Запуск кадрового агентства из дома без денег / опыта

Вы заинтересованы в создании кадрового агентства из дома? Если ДА, вот полное руководство по созданию кадрового агентства без денег и без опыта .

Хорошо, поэтому мы предоставили вам подробный пример бизнес-плана кадрового агентства шаблон. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив пример маркетингового плана агентства по подбору персонала, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для кадровых агентств. В этой статье мы рассмотрим все требования для создания кадрового агентства. Так что наденьте свою предпринимательскую шляпу и давайте продолжим.

Таблица содержания

1. Обзор отрасли
2. Исследования рынка и выполнимость
3. Бизнес-план кадрового агентства
4. Наименование кадрового агентства идеи
5. Лицензии и разрешения
6. Маркетинговый план кадрового агентства
7. Стоимость создания кадрового агентства
8. Маркетинговые идеи Стратегии

Консалтинговая индустрия в Соединенных Штатах Америки действительно является большой и процветающей отраслью и кадровое агентство является подмножеством отрасли. Те, кто управляет кадровыми агентствами, классифицируются как консультанты по персоналу или консультанты по подбору персонала.

Что такое кадровое агентство?

Кадровые агентства отвечают за помощь организации в подборе персонала для заполнения вакантных должностей в их организации, а также помогают соискателям / лицам, находящимся между работа обеспечивает занятость; предлагают широкий спектр услуг, связанных с набором персонала, в основном временный и контрактный персонал.

Они также нанимают сотрудников на постоянные места работы. Некоторые кадровые агентства предлагают услуги не только для набора сотрудников для своих клиентов, но также помогают в обучении и подготовке сотрудников к выполнению той роли, для которой они набираются.Обычно такие кадровые агентства берут больше, чем те, кто просто набирает сотрудников для своих клиентов.

Когда дело касается оплаты, некоторые кадровые агентства берут плату со своих клиентов; административные сборы соискателей, чтобы они могли обрабатывать свои заявления, сопоставлять их с работодателями и успешно помогать в поиске работы. Обработка заявки кандидата включает в себя помощь им в реструктуризации их резюме и сопроводительных писем, чтобы соответствовать ожиданиям рекрутера (организации, в которой они хотят работать).

По сути, это кадровое агентство, которое зарабатывает деньги, взимая плату их клиенты (работодатели труда) за объем работы, которую выполняет работник. В большинстве случаев кадровое агентство получает ту же сумму, что и работник. Кадровые агентства зарабатывают больше денег, помогая организациям набирать высококвалифицированный персонал на постоянной основе.

Хотя некоторые кадровые агентства все еще заключают персональные контракты с соискателями — такие, что они будут получать процент от своей заработной платы за период от 3 месяцев и более, если они помогают заявителю найти работу; большинство штатов в США запретили этот тип организации.

Зачем создавать кадровое агентство?

Как правило, если вы планируете создать кадровое агентство, вам придется начать с найма временных сотрудников в организации, которые ищут рабочую силу для выполнения контракта / проекта, который обычно имеет время. Рамка. При этом вы можете легко сократить время и перейти к работе просто потому, что в Соединенных Штатах существует множество таких временных рабочих мест, особенно на строительных площадках.

Наконец, одна хорошая вещь в кадровых агентствах состоит в том, что они легко доступны. рынки для своих услуг. Это просто потому, что организации, естественно, хотели бы время от времени нанимать сотрудников для заполнения имеющихся ролей. Естественно, сотрудники будут искать более высокооплачиваемую работу, и ни один работодатель не захочет, чтобы в их организации существовал вакуум.

Создание кадрового агентства из дома без денег. Полное руководство

• Обзор отрасли

Известно, что отрасль кадрового обеспечения, найма персонала и кадровых решений вносит огромный вклад в экономику Соединенных Штатов Америки, и они обеспечивают рабочие места и карьерные возможности для около 14 миллионов сотрудников ежегодно. Несмотря на то, что рост кадровой индустрии опередил общий экономический рост и рост занятости в США, в нем занято только около 2% рабочей силы, не занятой в сельском хозяйстве США.

• Интересная статистика о кадровой индустрии

Согласно статистике, в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 17 000 сотрудников и агентства по подбору персонала, и они управляют около 35 000 офисов, разбросанных по всей территории США. Статистические данные также свидетельствуют о том, что лучшие 122 кадровых агентства генерируют общую сумму в 69,4 млрд. долл. США в США, что составляет 55,9% рынка.

В документах говорится, что 17 кадровых агентств принесли в 2014 году более 1 млрд. Долл. США, а эти кадровые агентства представляют более трети (36,4%) рынка. Каждое кадровое агентство в списке принесло более 100 млн. Долл. США в виде кадрового дохода в 2014 году. Без сомнения, 69 млрд. Долл. США в виде кадрового дохода, получаемого этими кадровыми агентствами, делают упор на здоровье кадровой отрасли.

Кадровое обеспечение индустрия агентств продолжит процветать, потому что все больше и больше организаций начинают осознавать, что каким-то образом им нужны услуги консалтинговых фирм по трудоустройству, чтобы помочь им осознать стресс, связанный с набором рабочей силы для их бизнеса, который иногда выходит за рамки набора персонала для проверки тренингов и других людских ресурсов. сопутствующие услуги.

Из всей доступной статистики можно с уверенностью сказать, что индустрия кадрового консалтинга неуклонно растет, несмотря на ее конкурентный характер. Одно можно сказать наверняка, если вы хорошо позиционированы и имеете необходимые деловые навыки, сеть.Помимо надежного банка CV, вам, скорее всего, не придется изо всех сил пытаться конкурировать на выгодных условиях в сфере кадрового обеспечения.

Еще одна причина, по которой люди предпочитают начинать кадровый консалтинговый бизнес, заключается в том, что консультанты имеют монопольное право взимать плату в это их устраивает, особенно если они смогли оплатить свои взносы в отрасли в течение многих лет.

Другими факторами, побуждающими предпринимателей создавать собственные кадровые агентства, может быть то, что бизнес легко настроить и начало — капитал действительно доступен; Вы действительно можете начать свой собственный консалтинговый бизнес, не выходя из дома. Все, что вам нужно сделать, это создать офис где-нибудь в вашем доме. Люди обычно платят вам за персонал, который вы можете помочь им набирать и обучать.

Создание кадрового агентства из исследований внутреннего рынка и технико-экономических обоснований

• Демография и психография

Демографический и психографический состав вашего кадрового / кадрового агентства зависит от области набора персонала, которую вы намереваетесь специализировать. В среднем те, кто управляет кадровыми агентствами, следят за тем, чтобы они следовали трудовому законодательству страны, в которой они работают. В Соединенных Штатах Америки почти во всех странах мира это наказуемо по закону, если вы принимаете на работу в возрасте до рабочая сила.

Итак, если вы хотите определить демографию для своих кадровых агентств, вам следует учитывать возраст (обычно рабочая сила состоит из людей в возрасте от 18 до 60 лет), профессии / промышленность (набор навыков). они приводят к столу) и характер контракта (постоянный персонал или временный / контрактный персонал и др.)

Список идей ниши в сфере найма сотрудников, в которой вы можете специализироваться

Это некоторые области специализации в сфере консалтинга по подбору персонала / найму персонала;

• Кадры для ИТ-индустрии
• Кадры для нефтяной и газовой промышленности.
• Кадры для сектора здравоохранения (медсестры, врачи и др.)
• Кадры для банковского, страхового и финансового сектора
• Подбор персонала, развитие людских ресурсов и капитала Консалтинг
• Консультации по подбору персонала и обучению
• Консалтинговая фирма с высококвалифицированным персоналом
• Неквалифицированный персонал Агентства (Служба горничных, няни, садовники, охранники и водители и др.)
• Постоянные кадровые агентства
• Временные / контрактные кадровые агентства

Уровень конкуренции в индустрии кадрового консалтинга

Уровень конкуренции в индустрии кадрового консалтинга во многом зависит от местоположения бизнеса и, конечно, ниши вашего кадрового консалтингового бизнеса.Если вы сможете успешно создать уникальную нишу для своего кадрового консалтингового агентства, вы, скорее всего, будете испытывать незначительную конкуренцию или ее не будет вообще. Например; Если вы являетесь единственным кадровым агентством, которое нанимает медсестер для организаций и домов в вашем регионе, вы уверены, что монополизируете этот аспект кадрового обеспечения.

Но, помимо всего этого, по всему Соединенному Состояния. Так что, если вы решите открыть свою собственную консультационную фирму по подбору персонала в Соединенных Штатах, вы наверняка встретите более жесткие конкурсы; есть более крупные консалтинговые фирмы по подбору персонала, которые определяют тенденции в отрасли, и вы должны быть готовы конкурировать с ними за клиентов.

Список известных брендов в отрасли подбора персонала

Это некоторые из ведущих кадровых агентств в Соединенных Штатах Америки;

• Allegis Group
• Adecco
• Randstad Holding
• Manpower Group
• Kelly Services
• Американская кадровая ассоциация
• ACA Talents
• A Plus Recruiting
• Chronos Consulting
• Cross Road Consulting, LCC
• Synergy Solutions
• Strategic Recruitment, Inc.
• Санфорд Роуз Ассошиэйтс
• The River Group
• Robert Half International Inc.

Экономический анализ

Если вы ищете бизнес, который требует меньше стресса и, возможно, минимального стартового капитала, вы можете рассмотреть начало кадрового консалтингового бизнеса. Стоимость управления кадровой консалтинговой фирмой по сравнению с получаемой выручкой может быть разной (это применимо, когда вы смогли закрепиться в отрасли).

Люди, которые рискуют заняться кадровым бизнесом, могут на самом деле начать бизнес из своего дома и по-прежнему добиться успеха в бизнесе. Одно очевидно, когда дело доходит до кадрового бизнеса, вы уверены, что получаете прибыль, когда успешно набираете сотрудника в организацию. Стоимость запуска процесса найма от начала до конца может быть ограничена стоимостью телефонных звонков, транспорта и интернет-подписки. При этом легче будет составить прогноз прибыли, которую вы, вероятно, получите, если сможете успешно заключить соглашение о персонале.

Запуск агентства по увольнению с нуля против покупки франшизы

Когда речь идет о запуске бизнеса такого рода, вам придется платить с нуля, а не покупать франшизу. Прежде всего, прежде чем вы сможете получить какую-либо работу по найму / кадровому консультированию, ваш профиль будет тщательно изучен, даже если вы пользуетесь франшизой успешного бренда по подбору персонала / консультированию.Кроме того, сложно купить франшизу кадрового агентства.

Обратите внимание, что большинство крупных и успешных кадровых консалтинговых компаний, начинающих свою деятельность с нуля, смогли создать надежный бизнес-бренд. Для достижения успеха в бизнесе требуются самоотверженность, усердная работа и решимость, и, конечно, вы можете создать свой собственный консалтинговый бренд по подбору персонала, чтобы стать успешным брендом в своей области специализации и даже приступить к найму сотрудников по всей стране.

Возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь при открытии кадрового консалтингового бизнеса

Если вы решите начать собственный кадровый / рекрутинговый консалтинговый бизнес сегодня, одна из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь Это присутствие хорошо зарекомендовавших себя кадровых / рекрутинговых консалтинговых фирм, предлагающих те же услуги, которые вы намереваетесь предложить. Единственный способ избежать этой проблемы — создать свой собственный рынок; сконцентрироваться на стартапах, которые не могут позволить себе высокую плату за услуги из-за большого числа сотрудников / консультантов по набору персонала — это экономический спад; если экономика находится в плохом состоянии, история гласит, что консалтинговая индустрия обычно изо всех сил пытается сохранить своих старых клиентов или даже завоевать новых клиентов.

Создание кадрового агентства без денег Юридические вопросы

• Лучшее юридическое лицо, которое можно использовать для консалтингового бизнеса по подбору персонала

Начало кадрового / рекрутингового консалтингового бизнеса — это действительно серьезный бизнес, поэтому выбранное вами юридическое лицо будет иметь большое значение для определения того, насколько большим вы хотите, чтобы бизнес рос. Без сомнения, выбор юридического лица для бизнеса может быть немного сложным.

Когда дело доходит до выбора юридического лица для вашей консалтинговой фирмы, у вас есть возможность выбрать полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, LLC, Корпорация «С» или корпорация «С». Важно четко заявить, что эти различные формы юридической структуры для бизнеса имеют свои преимущества и недостатки; вот почему вы должны правильно взвесить ваши варианты, прежде чем сделать свой выбор.

Вот некоторые факторы, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своего кадрового / рекрутингового консалтингового бизнеса; ограничение личной ответственности, простота передачи, принятие новых владельцев и ожидание инвесторов и, конечно, налоги.

Если вы потратите время на критическое изучение различных юридических лиц, которые вы будете использовать для своего кадрового / рекрутингового консалтингового бизнеса, вы согласитесь, что общество с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим.Вы можете начать свой кадровый / рекрутинговый консалтинговый бизнес как общество с ограниченной ответственностью (LLC) и в будущем преобразовать его в корпорацию ‘C’ или ‘S’, особенно если у вас есть планы выхода на рынок.

Обновление Корпорация «С» или «С» предоставит вам возможность расширить свой кадровый / кадровый консалтинговый бизнес, чтобы конкурировать с основными игроками в отрасли; вы сможете получать капитал от венчурных фирм, у вас будет отдельная налоговая структура, и вы можете легко передать право собственности на компанию; вы будете обладать гибкостью в владении и в ваших структурах управления.

Идеи броских названий компаний, подходящие для кадровой / кадровой консалтинговой фирмы

Когда дело доходит до выбора имени для вашего бизнеса вы должны быть креативными, потому что какое бы имя вы ни выбрали для своего бизнеса, оно будет иметь большое значение для создания восприятия того, что представляет бизнес. Обычно для людей является нормой следовать тенденции в отрасли, которую они намерены вести, называя свой бизнес.

Если вы планируете создать собственную консалтинговую фирму по подбору персонала / найму персонала, вот несколько броских имен, которые вы можете выбрать от;

• Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
• Maryjane Associates
• Stella Maris Nursing Staffing Services
• Агентство по трудоустройству Peoples Prime / li>
• The Las Vegas Consulting Group, Inc.
• Brooks and Beta Company, LLC
• Zach Crawford Global Business Services
• Memphis Talent Hunt, Inc.
• Джоэл и Джанел Ассошиэйтс
• Агентство по подбору персонала Macqueen Maids
• Компания по обучению персонала и обучению Brick House, LCC

Выбор лучшего страхового полиса для вашего кадрового агентства

В Соединенных Штатах и ​​в большинстве стран мира вы не можете управлять бизнесом, не имея базовых страховок, необходимых для отрасли, в которой вы хотите работать. из. Поэтому важно составить бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, чтобы он помог вам выбрать лучшие страховые полисы для вашего кадрового / рекрутингового консалтингового бизнеса.

Вот некоторые основные страховые покрытия, которые вам следует рассмотрите возможность покупки, если вы хотите начать свой собственный бизнес по найму и найму персонала в Соединенных Штатах Америки;

• общее страхование
• медицинское страхование
• страхование ответственности
• Компенсация работникам
• Страхование по инвалидности от накладных расходов
• Страхование групповой политики владельца бизнеса

Является ли защита интеллектуальной собственности / Торговая марка необходима для кадрового агентства?

Если вы рассматриваете возможность создания собственного кадрового агентства, как правило, у вас может не быть необходимости подавать заявку на защиту интеллектуальной собственности / товарный знак.Это так, потому что характер бизнеса позволяет вам успешно вести бизнес, имея какие-либо причины, чтобы оспорить кого-либо в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашей компании.

Но если вы просто хотите защитить логотип вашей компании и другие документы или программное обеспечение, которые являются уникальными для вас. Затем вы можете подать заявку на защиту интеллектуальной собственности. Если вы хотите зарегистрировать свой товарный знак, вы, как ожидается, начнете процесс, подав заявку в ВПТЗ США. Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит проверке адвокатов в соответствии с требованиями USPTO.

Вам нужна профессиональная сертификация для создания кадрового агентства?

Профессиональная сертификация является одной из основных причин, по которой выделяются большинство штатных / рекрутинговых консультантов и консалтинговых фирм. Если вы хотите оказать влияние, как в сфере кадрового / рекрутингового консалтинга, вы должны стремиться получить все необходимые сертификаты в своей области специализации. Вам настоятельно рекомендуется пройти профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение, чтобы показать вашу приверженность бизнесу.

Это некоторые из сертификатов, которые вы можете использовать для достижения своей цели, если вы хотите запустить собственную консультационную фирму по подбору персонала / найму персонала;

• Сертифицированный специалист по подбору персонала (CRS)
• Сертификация консультантов по подбору персонала (RCC)
• Консультант по подбору врачей (PRC)
• Сертифицированный консультант по персоналу (CPC)

Обратите внимание, что чем выше ваша квалификация и опыт (опыт) помогут вам заключить контракты с персоналом высокого уровня в качестве консультанта.

Список юридических документов, которые вам необходимы для управления кадровой / рекрутинговой консалтинговой фирмой

Это некоторые основные юридические документы, которые вы, как ожидается, должны иметь в своем распоряжении, если вы хотите вести собственный бизнес по подбору персонала / найму персонала в Соединенных Штатах Америки;

• Свидетельство о регистрации
• Бизнес-лицензия
• Бизнес-план
• Соглашение о неразглашении
• Трудовое соглашение (письма с предложениями)
• Операционное соглашение для LLC
• Страховой полис
• Консультационные документы контракта

Составление бизнес-плана для вашего кадрового агентства

В качестве консультанта от вас не будет ожидать ничего, кроме лучшего, когда речь идет о составлении бизнес-плана для вашего кадрового агентства.Правда заключается в том, что если вы можете успешно изложить свою бизнес-концепцию и стратегии, с которыми вы собираетесь работать для достижения целей, задач и целей вашего бизнеса, то вы бы успешно создали свой бизнес-план.

Это не только когда вы хотите создать конгломерат или многомиллионную корпорацию, вам нужно написать бизнес-план; в идеале, если вы называете то, что хотите, чтобы вести бизнес, тогда вам понадобится бизнес-план для работы.

Бизнес-план — это основа вашей деятельности; Это деловой документ, который может помочь вам успешно организовать бизнес, а также управлять им. Недостаточно просто написать бизнес-план ради его написания, ваш бизнес-план должен быть в состоянии пройти проверку реальности; Вы должны учитывать соответствующие факты, цифры и статистику при составлении своего бизнес-плана.

Правда в том, что основная цель написания бизнес-плана заключается не только в наличии делового документа; но иметь подробное руководство о том, как эффективно настроить, управлять и управлять своим бизнесом. В вашем бизнес-плане должны быть изложены и отражены стратегии в отношении того, как вы намереваетесь управлять своим кадровым консалтинговым бизнесом.

При написании своего бизнес-плана убедитесь, что вы умеренные, когда речь идет об установлении прогнозов в отношении получения дохода и др. Лучше быть на более безопасной стороне, когда вы рассчитываете свой будущий доход.Вот некоторые ключевые факторы, которые вы также должны учитывать при разработке своего бизнес-плана:

Резюме и описания компании : вы должны будете написать о концепции вашего бизнеса, описаниях вашего компания, видение вашей компании и формулировка миссии, где будет находиться ваша компания, как вы собираетесь выбирать резюме, какую отрасль вы хотите нанять и, возможно, почему люди должны покровительствовать вашим услугам.

Другие ключевые компоненты в бизнес-плане кадрового консалтинга не должно быть упущений: предложение услуг, SWOT-анализ, анализ / стратегии маркетинга и продаж, ценообразование, калькуляция и финансовый прогноз, методы управления, стратегии расширения, стратегия рекламы и рекламы, бюджет и стартовый капитал. поколение и др.

Детальный анализ затрат на организацию кадрового / рекрутингового консалтингового бизнеса

Создание кадровой консалтинговой фирмы может быть экономически эффективным; это так, потому что в среднем от вас не ожидается приобретение дорогих машин и оборудования. В основном вы должны быть обеспокоены суммой, необходимой для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, суммой, необходимой для мебели и оснащения офиса, суммой, необходимой для приобретения необходимых программных приложений, суммой, необходимой для оплаты счетов. продвигать бизнес и получать соответствующие бизнес-лицензии и сертификаты.

Когда речь идет о создании небольшой консалтинговой фирмы по подбору персонала / найму персонала, вам следует руководствоваться следующими расходами;

• Общая плата за регистрацию бизнеса: 750 долларов США.
• Бюджет для страхования ответственности, разрешений и лицензий: 2 500 долл. США.
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе на 6 месяцев (включая перестройку объекта): 40 000 долл. США.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, программное обеспечение, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности и электроника и др.): 5000 долл. США.
• Стоимость запуска вашего официальный веб-сайт: 600 долл. США
• Бюджет для оплаты как минимум двух сотрудников за 3 месяца и коммунальных платежей: 10 000 долл. США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.): 2500 долл. США
• Разное: 1000 долларов США

На основании отчета о проведенных исследованиях и технико-экономических обоснованиях вам потребуется около 70 долларов США. , 000 или менее, чтобы создать небольшую консультационную фирму по подбору персонала / найму персонала в Соединенных Штатах Америки. Вам потребуется более ста тысяч долларов США, чтобы успешно создать в Соединенных Штатах Америки консалтинговую фирму по подбору персонала / найму персонала среднего размера.

Если вы планируете создать крупную консалтинговую фирму по подбору персонала / найму персонала с несколькими профессионалами под вашим начислением заработной платы и офисами в ключевых городах Соединенных Штатов Америки и других частях мира, то вам следует ориентироваться на бюджетирование от 1 миллион долларов США и выше.

• Финансирование вашего рекрутингового консалтингового бизнеса

Создание кадровой / рекрутинговой консалтинговой компании может быть дорогостоящим особенно эффективно, если вы решаете вести бизнес из дома, делиться служебным помещением с другом или использовать виртуальный офис. Обеспечение безопасности стандартного офиса является частью того, что потребляет значительную часть вашего стартового капитала, но если вы решите начать бизнес в небольшом масштабе, вам может не потребоваться найти источник финансирования для финансирования бизнеса

Без сомнения, когда речь идет о финансировании бизнеса, одним из первых и, возможно, основных факторов, которые следует учитывать, является написание хорошего бизнес-плана. Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, вам, возможно, не придется работать самостоятельно, прежде чем убеждать свой банк, инвесторов и ваших друзей вкладывать средства в ваш бизнес.

Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для своей кадровой / рекрутинговой консалтинговой фирмы;

• Сбор денег из личных сбережений и продажа личных акций и свойства
• Привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров
• Продажа акций заинтересованным инвесторам
• Подача заявки на кредит в вашем банке / банках
• Pitching Ваша бизнес-идея и подача заявки на получение бизнес-грантов и начального финансирования от донорских организаций и инвесторов-ангелов
• Источник для льготных кредитов от членов вашей семьи и ваших друзей.

Выбор подходящего места для вашего кадрового агентства

Тот факт, что вы можете управлять своей кадровой консалтинговой фирмой из своего дома, не означает, что местоположения мало влияют на успех консалтинговая фирма. Если вы потратили время на изучение индустрии консалтинга, вы поймете, что консалтинговые фирмы готовы платить дорогую арендную плату, чтобы остаться в оживленном деловом районе; место, где деловая активность находится на пике.

Поэтому, если вы ищете место для своей кадровой / кадровой консалтинговой фирмы, убедитесь, что это место расположено в центре бизнеса в вашем городе, место, которое видно и легко доступно. Конечно, вы не хотели бы размещать этот тип бизнеса на окраине города. Ваши клиенты должны иметь возможность проехать и найти ваш офис без особых трудностей или без каких-либо проблем.Кандидат также должен иметь возможность легко определить местонахождение вашего офиса, когда ему необходимо прийти, чтобы представить свои резюме, документы или для проверки биографических данных и др.

Запуск кадрового агентства из подробностей домашней технической службы

Вкл. в среднем, нет никакой специальной технологии или оборудования, необходимого для ведения этого вида бизнеса, за исключением специализированных программных приложений для управления персоналом и рекрутинга и др. В процессе разработки решений по подбору персонала и эффективному мониторингу персонала для ваших клиентов вам может потребоваться разработать специальное программное приложение.

Когда дело доходит до выбора между арендой и арендой офисного помещения, размер кадровую консалтинговую фирму, которую вы хотите создать, и весь ваш бюджет на бизнес должен влиять на ваш выбор. Если у вас достаточно капитала для управления стандартной консультационной фирмой по подбору персонала, вам следует рассмотреть возможность аренды помещения для вашего офиса; Когда вы сдаете в аренду, вы сможете работать с долгосрочным планированием.

Что касается числа сотрудников, с которыми вы, как ожидается, начнете бизнес, вам нужно будет рассмотреть ваши финансы, прежде чем принимать решение , В среднем вам понадобится главный исполнительный директор или президент (вы можете занимать эту должность), администратор и менеджер по персоналу, консультанты и партнеры (различные области специализации в зависимости от вашего бизнеса), руководитель по развитию бизнеса / маркетинг Исполнительный директор, специалист по обслуживанию клиентов или сотрудник ресепшн, а также бухгалтер .

Кроме того, вам потребуется не менее 10 ключевых сотрудников, чтобы эффективно управлять консалтинговой фирмой среднего уровня. Обратите внимание, что будут случаи, когда от вас ждут возможности нанять экспертов, которые помогут вам справиться с некоторыми высокопрофессиональными вакансиями.

Если вы только начинаете, у вас может не быть финансовых возможностей или Требуется, чтобы бизнес-структура удерживала всех профессионалов, которые, как ожидается, будут работать с вами, поэтому вы должны планировать сотрудничество с рекрутинговыми экспертами, которые работают в качестве фрилансеров.

• Процесс предоставления услуг Кадровое агентство

Правда в том, что кадровое агентство работает в разных агентствах по-разному, но в идеале кадровое агентство отвечает за прием на работу и увольнение, а также налоги на работу, такие как заработная плата, медицинское страхование и социальное обеспечение и др.

Это практика для кадровых агентств, которые имеют надежный банк CV, поэтому, когда организация требует от них сотрудников, они могут быстро подготовить квалифицированных кандидатов, не открывая вакансии. Для кадровых агентств является практикой подготовка кандидатов к выполнению некоторых рабочих обязанностей до открытия ровной поверхности; это ставит их впереди своих конкурентов в отрасли.

Когда организация запрашивает сотрудников у кадрового агентства, они, как ожидается, подпишут контрактный документ, в котором четко определена область консультационной роли, которую они хотят от них сыграть. Это может быть просто набор персонала, это может быть набор и обучение, и он мог бы справляться с ролью человеческих ресурсов в части, касающейся кадрового обеспечения организации.

Создание кадрового агентства без денег Маркетинговый план

• Маркетинговые идеи и стратегии для кадрового агентства

Как консультант по подбору персонала, вы должны доказать свою ценность снова и снова, прежде чем вы можете получить любой контракт на консультационные услуги по подбору персонала. Поэтому, если у вас есть планы открыть свою собственную консалтинговую фирму по подбору персонала, она заплатит вам за то, что вы сначала построите успешную карьеру в консалтинговой отрасли.

Люди и организации будут нанимать ваши услуги, чтобы помочь им справиться со всеми своими кадровыми потребностями и справляться с другой ролью людских ресурсов, связанной с укомплектованием персоналом, если они знают, что получат выгоду от своих денег.

Поэтому, когда вы разрабатываете свои маркетинговые планы и стратегии для своей кадровой консалтинговой фирмы, убедитесь, что вы создали убедительный личный профиль и профиль компании. Помимо вашей квалификации и опыта, важно четко указать на практике, чего вы смогли достичь за прошедшее время, в том, что касается кадрового обеспечения и организаций, для которых вы были наняты в прошлом. Это поможет повысить ваши шансы на рынке при поиске контрактов по подбору персонала.

Обратите внимание, что вы будете участвовать в контрактах по подбору персонала от организаций, вас будут призывать защищать ваше предложение, и поэтому вы должны быть симпатичной хорошо с презентациями.Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своих кадровых консалтинговых услуг:

• Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с вашей брошюрой во все корпоративные организации и компании в Соединенных Штатах (если вы Вы только начинаете, возможно, вам захочется сконцентрироваться на стартапах и небольших предприятиях.
• Оперативность участия в торгах по подбору персонала / найму консалтинговых контрактов
• Рекламируйте свой бизнес в соответствующих деловых журналах, радиостанциях и телеканалы (предоставьте себя для ток-шоу и интерактивных сеансов, связанных с людскими ресурсами, на телевидении и радио)
• Перечислите свою компанию в местных каталогах / на желтых страницах
• Посещайте подбор персонала / показ кадров. семинары, бизнес-ярмарки и др.
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами
• Используйте Интернет для продвижения вашего бизнеса (когда вы регулярно пишете в блоге на ключевые вопросы, как это связано с у наш бизнес, люди, которые считают вас экспертом в этой области)
• Присоединяйтесь к местным торговым палатам вокруг вас с главной целью создания сетей и маркетинга ваших услуг; Скорее всего, вы будете получать рефералов из таких сетей.
• Использование услуг маркетологов и разработчиков бизнеса для прямого маркетинга

Возможные конкурентные стратегии для победы ваших конкурентов в индустрии кадрового консалтинга

Индустрия кадрового консалтинга — это конкурентная отрасль, и вы должны придумать уникальную стратегию, чтобы иметь возможность перехитрить своих конкурентов в этой отрасли. Часть того, что вам нужно сделать, чтобы оставаться конкурентоспособным в отрасли, — это продолжать создавать более простые и дешевые способы решения проблем с персоналом и обучением в отрасли, которую вы обслуживаете.

Организации и люди всегда будут работать с вами если они знают, что у вас есть лучший вариант, особенно в том, что касается подготовки кандидатов к приобретению необходимых мягких навыков, которые должны им идеально вписаться в вакансию, на которую они набираются.

Еще одна стратегия, которую вы можете принять, чтобы убедиться, что ваша организация имеет хорошие позиции; ключевыми членами вашей команды являются высококвалифицированные и сертифицированные консультанты по подбору и обучению.

Возможные способы повышения удержания клиентов для рекрутингового консалтингового бизнеса

когда дело касается бизнеса, Независимо от того, в какой отрасли вы решите поставить свою палатку, один из самых простых способов увеличить удержание клиентов и, возможно, привлечь новых клиентов, — это всегда удовлетворять своих клиентов.Если ваши клиенты удовлетворены предоставлением ваших услуг, они вряд ли смогут найти альтернативного поставщика услуг или продуктов.

Статистика показывает, что одна из основных причин, по которой клиенты выбирают альтернативного поставщика услуг или продукта, — это когда есть падение качества. Другая причина — плохое обслуживание клиентов. Если вы сможете продолжать улучшать качество своих услуг и качество обслуживания клиентов, вам не нужно будет поддерживать постоянных клиентов.

Для достижения этой цели вам необходимо отслеживать прогресс, результаты или результаты с целью их быстрого улучшения в зависимости от обстоятельств. Когда дело доходит до управления вашими клиентами и создания базы лояльных клиентов, вам следует приобрести настроенное программное обеспечение CRM.

С настроенной системой CRM вы можете легко оставаться на связи со своими клиентами (вы можете провести быстрый опрос, вы можете представить новые продукты и цены на них без каких-либо затруднений, вы можете поздравить их с их днями рождения и другими годовщинами, вы можете отслеживать их успехи, вы можете отправлять смс и индивидуальные электронные письма, и, прежде всего, вы можете легко получить послушание и отзывы от них).

Стратегии по повышению информированности о бренде вашего агентства по трудоустройству и созданию фирменного стиля

Если вы занимаетесь бизнесом и не намерены повышать узнаваемость бренда и сообщать о своем Фирменный стиль, тогда вы должны быть готовы взять на себя то, что общество представляет ваш бизнес. Один из секретов крупных корпораций заключается в том, что они год за годом готовы тратить целые состояния на повышение узнаваемости своего бренда и на продолжение передачи своей корпоративной идентичности так, как они хотят, чтобы люди воспринимали их.

Если вы намерены открыть кадровую консалтинговую фирму для развития бизнеса за пределами города, из которого вы собираетесь работать, то вы должны быть готовы потратить деньги на продвижение и рекламу своего бренда.

В продвижении Ваш бренд и фирменный стиль, вы должны использовать как на печатных, так и на электронных носителях. На самом деле, для продвижения ваших брендов выгодно использовать интернет и платформы социальных сетей, кроме того, это довольно эффективно и широко распространено.

Еще одна стратегия — спонсировать соответствующие теле- и радиопрограммы, рекламируйте свой бизнес в соответствующих журналах и газетах.

Советы по успешному управлению вашим кадровым агентством

Истина в том, что независимо от того, чем вы занимаетесь, вы всегда можете видеть всех членов своей команды на одной странице. это один из ключей, необходимых для успешного управления организацией.

Как главный исполнительный директор или президент кадровой консалтинговой компании, вы несете ответственность за руководство бизнесом. Часть того, что вам нужно сделать, это обеспечить вам время для офисных встреч; время, когда обсуждаются проблемы, отзывы, прогнозы и актуальные вопросы. Встречи могут проводиться ежедневно, один раз в неделю или один раз в месяц.

Регулярное проведение оценок и обучение ваших сотрудников поможет вам эффективно управлять вашей организацией. Поощряйте ваших сотрудников для получения сертификатов в их различных областях специализации; это поможет профилю вашей организации и, конечно, поможет отдельным лицам. Вы можете спонсировать некоторые сертификаты.

Наконец, вы должны держать свои двери открытыми для предложений от членов вашей команды, и вы должны быть готовы вознаграждать за отличную работу в установленный срок.