Вы хотите составить бюджетный план, но вам не хватает знаний? как? Если ДА, вот 7 простых шагов, как создать бюджетный план для вашего малого бизнеса и придерживаться его.
Каждый раз, когда человек начинает свой бизнес, желательно, чтобы бюджетный план был создан потому, что этот бизнес-бюджет может быть представлен инвесторам вместе с бизнес-планом; таким образом, делая их более склонными к согласию инвестировать. Большинство планов бюджета малого бизнеса включают список постоянных и начальных расходов, а также список гибких расходов.
Чтобы обеспечить максимально точный бюджетный план, важно записать его все возможные расходы, которые должны быть понесены или могут быть понесены. Однако, если подход «сделай сам» не является чем-то привлекательным для вас, вы всегда можете нанять бухгалтера, который позаботится о ваших управленческих счетах. Итак, если вы готовы учиться, ниже приведены некоторые практические советы, которые вам нужны.
7 простых шагов о том, как создать бюджетный план для вашего бизнеса, и придерживайтесь Это
Шаг 1. Запишите начальные расходы-: В большинстве случаев в список начальных расходов будут включены все расходы, которые будут понесены, когда ваш бизнес будет первый открытый. Обычно это расходы на компьютер, КПК, принтер, канцтовары и офисную мебель.
Точные расходы будут в значительной степени зависеть от типа открываемого бизнеса. Очевидно, что в компьютерном магазине будут больше компьютерных расходов, в то время как в теневом хранилище может потребоваться только один компьютер, на котором можно проводить транзакции.
Шаг 2. Запишите месячный бюджет -: Что касается основных средств, важно создать месячный бюджет. Основные средства, как правило, включают в себя расходы на телефон, интернет-расходы и арендную плату. Кроме того, заработная плата работников бизнеса, а также зарплата владельцев обычно включается в ежемесячный бюджет. На самом деле, любые виды расходов, которые будут происходить ежемесячно, должны быть включены в месячный бюджетный план.
Шаг 3. Запишите гибкие расходы-: следующий шаг к созданию Точный план бизнес-бюджета должен составить список гибких расходов.Лучший способ создать этот тип списка — подумать обо всех расходах, которые могут меняться от одного месяца к следующему. Для большинства предприятий гибкие расходы включают расходы на коммунальные услуги, оплату визитных карточек и расходы на маркетинг. Кроме того, расходы на деловой ужин и аутсорсинг услуг могут также рассматриваться как гибкие расходы.
Шаг 4. Определите, сколько дохода-: Другая важная часть создания успешного бизнес-плана бюджета состоит в том, чтобы делать прогнозы относительно того, сколько дохода будет получаться из месяца в месяц. При этом план может быть создан таким образом, чтобы предприятие не перебивало свои расходы.
Лучший способ предсказать, сколько дохода будет получено, — это включить минимальную ожидаемую сумму денег. зарабатывать каждый месяц; таким образом, если заработано больше денег, чем ожидалось, у бизнеса просто останутся дополнительные деньги.
Шаг 5. Выполните корректировки-: Теперь, когда бизнес-план бюджета создан, после того, как бизнес фактически открыт, важно сделать все необходимые корректировки в план. Например, если автомобиль компании приобретен, необходимо внести корректировку в рамках части основных средств бюджета.
Скорее всего, по мере роста и расширения бизнеса его расходы на основные средства также будут увеличиваться, поэтому очень важно всегда вносить соответствующие коррективы; это помогает гарантировать, что план бизнес-бюджета остается точным.
Шаг 6. Расчет прибыли-: . Чтобы определить, сколько стоит бизнес, важно рассчитать размер прибыли , Вам необходимо оценить ваши прогнозируемые продажи, выручку и чистую прибыль. Это поможет вам сохранить опору в вашем денежном потоке.
Шаг 7. Обновление бизнес-плана: . Как минимум раз в месяц план бизнес-бюджета необходимо тщательно проверять. бухгалтером или владельцем бизнеса. Перепроверив бюджет, компания с большей вероятностью будет учитывать все свои расходы, а также определять области, в которых можно сэкономить деньги.
