هل ستكتب خطة أعمال غير هادفة للربح؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فسنقدم سيرة ذاتية تقريبية تسترعي الانتباه إلى خطة أعمال غير هادفة للربح: ملخص وأهداف ومهمات ومفاهيم ووصف هيكل المنتج / الخدمة والإدارة التي ستجذب المستثمرين بالتأكيد.
- الملخص
- تحليل السوق
- تحليل SWOT
- التوقعات المالية
- التسويق Plan
- استراتيجيات أفكار التسويق
مثال على استئناف خطة الأعمال غير الهادفة للربح
مؤسسة Pro-Youth Foundation هي منظمة دولية يقع مقرها الرئيسي في الولايات المتحدة الأمريكية رقم التسجيل: 08776687. تم إنشاؤه لتعزيز تمكين الشباب وتطويرهم في أمريكا الشمالية.
مؤسسة Pro-Youth هي مؤسسة مستقلة لا تهدف للربح تسعى إلى الحد من الجريمة في المجتمع ، إعطاء الشباب في أمريكا الشمالية الفرصة للعمل بشكل منتج على أي مسار في حياتهم المهنية.كما تهدف إلى تمكين الشباب في مجالات الحكم والتنمية الاقتصادية وتعزيز حقوق الإنسان والطفل. نشارك أيضًا بنشاط في تعزيز تنمية الشباب ومشاركة الشباب في الحكومة وبناء الدولة.
نحن ندرك جيدًا أن معدل الجريمة في الولايات المتحدة الأمريكية في ارتفاع وأن معظم الأشخاص المتورطين في هذه الجرائم هي أساسا في الفئة العمرية من الشباب. كنتيجة للبحث والتحقيق الذي أجريناه ، أدركنا أن الأشخاص غالبًا ما يرتكبون جرائم عندما لا يكونون مستخدمين ، أو عندما لا يشاركون في أي عمل أو رياضة ، إلخ.
لذلك ، سنساعد صندوق دعم الشباب على مساعدة الشباب على تجنب المشاكل من خلال توفير الدعم والتدريب والمشورة والتوجيه لأكبر عدد ممكن من الناس. نحن نرى أنه بمجرد أن يكون الشباب على المسار الصحيح ويتلقون الدعم والمنصات اللازمة ، لا يوجد حد لما يمكن أن يحققوه لأنفسهم وللبلد.
لا يمكن تجاهل شباب أي بلد في عملية تطوير البلد وتطويره ، وبالتالي نستخدم خبرتنا في مجال الإدارة والسياسة لجمع أكبر عدد ممكن من الشباب في الولايات المتحدة الأمريكية. وفي كندا ، ترتبط السياسة والإدارة بالسياسة.
مؤسسو مؤسسة Pro-Youth هم أشخاص لديهم خبرة واسعة في الإدارة وتطوير الأعمال والعمل الاجتماعي والمسائل القانونية ، بما في ذلك. المؤسسون الدكتور شافون سليمان ، الذي كان يعمل مع العديد من المنظمات غير الحكومية الرائدة في الولايات المتحدة لأكثر من 30 عامًا.
البروفيسور شانون جون ، الذي يتمتع بأكثر من 35 عامًا من الخبرة كمحاضر ومدرب تطوير الأداء العالي. البعض الآخر د. لويس كينغسلي ، محامٍ مشهور ، والدكتور كامسي إيمانويل ، محلل سياسي معروف ومستشار لكثير من رؤساء الولايات المتحدة.
نحن ندير مدرسة تدريب عادية على المهارات ؛ مكان يمكن للشباب من خلاله اكتساب مهارات تساعدهم على بدء أعمالهم بنجاح. بالإضافة إلى ذلك ، لدينا أيضًا تدريب رياضي ، حيث يمكن للشباب التسجيل والقيام بواحدة أو أخرى من الألعاب الرياضية.
Pro Youth Foundation شراكات مع الحكومة والمؤسسات ومنظمات الشركات وغيرها من المنظمات غير الهادفة للربح ، وما إلى ذلك لتحقيق أهدافنا وأهدافنا. نحن نعمل من نيويورك (مقرنا الرئيسي) ونعتزم فتح مكاتبنا في مناطق مختلفة في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا حتى نتمكن من التواصل مع الشباب والأطفال في هذه المناطق.
- <قوي> تقييم النجاح
تمكنا من تحديد بعض الأسباب الرئيسية للجرائم في مجتمعنا ، وقمنا بتحسين خططنا للحد من هذه الجرائم في أمريكا الشمالية. على الرغم من أننا حددنا الإجراءات التي يجب اتخاذها لتحقيق أهدافنا ، فإننا لا نستبعد حقيقة أن قياس نجاحنا يمكن أن يكون معقدًا بعض الشيء. ومع ذلك ، فإننا نعتبر أن مؤسستنا حققت نجاحًا كبيرًا إذا تمكنا من توسيع نطاق جميع العوامل التالية:
- إذا استطعنا تدريب وتمكين ما لا يقل عن 50000 شاب من إدارة أعمالهم بشكل مستقل سنويًا في أمريكا الشمالية.
- إذا استطعنا توفير 25 في المائة من الوظائف المنتخبة للشباب في الحكومة.
- إذا كان بإمكاننا تقليل الجريمة بنسبة 10 في المائة سنويًا في الولايات المتحدة وكندا.
ما نقوم به
بشكل أساسي ، نحاول تبسيط أنشطتنا في مؤسسة Pro-Youth بأكبر قدر ممكن في المناطق التي نعرف أننا نستطيع تحقيق نتائج أسرع عندما يتعلق الأمر بالحد من الجريمة وإشراك الشباب في تطوير وإدارة المشاريع في الولايات المتحدة وكندا. فيما يلي بعض الأشياء التي نقوم بها لصالح صندوق دعم الشباب:
- إدارة مركز المهارات والتمكين والتنمية
- الاستشارات المهنية
- التوجيه والتدريب
- إدارة مجمع رياضي قياسي
- دعوة الشباب
- تشجيع مشاركة الشباب في السياسة والإدارة
- البحث عن المنح الدراسية للطلاب
رؤيتنا
تتمثل رؤيتنا كمؤسسة في إنشاء دولة يشارك فيها الشباب بنشاط في التنمية الاقتصادية للبلاد والحكم وفي بلد خالٍ من الجريمة.
- بيان مهمتنا
للتوحيد مع الحكومة وغيرها أصحاب المصلحة لتمكين الشباب وخلق أمريكا وكندا خالية من الجريمة.
- هيكل منظمتنا
للوفاء بمهمتنا ، وكذلك لتحقيق أقصى قدر من الموارد المتاحة لنا في وقت واحد ، يجب أن نكون يمكننا أن نبدأ منظمتنا غير الهادفة للربح بعدة موظفين متفرغين ومتطوعين أساسيين بدوام كامل ، وقد اعتمدنا هذه الطريقة لأننا ندرك جيدًا مشكلة الحفاظ على قوة عاملة كبيرة كمؤسسة غير ربحية.
في ضوء ما سبق قررنا إنشاء مؤسسة مؤيدة للشباب مع المناصب الرئيسية التالية الصورة. (بدوام كامل وطوعي) ؛
- مجلس الإدارة
- المدير التنفيذي / الرئيس
- رئيس الإدارة والموظفون
- رئيس الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات
- مسؤول المنح
- مسؤول البرنامج
- قسم خدمة العملاء
- مسؤول الأمن
- عمال النظافة
- المتدربون / المتطوعون
الأدوار والمسؤوليات
- مجلس الإدارة
المدير التنفيذي / الرئيس -:
- المسؤول عن إدارة الأعمال
- إنشاء وإبلاغ وتنفيذ رؤية المنظمة ورسالتها والاتجاه العام لها ، أي إدارة تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
- مسؤولة عن الأعمال اليومية
- مسؤولة عن تحديد الأسعار
- مسؤولة عن التوظيف
- مسؤولة عن دفع الرواتب
- المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
- يقيِّم نجاح المؤسسة
رئيس الإدارة والموظفين -:
- مسؤولة عن إدارة عمليات المكتب الخلفي اليومية
- تعد كشوف المرتبات للمؤسسة
- تعد تقريرًا ماليًا شهريًا للمؤسسة
- يتفاعل مع الموردين يتعامل الموردون الخارجيون
- مع المصرفيين لدينا (النقد والشيكات والشيكات المصرفية ، وما إلى ذلك)
- المسؤول عن دفع الضرائب والرسوم وفواتير الخدمات
- يؤدي المهام في مجال الموارد البشرية من خلال التوظيف والاختيار والتوجيه والتدريب والتعيين والتخطيط والتدريب وتقديم المشورة والإجراءات التأديبية للموظفين ؛ الإبلاغ عن توقعات العمل ؛ تخطيط ورصد وتقييم وتحليل المساهمة في العمل ؛ تخطيط الإجراءات التعويضية والنظر فيها ؛ إنفاذ السياسات والإجراءات.
- يحقق الأهداف التشغيلية من خلال توفير المعلومات والتوصيات للخطط والمراجعات الاستراتيجية ؛ إعداد وإنجاز خطط العمل ؛ تنفيذ معايير الإنتاج والإنتاجية والجودة وخدمة العملاء ؛ حل المشكلات إكمال التدقيق تحديد الاتجاهات ؛ تحديد تحسينات النظام ؛ تنفيذ التغييرات.
- يرضي الأهداف المالية من خلال التنبؤ بالمتطلبات ؛ إعداد الميزانية السنوية ؛ تخطيط النفقات ؛ تحليل الانحراف بدء الإجراءات التصحيحية.
- يؤدي أي واجبات ومهام أخرى معقولة وفقًا لمتطلبات الصندوق.
رئيس الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات -:
- مسؤول عن معالجة جميع الرسائل الخاصة بالصندوق
- مسؤول عن كتابة وتحرير التقارير والمقترحات والرسائل والبيانات الصحفية وما إلى ذلك عن الأموال
- الأعمال مع الفريق المناسب لتطوير / مراجعة المواد والكتيبات الإعلانية للمؤسسة
- مسؤولة عن تدريب الموظفين موظفو مكتب آداب التعامل مع البريد الإلكتروني والاتصالات
- المسؤول عن إدارة الموقع الرسمي للشركة وجميع ملفات تعريف الوسائط الاجتماعية
موظف المنح -:
- يشارك في اجتماعات التبادل والتخطيط لمناقشة وحل المشكلات المتعلقة بتنفيذ برنامج المنح للصندوق.
- يوفر الدعم الفني واللوجستي في مراجعة واختيار المنح. عملية ضمان امتثالها لمختلف السياسات والمبادئ التوجيهية المالية ومتطلبات الميزانية للصندوق
- يعمل عن كثب مع مديري مجالات النتائج لوضع استراتيجية وإطلاق تدفقات المنح لدعم المجالات الأربعة لنتائج الصندوق.
- يساهم في تطوير نظام رصد وتقييم للمنح ويساعد في تنفيذه ، بما في ذلك المستوى الأساسي. استراتيجيات وأنظمة لجمع البيانات والرصد والتقييم للتنبؤ الفعال بالنتائج
- يقوم بزيارات ميدانية دورية وفقًا لخطة المراقبة والتقييم وبالتنسيق مع الموظفين الآخرين في فريق برنامج Grants أو غيره من موظفي الصندوق
- يسهل الاتصال المنتظم مع المستفيدين ، ويحافظ على شراكات بين الصندوق والمستفيدين منه وأصحاب المصلحة المحتملين الآخرين
- يؤدي أي واجبات ومهام أخرى معقولة بناءً على طلب الصندوق.
مسؤول البرنامج -:
- المسؤول عن تطوير البرامج والأنشطة التي تتوافق مع مبادئ الصندوق. الهدف والأهداف
- يعمل عن كثب مع فرق في المجالات الرئيسية للمساهمة في التزام الصندوق بتعزيز ثقافة تعلم الإدارة التشاركية من خلال سياسة اتصال من أجل التنمية.
- يدعم الزملاء لتحقيق أهداف الصندوق ، بما في ذلك المساعدة في الأحداث والمبادرات التي تتجاوز المسؤولية المباشرة لهذا المنصب.
- يمثل الصندوق في الاجتماعات والوظائف والأحداث ، وبعض التي يمكن أن تحدث بالإضافة إلى ساعات العمل العادية وقد تشمل الرحلات الطويلة.
- المسؤول عن جميع أنشطة التدريب للشركة
- يسهل وينسق التدريبات الاستراتيجية.
- يقوم بأي عمل معقول آخر. الواجبات والمهام وفقًا لمتطلبات الصندوق.
قسم خدمة العملاء -:
- المسؤول عن إدارة مكتب تسجيل المنظمة
- يضمن أن توفر جميع جهات اتصال العملاء (البريد الإلكتروني أو مركز Walk-In أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) للعميل تجربة مخصصة للعملاء على أعلى مستوى.
- من خلال التفاعل مع العملاء عبر الهاتف ، يستغل كل فرصة لزيادة اهتمام العميل بخدمات الصندوق
- يؤدي أي واجبات ومهام معقولة أخرى وفقًا لمتطلبات الصندوق
Security Service-:
- يوفر أمانًا مستمرًا لمكتب الصندوق
- يتحقق بانتظام من مشكلات الأمان ويبلغ الموظفين والإدارة بانتظام بالتدابير الأمنية
- مسؤول عن مراقبة نظام المراقبة بالفيديو للصندوق
- يضمن الأمن الزوار والملحقات
- تضمن سلامة السيارات المزدحمة في أماكن مخصصة ؛
- تتحكم في حركة المرور وترتيب التنقل
- الدوريات حول المبنى على مدار الساعة
- إرسال تقارير الأمان أسبوعيًا
- يؤدي أي واجبات ومهام معقولة أخرى وفقًا لمتطلبات الصندوق.
Cleaner -:
- المسؤول عن تنظيف المساحات المكتبية في أي وقت
- يضمن عدم إنهاء مستلزمات النظافة واللوازم في المستودع
- ينظف التصميم الداخلي والخارجي للمبنى
- يفي بمهام المؤسسة
- يقوم بأي واجبات ومهام معقولة أخرى بناءً على طلب الصندوق.
المتدربون / المتطوعون :
- يعمل على مشاريع قصيرة الأجل مثل جمع البيانات والدعم الإداري ودعم البرنامج ، إلخ. Fund
- يساعد العديد من الموظفين الرئيسيين في الصندوق على الوفاء بمهامهم وأهدافهم
- يفي بالمهام المحددة للصندوق
- يخدم كعضو في البرنامج
- يؤدي أي واجبات ومهام معقولة أخرى وفقا لمتطلبات الصندوق.
