Образец шаблона дошкольного бизнес-плана

Вы собираетесь открыть дошкольный бизнес? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона дошкольного бизнес-плана, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для открытия дошкольного учреждения . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана дошкольного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для дошкольных учреждений. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Существуют различные бизнес-идеи, которые вы можете начать. Однако есть некоторые компании, которые гарантируют хорошую отдачу от инвестиций. Главным среди них является дошкольный бизнес. Одна из причин, по которой этот бизнес хорош, заключается в том, что вы можете помогать зарабатывать на жизнь, зарабатывая при этом хорошие деньги. Стиль

Зачем открывать дошкольное учреждение?

Запуск дошкольного учреждения может быть очень полезным и прибыльным предприятием.Предприниматель, который интересуется образованием детей, а также имеет бизнес, может обнаружить, что открытие дошкольного учреждения будет соответствовать обоим желаниям. Перед началом дошкольного обучения необходимо подготовиться к тому, чтобы с самого начала тщательно спланировать предприятие, изучив местные законы и законы штата, регулирующие бизнес дошкольного образования.

Что нужно для успешного открытия дошкольного учреждения?

Необходимо также планировать пространство, получить страховку, разработать учебную программу, нанять дополнительный персонал, реклама и регистрация детей. Дошкольная программа — это бизнес, в котором не нужно упускать из виду какие-либо детали.

Первое, что нужно сделать перед началом работы, — это связаться с местным руководящим органом по уходу за детьми для получения соответствующей информации относительно открытия дошкольная. Обращаясь в руководящее агентство, попросите встретиться с администраторами, чтобы обсудить вашу бизнес-идею и получить информацию о том, как стать лицензированным поставщиком дошкольных программ.

После сбора всей необходимой вам информации, включая письменную литературу, вам нужно будет связаться с местным правительством для получения лицензии для начала. В зависимости от штата, в котором вы будете работать, вам может потребоваться зарегистрироваться и заплатить пошлину за получение лицензиатов.

Ни один бизнес не обходится без бизнес-плана. Это позволит вам четко видеть, будет ли бизнес процветать или нет. Бизнес-план должен содержать информацию о том, где вы собираетесь получить капитал. Вам также необходимо убедиться, что имущество, которое вы намереваетесь использовать в качестве объекта, находится в приемлемом районе, из которого можно начать бизнес, даже если это часть вашего собственного места жительства, это можно сделать, связавшись с отделом зонирования ваше местное правительство, и если выбранный вами район не подходит, вам сообщат о подходящих районах.

После подачи заявления на получение лицензии на ведение бизнеса в соответствии с требованиями штата и выполнения любых других специальных требований, необходимых для того, чтобы стать В дошкольном учреждении вам следует проконсультироваться со страховыми агентствами относительно правильного покрытия вашего учреждения. Убедитесь, что вы выбрали план, который адекватно охватит вас, ваших клиентов, а также ваш бизнес.

Наконец, убедитесь, что вы подготовили свое местоположение для инспекций по безопасности, и при этом убедитесь, что на вашем объекте имеется план аварийной эвакуации на случай непредвиденных обстоятельств или стихийных бедствий. Также подготовьте учебный план для вашей дошкольной программы.

Вы можете выбрать установленную программу от определенного издателя или выбрать различные материалы от нескольких издателей, не забывая при этом, что у вас есть возможность создать свою собственную программу. Не забудьте также нанять квалифицированный персонал после прохождения проверок данных и маркетинга вашей школы.

Образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования

• Обзор отрасли дошкольного образования

Операторы дошкольных учреждений предоставляют услуги по дневному уходу для детей в возрасте от трех до четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду. Разброс дошкольных программ отражается в географическом распределении детей, на которое также влияют стоимость и предложение дошкольных программ, структура доходов и доступности жилья, политика в отношении труда и субсидий по уходу за ребенком. Кроме того, различные занятые в штате и на местах нормативные акты и лицензионные требования влияют на занятость в этой отрасли.

Согласно исследованиям и статистике, эта отрасль генерирует 53 миллиарда долларов в год, и, согласно прогнозам, годовой рост составит 2,5% к 2016 году. Количество предприятий в этой отрасли составляет 768 021 человек, в которых занято 1 664 311 человек. Есть около 53 000 коммерческих объектов, а также около 21 000 объектов, находящихся в ведении некоммерческих организаций. Отрасль сильно фрагментирована, так как 50 ведущих компаний приносят менее 20% дохода всей отрасли.

Дошкольные программы стали популярными, особенно потому, что в 2007 году увеличился процент женщин среди рабочей силы почти на 71%. По данным Бюро статистики труда (BLS), в 2075 году работали 28% матерей с маленькими детьми, что к 2013 году выросла более чем вдвое на 60%. За тот же период количество работников детских садов увеличилось почти на 250%. Бюро также отметило, что инвестиции в уход за детьми со стороны некоммерческих и государственных учреждений, а также новые налоговые льготы также способствовали росту отрасли.

По данным группы по уходу за детьми, около 11 миллионов детей в возрасте до в возрасте 5 лет тратить в среднем 35 часов в неделю на уход за детьми. Средние ежегодные расходы на лечение в центральных учреждениях варьировались от 5496 долларов в Миссисипи до 16 549 долларов в Массачусетсе; 4-летние дети получали помощь в центре, стоимостью от 4515 долларов в Теннесси до 12 320 долларов в Массачусетсе; качество обслуживания и степень регулирования широко варьируются. Кроме того, было замечено, что работникам по уходу за детьми выплачивают самую низкую заработную плату в любой профессиональной сфере — в среднем 21 490 долларов.

Однако восстановление экономики уже оказывает значительное влияние на рынок дошкольных учреждений. Родители и особенно матери возвращаются на работу, что приводит к росту спроса на дошкольные учреждения и дошкольные услуги. Это означает, что увеличится располагаемый доход, что позволит родителям, особенно женщинам, выделять больше средств на уход за детьми, как, например, дорогостоящие программы раннего обучения.

Несмотря на то, что это может показаться насыщенным полем, это не так, поскольку родители постоянно требуют подготовить своих детей к надлежащему обучению. Стимулы при поступлении в дошкольное учреждение или в его начале оказывают влияние на детей младшего возраста, которые испытывают трудности в учебе и вовлекают их, чтобы их родители могли заниматься своими делами или заниматься другими видами деятельности.

Краткое содержание плана дошкольного бизнес-плана

Дошкольная программа Future Stars® — это стандартная и хорошо оборудованная дошкольная программа, которая будет расположена в густонаселенном жилом комплексе в Эшвилле, штат Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы являемся дошкольным учреждением, которое предоставляет услуги по дневному уходу для детей в возрасте от трех до четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду. Помимо того, что мы будем управлять дошкольным учреждением, мы также будем заниматься репетиторством на дому, мы будем ходить в дома наших учеников, как того требуют их родители.

Дошкольная программа Future Stars® ориентирована на клиента и дошкольное образование, ориентированное на результат, которое предоставляет услуги по уходу за детьми и широкий спектр подходов к обучению за приемлемую плату, что никоим образом не оставит дыру в кармане наших клиентов (родителей). Мы предложим стандартные и профессиональные услуги по уходу за детьми дошкольного возраста, предназначенные для детей младшего возраста в высокозащищенной, аккуратной и благоприятной учебной среде.Мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и цели наших родителей, когда бы они ни записали своих детей в нашу дошкольную группу.

В дошкольной школе Future Stars® наши дети и их родители в целом наилучшие интересы всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и лиц, обеспечивающих уход, которые хорошо подготовлены для работы с детьми дошкольного возраста в различных областях обучения развитию детей, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний детям младшего возраста на различных ступенях обучения (незначительное обучение). , рифмы, прогулки, танцы и разговоры и др.).

Дошкольная программа Future Stars® всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в образовательной организации, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции устойчивого бизнеса. практики везде, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов (родителей). Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизнь в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

Наша общая бизнес-цель — сделать Future Stars® Pre School ведущим брендом Pre School в образовательной индустрии во всем штате Эшвилл, Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений в Соединенных Штатах. Штаты Америки в течение первых 10 лет работы.

Это может показаться слишком большой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы с энтузиазмом и уверенностью что Эшвилл — Северная Каролина — подходящее место для запуска нашей дошкольной программы; у них правильный демографический состав, который может поддержать и поддержать нашу бизнес-модель.

Дошкольное учреждение Future Stars® основано г-жой Кларой Джейк — МакФерсон. Она имеет степень в области образования с предвзятым отношением к образованию детей и имеет более чем 16-летний опыт работы в сфере образования в Соединенных Штатах Америки. Она поделится своим богатым опытом, чтобы помочь довести дошкольное образование Future Stars® до завидных высот.

• Наши продукты и услуги

Дошкольная школа Future Stars® предложит услуги по уходу за детьми в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки.Наше намерение начать нашу дошкольную программу состоит в том, чтобы подготовить детей младше трех и четырех лет к детскому саду и, конечно же, получить прибыль от индустрии образования, и мы сделаем все, что разрешено законодательством США, для достижения наших целей. цель и бизнес-цель.

Наши услуги перечислены ниже;

• Предоставляем услуги дневного ухода для детей в возрасте от трех до четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
• Запуск стандартного и лицензированного центра дневного ухода
• , предлагающий услуги домашнего репетитора для детей младшего возраста по запросу их родителей
• Розничная торговля учебными книгами и материалами для детей

Наше видение

Наше видение заключается в создании высококонкурентного дошкольного / дневного центра, который станет выбором номер один для родителей во всем Эшвилле, штат Северная Каролина. Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия — предоставлять профессиональные , безопасных и благоприятных условий для дневного ухода и обучения для малышей. Наша общая бизнес-цель состоит в том, чтобы сделать наш учебный колледж ведущим дошкольным брендом в сфере образования во всем штате Эшвилл, штат Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений / детских садов в Соединенных Штатах Америки. первые 10 лет работы.

• Структура нашего бизнеса

Дошкольная школа Future Stars® создаст прочную структуру бизнеса, способную поддержать рост нашей дошкольной программы. , Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных сотрудников, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты. Тот факт, что мы хотим стать ведущим брендом дошкольного и дневного ухода в образовательной индустрии во всем штате Эшвилл, Северная Каролина, делает крайне необходимым сознательное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала.

В будущем Старшкола Preschool гарантирует, что мы нанимаем людей, которые являются квалифицированными, трудолюбивыми, креативными, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим сотрудникам, которые долго служат, и она будет основываться на их работе в течение пяти или более лет в соответствии с решением совета попечителей. компании.

С учетом вышеизложенного мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности:

• начальник дошкольного учреждения (дневной уход) / школьный координатор
• Администратор школы
• Репетиторы для различных областей обучения
• Няни / сиделки / вспомогательная медсестра
• Руководитель отдела маркетинга и продаж
• Бухгалтер / Bursar
• Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации
• Уборщики
• Сотрудник службы безопасности

Роли и Обязанности

Руководитель дошкольного учреждения / школьный координатор:

• Отвечает за обеспечение направления в дошкольное учреждение / детский сад
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за ведение крупных клиентов и сделок
• Отвечает за фиксирование сборов и подписание деловых сделок (партнерство)
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебный колледж
• координирует все руки дошкольного учреждения
• оценивает успехи дошкольного / дневного центра
• отчитывается перед советом дошкольного учреждения / Дневной центр

Администратор школы

• Отвечает за контроль за работой кадровых и административных задач в дошкольных учреждениях
• Разрабатывайте должностные инструкции с помощью KPI для управления эффективностью работы всех сотрудников
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членами школьного совета) для проверки эффективности политики, процедур школ. и процессы
• обслуживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определение рабочих мест для найма и управление процессом собеседования
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Ответственный за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Контролируйте повседневную деятельность учебного заведения.

Репетиторы различных областей обучения для детей младшего возраста

• Эффективно обучайте предмету / предметам, назначенным школьным координатором
• Доступ к успеваемости детей, находящихся под их опекой
• Убедитесь, что дети участвуют в учебных мероприятиях, таких как как незначительные тренировки, рифмы и танцы и др.
• Вносит свою квоту в рост дошкольного образования
• Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие кварталы
• Выполнять любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Няни / попечители / вспомогательные медсестры

• Отвечают за смену подгузников для детей и их чистку, когда они портят себя
• Отвечает за кормление малышей
• Обеспечивает, чтобы дети спали в установленный срок, и помогает успокоить их, когда они плачут
• Пройдет лишнюю милю, чтобы обеспечить удобство малышей и хорошо заботится.
• Вносит свою квоту в развитие дошкольного / дневного центра
• Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие кварталы
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Руководитель отдела маркетинга и продаж

• Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к ним. новым родителям и возможностям для бизнеса и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Написание выигрышных предложений, согласование комиссий и ставок в соответствии с политикой организации
• Ответственный за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Ответственный для надзора за внедрением, защиты интересов клиента и общения с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению увеличения продаж
• Документирует все контакты и информацию о клиенте
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / Bursar

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение главной книги и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для учебного заведения
• Служит внутренним аудитором для учебного заведения

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• Приветствует малышей и их родителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
• Гарантирует, что все контакты с родителями (электронная почта, приемный центр, SMS или телефон) предоставляют им персонализированное обслуживание клиентов самого высокого уровня
• Через общение с родителями по телефону использует каждую возможность, чтобы заинтересовать их продуктами и услугами школы
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на них школьным координатором
• Постоянно будьте в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. Д., Чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации учащимся при их запросах
• Получение посылок / документов для дошкольных учреждений
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администрацией школы

Чистящие средства:

• Поддерживайте чистоту в дневном детском учреждении, подметая, пылесос, пыль, чистка стеклянных дверей и окон и т. д. при необходимости.
• Обеспечивает, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались на складе
• Отвечает за обработку белья
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Сотрудники службы безопасности

• Убедитесь, что детский сад постоянно охраняется
• Контролируйте движение и организуйте парковку
• Время от времени дайте советы сотрудникам по безопасности
• Круглосуточно патрулируйте здание
• Отправляйте отчеты о безопасности еженедельно
• Любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

SWOT-анализ дошкольного бизнес-плана

Школа Future Stars® Pre School привлекла услуги основного специалиста в области бизнеса. консультирование и структурирование, чтобы помочь нашей дошкольной организации построить хорошо структурированный образовательный бизнес, который может выгодно конкурировать в высококонкурентной индустрии образования.

Часть команды бизнес-консультантов состояла в том, чтобы работать с руководством нашей организации в проведении SWOT-анализа для Future Stars® Pre School. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени дошкольной группы Future Stars®;

• Сила:

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, у которой есть правильная страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом работы в дошкольных учреждениях.Мы хорошо позиционируемся в сообществе с правильным демографическим составом, и мы знаем, что привлекем множество родителей, которые захотят записать своих детей с первого дня, когда мы откроем свои двери для дневного ухода.

• Слабость:

В качестве нового дошкольного / дневного центра в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы проникнуть на рынок и получить признание. в уже насыщенной дошкольной / образовательной индустрии; это, возможно, наша главная слабость. Кроме того, у нас может не хватить денег для рекламы и продвижения нашего бренда так, как мы бы хотели.

• Возможности:

<Возможности в дошкольной / образовательной индустрии огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их дети дошкольного возраста были в безопасном месте и подготовили их к детскому саду. Будучи стандартным, безопасным и очень удобным детским садом, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появляется на нашем пути.

• Угроза:

Каждый бизнес сталкивается с угрозами или вызовами в любой части жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что следует ожидать большинства угроз или вызовов, а также создавать планы, чтобы смягчить влияние, которое они могут оказать на дошкольное образование.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, работая в Соединенных Штатах Америки в качестве дошкольного учреждения, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на детские сады, прибытие конкурента в пределах нашего местоположения операций и глобальный характер. экономический спад, который обычно влияет на расходы / покупательную способность. Вряд ли мы можем что-либо предпринять в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистичными в отношении того, что все будет продолжать работать на наше благо.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДОШКОЛЬНИКОВ

• Тенденции рынка

Тенденция в сфере деятельности дошкольного / дневного центра заключается в том, что ключом к привлечению родителей к зачислению в их подопечные являются безопасность, чистота, расположение и Конечно общий комфорт своих малышей. Тенденция в индустрии детских садов такова, что игроки в этой отрасли теперь могут с комфортом начать свой детский сад в деловом районе; место, где родителям из рабочего класса легче использовать свои перерывы на запуск и даже перерывы на чай, чтобы наброситься на грудное вскармливание и обнять своих детей, прежде чем вернуться на работу.

Потребность в дошкольных учреждениях движимый тем фактом, что большинство родителей работают или занимаются бизнесом, который лишает их детей, не достигших школьного возраста, и один из оставшихся вариантов состоит в том, чтобы записать такого ребенка в детский сад.

Экономический спад не сильно повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность раннего образования. Сферы, на которые вам нужно было бы потратить значительные средства, — это обеспечение соответствия вашей школы стандартам, учреждения, вашей рекламы и страховки.

• Наш целевой рынок

Будучи стандартным дошкольным учреждением / дошкольным учреждением, Future Stars® Pre School предлагает широкий спектр дошкольных услуг, поэтому мы хорошо подготовлены и оснащены для обслуживания широкого круга детей разного уровня развития. независимо от каких-либо проблем и др.

Наш целевой рынок как детский сад / детский сад ориентирован на родителей с детьми младшего школьного возраста из разных классов и людей из всех слоев общества. Мы вступаем в дошкольную / образовательную индустрию с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с малышами на разных этапах обучения.

Ниже приведен список родителей / малышей, которые мы специально разработали для наших дошкольников. школьные услуги для;

• родителей из рабочего класса с детьми дошкольного возраста
• родители с детьми дошкольного возраста, которые ведут собственный бизнес и слишком заняты, чтобы заботиться о своих подопечных во время рабочее время

Наше конкурентное преимущество

Это поле очень интенсивное из-за уровня качества услуг, предлагаемых дошкольными учреждениями, которые более давление для предоставления более качественных услуг.Из-за этого давления в разных дошкольных учреждениях наблюдается растущее стремление заставить больше родителей записывать своих детей младшего возраста в свои детские сады, тем самым увеличивая их заработки.

Мы прекрасно понимаем, что быть очень конкурентоспособными в индустрия дошкольного образования / образования означает, что вы должны иметь возможность предоставлять стабильное качественное обслуживание, родители должны иметь возможность ощутить значительные различия и улучшения в своих детях, а также вы должны соответствовать ожиданиям совета управляющих в области образования в Соединенных Штатах Америки.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая имеет правильную страсть и стремление заботиться о малышах, команда с превосходной квалификацией и опытом в дневном / дошкольном образовании. Мы хорошо позиционируемся в сообществе с правильным демографическим составом, и мы знаем, что привлекем множество родителей, которые захотят записать своих детей с первого дня, когда мы откроем свои двери для дневного ухода.

И наконец, все наши о сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, дошкольные учреждения / детский сад в США) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач.

Бизнес-план дошкольного образования СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы учитываем тот факт, что в дошкольных учреждениях / центрах дневного ухода в Соединенных Штатах Америки существует более жесткая конкуренция, поэтому мы смогли Нанимайте лучших экспертов по маркетингу, которые будут заниматься нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта работы в отрасли, и они будут проходить регулярное обучение, чтобы выздороветь оснащены для достижения своих целей и общей цели Future Stars® Pre School. Мы хотим построить стандартный и первоклассный дошкольный / детский сад, который будет использовать рекламу из уст в уста от довольных родителей.

Наша цель — вырастить наш дошкольный центр и войти в число 50 лучших дошкольных учреждений / детский сад в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться имеющимся рынком и вырастет, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Эшвилле, штат Северная Каролина, но и в других городах Соединенные Штаты Америки.

Школа Future Stars® Pre School собирается использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов:

• Представьте наш дошкольный / детский сад отправка вступительных писем вместе с нашей брошюрой родителям / домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным лицам в Эшвилле, штат Северная Каролина.
• Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически отправьте их в религиозные центры, библиотеки и общественные учреждения.
• Используйте друзей и семью, чтобы распространять информацию о вашем дошкольном / детском саду
• Размещайте информацию о нашем дошкольном / дневном центре на досках объявлений в таких местах, как церкви, родильные дома, парки, библиотеки и местные кафе и т. д.
• Разместите небольшую или секретную рекламу в газета или местное издание о нашем дошкольном / дневном детском центре
• Рычаги в таких сетях, как агентства, которые помогут найти родителей с детьми младшего школьного возраста в нашем дошкольном / дневном детском центре.
• Присоединяйтесь к соответствующей ассоциации или органу, который позволит вам общаться и встречаться с другими в той же отрасли.
• Реклама в Интернете с помощью рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовую рекламу рядом с веб-сайтами. со связанным содержанием, а также с результатами поиска eng Инес.
• Рекламируйте нашу дошкольную программу в соответствующих учебных журналах, газетах, телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте соответствующие образовательные мероприятия, семинары и деловые ярмарки и др.
• Используйте подход прямого маркетинга
• Поощряйте маркетинг из уст в уста от преданных и довольных родителей

Источники дохода

Дошкольное учреждение Future Stars® создано с целью максимизации прибыли в сфере дошкольного образования / образования, и мы собираемся пойти на все способ сделать все возможное, чтобы привлечь родителей на регулярной основе. Дошкольное образование Future Stars® будет приносить доход, предлагая следующие услуги:

• Предоставляйте услуги по дневному уходу для детей в возрасте от трех до четырех лет, чтобы подготовить их к работе в детском саду.
• Выполнение стандарта и лицензированный центр дневного ухода
• предлагает услуги домашнего репетитора для детей младшего возраста по запросу их родителей
• Розничная торговля учебными книгами и материалами для детей

Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; всегда найдутся родители, которые хотят, чтобы их дети в школьном возрасте были в безопасном месте и подготовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень комфортабельный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появляется на нашем пути.

Мы располагаем хорошими возможностями для освоения доступного рынка в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы довольно Мы с оптимизмом надеемся, что мы выполним поставленную нами цель — обеспечить достаточный доход / прибыль за первые шесть месяцев работы и расширять дошкольную и студенческую базу.

Мы смогли критически проанализировать рынок дошкольных учреждений и детских садов, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли выработать следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Эшвилле, штат Северная Каролина.

Ниже представлен прогноз продаж для школы Future Stars® Pre School, основанный на расположении нашего детского сада и, конечно, широкий спектр дошкольных услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый год-: $ 75 000
• Второй год: 150 000 долларов
• Третий год: 350 000 долларов

Примечание . Это прогноз делается на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из предположения, что в течение указанного периода не будет каких-либо серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет никакого крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в одном месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Наша ценовая стратегия
  
  

Как правило, за услуги дошкольного и дневного ухода еженедельно или ежемесячно взимается фиксированная плата.В результате этого Future Stars® Pre School будет взимать плату с наших родителей, которые зачислили своих детей в наш дневной детский сад, за исключением нескольких случаев, когда нам необходимо будет взимать плату с специальных учеников на почасовой основе.

В Future Stars® Pre School мы будем держать наши ставки ниже средней рыночной ставки для всех наших учащихся, сохраняя низкие накладные расходы и взимая предоплату. Кроме того, мы также будем предлагать специальные скидки для всех наших студентов через регулярные промежутки времени.

Мы знаем, что есть дети, которым потребуется специальная помощь, мы предложим фиксированную ставку для таких услуг, которые будут адаптированы позаботиться о нуждах таких детей.

• способы оплаты

в Future Stars® Pre School наша политика оплаты будет все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, как им удобно. Вот способы оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата с помощью банковского чека
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрал банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов практически без зуда.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана Preschool

Мы смогли работать с нашими брендами и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам наметить стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашего дошкольного / дневного центра.

Ниже являются ли мы платформами, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Future Stars® Pre School;

• размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегических точках по всему Эшвиллу — Северная Каролина.
• Принимайте участие в роуд-шоу со временем проводить время в целевых районах
• Распространять наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Связаться с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о нашем дошкольном / дневном детском центре, а также о преимуществах, которые мы предоставляем поверх других.
• Передача общей информации через такие социальные сети, как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. д.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные футболки, а все наши транспортные средства имеют фирменную символику с логотипом нашей школы и др.

Финансовые прогнозы и расходы Preschool Business Plan

При организации дошкольного бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится больший капитал, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, а окружающая среда вашего дошкольного учреждения была достаточно благоприятной, чтобы содержать детей.

Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений к вашему бизнесу.

Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде почти одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть пропущена. Что касается детального анализа затрат на начало дошкольного бизнеса; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег. Тем не менее, это то, что нам будет стоить в Соединенных Штатах Америки;

• Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить 750 долларов США.
• Бюджет для страхования ответственности, разрешения и лицензия будут стоить 3500 долларов.
• Приобретение объекта / имущества, которое будет соответствовать количеству детей, о которых мы хотим заботиться, по крайней мере, в течение 6 месяцев (включая реконструкцию учреждения) будет стоить 35 тысяч долларов.
• Оснащение офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотеки и электроника) обойдется в 10 000 долларов
• Бюджет для оплаты труда сотрудников и счета за коммунальные услуги минимум за 3 месяца $ 70 000
• Бюджет для начальных запасов (туалетные принадлежности, игрушки, детские кроватки, маты и др.) $ 2500
• Запуск официального веб-сайта обойдется в 500 $
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить 5000 долларов США.

Согласно отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около двух сто пятьдесят тысяч (250 000) долларов США для успешного создания в Соединенных Штатах Америки среднего, но стандартного и хорошо оборудованного дошкольного / дневного дошкольного учреждения.

Создание средств финансирования / стартового капитала для Future Stars® Pre School

Future Stars® Pre School — частный бизнес, которым будет владеть миссис С. Лара Джейк — МакФерсон и семья. Они являются единственным финансовым предприятием, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Создание части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Создание большей части стартового капитала из банка (кредитная линия).

Примечание: . Нам удалось получить около 100 000 долл. США (личные сбережения 85 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи 15 000 долл. США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долл. США от наш банк. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

PRESCHOOL РОСТ БИЗНЕСА: стратегия устойчивого развития и расширения

Предприятиям легче выжить, если у них есть постоянный поток коммерческих сделок / клиентов, которые покровительствуют своим продуктам и услугам. Нам известно об этом, поэтому мы решили предложить широкий спектр услуг по обучению и других сопутствующих услуг школьникам, учащимся с ограниченными возможностями и пожилым (образование для взрослых).

Мы знаем, что если мы продолжать предоставлять отличные услуги по уходу за детьми, будет устойчивый поток доходов для организации.

Наша ключевая стратегия в области устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы мы нанимали только компетентных и самоотверженных сотрудников, создавали благоприятную рабочую среду и преимущества для сотрудников для наших сотрудников. В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты либо продажи франшизы, либо расширения нашей сферы деятельности за пределами Эшвилла, штат Северная Каролина, до других крупных городов в Соединенных Штатах Америки.

Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии Мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордно короткие сроки.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компаний: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Получение части стартового капитала от учредителей: Завершено
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Составление документов сотрудника. Справочник: Завершено
• Составление контрактных документов: В разработке
• Дизайн o f Логотип дошкольного учреждения: Завершено
• Графический дизайн и печать на упаковке Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников сотрудники: В процессе
• Приобретение необходимой мебели, оргтехники, электронных приборов и средств для ремонта лица: В процессе
• Создание Официальный веб-сайт для дошкольных учреждений: В процессе
• Повышение осведомленности о дошкольных учреждениях вЭшвилл — Северная Каролина: В процессе
• Охрана здоровья, безопасность и пожарная безопасность: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевые игроки в сфере образования: В процессе