Покупка 7-Eleven франшизы на продажу и сколько это стоит

Хотите запустить франшизу 7-Eleven и хотите знаете комиссии, договоренности, детали? Если ДА, то вот сколько будет стоить покупка франшизы 7-Eleven для продажи .

Рынок круглосуточных магазинов в США является очень конкурентным рынком, где как маленькие, так и крупные конгломераты борются за сердца и карманы американцев. 7-Eleven Inc. Особенно популярна сеть магазинов у дома, которая действительно выделяется в американской индустрии уличных магазинов. Компания настолько популярна, что вы, скорее всего, обнаружите магазин 7-Eleven на случайной улице в США.

Этот зеленый, оранжевый, красный и белый магазин, который стал популярным благодаря своим предложениям на большой кубок, с годами превратился в глобальный конгломерат, работая в более чем 18 разных странах мира. 7-Eleven — очень хороший пример успешного бизнеса, который боролся с трудными проблемами и все же сумел выйти на другой конец сильнее, чем раньше.

Если вы хотите стать частью этой истории успеха, хотя и покупаете их франшизу, то вам нужно читать дальше, чтобы узнать, как это сделать.

Стоимость покупки франшизы 7-Eleven для продажи Полное руководство

Варианты франшизы

7-Eleven предлагает своим франчайзи 3 разных Варианты франчайзинга. Они включают; франшиза в одном магазине, франшиза в нескольких магазинах и программа конверсии бизнеса.

• франшиза в одном магазине: франшиза в одном магазине рекомендуется для любого предпринимателя, который хочет начать свою или ее карьера в качестве владельца бизнеса. Такой подход позволяет франчайзи открыть один магазин и изучить бизнес. Им разрешается расширять свой бизнес, когда у них есть такая возможность.
• Франшиза для нескольких магазинов: эта опция зарезервирована для предпринимателей, которые имеют большой опыт работы в розничной торговле и управлении и заинтересованы в наметить жесткие воды владения бизнесом. Вы должны иметь необходимый опыт и финансовое положение, прежде чем идти по этому пути.
• Программа конверсии бизнеса: Программа конверсии бизнеса 7-Eleven (BCP) предназначена для нынешних владельцев магазинов, которые хотят включить 7-Eleven в свой бренд. Если вы заинтересованы в том, чтобы ваш бизнес превосходил бизнес ваших конкурентов, то эта программа идеально подходит для вас.

7-одиннадцать сборов и расходов, которые франчайзи должен принять к сведению

• Начальная плата за франшизу: варьируется в зависимости от магазина, но может составлять от 50 000 до 1 000 000 долларов США.
• Авансовый платеж при открытии запасов в магазине приблизительно 20 000 долларов США.
• Облигации зависят от штата
• Плата за бензин (единовременно) от 10 000 до 40 000 долларов (если в магазине также работает автозаправочная станция)
• Дополнительный начальный инвентарь от 13 000 до 48,100 $
• Кассовый фонд от 300 до 5000 долларов.
• Магазин поставляет от 250 до 2000 долларов США.
• Лицензии и разрешают 8000 долларов США.
• Дополнительные средства в течение первых 3 месяцев 60 000 долларов США.
• Комиссия за досрочное расторжение $ 5000
• Стоимость магазина Mistery составляет от 6,50 до 13 долларов за магазин
• Комиссия за закрытие $ 200
• Плата за рекламу, основанная на валовой прибыли магазина за предшествующие 12 месяцев, но в основном 2 процента.

Продолжительность запуска

Со времени подачи заявки на франшизу до момента открытия магазина для Операция может длиться от 3 до 6 месяцев. Это время запуска также включает в себя обучение. Эту продолжительность можно считать очень быстрой по сравнению с другими предложениями по франшизе.

• Продление

Срок действия франшизы истекает через 10 лет после дата вступления в силу договора франчайзинга или 30 дней до окончания аренды недвижимости магазина. Для франчайзи доступно только одно обновление.

Покупка 7-Eleven вариантов финансирования франшизы

7-Eleven в некоторых случаях финансирует первоначальный взнос и первоначальные сборы за франшизу в некоторых магазинах. Компания также создаст и будет вести открытый счет для франчайзи в рамках своих бухгалтерских услуг.

Финансовые требования

• Первоначальные инвестиции 31 200 долларов в 1 635 200 долларов
• Требования к собственному капиталу от 100 000 долл. США до 250 000 долл. США
• Потребности в ликвидных денежных средствах 50 000 долл. США до 150 000 долл. США

Стимулы для ветеранов

В соответствии с политикой 7-Eleven ветераны получают от 10 до 20 процентов от первоначального взноса за франшизу, и они в равной степени получают определенное специальное финансирование, за исключением что получают другие франчайзи.

• Обучение

7-Eleven предлагает обучение своим будущим франчайзи. Продолжительность обучения составляет приблизительно 300 часов, и она проходит в центре поддержки магазина в Ирвинге, штат Техас, и в магазине обучения 7-Eleven. Все потенциальные франчайзи должны отметить, что успешное завершение программы обучения не гарантирует, что человек станет франчайзи 7-Eleven. Франшизополучателям будет предложено дополнительное обучение, если компания сочтет это необходимым.

Выбор подходящего местоположения для вашей франшизы 7-Eleven

A франчайзи не имеет права открывать свой магазин. Такой человек может приобрести существующее местоположение только у компании или у выходящего франчайзи.

• Количество сотрудников

Типичный 7-Eleven магазин требует около 7-10 сотрудников, чтобы эффективно управлять магазином.

• Средний доход

средние франшизы магазина 7-Eleven сильно различаются в зависимости от конкретного магазина; и то, что вы продаете, не определяет, что вы делаете.

Например,

Магазин, который продает $ 1 300 000, будет приносить около $ 65 000 как прибыль. Этот процент рассчитывается на основе продаж в магазине, процента от общего магазина, заработной платы (включая налоги и льготы) и других расходов.

Общая прибыль делится на 7-Eleven на основе 48-52 для типичного магазина (в пользу 7-Eleven), но ставка повышается, если продажи увеличиваются также в пользу 7-Eleven. Ваша общая прибыль уменьшается при увеличении продаж.

Таким образом, общий диапазон франшизы 7-Eleven, которая не управляет АЗС, а объем продаж составляет от 900 000 до 2 000 000 долларов, составляет от 30 000 до 120 000 долларов США.

Но 7-Eleven Store Agreement предоставляет франчайзи гарантированный годовой валовой доход в размере 310 000 долларов США для магазинов топлива и 340 000 долларов США для нетопливных магазинов. Если франшиза не выплачивает эту сумму, 7-Eleven будет корректировать свои ежемесячные платежи для покрытия своего минимального валового дохода.

Расходы, покрываемые 7-Eleven Inc. для франчайзи

В Франчайзинг своих индивидуальных и многоэлементных традиционных программ, 7-Eleven получает и несет все текущие расходы на землю, строительство и складское оборудование.В дополнение к этому 7-Eleven обеспечивает полностью готовую операцию «под ключ», поэтому франчайзи не нужно беспокоиться об этом. Франчайзи, по сути, переезжают, как только они завершили свою программу обучения франшизе.

Франчайзи разрешено сохранять контроль над своей землей и строительством. Таким образом, они становятся ответственными за свои затраты на благоустройство земли и здания в процессе конверсии, но они также получают помощь команды разработчиков 7-Elevens во время конверсии их магазина.

7-Eleven также заботится из следующих расходов для своих франчайзи:

• 7-Eleven оплачивает некоторые счета магазина франчайзи, включая воду, канализацию, газ и электричество.
• 7-Eleven оплачивает на аренду здания и недвижимости.
• 7-Eleven финансирует все расходы, которые оплачены магазином.
• 7-Eleven обеспечивает структуру поддержки, а также бизнес-консультанта который еженедельно встречается с франчайзи, чтобы помочь им повысить эффективность работы магазина.
• 7-Eleven предоставляет устройства учета, оплаты счетов и начисления заработной платы операторам магазинов.

После продления всех они помогают своим франчайзи, 7-Eleven получает вознаграждение от франчайзи, делясь их валовой прибылью, которая составляет минимум 50 процентов.

5 Критерии для получения франшизы 7-Eleven

Для того, чтобы вы приобрели франшизу 7-Eleven, компания ожидает, что вы выполнили следующие требования.

i.Будьте гражданином Соединенных Штатов: 7-Eleven ожидает, что любой потенциальный получатель франшизы будет гражданином Соединенных Штатов или получит постоянное место жительства. Такое лицо должно быть не менее 21 года на момент подачи заявления.

ii. Получить и сохранить лицензию: франчайзи должны иметь возможность получать и поддерживать все лицензии, необходимые для открытия магазина. Это означает, что франчайзи должен быть финансово зрелым, чтобы самостоятельно справляться с процессами.

iii. Отличный кредит. Это очень важное требование, которое должны выполнять все франчайзи. Без хорошей кредитной истории франчайзи может столкнуться с трудностями при получении доступа к кредитам, поэтому очень важно иметь хорошую кредитную историю.

iv. Нет записей о мошенничестве: предполагаемый франчайзи не должен иметь каких-либо бывших записей о тяжких приговорах или каких-либо других уголовных делах, которые могли бы испортить репутацию компании.

v Иметь необходимый опыт: франчайзи должен иметь необходимый бизнес / опыт работы. Он должен иметь опыт работы в сфере розничной торговли, эксплуатации или управления; опыт еды (не обязательно); Опыт работы от 5 до 10 лет, если такой человек заинтересован в франшизе из нескольких подразделений; прошлый опыт владения бизнесом; и он, должно быть, служил в отделении вооруженных сил Соединенных Штатов.

6 шагов для приобретения франшизы 7-Eleven

Ниже приведены шаги, которые должен предпринять потенциальный франчайзи при приобретении франшизы 7-Eleven

1 Применить: предполагаемый франчайзи должен сообщить о своих намерениях 7-Eleven, предварительно отправив заявку. Приложение сделано онлайн на веб-сайте компании. Вы должны предоставить свои личные данные, кредитную историю, а также опыт работы. Если ваша заявка будет одобрена, вы будете приглашены торговым представителем компании по франчайзингу для чата / собеседования.

2. Встреча: , когда вы встречаетесь с 7-Elevens Franchise Sales Представитель, вам будет предложено пройти инвентаризацию бизнес-лидерства (BLI), которая в основном является формой оценки личности, при которой будет определено, есть ли у вас все необходимое для ведения бизнеса.

Затем вы бы также проведите оценку деловой проницательности (BAE) для компании, чтобы оценить свои деловые навыки. Компания самостоятельно проверит вашу личную информацию, чтобы убедиться в точности предоставленной вами информации. Если все пойдет хорошо, вас пригласят на заключительную дискуссию с командой управления 7-Eleven Franchise.

3. Купите свой магазин: после прохождения марафона. В процессе собеседования и оценки вам пора выбрать местоположение вашего магазина.Вам нужно выбрать сообщество, в котором вы собираетесь найти свой ресторан. Как только вы это сделаете, торговые представители 7-Eleven Franchise помогут вам найти доступные магазины или магазины из их списка доступных магазинов. Таким образом, решение о местонахождении принимается не только франчайзи.

4. Оплата пошлин: Если все идет хорошо, выбирая ваш магазин, то сейчас настало время для 7-Eleven предложить вам соглашение о франшизе, и вас также просят оплатить все перечисленные первоначальные взносы.

5. Обучение: чтобы добиться успеха в своей франшизе 7-Eleven, вам необходимо пройти обширное обучение, и это то, где это начинается. Обучение проходит в центре поддержки магазина 7-Eleven в Далласе, штат Техас, в течение примерно 3 дней. На этом тренинге франчайзи знакомится с брендом 7-Eleven.

Если у вас несколько магазинов, на них будут присутствовать все дизайнеры магазина. После 3-дневного стартового урока вы вернетесь в свое сообщество на 6–8 недель обучения в Колледже операций (COOL). Это обучение на базе компании, которое проводится в реальном магазине, и обучает франчайзи всему, что он или она должен знать о ведении бизнеса, а также предоставляет практический опыт.

6. Держите Ваше торжественное открытие: каждый ресторан 7-Eleven заслуживает торжественного открытия. 7-Eleven помогли бы франчайзи организовать большое открытие, чтобы обеспечить его оглушительный успех.

Краткая история франшизы 7-Eleven

Обзор отрасли

• Бизнес создан 2027
• Дата франшизы — 2064 г.
• Штаб-квартира — Ирвинг, Техас, США.

Каждая компания, которая когда-либо достигала успеха, имеет свою уникальную историю, и то же самое относится и к 7-Eleven Inc. Компания начинала как магазин по продаже льда, который продавал лед домохозяйствам в сообществе, у которых нет холодильников для хранения продуктов питания. , Впоследствии он открыл четыре других магазина и получил название Southland Ice Company.

В 2027 году сотрудник Southland Ice Company Джон Джефферсон Грин запросил разрешение у одного из директоров-основателей компании Джо. К. Томпсон начал продавать яйца, молоко и хлеб в своем магазине льда в Далласе. Джо согласился оплатить счета за электричество, если Джефферсон принесет вещи. Джефферсон согласился на договоренность, и именно так родился первый в мире магазин.

Магазин начал продавать небольшой продуктовый магазин для удобства тех, кто жил поблизости. Джефферсон видел необходимость хранить эти повседневные товары, которые часто нужны покупателям, чтобы они не ходили в магазин за покупками все время, особенно когда магазины закрываются по воскресеньям. Примерно в это же время у новой компании было восемь ледяных заводов и 21 розничный ледяной док.

Джо С.В конечном итоге Томпсон купил компанию Southland Ice и превратил ее в корпорацию Southland. В 2028 году компания разработала маркетинговую стратегию для магазина. Дженна Лира купила тотемный столб и поставила его перед магазином, а сувенир привлек внимание к магазину и впоследствии заставил людей взглянуть на них.

Вскоре другие магазины скопировали это изобретение и разместили тотемные столбы в их магазины тоже. Позже магазины стали называть магазинами тотемов из-за того, что на них были надписи тотемов, а также потому, что люди, приходившие в магазины, получали сумки с продуктами, когда уходили.

Примерно в это же время , автомобили начали становиться популярными, и автомобили должны были быть заправлены. Southland Corporation видела в этом хорошую возможность для бизнеса, и они начали продавать бензин в 2028 году. Ледовые доки были построены на 60 футов назад, чтобы автомобили могли удобно входить и выходить.

С этим дополнением к предложениям магазина, сотрудники должны были быть доведены до скорости. Джо Томпсон пошел дальше и обучил персонал, чтобы клиенты получали одинаковое качество обслуживания и продуктов в каждом магазине. Мальчикам, обслуживающим ледовую станцию, дали униформу, чтобы отличать их от других.

В 2031 году разразилась великая депрессия, и магазины тотемов пострадали, почти доведя их до банкротства, потому что заработные платы увеличились, а покупательная способность значительно снизилась.Но с помощью реорганизации и реструктуризации магазины смогли продолжить свою деятельность.

В попытке переломить состояние бизнеса, Далласский банкир, У. У. Овертон-младший предложил вывести небольшую компанию на рынок, продав ее облигации по семь центов за доллар; Этот шаг привел к тому, что право собственности на компанию было передано совету директоров.

Эти меры помогли отвести компанию от грани краха, и прибыль снова начала расти. В 2033 году компания добавила пиво в свои предложения после отмены запрета, что еще больше сократило продажи.

В 2036 году Southland Corporation построила молочную ферму под названием Oak Farms Dairies, чтобы начать продавать собственное молоко. , В попытке продать продукт компания Southland предложила бесплатный билет в кино покупателю, который купил шесть бутылок молока; стратегия, благодаря которой продукт стал легко восприниматься покупателями магазинов.

В 2039 году Southland открыла до 60 тотемных магазинов в районе Даллас-Форт-Уэрт. Наступила 11 мировая война, и спрос на лед увеличился, особенно в связи с операцией в Кэмп-Худе, крупнейшем учебном лагере армии США, и Саутленд стал их ведущим поставщиком льда.

Из-за этого бизнес сильно вырос, и Компания, чтобы расширить свою базу, купила ООО «Сити Айс Доставка».После приобретения они приобрели City Ices два современных ледогенератора, 20 торговых точек и земельный участок на проспекте Hasket, где корпорация Southland решила разместить свою штаб-квартиру. После всего этого компания Southland стала крупнейшим ледовым оператором в Далласе.

В 2045 году компания Southland начала расширять свою деятельность, чтобы обслуживать клиентов, которые не могут работать с утра до вечера. Они начали работать с 7 часов утра до 23 часов вечера, семь дней в неделю.

В 2046 году Трейси Локк создала для компании новое имя, чтобы подчеркнуть долгие часы работы, что было их уникальным пункт продажи. Было выбрано имя 7-Eleven, в то же время они перестроили все свои магазины и удвоили площадь торговых площадей в каждой торговой точке.

Чтобы продолжать расширять базу своих компаний и еще больше соответствовать Из-за растущего спроса на лед компания приобрела Texas Public Utilities, которой в 2047 году принадлежало 20 ледовых установок.

В 2048 году старший сын Джозефа Томпсона, Джон П. Томпсон, был избран в совет директоров. Компания продолжала концентрировать внимание на насущных потребностях клиентов — от продуктов питания, предметов домашнего обихода до даже безрецептурных лекарств, таких как аспирин.

К концу 2050-х годов Джон Томпсон, который был теперь вице-президентом, начал движение по расширению с помощью Представление магазинов 7-Eleven за пределами Техаса в Вирджинии, Мэриленде и Восточной Пенсильвании.В тот же период люди начали мигрировать в пригороды, и компания последовала их примеру, открыв множество пригородных магазинов. По сути, компания следила за торговлей людьми и располагала только запасами, которые можно было реализовать на рынке в каждом из разных мест.

В 2061 году Джозеф Томпсон, вероятно, предсказал свою скорую кончину, названную его сыном Джоном, вторым президентом компании, и его другой сын, Джере У. Томпсон, был вице-президентом по продажам. Джозеф умер в том же году.

Джон Томпсон взял на себя управление компанией и включил ее в тот же год, в то время как он перевел ее на общенациональную известность, приобретя Midwest Dairy Products в 2062 году. У новой компании были производственные заводы в Иллинойсе, Арканзасе, Луизиане и Алабаме.

В 2063 году 7-Eleven экспериментировали с тем, чтобы оставаться открытыми в течение 24 часов в Остине, штат Техас. Они обнаружили, что этот шаг был принят и выгоден, и поэтому были открыты круглосуточные магазины в Форт-Уэрте, Даллас, Техас и Лас-Вегасе, штат Невада.

С приобретением более 120 магазинов SpeeDee Mart в Калифорнии, в Саутленде, в первую очередь вступил в контакт с франчайзингом, потому что он уже работал в магазинах SpeeDee Mart. Затем компания разработала двухнедельную программу обучения для своих франчайзи, чтобы обеспечить лучшее расширение. Напиток Slurpee Slush был представлен в магазинах 7-Eleven в 2065 году.

В 2068 году Southland подписала первое лицензионное соглашение с Garb-ko, Inc.Сагино, штат Мичиган, и он стал первым американским лицензиатом 7-Eleven. К декабрю 2069 года количество работающих 7-Eleven увеличилось до 3537. Компания посвятила себя своим 24-часовым магазинам, и к 2072 году насчитывалось 817, 7-Eleven 24-часовых магазинов.

К 2071 году продажи Southland достигли 1 миллиарда долларов, а в 2072 году она стала членом Нью-Йоркская фондовая биржа. Первый региональный распределительный центр был открыт во Флориде в 2071 году.

В 2073 году Джере Томпсон был избран президентом Саутленда, и он продолжил программу расширения Саутленда.

В 2074 году — Одиннадцать магазинов открылись в Далласе, и компания начала использовать микроволновые печи для своих продаж фаст-фуда, а также внедрила бензин самообслуживания через свои недавно приобретенные магазины Pak-a-Sak.

Southland смогла проникнуть в Европейский рынок, приобретя 50-процентную долю в Cavenham Ltd, производственном конгломерате, который управлял 840 торговыми точками в Великобритании.

В 2073 году , 7-Eleven проникли в Японию, предоставив Ито-Йокаду Co., Ltd имеет лицензию, и к 2078 году в Японии уже было 188 магазинов 7-Eleven.

В 2078 году Southland приобрела Chief Auto Parts, калифорнийскую сеть из 120 розничных магазинов автомобильных запчастей, и к 2086 году операционные магазины увеличились на 465. Southland также приобрела Tidal Systems и Citgo Petroleum Corporatio в 2083 году на поставку бензина.Покупка Citgo стала плохой для бизнеса, поскольку это стоило компании большой прибыли, что привело к продаже 50 процентов акций Citgo Petroleos de Venezuela, SA в 2086 году.

В 2087 году Southland Corporation была потрясенный слухами о корпоративном поглощении, и семья Томпсонов вступила в действие и начала действовать, чтобы преобразовать компанию в частную модель путем выкупа публичных акционеров в тендерном предложении. Джон Филип Томпсон, который был председателем компании, завершил выкуп акций компании за $ 5,2 млрд.

Выкуп совпал с крахом фондового рынка 2087 года, и после того, как он не смог привлечь высокодоходное долговое финансирование, компания было предложено предложить часть акций в качестве стимула для инвестирования в облигации компании.

Многие активы компании, такие как цепочка главных автозапчастей, подразделение по производству льда, подразделение закусок, группа по производству молочных продуктов Reddy ice, химические / хорошие лаборатории, Tidal Systems, 1000 магазинов у дома и некоторые объекты недвижимости, а также перевод лицензионных платежей от лицензиатов в Японии, использовались для погашения части долга в 4 млрд долларов, который Southland получил во время выкупа. .

В связи с серьезными неудачами и неизбежным банкротством, с которым компания столкнулась, они решили начать реструктуризацию своего баланса. В 2090 году Southland продал оставшуюся 50-процентную долю в Citgo Petroleos de Venezuela.

В октябре 2090 года Southland объявил дефолт на 1 доллар.8 миллиардов в публичном обращении долга, и из-за этого они объявили о банкротстве, чтобы реорганизоваться после получения предварительного одобрения от их держателей облигаций. Компания вышла из банкротства менее чем через пять месяцев. В рамках реорганизации Southland обменяла свои старые облигации с выкупом заемных средств примерно на половину основной суммы новых облигаций с очень низкими процентными ставками.

Кроме того, Southland продала 70 процентов своих обыкновенных акций Японская холдинговая компания IYG за 430 миллионов долларов, так что Ito-Yokado Co., Ltd принадлежит 51 процент акций IYG, а Seven-Eleven Japan Co. Ltd, японский лицензиат Японии, — 49 процентов.

В 2092 году Пройдя серию неудачных и убыточных приобретений, Southland решила сосредоточиться на своем основном бизнесе, 7-Eleven. Компания продала свои распределительные центры и предприятия по переработке пищевых продуктов McLane Co. Inc., дочерней компании магазинов Wal Mart в Арканзасе, но 7-Eleven в равной степени подписали сервисное соглашение с McLane, чтобы предоставлять услуги по распределению от побережья к побережью. Компания насчитывает 5700 магазинов в Соединенных Штатах.

Недавно обновленный 7-Eleven избавился от медленных товаров в своих магазинах и представил новые продукты, а также улучшил качество, внешний вид и обслуживание своих магазинов. В 2091 году компания Southland приступила к масштабной реконструкции своих магазинов, чтобы улучшить их внешний вид и приемлемость.

Новый 7-Eleven включал улучшенное наружное и внутреннее освещение, более широкие проходы и лучшую организацию, улучшенные вывески и модернизированные бензонасосы. Сеть также изменила свою политику высокой цены, снизив цену, если ее товары значительно, и приняв политику справедливой цены. Также в рамках этого шага Southland закрыла все свои магазины в своей конюшне, что привело к закрытию 202 единиц с 2096 по 2098 год.

В 2098 году, теперь сосредоточенная на открытии и расширении своего бизнеса, компания намеревался открыть от 300 до 400 магазинов в год, и в том же году они добавили 299 магазинов за счет новых построек и приобретений. Приобретения включали покупку Christys Markets Inc., которая управляет 135 магазинами в Новой Англии, и магазины D Mart в Саут-Бенде, Индиана.

Компания также представила готовые к употреблению свежие продукты, такие как бутерброды, пирожные и закуски. В 2095 году компания Southland начала предлагать телефонные карты с предоплатой и стала ведущим продавцом и дистрибьютором денежных переводов.

В 2098 году компания начала продавать пейджеры и услуги лагеров во всех своих магазинах США 7-Eleven. , В том же году они начали проводить испытания в центрах финансовых услуг, которые включали автоматизированные компьютерные терминалы, которые предоставляли банкоматы, позволяли клиентам обналичивать чеки, переводить деньги, оплачивать счета электронным способом и покупать предоплаченные телефонные карточки и почтовые марки.

В апреле 2099 года Southland Corporation меняет свое название на 7-Eleven Inc., чтобы отразить свое изменение в одном бизнесе. Изменения стали шагом в правильном направлении, так как тогда компания была на пути к полному восстановлению, при этом выручка и продажи росли, а их долговое бремя становилось все меньше с каждым кварталом.

Пока что новые концепции Southlands казались новыми. чтобы хорошо работать, так как она позиционировала компанию в правильном направлении, возвращая ее к прибыльности.

В 2003 году компания открыла свой 25 000-й магазин, а в ноябре 2005 года компания стала полностью принадлежать дочерняя компания Seven and I Holdings, диверсифицированного ритейлера, образованная несколькими месяцами ранее Ito-Yokado. Фирменные продукты 7-Eleven включают Slurpee, ледяной напиток, представленный в 2066 году, и Big Gulp, 32-унционную чашку для фонтанов, которая была представлена ​​в 2076 году. Каждый год, Начать с 2002 года, 7-Eleven раздает сотни Slurpee пьет, чтобы отпраздновать день рождения компании, который был привязан 11 июля (7-11).