтрак, как правило, приносят большую прибыль в таких областях.

Если вы считаете, что бизнес по продаже кроватей и завтраков — это вид бизнеса, который вы захотите начать, то вы можете составить бизнес-план о том, как Вы хотите вести свой бизнес. Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана, который вам поможет.

Образец шаблона бизнес-плана «Кровать и завтрак»

• Обзор отрасли «Кровать и завтрак»

Индустрия гостеприимства существует с незапамятных времен, и она по-прежнему набирает силу просто потому, что люди не могут отказаться от услуг, которые они предлагают. Когда вы говорите о бизнесе типа «постель и завтрак», вы говорите о бизнесе, который предоставляет жилье для гостей / путешественников, туристов, посетителей и других лиц на краткосрочной основе за плату.

Когда люди живут в отелях типа «постель и завтрак», у них есть возможность подписаться на другие услуги, которые они предлагают; услуги, такие как доступ в Интернет, напитки, прачечная, фитнес-центр, бассейн, конференц-зал и бизнес-зал и др.

Проще говоря, типичный отель типа «постель и завтрак» — это небольшое жилье, которое предлагает ночлег проживание и завтрак для гостя, который подать там. Помимо завтрака, они обычно не предлагают другие блюда (будь то ужин или запуск). Как правило, люди, которые управляют постелями и завтраками, используют свои частные дома или семейные дома. В среднем в отеле типа «постель и завтрак» имеется 6 номеров, но, как правило, в отеле типа «постель и завтрак» работает от 4 до 11 номеров на одном объекте.

Важно отметить, что бизнес, связанный с отелем и завтраком, является нишевым сегментом в сфере гостиничного бизнеса. промышленность. В рамках этой отрасли гостиницы типа «постель и завтрак» относятся к категории частных резиденций, которые предоставляют комнату и завтрак для путешественников или гостей.

Согласно статистическим данным, насчитывается примерно семнадцать тысяч (17 000) зарегистрированных койко-мест и бизнес-завтрак. в Соединенных Штатах, и они могут быть найдены во всех штатах, в крупных городах и отдаленных сельских районах в США. Не существует определенной структуры для отелей типа «постель и завтрак», как известно, они занимают все, Начать от скромных коттеджей до роскошных особняков, и в восстановленных сооружения из школ в вагоны и церкви.

Результаты проведенного опроса и исследований показывают, что среднее количество комнат для ночлега и завтрака составляет 8.5, по сравнению с 8 комнатами в 2000 году, 95 процентов респондентов предлагают комнаты с отдельными ванными комнатами, 93 — 94 процента гостиниц или кроватей и завтраков предназначены для некурящих, в отвечающих гостиницах занято 4,6 человека, 42 процента кроватей и завтраков имеют комнаты для совещаний p92>

Также выяснилось, что большинство постелей и завтраков обслуживаются семьей и, следовательно, у них нет работников; они управляются внутри дома членами семьи. По данным бизнес-моделей округа Бюро переписи населения США, в штате было 3 042 гостиницы типа «постель и завтрак» с 721201 оплачиваемыми работниками. В 2001 году в Соединенных Штатах работало 20 665 человек. Согласно опросу, проведенному PAII, в 2004 году в Соединенных Штатах насчитывалось около 20 000 лицензированных гостиниц.

Отчет об исследовании, опубликованном в 2001 году CNNMoney онлайн и проведенном BB Getaways. Опрос задал вопрос о том, как гости узнают о номерах с завтраком, и сообщил о следующих результатах: 49% Интернета, 18% из уст в уста, 6% печатной рекламы и путеводителей. Опрос также показал, что треть кровати и завтраков требуют более 125 долларов за ночь.

Обычно кровать и завтрак считаются идеальным местом для отдыха в выходные дни; тем не менее, это учитывалось только в течение трех ночей недели. Деловые путешественники составляют 52% гостиничного бизнеса.В последнее время кровати и завтраки теперь переключают свое внимание на путешественников в будние дни, и они начали предоставлять такие удобства, как порты передачи данных в номере, высокоскоростное подключение к Интернету, DVD и многие другие атрибуты, которые ищут деловые путешественники. p92>

Кроме того, увеличивается количество койко-мест и завтраков, добавляющих пространство для залов заседаний в их помещения. Использование этих средств часто является бесплатным, так как кровати и завтраки становятся предпочтительными местами для отступлений. Недавний опрос, проведенный PAII, показал, что в 2002 году 42% из 800 респондентов имели место для совещаний, по сравнению с 28% в 2000 году.

Индустрия ночлега и завтрака продолжает расти, несмотря на то, что в промышленность. Например, в 2014 году федеральное правительство Соединенных Штатов потратило в общей сложности 161 007 долларов на гостиницы типа «постель и завтрак». Она заключила 34 контракта с 5 компаниями, при этом средняя стоимость составляет 32 201 долл. США на компанию. Идея состоит в том, что, если начинающий отель типа «постель и завтрак» хорошо расположен и предлагает дополнительные услуги, то им просто нужно сделать немного, чтобы остаться в бизнесе.

Если вы планируете начать свой собственный бизнес в отеле типа «постель и завтрак» в Соединенные Штаты, вы должны убедиться, что вы провели тщательное исследование рынка и технико-экономических обоснований. Если вы неправильно поняли некоторые ключевые факторы перед тем, как начинать свою постель и завтрак, то вы, вероятно, будете изо всех сил пытаться удержаться на плаву.

Краткое содержание бизнес-плана «Кровать и завтрак»

Joel Jamel Homes — Отель типа «постель и завтрак» будет расположен в самом сердце Кейп-Мей, штат Нью-Джерси, в отремонтированном и защищенном жилом комплексе; семейный дом, который специально спроектирован и оборудован необходимыми средствами размещения / гаджетами для обеспечения комфорта и безопасности наших клиентов.

Joel Jamel Homes — Bed and Breakfasts — это семейный и управляемый бизнес, который верит в страстный Стремление к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили заняться индустрией гостеприимства, создав собственный бизнес в сфере ночлега и завтрака. Мы уверены, что наши ценности помогут нам вывести бизнес на завидную высоту, а также помогут нам привлечь количество клиентов, которые будут полностью бронировать наши номера в течение всего года.

Мы собираемся стать клиентами- Сосредоточенный бизнес с завтраком и завтраком с культурой обслуживания, которая будет глубоко укорениться в структуре нашей организационной структуры и на самом деле на всех уровнях организации. При этом мы знаем, что мы сможем последовательно достигать поставленных целей в бизнесе, повышать нашу прибыльность и укреплять наши позитивные долгосрочные отношения с нашей клиентурой, партнерами (поставщиками) и всеми нашими сотрудниками.

Наш жилой комплекс будет украшен изысканным и элегантным фасадом, настолько, что он станет заметным зданием в городе, где он расположен. Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак» обеспечат нашим клиентам возможность отдохнуть от напряженного дня до места, где они могут найти комфорт и роскошь.

Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак» будут оборудованы с мини-бизнес-центром, а также фитнес-залом и прачечной самообслуживания, которая будет доступна для всех наших гостей без дополнительной оплаты. Мы также установим бесплатный Wi-Fi, который позволит нашим гостям бесплатно пользоваться интернетом с ноутбуком в номере, а во всех общественных местах отеля будет беспроводной доступ; мы также предоставим мобильные телефоны в кредит деловым путешественникам для их удобства, чтобы они могли оставаться на связи со своими родственниками, друзьями и деловыми партнерами.

Без сомнения, наши комнаты для гостей бизнес-класса предоставят наши клиенты с теплым и уютным домом вдали от дома. Мы готовы предоставить нашим уважаемым гостям незабываемые впечатления, когда они покровительствуют нашей гостинице типа «постель и завтрак».

Joel Jamel Homes — Bed and Завтраки — это семейный бизнес, которым владеет и управляет Энтони Джефферсон и его семья. Бизнесом будут управлять все члены семьи — Клара Джефферсон (жена), Джоэл Джефферсон (сын) и Джамел Джефферсон (сын).Энтони Джефферсон имеет более чем 15-летний опыт работы в управлении отелями и имеет степень магистра в управлении отелями.

• Наши услуги и удобства

Joel Jamel Homes — Bed and Breakfast (завтраки и завтраки) будет обслуживать стандартную услугу «постель и завтрак» в Кейп-Мей, Нью-Джерси Тот факт, что мы хотим стать силой, с которой приходится считаться в индустрии гостеприимства, означает, что мы обеспечим наших гостей фитнес-залом, комнатой отдыха, прачечной самообслуживания и мини-бизнес-центром; с целью бизнеса или отдыха и многого другого.

Во всем, что мы делаем, мы позаботимся о том, чтобы наши гости оставили незабываемые впечатления, которые заставят их захотеть вернуться, а также порекомендуем наш отель типа «постель и завтрак». своим друзьям, членам семьи и деловым партнерам. Это те услуги и удобства, которые будут предоставлены нашим гостям;

• Жилье
• Завтрак (чай и хлеб, кофе и закуски и др.)
• Напитки (вина, напитки и безалкогольные напитки)
• Тренажерный зал и фитнес
• Прачечная самообслуживания
• Мини-бизнес-центр

Заявление о нашем видении

Наше видение заключается в создании бренда типа «постель и завтрак», который станет выбором номер один для обоих путешественников во всем Кейп-Мей. Нью-Джерси. Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, безопасность, превосходство и командную работу.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия — предоставлять надежный, подлинный, заботливый и превосходный сервис, превосходящий то, что могут предложить наши конкуренты. в любом месте, где будет располагаться наш домик для ночлега и завтрака, и для обеспечения того, чтобы наш домик для ночлега и завтрака занимал более 90 процентов населения в большей части календарного года.

• Структура нашего бизнеса

Успех любого бизнеса в большей степени зависит от структуры бизнеса организации и людей, занимающих доступную роль. Хотя Joel Jamel Homes — Bed and Завтраки является семейным бизнесом, он по-прежнему будет работать с бизнес-структурой, которая предоставит место минимальным сотрудникам (в основном сотрудникам, занятым неполный рабочий день), чтобы исследовать их творческий потенциал, чувствовать себя принадлежащими и полностью интегрироваться в философию бизнеса.

Мы будем усердно работать, чтобы гарантировать, что мы набираем только правильную группу людей с правильным мышлением, чтобы помочь нам в достижении наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки. Мы планируем построить Joel Jamel Homes — Bed and Breakfast на этой структуре;

• Генеральный директор (г-н Энтони Джефферсон)
• менеджер (г-жа)Клара Джефферсон)
• Менеджер по персоналу и административным вопросам (Джоэл Джефферсон)
• Бухгалтеры / кассиры (Джамел Джефферсон)
• Менеджер по обслуживанию / обслуживанию (неполный рабочий день)
• Сотрудник по маркетингу (работник по контракту)
• Уборщики / уборщики (сотрудник на полный рабочий день)
• Сотрудник по безопасности

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Отвечает за руководство бизнесом
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Ответственный за установление цен и подписание коммерческих сделок
• Ответственный за набор
• Ответственный за выплату заработной платы
• Ответственный за подписание чеков и документов от имени бизнеса
• Оценивает успех организации

Менеджер:

• Отвечает за управление ежедневная деятельность бизнеса
• Убедитесь, что объект находится в отличной форме и достаточно благоприятен для приема клиентов
• Интерфейсы с поставщиками
• Гарантирует, что клиенты чувствуют себя расслабленными и дома
• Обрабатывать запросы клиентов
• Оценивать потребности и предпочтения клиентов и давать рекомендации
• Отвечает на жалобы и запросы клиентов
• Готовится бюджет и отчеты для организации
• Ответственный за обучение и развитие в организации
• Предоставляет рекомендации и предложения гостю по выбору напитков, еды и закусок.
• Служите клиенты я n дружелюбный и услужливый подход.
• Предоставляет рекомендации для гостей о курортных мероприятиях, ресторанах и общей информации о курорте и о регионе.
• Демонстрирует глубокое знание продуктов питания и напитков, меню и рекламных акций
• Управляет закупками

Менеджер по персоналу и административным вопросам

• Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Выполняет ввод персонала для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу ежедневные деловые операции.

Директор по маркетингу

• Определяет, устанавливает приоритеты и обращается к новым партнерам, а также к возможностям для бизнеса и т. д.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Пишет документы-победители, договаривается о сборах и ставках в соответствии с политикой компании
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для бизнеса
• Ответственный для надзора за внедрением, защиты интересов клиента и общения с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информацию
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Менеджер по обслуживанию / обслуживанию

• Отвечает за планирование и надзор за строительными работами / реконструкцией
• Отвечает за распределение и управление пространством внутри зданий
• Отвечает за управление деятельностью по обслуживанию здания
• Отвечает за координация услуг по уборке, питанию и парковке
• Отвечает за организацию охраны и общего административного управления. Электронные услуги
• Обеспечивает соответствие объектов государственным нормам и стандартам охраны окружающей среды, здоровья и безопасности.
• Консультирование по вопросам энергоэффективности и рентабельности
• Контролирует междисциплинарные команды персонал, в том числе работники по техобслуживанию, уборке помещений и опекунов

Бухгалтер / кассир:

• Собирает оплату за завтрак и поданные напитки и балансирует все квитанции ,
• Готовит финансовый отчет в конце каждой рабочей недели
• Обрабатывает все финансовые транзакции от имени организации
• Взаимодействует с нашими банкирами
• Ответственный за уплату налогов, сборов и коммунальных платежей
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные генеральным директором / менеджером пивоваренного завода

Специалист по уборке / мойке:

• Работайте и перемещайте предметы, такие как стаканы, тарелки и бутылки, руками и руками.
• Уборка после клиентов и уборка рабочей зоны.
• Очищает пепельницы по мере необходимости.
• Мойте посуду и посуду после каждого использования.
• Поддерживайте чистую рабочую зону, подметая, чистя пылесосом, вытирая пыль, чистя стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
• Обеспечивает, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались на складе
• Ответственный за обработку белья
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером ресторана,

Офицер безопасности:

• Обеспечивает постоянную безопасность объекта
• Контролирует движение и организует парковку
• Время от времени дает советы сотрудникам по безопасности
• 24 часа в сутки патрулирует вокруг здания
• еженедельно представляет отчеты по безопасности
• Любая другая обязанность, назначенная управляющим отелями типа «постель и завтрак»

SWOT-анализ бизнес-плана «Кровать и завтрак»

Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак» полностью осознают, что они прибывают в отрасль, которая может быть очень конкурентоспособной, поэтому они решили обратить внимание на SWOT-анализ для организации. Мы знаем, что как только мы сможем определить наши сильные стороны, наши слабые стороны, наши угрозы и возможности, которые нам доступны, мы сможем выработать хорошие бизнес-стратегии, которые помогут нам достичь всех наших бизнес-целей и задач.

Вот предварительный просмотр результата, который мы получили из SWOT-анализа, проведенного от имени Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак» Кейп-Мей, Нью-Джерси;

• Сила:

Наша область силы не может быть притянута за уши; расположение нашей гостиницы типа «постель и завтрак» идеально подходит для такого бизнеса, наша команда менеджеров имеет большой опыт работы в индустрии гостеприимства, услуги наших клиентов не имеют себе равных во всем Кейп-Мей, штат Нью-Джерси, и наше предприятие на высшем уровне

• Слабость:

Наша слабая сторона может заключаться в том, что мы являемся новым бизнесом, и у нас может не хватить финансовых средств, чтобы поддерживать такую ​​рекламу мы хотим заняться своим делом.

• Возможности:

Одно можно сказать наверняка, наш отель типа «постель и завтрак» хорошо расположен в загруженном туристическом маршруте; через Кейп-Мей проходит множество путешественников, поэтому у нас есть множество возможностей для бизнеса. Кроме того, мы единственная кровать и завтрак в радиусе 45 метров, где находится наш.

• угроза:

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, работая в Соединенных Штатах в Соединенных Штатах. Государства проводят неблагоприятную политику правительства — правительство может принять решение о введении эмбарго на частную резиденцию, чтобы не заниматься бизнесом «постель и завтрак», с тем чтобы люди, которые хотят арендовать жилье, получали жилье по более дешевой ставке, при прибытии конкурента в пределах нашего местоположения операции и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. Вряд ли мы можем что-либо предпринять в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистичными в отношении того, что все будет работать на наше благо.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА БИЗНЕС-Кровать и завтрак

• Тенденции рынка

Тенденция в индустрии гостеприимства такова, что существуют пиковые периоды и непиковые периоды, гостиницы типа «постель и завтрак» и отельеры знают это и они смогли обеспечить, чтобы должным образом справиться с изменениями в сезоне. Например, летом или во время каких-либо крупных спортивных мероприятий или деловых встреч на высшем уровне в городе большинство гостиниц типа «постель и завтрак», мотелей, гостиниц и отелей в городе всегда почти забронированы. Фактически, именно в этот период большинство людей в индустрии гостеприимства зарабатывают деньги, которые будут поддерживать бизнес до конца года.

Как бы то ни было, некоторые ночлежки, мотели, гостиницы и отели хорошо расположены и пользуются богатым покровительством в течение всего 12 календарных месяцев года.

Еще одна известная тенденция в индустрии это то, что в Соединенных Штатах часто встречается один из ведущих брендов отелей типа «постель и завтрак» в разных городах США. Это было достигнуто благодаря тому, что некоторые из ведущих компаний типа «постель и завтрак» решили рискнуть продать свою франшизу и одновременно время работы цепей ночлега и завтрака.

Вы вряд ли сможете проехать через сообщество, расположенное вдоль главной дороги или туристического места назначения, не найдя пригоршню указателей, указывающих на то, что в сообществе есть гостиницы типа «постель и завтрак». Это говорит о том, что в индустрии ночлега и завтрака есть множество игроков. Причина этого не может быть надумана; Размещение является необходимостью для путешественников или туристов.

По сути, выгодно создать свой бренд, а затем рискнуть продать франшизу, если вы знаете, что у вас нет возможности управлять различными филиалами вашего отеля. .

Помимо всего прочего, гостиницы типа «постель и завтрак» и отельеры, как правило, прекрасно понимают, что они в отрасли не для быстрой окупаемости своих инвестиций, а для того, чтобы неуклонно создавать бренд, который может стать глобальным брендом при одновременном росте их прибыли. из года в год.

• Наш целевой рынок

Можно с уверенностью сказать, что целевой рынок лож и завтраков охватывает взрослых всех класс, раса, религия и культура, которые могут путешествовать из одного места в другое и могут позволить себе ночевать.

Важно отметить, что владелец отеля типа «постель и завтрак» может принять решение приветствовать тех, кто считают безопасным размещение в своем доме (в случаях, когда используется личное жилье). Это так, потому что владельцы кроватей и завтраков живут под одной крышей, которую они используют для размещения своих гостей, которых они, скорее всего, никогда раньше не встречали. Таким образом, безопасность всегда является источником беспокойства для владельцев кроватей и завтраков.

Вот некоторые из группы людей, которые мы рассматривали в качестве целевого рынка для нашей ложи для завтрака;

• Рабочий класс
• Мигранты
• Международные и местные туристы
• Высшее руководство
• Семьи
• Знаменитости
• Молодые пары (особенно для медового месяца)
• Путешественники
• Студенты
• Туристические агентства
• Менеджеры мероприятий
• Религиозные организации

Наше конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество Joel Jamel Homes — Bed and Breakfasts — это отличный и индивидуальный сервис, который мы предлагаем для всего нашего гостя, независимо от их статуса.

Мы можем смело сказать, что расположение нашего отеля типа «постель и завтрак» даст нам преимущество перед конкурентами в Кейп-Мей — Нью-Джерси. Мы единственная кровать и завтрак в нашем месте. Фактически, с местоположения нашей гостиницы типа «постель и завтрак» вы можете соединить любую часть города практически без стресса.

Еще одно существенное конкурентное преимущество, которое мы приносим в отрасль, — это надежное решение. опыт нашей управленческой команды. У нас есть команда, которая имеет 25-летний опыт работы в индустрии гостеприимства в США и Канаде. Они считаются основными профессионалами сами по себе.

Бизнес-план размещения с завтраком и СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Важно четко заявить, что в этом диспансере клиенты используют Интернет для поиска ночлега и завтрака, для просмотра отзывов, для просмотра доступных удобств и расположения кровати и завтрака; множество процессов стали цифровыми. Вот почему большинство отелей и завтраков все чаще применяют технологии и интернет для маркетинга и рекламы своего бизнеса, и мы не останемся в стороне.

Это некоторые маркетинговые идеи и стратегии, которые нам предстоит принять. для нашего бизнеса в отеле типа «постель и завтрак»;

• Откройте наш отель типа «постель и завтрак» в великолепном стиле с вечеринкой для всех.
• Рекламируйте нашу гостиницу типа «постель и завтрак» в журналах о путешествиях и турах, национальных ежедневных газетах, спутниковых телеканалах и радиостанциях
• Рекламируйте наш бизнес в Интернете через наш официальный веб-сайт и всю доступную платформу социальных сетей
• Постоянно улучшаем производительность наших брендов
• Нанимаем услуги экспертов, чтобы сделать наши бренды лучшим выбором для гостей
• Обеспечение постоянного обслуживания клиентов для всех наших гостей; чтобы наше первое впечатление считалось положительным
• Постоянно повышаем эффективность нашей системы ночлега и завтрака и рабочих процессов
• Убедитесь, что мы используем наши рыночные масштабы и знания в разумных пределах
• Налаживание прочных партнерских отношений в нашей отрасли и с заинтересованными сторонами на всей территории Соединенных Штатов.
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашей ложи для завтрака
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашей кровати и завтраке lodge.

Источники дохода

Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак» созданы с целью максимизации прибыли в индустрии гостеприимства, и мы мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы регулярно привлекать гостей и подписывать контракт Мы сотрудничаем с большинством наших корпоративных клиентов.

Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак» будут генерировать доход, предлагая следующие услуги для частных лиц и для корпоративных организаций:

• Жилье
• Завтрак (чай и хлеб) , Кофе и Закуски и др.)
• Напитки (вина, напитки и безалкогольные напитки)
• Тренажерный зал и фитнес
• Прачечная самообслуживания
• Мини-бизнес-центр

Прогноз продаж

Мы хорошо позиционируемся на доступном рынке в США, и мы Вполне оптимистично, что мы выполним поставленную нами цель получения достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и будем развивать бизнес и нашу клиентскую базу.

Мы смогли критически изучить рынок с завтраком и мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли предложить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, которые характерны для стартапов в Кейп-Мей — Нью-Джерси.

Ниже представлен прогноз продаж для Joel Jamel Homes — Bed and Завтрак, он основан на местонахождение нашей бизнес-консалтинговой фирмы и широкий спектр консалтинговых услуг, которые мы будем предлагать;

• первый год-: $ 100 000
• Второй год: 200 000 долларов
• Третий год: 450 000 долларов

N.B . Этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли, и при условии, что не будет никакого крупного экономического спада и какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Наша ценовая стратегия
  
  

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взимать больше (за исключением премиальных и специализированных услуг), и мы не собираемся взимать меньше, чем наши конкуренты. предложение в Соединенных Штатах Америки.

Как бы то ни было, мы разработали планы время от времени предоставлять скидки на наши продукты и услуги, а также поощрять наших постоянных клиентов.

• Способы оплаты

Наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений. Ниже приведены варианты оплаты, которые будут доступны в каждом из наших отелей типа «постель и завтрак»;

• Оплата наличными
• чек
• Оплата через точку продажи (POS) автомат
• Оплата с помощью банковского перевода через Интернет (портал онлайн-платежей)
• Оплата с помощью мобильных денег

С учетом вышеизложенного мы выбрал банковские платформы, которые помогут нам без проблем выполнить наши планы платежей.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана «Кровать и завтрак»

Joel Jamel Homes — Bed and Bastals занимается бизнесом в сфере гостеприимства, и мы можем получать прибыль только в том случае, если Мы постоянно увеличиваем нашу клиентскую базу. Без сомнения, для того, чтобы оставаться актуальным в индустрии гостеприимства как домик с завтраком в Кейп-Мей, штат Нью-Джерси, мы продолжим создавать ажиотаж вокруг нашего делового бренда.

Мы обеспечим, чтобы мы использовали все обычные и нетрадиционные рекламные и рекламные технологии для продвижения нашего бренда типа «постель и завтрак».Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Joel Jamel Homes — Отели типа «постель и завтрак»;

• Поощряйте наших постоянных клиентов, чтобы они помогали нам использовать «Из уст в уста» (рефералы)
• Рекламируйте нашу гостиницу типа «постель и завтрак» в журналах о путешествиях и турах, национальных ежедневных газетах, спутниковых телеканалах и радиостанциях.
• Рекламируйте наш бизнес в Интернете через наш официальный веб-сайт
• спонсируйте соответствующие общественные программы
• Плечо в Интернете и социальных сетях, как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши доски объявлений в стратегически важных местах
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых областях

Начальные расходы (бюджет)

Когда дело доходит до постельного и завтракового бизнеса, множество Факторы влияют на сумму, которая потребуется для успешного запуска бизнеса. Такие факторы, как место, где вы собираетесь начать бизнес, размер бизнеса, который вы хотите начать с завтрака, например, количество комнат и т. Д., И, конечно, состояние экономики на момент, когда вы намереваетесь начать бизнес.

Вот ключевые области, в которых мы намерены потратить наш стартовый капитал;

• Плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах — 725 долларов США.
• Бюджет на оплату юридических услуг, страховки, разрешений и лицензий составляет 5000 долларов США.
• Сумма, необходимая для ремонта нашего Объекта (электрика, мебель, сантехника, покраска и озеленение), 10 тысяч долларов США.
• Стоимость покупки мебели для комнаты, кухонного оборудования и гаджетов (матрасы, простыни, одеяла, подушки, кровати, холодильники, детектор дыма, телевизоры, микроволновая печь, звуковая система, столы и стулья и др.) 10 000 долларов США.
• Стоимость поставки ингредиентов для завтрака в месяц 1000 долларов США.
• Стоимость запуска веб-сайта $ 600
• Стоимость открытия вечеринки 5000 долларов США (необязательно)
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.) $ 5000

Исходя из отчета наших исследований и технико-экономических обоснований, нам потребуется в среднем $ 70 000, чтобы начать Небольшой, но стандартный бизнес в США. Обратите внимание, что эта сумма не включает стоимость аренды объекта, потому что мы собираемся использовать бесплатные комнаты в наших апартаментах.

Создание средств для финансирования / запуска капитала для Joel Jamel Homes — Кровать и завтрак

Joel Jamel Homes — Bed and Завтраки — это семейный бизнес, которым будет владеть мистер Энтони Джефферсон и его семья. Они являются единственным финансовым предприятием, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Создание части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Создание большей части стартового капитала из банка (кредитная линия).

Примечание: . Нам удалось получить около 20 000 долл. США (личные сбережения 15 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи 5 000 долл. США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 50 000 долл. США от наш банк. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана типа «постель и завтрак»

Предприятиям легче выжить, когда у них есть постоянный поток коммерческих сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Нам известно об этом, поэтому мы решили сделать все от нас зависящее, чтобы и дальше регулярно привлекать гостей в наш отель типа «постель и завтрак».

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные услуги, будет устойчивый поток доходов для организации. Частью грандиозного плана поддержки отелей Sean and Sharon является обеспечение того, чтобы мы предоставили лучшие тренинги для наших сотрудников, разработали план преемственности, и мы не будем уступать в маркетинге и продвижении нашего гостиничного бренда.

Исходя из наших выводов, еще один фактор, который убивает новый бизнес, это финансовые утечки. Чтобы ликвидировать финансовые утечки, руководство Joel Jamel Homes — Bed and Завтраки утвердит использование платежного автомата и бухгалтерского программного обеспечения для ведения бизнеса.

В стремлении построить успешный бизнес мы обеспечим что все наши сотрудники чувствуют себя комфортно, и мы предоставим им лучшие условия и социальный пакет, который поможет им достичь максимальной производительности во всех своих обязанностях и, в свою очередь, поможет организации достичь своих целей и бизнес-целей.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Реконструкция нашего объекта: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на кредит от банка: В процессе
• W составление бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• ПриобретениеНеобходимая мебель, матрасы, простыни, подушки, одеяла, электронная техника, оргтехника и кухонная утварь: Выполняется
• Создание официального сайта для компании: Завершено
• Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и по соседству: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Обеспеченный
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — поставщиками всех наших необходимых пищевых ингредиентов для завтрак и туалетные принадлежности: В процессе