Образец шаблона бизнес-плана службы доставки салатов

Вы собираетесь основать компанию по доставке салатов? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана доставки салата, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по доставке салата. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана доставки салатов, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для компаний, занимающихся доставкой салатов. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по доставке салатов?

Если вы планируете начать бизнес в Соединенных Штатах Америки Тогда один из вариантов — запустить службу доставки салатов. Правда в том, что любой может начать бизнес по доставке салатов, потому что это не является финансово сложной задачей.

Вы можете стать посредником между крупными ресторанами быстрого питания, которые массово производят салаты и розничные торговцы или потребители. Бизнес по доставке салатов не требует каких-либо знаний или ноу-хау, и любой серьезный предприниматель, скорее всего, получит хорошую прибыль от этого бизнеса.

Конечно, это может быть непросто начать любой бизнес, но вы можете быть уверены, что служба доставки салатов будет проходить с меньшим стрессом. Этот бизнес включает в себя доставку различных видов салатов для ваших клиентов; это могут быть розничные продавцы или конечные пользователи (потребители).

В этом типе бизнеса вы можете выбрать кухню или ресторан быстрого питания, если у вас есть для этого финансовые возможности или вы можете работать. без ресторана. Суть в том, что вы должны знать, как получать различные типы салатов и как доставлять их вашим клиентам.

Это общепризнанный факт, что бизнес по доставке салатов довольно прибыльный, это очень легко начать, и это не так капиталоемко. Получение правильного типа салата, который люди хотят купить, и хороший учет запасов — вот секреты ведения этого бизнеса.Вы можете вести бизнес в автономном режиме из обычного ресторана или через Интернет на сайте розничной торговли электронной коммерцией.

Если вы решили начать бизнес по доставке салатов, то вам следует убедиться, что Вы проводите технико-экономическое обоснование и обзор рынка. Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который вы не должны воспринимать как должное при запуске своего бизнеса.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана услуг по доставке салатов, который поможет вам успешно написать собственный в кратчайшие сроки. frame.

Образец шаблона бизнес-плана службы доставки салатов

• Обзор отрасли

Компания, занимающаяся доставкой салатов, является частью ресторанного бизнеса быстрого питания. Салат — это блюдо, которое состоит из смеси небольших кусочков пищи, обычно овощей, хотя различные сорта салата могут содержать практически любой тип готовой к употреблению пищи.

Салаты обычно подают в Комнатная температура или охлажденная, с заметными исключениями с такими разновидностями, как южно-немецкий картофельный салат, который подается теплым.Обратите внимание, что салат может быть приготовлен (из специально отобранных ингредиентов) или брошен (из ингредиентов, помещенных в миску и смешанных).

Индустрия ресторанов быстрого питания поддерживалась за счет увеличения потребительских расходов, что обусловлено увеличением количества одноразовых товаров доход и большую уверенность в общих экономических перспективах. На самом деле спрос на салат рос быстрее, чем в большинстве сегментов индустрии общественного питания, поскольку потребители все чаще ищут удобство по доступной цене.

Кроме того, отрасль адаптировалась к изменение потребительских предпочтений, особенно тех, которые связаны со здоровьем и диетой. Ожидается, что в будущем эти тенденции будут продолжать поддерживать спрос. В результате крупные сети доставки салатов будут вкладывать средства в расширение и рост, укрепляя доходы, генерируемые в отрасли.

Индустрия ресторанов быстрого питания состоит из ресторанов, где клиенты платят за продукты быстрого приготовления перед едой. Приобретенная еда может потребляться в ресторане, вывозиться или доставляться по запросу. Валовая выручка, полученная в отрасли, получена как от франшизы, так и от предприятий быстрого питания.

Сборы за франшизу (первоначальные затраты, связанные с открытием франшизы) также учитываются в выручке, получаемой в отрасли. Хотя эта отрасль не включает салаты и закусочные, но в большинстве точек быстрого питания также продаются такие напитки, как вода, сок и газированные напитки, но обычно это не алкоголь.

За последние пять лет индустрия ресторанов быстрого питания сумела преуспеть в процессе восстановления. Удовлетворяя аппетиты потребителей, торговые точки быстрого питания / франшизы создали новые пункты меню, которые основаны на тенденции повышения осведомленности о рисках для здоровья, связанных с диетой с высоким содержанием жиров. Промышленность также развивалась благодаря разработке продуктов по ценам, достаточно привлекательным для того, чтобы выдержать медленное восстановление, что привело к значительному росту доходов.

Индустрия ресторанов быстрого питания является процветающим сектором экономики США, Соединенного Королевства. Франция, Италия, Канада и большинство стран мира. Статистика показывает, что в Соединенных Штатах Америки индустрия ресторанов быстрого питания генерирует более 228 миллиардов долларов в год из более чем 208 392 зарегистрированных точек быстрого питания / франшиз, разбросанных по всей стране.

Промышленность несет ответственность за занятость более 4 269 281 человек. Эксперты прогнозируют рост отрасли на 2,4 процента в год. MacDonald’s, Yum Brands, Inc. и Subway являются лидерами в индустрии ресторанов быстрого питания; у них львиная доля на рынке.

Индустрия ресторанов быстрого питания уверенно входит в зрелую стадию своего жизненного цикла. По прогнозам, в течение следующих 10 лет добавленная стоимость отрасли, которая измеряет вклад отрасли в ВВП США, будет расти в среднем на 2,5 процента в год, тогда как в годовом исчислении рост ВВП составит 2.2 процента за тот же период.

В заключение, бизнес по доставке салатов действительно является прибыльным бизнесом, и любой начинающий предприниматель может прийти и основать свой бизнес; Вы можете начать с небольшого масштаба без ресторана, или же вы можете начать с большого масштаба со стандартных ресторанов быстрого питания и сильного присутствия в Интернете с мощной дистрибьюторской сетью в крупных городах Соединенных Штатов Америки.

Резюме бизнес-плана службы доставки салатов

Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC — зарегистрированный бизнес по доставке салатов, который будет работать в Санта-Фе — Нью-Мексико и его окрестностях. Мы смогли арендовать кухню, которая достаточно велика, чтобы соответствовать виду бизнеса, который мы намереваемся запустить, и центр расположен в центре города с удобной сетью доставки.

Салат Lester Murdock® Доставка Компания, ООО доставит широкий ассортимент готовых салатов, таких как Зеленый салат, салат из клина, связанный салат, Салаты из основного блюда, Фруктовые салаты, Десертные салаты с различными заправками для салатов, такими как заправка для голубого сыра, французская заправка, имбирная заправка, медовая горчица, Итальянская одежда, одежда Луи, одежда Тахини, Тысяча островов и одежда Вафу по доступным ценам для розничных продавцов и потребителей.

Мы обеспечиваем первоклассное обслуживание клиентов, и наши поставки будут своевременными и высоконадежными.Мы знаем, что именно наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы удовлетворить их, когда они заказывают у нас салаты.

У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношения один на один с нашими клиентами, независимо от их размеров. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты принимали участие в выборе салата, который будет включен в наш список меню.

Компания по доставке салатов Lester Murdock®, LLC всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и как фирма, активно участвуя в наших сообществах и интегрируя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Компания по доставке салатов Lester Murdock®, LLC — семейный бизнес, которым владеют Лестер Мердок и ее ближайшие родственники. , Лестер Мердок имеет степень бакалавра наук в области маркетинга, с более чем 13-летним опытом работы в индустрии ресторанов быстрого питания, работая на некоторые из ведущих брендов в Соединенных Штатах. Хотя бизнес начинается с охвата клиентов в Санта-Фе — Нью-Мексико, но планируется расширить нашу дистрибьюторскую сеть по всей территории Соединенных Штатов Америки.

• Предложение наших продуктов и услуг

Компания по доставке салатов Lester Murdock®, LLC занимается доставкой салатов, и мы обеспечим что мы предлагаем широкий ассортимент салатов и заправок для салатов. Мы будем участвовать в доставке;

• различных видов салатов, таких как зеленый салат, салат на тарелке, салат с пряностями, салаты основного блюда, фруктовые салаты, десерты с различными заправками для салатов, такими как соус с голубым сыром , Французская заправка, имбирная заправка, медовая горчица, итальянская заправка, заправка из Луи, тахини, заправка из Тысячи островов и заправка для вафу.

Заявление о нашем видении

Наше видение — стать ведущим брендом в сфере доставки салатов во всем Санта-Фе — Нью-Мексико.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия — организовать бизнес по доставке салатов, который предоставит широкий ассортимент салатов с различными видами салатов по доступным ценам для розничных продавцов и потребителей в Санта-Фе и других городах Соединенных Штатов Америки.

• Структура нашего бизнеса

Мы намерены начать бизнес по доставке салатов Построить стандартную и универсальную службу доставки салатов в Санта-Фе — Нью-Мексико. Мы гарантируем, что создадим правильные структуры, которые будут поддерживать тот рост, который мы имели в виду при создании бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы мы нанимали людей, которые квалифицированы, честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основываться на их результатах в течение десяти или более лет.

Ввиду этого мы имеем решил нанять квалифицированных и компетентных работников, чтобы занять следующие должности, которые будут предоставлены в компании Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC;

• Генеральный директор (владелец)
• Kitchen Менеджер
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Менеджер по продажам
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / Кассиры
• Руководитель отдела обслуживания клиентов
• Водители / дистрибьюторы

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Создает, общается и внедряет видение организации, миссия и общее направление, т.е.руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за бесперебойное выполнение кадровых и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов ; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Менеджер кухни:

• Отвечает за управление повседневной деятельностью на кухне
• Обеспечивает ведение надлежащего учета товаров и отсутствие в нашей кухне продуктов
• Обеспечивает, чтобы кухонный гарнитур находился в идеальной форме, а товары были правильно размещены и легко находились.
• Контролирует распределение товаров и поставку товаров
• Контролирует рабочую силу на складе.

Менеджер по товарам

• Управляет отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием команд по закупкам в организациях li>
• Помогает обеспечить стабильное качество салата.
• Отвечает за покупку ингредиентов и заправок для приготовления салата.
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров. товар, а также написание и ценообразование для поставщиков
• Гарантирует, что организация работает в рамках предусмотренного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и т. д.
• Документирует всю контактную информацию и информацию клиента
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управляет веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного обеспечения. и оборудование для организации
• Управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
• Управляет системой видеонаблюдения организации
• Выполняет любые другие обязанности, связанные с технологией и ИТ.

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Клиент Руководитель отдела обслуживания

• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) предоставляли клиенту персонализированное обслуживание клиентов самого высокого уровня
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по персоналу и администратора.
• Постоянно в курсе любой новой информации о продуктах организаций, выпускной проведение рекламных кампаний и т. д. для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

водители грузовиков-распространителей

• оказывает помощь в загрузка и выгрузка салата, предназначенного для доставки
• Ведение журнала их действий по вождению для обеспечения соответствия федеральным правилам, регулирующим отдых и периоды работы для операторов.
• Ведет учет осмотров транспортных средств и следит за тем, чтобы грузовой автомобиль был оснащен оборудованием для обеспечения безопасности.
• Помогает менеджеру по транспорту и логистике планировать маршрут в соответствии с графиком доставки.
• Осматривать транспортные средства на предмет механических предметов и проблем безопасности и выполнять профилактическое обслуживание.
• Соблюдайте правила и нормы вождения грузового автомобиля (размер, вес, обозначения маршрута, парковка, периоды перерыва и т. д.), а также правила компании процедуры
• Сообщает о дефектах, несчастных случаях или нарушениях

Бизнес-план службы доставки салатов SWOT-анализ

Наше намерение выбрать доставить салат только в пределах Санта-Фе — Нью-Мексико должен проверить бизнес на срок от 3 до 5 лет, чтобы знать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем запустить нашу службу доставки салатов по всему штату Нью-Мексико .

Нам хорошо известно, что в Санта-Фе есть несколько ресторанов быстрого питания и даже в В том же месте, где мы намереваемся найти наших сотрудников, которые занимаются доставкой салатов, поэтому мы следим за надлежащим процессом создания бизнеса.

Мы знаем, что если для нашего бизнеса проводится надлежащий SWOT-анализ, мы сможет позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать нашу силу, использовать имеющиеся у нас возможности, снизить наши риски и быть готовым противостоять нашим угрозам.

Компания Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC пользовалась услугами опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь нашей бизнес цели и задачи. Это сводка SWOT-анализа, который был проведен для компании Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC;

• Сила:

Мы смогли установить партнерские отношения с крупными брендами салатов, и у нас есть все, что нужно для управления крупной сетью по продаже салатов, охватывающей крупные города; Вот некоторые из сильных сторон нашего бизнеса.

• Слабость:

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что что мы являемся новым предприятием по доставке салатов и у нас нет собственного производственного завода, поэтому мы будем зависеть от салата, приготовленного на нашей кухне, чтобы иметь возможность продолжать свою деятельность

• Возможности:

Тот факт, что мы собираемся вести бизнес по доставке салатов в одном из крупнейших жилых районов с правом Бизнес-план по доставке салатов E . Демография в Санта-Фе — Нью-Мексико предоставляет нам неограниченные возможности продавать наш салат большому количеству людей.

Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они покровительствуют нашим продуктам и услугам; мы располагаем хорошими возможностями, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

• угроза:

Как и любой другой бизнес, одна из главных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Еще одна угроза, с которой мы можем столкнуться, — это появление новых ресторанов быстрого питания или розничной торговой точки, которые также занимаются доставкой салатов в то же место, где находится наш.

Бизнес-план службы доставки салатов АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Заметная тенденция в отрасли доставки салатов показывает, что потребление салатов на душу населения представляет потребительский спрос для салата. Потребление салата обычно стабильно, потому что такие продукты, как фрукты и овощи считаются основными продуктами питания в США. Тем не менее, ожидается, что потребление салата на душу населения сократится в 2020 году, что представляет потенциальную угрозу для отрасли.

В настоящее время для компаний, которые занимаются поставкой продуктов, широко распространено явление, позволяющее эффективно использовать технологии для эффективного прогнозирования моделей потребительского спроса и стратегического позиционирования своего бизнеса для удовлетворения своих потребностей; в сущности, использование технологии помогает компаниям по доставке салатов максимизировать эффективность цепочки поставок. Несомненно, данные, полученные от клиентов, во многом помогают бизнесу лучше обслуживать их.

Рестораны быстрого питания / службы доставки салатов создали новые пункты меню, которые основаны на растущей осведомленности о рисках для здоровья, связанных с высоким жирная диета. Промышленность также процветала, разрабатывая продукты по ценам, достаточно привлекательным, чтобы выдержать медленное восстановление, что привело к сильному росту доходов. Ожидается, что эти тенденции сохранятся и будут способствовать дальнейшему росту выручки.

• Наш целевой рынок

Мы разместили нашу доставку салатов бизнес для обслуживания жителей Санта-Фе — Нью-Мексико. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи о том, что наш целевой рынок будет ожидать от нас.Мы занимаемся поставками широкого ассортимента салатов следующим группам людей:

• Проезжаем через салаты
• Салатный киоск
• Мобильная корзина для салатов операторы
• операторы торговых автоматов салатов
• офисы
• домашние хозяйства
• отели и рестораны
• розничные продавцы салатов
• Школы
• Кампус

Наше конкурентное преимущество

Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC запускает стандартный бизнес по доставке салатов, который действительно станет предпочтительным выбором розничных магазинов, предприятий и жителей Санта-Фе — Нью-Мексико.

Часть того, что будет считаться конкурентным преимуществом для компании Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC — это огромный опыт нашей управленческой команды, у нас есть люди, которые понимают, как вырастить бизнес с нуля, чтобы стать национальным феноменом.

Так же, близость к некоторым из крупнейших компаний по производству салатов, наш большой и фа Мы достигаем национальной дистрибьюторской сети и, конечно, наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станет для нас сильной стороной.

В конце концов, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучший в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач.Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени привлекать.

Бизнес-план службы доставки салатов СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Компания по доставке салатов Lester Murdock®, LLC занимается поставкой широкого ассортимента салатов предприятиям и жителям Санта-Клауса. Fe — Нью-Мексико. Мы находимся в индустрии доставки салатов, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся гарантировать, что мы достигаем или цели и задачи бизнеса. Нашим источником дохода будет поставка;

• Различные виды салатов, такие как Зеленый салат, салат на тарелке, салат с пряностями, Салаты с основными блюдами, Фруктовые салаты, Десертные салаты с различными заправками для салатов, такими как голубой сыр заправка, французская заправка, имбирная заправка, медовая горчица, итальянская заправка, заправка от Луи, тахини, заправка «Тысяча островов» и заправка для вафу.

Прогноз продаж

Когда дело доходит до доставки, одно можно сказать наверняка: если вы хорошо готовите различные виды салатов, у вас есть эффективные и надежные службы доставки и сеть, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам, и это обязательно приведет к увеличению в получении доходов для бизнеса.

У нас хорошие позиции для того, чтобы занять доступный рынок в Санта-Фе — Нью-Мексико, и мы весьма оптимистичны в том, что мы выполним поставленную нами цель получения достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и будем наращивать бизнес и наша клиентская база.

Мы смогли изучить бизнес по доставке салатов, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли выработать следующий прогноз продаж. Ниже приведены прогнозы продаж компании Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC, основанные на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с стартапами по доставке салатов в США;

• Первый финансовый год: 120 000 долларов США
• Второй финансовый год: 350 000 долларов США
• Третий финансовый год: 650 000 долларов США

NB : этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и предполагая, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет любой крупный конкурент, предлагающий те же продукты, услуги по доставке на дом и обслуживание клиентов, что и мы в одном месте. Обратите внимание, что вышеуказанный прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для компании-поставщика салатов Lester Murdock®, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором в Санта-Фе — Нью-Мексико.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии доставки салатов, чтобы помочь нам развить маркетинг стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Санта-Фе. Таким образом, компания Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов:

• Откройте наш бизнес по доставке салатов в грандиозном стиле с вечеринкой для всех.
• Представьте наш бизнес по доставке салатов, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой розничным продавцам, организациям, домохозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Санта-Фе — Нью-Мексико
• Убедитесь, что у нас есть широкий ассортимент салатов всегда.
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности о нашем бизнесе
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах вокруг Санта-Фе — Нью-Мексико

• Создайте план лояльности, который позволит нам поощрять наших постоянных клиентов
• Участвовать в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашем бизнесе по доставке салатов.

Бизнес-план службы доставки салатов. Стратегия в отношении рекламы и рекламы.

Несмотря на то, что наш бизнес по доставке салатов хорошо расположен, мы все равно будем вперёд, чтобы усилить рекламу для бизнеса.

Компания Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC имеет долгосрочный план расширения наших служб доставки по всему Нью-Мексико, а затем и в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы будем строить наш бренд должен быть хорошо принят в Санта-Фе, прежде чем рискнуть.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC;

• Place реклама в общественных газетах, радио и телеканалах.
• Поощрять использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Санта-Фе — Нью-Мексико.
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в нашем районе и вокруг него
• Рекламируйте наш бизнес по доставке салатов на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Маркируйте все наши официальные автомобили и автофургоны и убедитесь, что все наши сотрудники и управленческий персонал носите нашу фирменную рубашку или кепку через регулярные промежутки времени.

Наша ценовая стратегия

Наши цены будут соответствовать тем, что можно получить в отрасли, но мы обеспечим, чтобы в течение первых 6–12 месяцев наша продукция продавалась немного ниже средней цены. Мы разработали бизнес-стратегии, которые помогут нам работать с низкой прибылью в течение 6 месяцев; это способ побудить людей покупать в нашем бизнесе.

• Способы оплаты

Политика платежей, принятая Lester Murdock® Компания Salad Delivery Company, LLC работает по системе «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, как им удобно, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт
• Оплата с помощью POS-машин
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн
• Оплата с помощью чека

Учитывая вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать доставку салата без какой-либо нагрузки с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

• Расходы на запуск (бюджет)

Когда они появятся чтобы начать стандартный бизнес по доставке салатов, ожидается, что основная часть стартового капитала будет потрачена на аренду магазина / кухонного объекта. Кроме того, вы также рассчитывали приобрести фургоны для раздачи, большой запас ингредиентов для приготовления салатов, оплату труда своих сотрудников и счета за коммунальные услуги.

В связи с этим, вот ключевые области, на которые мы потратим наш стартовый капитал ;

• • Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 3300 долл. США.
  • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия компании Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC в размере 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по цене 0,04 доллара США). за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
  • Страхование (общее страхование ответственности, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму 2400 долларов США.
  • Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев составляет 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 46 000 долларов США.
  • Стоимость реконструкции кухни (строительство стеллажей и полок) 5000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ) и депозиты по телефону и коммунальные услуги ( 2500 долларов США ).

• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 60 000 долларов США

• Стоимость начальных запасов (сто кекс с широким ассортиментом салатных сливок и ингредиентов салата) 30 000 долларов США
• оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки, футляр для продуктов) 3720 долларов США
• Стоимость оборудования счетной зоны (столешница, раковина, льдогенератор и др.) 9 500 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки и установка систем видеонаблюдения и автомобильных трекеров 5000 долларов США
• Расходы на покупку мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.). ) 4000 долларов США.
• Стоимость покупки фургонов доставки 15 000 долларов США
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США.
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 7 000 долларов США
• Разное 10 000 долларов США

Нам потребуется оценка в размере 150 000 долларов , чтобы успешно организовать бизнес по доставке салатов в Санта-Фе, штат Нью-Мексико.

Создание средств / стартового капитала для Lester Murdock® Компания по доставке салатов, ООО

Лестер Мердок®, компания по доставке салатов, является частным Он принадлежит исключительно Лестеру Мердоку и его ближайшим родственникам. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в банке

N.B: нам удалось получить около 50 000 долларов США ( личные сбережения 40 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 10 000 долларов США ), и мы находимся на последнем этапе. этапы получения кредитной линии в размере 100 000 долларов США от нашего банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с нашего счета будет зачислена эта сумма.

Стратегия обеспечения устойчивости и расширения бизнес-плана службы доставки салатов

Будущее бизнеса заключается в количестве его постоянных клиентов, возможностях и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуре бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после этого предприятие закроет магазин.

Одной из наших основных целей запуска компании Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC является построить бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока, не прибегая к финансовым средствам из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это розничную продажу наших салатов немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

<Компания Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благосостоянию нашего персонала.Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы понимаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция кухни: В процессе разработки
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В Progres s
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать упаковочных и рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Покупка необходимыхмебель, стеллажи, полки, компьютеры, электронная техника, офисная техника и система видеонаблюдения: Выполняется
• Приобретение микроавтобусов: Завершено
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Соглашение по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищено
• Планирование открытия мероприятия: В процессе
• Компиляция нашего списка брендов салатов, которые будут доступны в нашей дистрибьюторской линии: Завершено
• Установление деловых отношений с продавцами салатов и другими ключевыми заинтересованными сторонами: В процессе