Образец шаблона бизнес-плана интернет-магазина обуви

Вы собираетесь открыть онлайн-магазин обуви ? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана розничного магазина обуви, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для открытия магазина обуви. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана обувного магазина, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для обувных магазинов. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по продаже обувного магазина в Интернете?

Есть предприятия, которые кто-то с небольшим образованием, не имеющий серьезного бизнес-образования и обучения, может начать. Одним из таких направлений является открытие магазина розничной торговли обувью. Главные вещи, которые вам необходимо иметь для успеха в этом виде бизнеса, — это хорошее местоположение, легкий доступ к оптовым поставкам качественной обуви и хорошие навыки обслуживания клиентов.

Правда в том, что если ваш магазин находится в районе с хорошим движением людей и автотранспорта, и у вас есть качественная обувь (для мужчин и женщин, взрослых и детей) от разных брендов Вам, возможно, не придется изо всех сил пытаться заставить людей посетить ваш магазин и совершить покупку.

Итак, если вы решили открыть магазин розничной торговли обувью, вам следует убедиться, что что вы проводите технико-экономическое обоснование, а также исследование рынка. Это позволит вам правильно определить местонахождение компании, а затем приступить к работе. Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который вы не должны принимать как должное в заявке на открытие собственного бизнеса.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана магазина обуви, который может помочь вам успешно написать свой собственный. без особых хлопот.

Образец шаблона бизнес-плана интернет-магазина обуви

• Обзор бизнеса

Как следует из названия бизнеса, магазины розничной торговли обувью в основном продают обувь в розницу. Магазины обуви в основном покупают обувь у оптовиков и продают ее в розницу напрямую конечным пользователям — покупателям.Отрасль обувных магазинов, как и большинство предприятий розничной торговли, зависит от высоких потребительских расходов, стимулирующих спрос на отраслевые продукты. Стиль

В течение последних пятидесяти лет экономика начала восстанавливаться после спада, вызванного рецессией, с ростом индекса потребительского доверия и располагаемого дохода. В дальнейшем, поскольку экономика Соединенных Штатов продолжает восстанавливаться, и ожидается, что потребители будут ослаблять свои дискреционные бюджеты, отрасль будет процветать.

Индустрия обувных магазинов действительно является основным сектором экономики страны. Соединенные Штаты Америки, и они приносят огромную сумму в 35 миллиардов долларов в год из более чем 11 157 торговых точек, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 213 931 человек. Эксперты прогнозируют, что отрасль будет расти на 2,4 процента в год. Создание в этой отрасли, которая имеет доминирующие доли рынка в Соединенных Штатах Америки; Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company и Payless Shoes. В совокупности они составляют примерно 31,7 процента доходов, полученных в отрасли.

Фактом является то, что примерно две трети валового внутреннего продукта (ВВП) Соединенных Штатов приходится на общую розничную отрасль, в которую индустрия розничных магазинов обуви вносит значительный вклад. Вот почему экономика Соединенных Штатов Америки измеряется критерием того, насколько хорошо розничный бизнес в США справляется.

По сути, когда экономика нестабильна, покупательская способность падает, и это влияет на розничную торговлю / Отрасль розничной торговли обувью негативно сказывается, что может привести к закрытию некоторых мебельных розничных магазинов.

Помимо всего прочего, обувная отрасль розничной торговли является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель может прийти и создать свою компанию. или ее бизнес; вы можете начать с малого в уличном углу или же начать с большого количества магазинов в ключевых городах Соединенных Штатов Америки и Канады.

Интернет-магазин обуви Business Plan Executive Резюме

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. — это стандартный и зарегистрированный магазин розничной торговли обувью, который будет расположен на одной из самых оживленных улиц в Чарльстоне — Западная Вирджиния. Мы смогли арендовать достаточно большой объект (5 тыс. Кв. Футов), чтобы вписаться в дизайн магазина розничной торговли стандартным обувью, который мы планируем запустить, и объект расположен в углу прямо напротив самого большого жилой комплекс в Чарльстоне — Западная Вирджиния.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. продаст в розницу мужскую обувь, женскую обувь, мужскую спортивную обувь, женскую спортивную обувь, детскую обувь, тапочки и другие виды обуви, такие как чулочно-носочные изделия и спортивную обувь, обувь для гольфа, боулинг. обувь и бутсы и др. от разных производителей (брендов) из США и за рубежом. Мы настроены на обслуживание широкого круга клиентов в Чарлстоне — Западная Вирджиния и его окрестностях.

Мы знаем, что в Чарльстоне — Западная Вирджиния есть несколько крупных и маленьких сетей магазинов розничной торговли обувью, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение тщательного технико-экономического обоснования и исследования рынка, чтобы иметь возможность выгодно конкурировать со всеми нашими конкурентами. У нас есть опция онлайн-обслуживания для наших клиентов, и наша торговая точка хорошо защищена различными платежами.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. обеспечит первоклассное обслуживание всех наших клиентов при каждом посещении. наш обувной магазин. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями с клиентами один на один, независимо от того, насколько велико число наших клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты участвовали в выборе брендов, которые будут на наших обувных стойках, а также при принятии некоторых деловых решений.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc.будет всегда демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции, где это возможно, устойчивых методов ведения бизнеса.

Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами путем Точно и полностью удовлетворять потребности наших клиентов, когда они покровительствуют нашим продуктам. Мы создадим рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизнь в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. является семейный бизнес, который принадлежит Луи Андерсону и его сестре-близнецу и деловому партнеру Луизе Андерсон. Луи Андерсон имеет степень бакалавра в области делового администрирования, с более чем 5-летним опытом работы в индустрии обувных розничных магазинов, работая на одного из ведущих брендов в Соединенных Штатах. Несмотря на то, что компания начинает свою деятельность только с одной торговой точки в Чарльстоне — Западная Вирджиния, но планируется открыть другие торговые точки в крупных городах США и Канады.

• Наш продукт

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. предлагает в индустрии обувных магазинов обслуживание широкого круга клиентов и, конечно, получение прибыли, поэтому мы будем Мы сделаем все возможное, чтобы предоставить широкий ассортимент обуви от ведущих мировых производителей в США и других странах мира.

Мы обеспечим, чтобы мы делали все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов, для достижения нашей цели и стремления начать бизнес. Ниже перечислены наши продукты.

• Розничная торговля детской обувью
• Розничная продажа спортивной обуви (включая спортивную обувь, такую ​​как бутсы и обувь для боулинга)
• Розничная торговля мужской повседневная и формальная обувь
• Розничная торговля женской повседневной и формальной обувью
• Розничная торговля тапочками и другой обувью

Наше видение

Наше видение заключается в том, чтобы стать одним из ведущих брендов в индустрии обувных магазинов в Западной Вирджинии и открыть универсальный магазин обуви в Чарлстоне — Западная Вирджиния и в других ключевых городах Соединенных Штатов Америки. и Канада.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия заключается в создании магазина розничной торговли обувью мирового класса, который будет доступен широкий ассортимент обуви от ведущих производителей обуви по доступным ценам до резиденции Чарльстон — Западная Вирджиния и других ключевых городов в Соединенных Штатах Америки и Канаде, где мы собираемся d открытие сетей обувных розничных магазинов и франшиз.

• Структура нашего бизнеса

Louis Louisa Shoe Store®, Inc.не намерены начинать бизнес по продаже обувных магазинов, как обычные мамы и поп-бизнес за углом; Наше намерение начать бизнес по продаже обувных магазинов — построить в Чарлстоне (штат Западная Вирджиния) стандартную и универсальную торговую точку.

Хотя наш бизнес по продаже обувных магазинов может быть не таким большим, как Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company и Payless Shoes et al., Но мы обеспечим, чтобы мы создали правильную структуру, которая будет поддерживать тот тип роста, который мы думаем при создании бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы мы нанимали людей, которые являются квалифицированными, честными, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцам, сотрудникам и клиентам ). Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти и более лет.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• менеджер магазина
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Менеджер по товарам
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / Кассиры
• Агенты по продажам / Руководитель отдела обслуживания клиентов
• Клинеры

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации ,
• Ответственный за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успехи организации
• Отчеты в совет директоров

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за бесперебойное выполнение кадровых и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов. ; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
• Ответственный за обучение , оценка и оценка сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Менеджер магазина:

• Отвечает за управление повседневной деятельностью в магазине
• Обеспечивает правильность записей обувь хранится, а на складе не заканчиваются продукты
• Убедитесь, что магазин находится в отличной форме, а товары правильно расположены и их легко найти
• Взаимодействует со сторонними организациями. поставщики (поставщики)
• Контролирует распределение обуви и инвентарь для снабжения
• Контролирует рабочую силу в зале продаж обуви.

Менеджер по продаже товаров

• Управляет отношениями с поставщиками, посещениями рынка, постоянным обучением и развитием групп закупок организаций.
• Помогает обеспечить стабильное качество обуви от разных производителей. и продавались по хорошей цене, что обеспечит нам хорошую прибыль
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров и написание и ценообразование заказов поставщикам
• Ensur Если организация работает в рамках предусмотренного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы сохранить лучших клиентов организации и привлекать новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и т. д.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует всю контактную информацию и информацию клиента
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управляет веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного обеспечения. и оборудование для организации
• Управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
• Управление системой видеонаблюдения организации
• Выполняет любые другие технологические и информационные обязанности.

Бухгалтер / кассир:

• Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерской книги и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции в организации
• Служит внутренним аудитором организации

Руководитель службы поддержки клиентов

• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта (Walk-In center, SMS или по телефону) предоставляет клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня.
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для повышения интереса клиента к продуктам компании и услуги
• Управляет административными обязанностями, назначенными людскими ресурсами и административным мана Ger эффективно и своевременно
• Постоянно будьте в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы (отвечают на запросы клиентов относительно магазина и товаров)
• выясняют потребности клиентов, рекомендуют, выбирают и помогают найти нужный товар, опишите особенности и преимущества продуктов.
• вносить предложения и поощрять покупку продуктов
• Предоставляет информацию о гарантиях, производственных спецификациях, уходе и обслуживании товаров и вариантах доставки
• Сумки или упаковывает покупки и подарочную упаковку

Чистящие средства:

• Отвечает за чистку всей обуви и магазина в любое время
• Обеспечивает, чтобы на складе не было запасов туалетных принадлежностей и расходных материалов
• Очищает как внутреннюю, так и внешнюю часть магазина
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджер магазина.

SWOT-анализ бизнес-плана магазина обуви в Интернете

Мы планируем запустить всего один Наш магазин обуви в Чарльстоне, штат Западная Вирджиния, должен провести тестирование в течение 2–5 лет, чтобы узнать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки во всех крупных городах Западной Вирджинии и ключевые города в США и Канаде.

Нам хорошо известно, что по всему Чарлстону есть несколько обувных розничных магазинов, и даже в одном и том же месте, где мы собираемся найти свой, именно поэтому мы следуем надлежащему процессу создания бизнеса. Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимально увеличить наши возможности, использовать имеющиеся у нас возможности, снизить наши риски и подготовиться к противостоянию нашим угрозам.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. использовал услуги опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-цели и задачи.

Это сводка SWOT-анализа, проведенного для магазина обуви Louis Louisa®, Inc .;

• Сила:

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать (физический магазин и интернет-магазин), варианты оплаты, широкий ассортимент обуви и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, будут учитываться как сильная сила для Louis Louisa Shoe Store®, Inc. Так же и наша команда высокой квалификации сотрудники это тоже плюс для нас.

• Слабость:

Основным недостатком, который может рассчитывать на нас, является тот факт, что мы являемся новым магазином розничной торговли обувью в Чарльстон — Западная Вирджиния, и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллионными магазинами розничной торговли обувью, такими как Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes и другие, когда это произойдет. к розничной продаже по очень низким ценам на всю их обувь.

• Возможности:

Тот факт, что мы собираемся работать Наш розничный магазин обуви на одной из самых оживленных улиц в Чарльстоне — Западная Вирджиния предоставляет нам неограниченные возможности продавать нашу обувь большому количеству частных лиц и корпоративных организаций.

Мы смогли провести тщательное технико-экономическое обоснование и обзор рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наши магазины обуви; мы располагаем хорошими возможностями, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

• угроза:

Как и любой другой бизнес, одна из главных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление нового магазина обуви в том же месте, где находится наш. Таким образом, неблагоприятная государственная политика также может представлять угрозу для таких компаний, как наша.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА БИЗНЕС-ИНТЕРНЕТА ОБУВИ

• Тенденции рынка

Если вы знакомы с обувью Индустрия магазинов, вы совершенно согласны с тем, что изменения в располагаемом доходе, настроениях потребителей и постоянно меняющихся тенденциях являются основными факторами роста продаж в этой отрасли. Без сомнения, значительный рост доверия потребителей также способствовал значительному росту отрасли, однако неравномерная производительность этих драйверов привела к незначительному ограничению роста доходов в индустрии обувных магазинов.

Также растет Спрос на модную обувь в результате увеличения располагаемого дохода и настроений потребителей приведет к росту выручки, но размер прибыли будет стагнировать, так как обувные магазины удерживают цены на низком уровне, чтобы привлечь больше продаж в условиях растущей конкуренции.

Внимательное наблюдение На отраслевой деятельности видно, что концентрация немного увеличилась за последние пять лет, так как слияния и поглощения стали более заметными. Кроме того, компании, у которых достаточно средств для инвестирования в многоканальные операции, выиграли больше, чем мелкие операторы с минимальными ресурсами. Эта тенденция была проиллюстрирована заявлениями, сделанными генеральным директором Design Shoe Warehouse DSW Майком Макдональдом несколько раз.

В рамках маркетинговых стратегий розничные магазины обуви занимаются массовыми распродажами и скидками, чтобы привлечь покупателей.Это стратегия, которая помогает им приветствовать новых покупателей, а также укрепляет лояльность старых покупателей.

Наконец, в последнее время ландшафт обувных магазинов претерпел огромные изменения за последние 20 лет; оно превратилось из небольших торговых точек в более организованное и далеко идущее предприятие. Внедрение франшизы и интернет-магазина облегчает розничному торговцу выход на более крупный рынок далеко за пределами областей, где находится его магазин розничной торговли физической обувью.

• Наш целевой рынок

Возможно, можно с уверенностью утверждать, что в обувной розничной торговле самый широкий круг покупателей; почти всем на планете Земля нужна та или иная форма обуви, особенно если они могут себе это позволить. Например, на улице Чарльстона в Западной Вирджинии без обуви будет трудно найти какого-либо здравомыслящего мужчину или женщину.

В связи с этим мы разместили наш обувной магазин для обслуживания резиденции в Чарльстоне — Западная Вирджиния и все остальные места, где франшизные магазины наших розничных магазинов обуви будут располагаться по всем ключевым городам в Соединенных Штатах Америки и Канаде.

Мы провели исследование рынка и технико-экономические обоснования, и у нас есть идеи того, что наш целевой рынок будет ожидать от нас.Мы занимаемся розничной продажей широкого ассортимента обуви для следующих групп людей и корпоративных организаций:

• Мужчины и женщины
• Домашние хозяйства
• Бакалавры и Spinsters
• Корпоративные руководители
• Деловые люди
• Готовимся к супружеским парам
• Студенты
• Спорт мужчины и женщины
• Туристы

Наше конкурентное преимущество

Внимательное изучение индустрии розничных магазинов обуви показывает, что рынок стал намного более интенсивной конкуренции за последнее десятилетие. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли. Мы знаем о более жесткой конкуренции и готовы хорошо конкурировать с другими ведущими обувными розничными магазинами в Чарльстоне — Западная Вирджиния, а также на всей территории Соединенных Штатов и Канады.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. запускает стандартный универсальный розничный магазин обуви, который действительно станет предпочтительным местом жительства Чарльстона — Западной Вирджинии и любого другого места, где будут открыты наши магазины. Наш розничный магазин обуви расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из крупнейших жилых комплексов в Чарльстоне — Западная Вирджиния. У нас достаточно парковочных мест, которые могут вместить более 30 автомобилей за раз.

Одно можно сказать наверняка; Мы гарантируем, что в нашем магазине всегда есть широкий ассортимент обуви от ведущих производителей. Клиентам будет трудно посетить наш обувной магазин и не увидеть, какую обувь они ищут.

Одна из наших бизнес-целей — сделать Louis Louisa Shoe Store®, Inc. универсальным обувным магазином. как для бытовых, так и для корпоративных организаций. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и высокозащищенное учреждение послужат нам конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет среди лучшие в нашей категории (магазины обуви для начинающих) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами, помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени нанимать.

Интернет-магазин обуви. Бизнес-план СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. занимается розничной продажей широкого ассортимента обуви в резиденции Чарльстон — Западная Вирджиния. Мы находимся в индустрии обувных магазинов, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать, что мы достигаем или цели и задачи бизнеса.

По сути, нашим источником дохода будет продажа широкого ассортимента обуви по доступным ценам. Louis Louisa Shoe Store®, Inc. будет получать доход от продажи следующих продуктов:

• Розничная торговля детской обувью
• Розничная торговля спортивной обувью (включая обувь для конкретных видов спорта, например, бутсы и обувь для боулинга). )
• Розничная торговля мужской повседневной и формальной обувью
• Розничная торговля женской повседневной и формальной обувью
• Розничная торговля тапочками и другой обувью

Прогноз продаж

Когда дело доходит до обувных розничных магазинов, можно быть уверенным: если ваш магазин хорошо снабжен различными типами обуви и расположен в центре, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам и продажам. это, безусловно, приведет к увеличению выручки для бизнеса.

Мы хорошо позиционируем себя на доступном рынке в Чарлстоне — Западная Вирджиния, и мы весьма оптимистичны в том, что мы выполним поставленную цель получения достаточного дохода / прибыль за первые шесть месяцев работы и развитие бизнеса и нашей клиентской базы.

Мы смогли критически изучить отрасль обувных магазинов и проанализировать наши шансы в этой отрасли, и мы смогли прийти к следующему прогнозу продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, которые свойственны стартапам в Чарлстоне — Западная Вирджиния.

Ниже приводится прогноз продаж для Louis Louisa Shoe Store®, Inc., который основан на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с запуском обувных магазинов в Соединенных Штатах;

• Первый финансовый год: 250 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий Финансовый год: 750 000 долл. США

Примечание . Этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли, и на предположении, что не будет произойдет серьезный экономический спад, и не будет никакого крупного конкурента, продающего ту же марку обуви и услуги по обслуживанию клиентов, что и мы в одном месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для магазина обуви Lord Louis Louisa Shoe Store®, Inc., мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором для проживания в Чарльстоне — Западная Виргиния. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии обувных магазинов, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь цели нашего бизнеса — завоевать больший процент доступного рынка в Чарлстоне — Западная Вирджиния.

Чтобы продолжать заниматься бизнесом и расти, мы должны продолжать продавать обувь, имеющуюся в нашем магазине, поэтому мы приложим все усилия для того, чтобы предоставить команду по продажам и маркетингу. Таким образом, Louis Louisa Shoe Store®, Inc. примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов:

• Откройте наш обувной магазин в великолепном стиле с вечеринкой для всех
• Представьте наш обувной магазин, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой организациям, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Чарльстоне — Западная Вирджиния
• Убедитесь, что у нас всегда есть широкий ассортимент обуви от разных брендов.
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашего обувного магазина
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегических местах вокруг Чарльстона — Западная Вирджиния
• Поместите наших приветствующих на прием и направьте потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность наших обувной магазин.
• Перечислите наш бизнес и продукты в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
• Используйте Интернет для продвижения нашего бизнеса
• Занимайтесь прямым маркетингом и продажами
• Поощрение использования устного маркетинга (рефералов)

Интернет-магазин обуви. Бизнес-план рекламы и рекламной стратегии

Несмотря на то, что наш магазин обуви хорошо расположен, мы все еще будем продолжать усиливать рекламу для бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения нашего обувного магазина.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. имеет долгосрочный план открытия торговых точек в различных местах по всей Западной Вирджинии и ключевых городах США. и в Канаде, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы он был хорошо принят в Чарльстоне, прежде чем рискнуть.

На самом деле, наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на то, чтобы привлечь клиентов, но и на эффективную коммуникацию наших бренд. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Louis Louisa Shoe Store®, Inc.;

• Размещать рекламу в общественных газетах, радиостанциях и телеканалах.
• Поощряйте использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Чарльстону — Западная Вирджиния.
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в нашем районе и вокруг него
• Свяжитесь с корпоративными организациями, домашними хозяйствами, ассоциациями домовладельцев и школами, позвонив им и сообщив им о Louis Louisa Shoe Store®, Inc. и продуктах, которые мы продаем.
• Рекламируйте наш магазин обувных магазинов на нашем официальном веб-сайте и использовать стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт
• Маркировать все наши официальные легковые и грузовые автомобили и обеспечить, чтобы все наши сотрудники и управленческий персонал носили нашу фирменную рубашку или кепку через регулярные промежутки времени.

Наша ценовая стратегия

Помимо качества, ценообразование является одним из ключевых факторов, влияющих на обувные магазины, это нормально для потребители идут в места (магазины обуви), где они могут приобрести обувь по более низкой цене, поэтому крупный игрок Индустрия обувных магазинов, таких как Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes и co, привлечет множество корпоративных и индивидуальных клиентов.

Мы знаем, что у нас нет способность конкурировать с Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes and co, но мы позаботимся о том, чтобы цены и качество всех обувных продуктов, доступных в нашем магазине, были конкурентоспособными по сравнению с тем, что доступно в обувных магазинах на нашем уровне.

• Варианты оплаты

Политика платежей, принятая Louis Louisa Shoe Store®, Inc., является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, так как это их устраивает, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Ниже приведены способы оплаты, которые Louis Louisa Shoe Store®, Inc. сделает. доступны ее клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт / торговых автоматов (POS Machines)
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту производить оплату за покупку сельскохозяйственной продукции без какой-либо нагрузки с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах клиентам, которые захотят внести наличные или сделать онлайн-перевод для нашей обуви.

• Начальные расходы (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаб, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав / сдав в аренду крупный объект, вам потребуется значительный объем капитала, так как вам необходимо обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники проявляли творческий подход. и продуктивно.

Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений для вашего бизнеса.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, почти одинаковая стоимость везде, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на начало обувного магазина розничной торговли; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Это ключевые области, в которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

• Общая плата за регистрацию Бизнес в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 3300 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия Louis Louisa Shoe Store®, Inc. в размере 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по цене 0,04 доллара США). за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
• Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму премии 2400 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев по цене 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 105 600 долларов США.
• Стоимость. для реконструкции магазина (строительство стеллажей и полок) 20 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ) и телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долл. США ).
• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 60 000 долл. США
• Стоимость начальных запасов ( снабжение широким ассортиментом обуви разных брендов) 250 000 долл. США
• стоимость оборудования для встречных площадок 9 500 долл. США
• стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки и Установка систем видеонаблюдения: 10 000 долларов США
• Расходы на приобретение офисной мебели и гаджетов (компьютеров, принтеров, телефона, телевизоров, аудиосистемы, столов и стульев и др.): $ 4000.
• Стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки: 7 000 долларов США
• Разное: 10 000 долларов

Нам потребуется 750 000 долларов для успешной настройки нашего магазина обуви в Чарлстоне. — Западная Виргиния. Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы.

Создание средств / Стартовый капитал для магазина обуви Louis Louisa®, Inc.

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. — это частный зарегистрированный бизнес, который принадлежит и финансируется исключительно Луисом Андерсоном и его сестрой-близнецом и деловым партнером Луизой Андерсон. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намереваемся генерировать нашим стартовым капиталом;

• Генерация части начального капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в моем банке

Примечание: . Нам удалось получить около 250 000 долларов США ( личные сбережения 200 000 долларов США и льготный кредит). от членов семьи $ 50 000 ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 500 000 долл. США в нашем банке.Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента на нашу учетную запись будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана магазина обуви в Интернете

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, у которых есть способности и компетенция сотрудников, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после закрытия магазина не так уж и много времени.

Одна из наших главных целей создания Louis Louisa Shoe Store®, Inc. — это построить бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продать в розницу нашу широкую гамму качественной обуви, немного более дешевой, чем та, которую можно приобрести на рынке, и мы хорошо подготовились к тому, чтобы некоторое время выжить при более низкой прибыли. p96>

Louis Louisa Shoe Store®, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благосостояние нашего персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, и обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение шести и более лет. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция магазина: В разработке
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала из членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Приобретение необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронной техники, оргтехники и систем видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В Прогресс
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В прогрессе
• Организация по охране труда, пожарной безопасности (лицензия) : Защищенный
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в наш магазин: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — производителями и поставщиками обуви: В процессе