Образец шаблона бизнес-плана сувенирного магазина

Вы собираетесь открыть магазин сувениров? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана сувенирного магазина, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО.

Если у вас есть ловкость в розничной продаже продуктов, вам следует рассмотреть возможность создания собственного бизнеса в сувенирном магазине. Было доказано, что сувенирный магазин — это бизнес, который может легко выжить в любой части мира, если он находится в месте, куда туристы регулярно посещают.

Без сомнения, начало бизнеса не так просто, как кажется. Это требует осознанного планирования, капитальных и деловых навыков. В зависимости от вашего видения бизнеса сувенирных магазинов, вы можете начать его в небольшом масштабе (на уровне мамы и поп-группы) или в более широком масштабе. Хорошая вещь о создании стандартного сувенирного магазина состоит в том, что если вы преуспели в создании своего бренда, вы можете легко продать свою франшизу инвесторам, и это приведет к большему количеству денег для вас.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана сувенирного магазина, который может помочь вам успешно написать ваш собственный с небольшими или без проблем.

Образец шаблона бизнес-плана сувенирного магазина

  • Обзор отрасли

Сувенирный магазин — это магазин, в котором в основном продаются сувениры, памятные вещи и другие предметы, относящиеся к определенной теме или теме. В число продаваемых товаров часто входят кофейные кружки, чучела животных, футболки, открытки, коллекции ручной работы и другие сувениры. Сувенирные магазины обычно находятся в районах, посещаемых многими туристами. Отели и мотели в Канаде и Соединенных Штатах часто располагают сувенирным магазином около их входа.

Такие места, как зоопарки, аквариумы, национальные парки, тематические парки и музеи, также имеют свои собственные сувенирные магазины; в некоторых случаях эти магазины продают предметы более высокой ценности, чем сувенирные и сувенирные магазины, не связанные с местом проведения, а также безделушки. Эти магазины иногда являются источником финансовой поддержки образовательных учреждений.

Если вы внимательно наблюдаете за событиями в этой отрасли, вы заметите, что в отрасли сувенирных магазинов и карточных магазинов наблюдаются признаки сокращения, поскольку внешняя конкуренция привела к сокращению числа операторов за последние пять лет. С другой стороны, доходы отрасли продолжают расти, поскольку потребители увеличили свои дискреционные расходы на несущественные товары, которые преобладают в этой отрасли.

Обратите внимание, что продолжающийся рост располагаемого дохода на душу населения также позволил потребителям больше путешествовать и покупать предметы в сувенирных магазинах. Ожидается, что в будущем, особенно в том, что касается прогнозирования в течение пяти лет, отрасль получит выгоду от повышения уровня располагаемого дохода и туристической активности.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах магазины сувениров и карточные магазины Промышленность генерирует более 20 миллиардов долларов ежегодно из более чем 61 279 магазинов сувенирных магазинов, разбросанных по всей стране. Отрасль отвечает за прямую занятость более 188 120 человек.

Эксперты прогнозируют рост индустрии сувенирных магазинов и карточных магазинов с ежегодным темпом роста 0,2 процента в период с 2013 по 2020 год. Party City Holdings Inc.American Greetings Corporation и The Walt Disney Company являются учреждениями в этой отрасли, которым принадлежат львиные доли рынка в отрасли.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что индустрия сувенирных магазинов и карточных магазинов находится в зрелой стадии его жизненного цикла. Далее в отчете указывается, что в течение 10 лет до 2023 года добавленная стоимость отрасли, которая измеряет вклад отраслей в общую внутреннюю экономику, по оценкам, возрастет в годовом исчислении на 1,0 процента, тогда как прогнозируется увеличение ВВП США на 2,2 процента в годовом исчислении. в тот же период.

Эта отрасль растет несколько более медленными темпами, чем экономика в целом, но ее рост в целом соответствует росту США в целом, что характерно для зрелой отрасли. Ожидается, что отраслевые доходы будут расти относительно стабильно в течение этого периода, однако усиление конкуренции со стороны альтернативных предприятий розничной торговли, скорее всего, будет сдерживать любой более быстрый рост.

Рынок сувенирной продукции также больше не ограничивается одним клиентом или женщинами. тем более, что женщины когда-то составляли самый большой сегмент рынка отрасли, как клиенты, так и получатели. Рынок теперь расширился и теперь включает в себя корпоративного клиента.

В отрасли сувенирных магазинов и карточных магазинов есть минимальные барьеры для входа, низкий стартовый капитал и нет особых требований к лицензированию.Большинство сувенирных магазинов работают как единый магазин, и капитальные затраты на создание магазинов сувенирных магазинов незначительны по сравнению со многими другими отраслями розничной торговли, такими как универмаги с сетями магазинов по всей стране.

С другой стороны, высокий уровень конкуренции и насыщения рынка в падающей отрасли может оказаться сложной задачей для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой собственный бизнес сувенирных магазинов. Большинство игроков в отрасли — это предприятия малого и среднего бизнеса, которые обслуживают местное сообщество.

Если вы планируете открыть магазин сувенирных магазинов в Соединенных Штатах, вам следует убедиться, что вы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы вы могли найти идеальное место, чтобы начать свой магазин сувениров. Правда заключается в том, что если вы неправильно поняли некоторые ключевые факторы перед тем, как начать свой собственный бизнес в сувенирном магазине, вы, вероятно, будете изо всех сил пытаться увеличить продажи.

Резюме бизнес-плана сувенирного магазина

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC — зарегистрированный бизнес сувенирных магазинов, который будет расположен недалеко от Таймс-сквер, которая является самым посещаемым общественным туристическим объектом во всех Соединенных Штатах Америки. Мы смогли арендовать магазин на главной дороге в центральной части Манхэттена в Нью-Йорке на стыке Бродвея и Седьмой авеню.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC будет заниматься розничной продажей широкого ассортимента кофейных кружек, чучел животных, футболок, кепок, подарочной упаковки, новинок, открыток, коллекций ручной работы и других сувениров, а также сезонных и праздничные украшения. Мы также будем помогать нашим клиентам упаковывать и доставлять их сувениры в соответствии с инструкциями.

Мы знаем, что по всему Манхэттену — Нью-Йорк есть несколько сувенирных магазинов, поэтому мы потратили время и ресурсы на тщательный осмотр. технико-экономические обоснования и исследование рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем могут предложить наши конкуренты.

У нас есть варианты услуг доставки для наших клиентов, и наша торговая точка хорошо обеспечена различными вариантами оплаты. Наше обслуживание клиентов будет непревзойденным во всем Манхэттене — Нью-Йорке. Мы знаем, что именно наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы они были довольны, когда они посещают наш сувенирный магазин.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC всегда будет работать продемонстрировать свою приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и в качестве делового предприятия, активно участвуя в наших сообществах и интегрируя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Наш план состоит в том, чтобы позиционировать Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, чтобы стать ведущим брендом в отрасли во всем Нью-Йорке, а также войти в топ-5 сувенирных магазинов во всех Соединенных Штатах Америки. Америка в течение первых 15 лет открытия нашего первого сувенирного магазина.

Это может показаться слишком большой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы с энтузиазмом и уверены, что Манхэттен Нью-Йорк является подходящим местом для начала нашего бизнеса сувенирных магазинов, прежде чем распространиться на другие части Соединенных Штатов, особенно туристические направления.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC — семейный бизнес, который принадлежит Миссис Лара Тим и ее ближайшие родственники. У нее есть необходимый опыт, квалификация и навыки, которые помогут развить бизнес от стартапа до прибыльности в кратчайшие сроки.

  • Наши продукты и услуги

Наше намерение запустить Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC — получить прибыль от индустрии сувенирных магазинов и карточных магазинов, и мы сделаем все, что разрешено законодательством США, для достижения нашей цели и амбиция.Вот некоторые из наших продуктов:

  • Кофейные кружки
  • Чучела животных
  • Футболки и кепки
  • Подарочная упаковка
  • Товары для новинок
  • Открытки
  • Коллекции ручной работы
  • Сезонные и праздничные украшения
  • Поздравительные открытки
  • Индивидуальные подарочные наборы
  • Продажа франшизы и консультационные услуги (после 10 лет открытия бизнеса)

Наше видение

Наше видение должно быть включено в список 5 ведущих сувенирных магазинов в Соединенных Штатах Америки до 15-летия .

  • Заявление о нашей миссии

Наша миссия — построить бизнес сувенирных магазинов, который будет отвечать потребностям всех наших клиентов в регионах / городах, где у нас есть свои торговые точки, и продавать франшизы по всему миру. Соединенные Штаты Америки.

  • Структура нашего бизнеса

В рамках нашего плана по созданию стандартного сувенирного магазина в Манхэттен — Нью-Йорк, мы с самого начала разработали планы, чтобы сделать это правильно, поэтому мы прилагаем дополнительные усилия, чтобы у нас были компетентные и трудолюбивые сотрудники, чтобы занять все доступные должности в нашей организации.

Тип сувенирного магазина, который мы намереваемся построить, и бизнес-цели, которые мы хотим достичь, — это то, что сообщило сумму, которую мы готовы заплатить за лучшие руки в отрасли, если они готовы и готовы работать с нами.Ниже приведена структура бизнеса, которую мы создадим Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

  • Главный исполнительный директор
  • Менеджер магазина
  • Менеджер товаров
  • Менеджер по персоналу и администраторам
  • Сотрудник по продажам и маркетингу
  • Бухгалтеры / кассиры
  • Водители / Поставщики
  • Руководители службы поддержки клиентов
  • Уборщики

Роли и обязанности

Генеральный директор — генеральный директор (владелец):

  • Повышает эффективность управления, нанимая, отбирая, ориентируя, обучая, тренируя, консультируя и дисциплинируя руководителей; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы и разработка стимулов.
  • Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, т.е. разработка и реализация общей стратегии организации.
  • Ответственный за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Менеджер магазина

  • Ответственный за контроль за бесперебойной работой сувенирного магазина
  • Команда, которая определяет количество, типы и марки сувенирных изделий, которые будут продаваться в нашем магазине
  • Составляет карту стратегий, которые приведут к повышению эффективности среди работников магазина
  • Ответственный за обучение, оценку и оценку всей рабочей силы
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения профилактических работ. требования к обслуживанию; вызов для ремонта.
  • Гарантирует, что магазин всегда соответствует ожидаемым стандартам безопасности и гигиены труда.

Менеджер по персоналу и администраторам

  • Отвечает за контроль за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Определение рабочих мест для найма и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод персонала в должность. новые члены команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Контролирует бесперебойную работу ежедневных офисов и магазинов.

Менеджер по товарам

  • Управляйте отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием групп закупок организаций li>
  • Помогите обеспечить постоянное качество сувениров и карточек на нашей стойке
  • Ответственный за покупку сувениров и карточек для организации
  • Ответственный за планирование продаж, мониторинг инвентаря, выбор товаров, а также написание и ценообразование для поставщиков
  • Гарантирует, что организация работает в рамках предусмотренного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы сохранить лучших клиентов организации и привлекать новых
  • Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
  • Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и т. д.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Документирует все контакты и информацию клиентов
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / кассир

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовая отчетность для организации
  • Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для организации
  • Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Распределение Van Drivers:

  • оперативно доставляет заказы клиента
  • выполняет поручения для организации
  • выполняет любые другие обязанности, назначенные отделом продаж и маркетинга исполнительный директор и управляющий заводом

руководитель отдела обслуживания клиентов

  • отвечает за прием заказов от клиентов, когда они звонят или отправляют электронное письмо в организацию
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня.
  • Посредством взаимодействия Ион с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
  • Эффективно и своевременно распределяет административные обязанности, возложенные руководителем магазина.
  • Последовательно остается в курсе любой новой информации о продуктах Tim Lara ™, магазине сувениров, рекламных акциях и т. д.обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Чистящие средства:

  • Отвечают за уборку всего магазина всегда
  • Гарантирует, что на складе нет необходимости в туалетных принадлежностях и расходных материалах
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные руководителем завода.

SWOT-анализ бизнес-плана сувенирного магазина

Благодаря нашему стремлению к совершенству в ведении бизнеса сувенирного магазина мирового класса мы смогли привлечь некоторые из лучших предприятий консультанты в Манхэттене — Нью-Йорке, чтобы просмотреть нашу бизнес-концепцию, и вместе мы смогли изучить перспективы бизнеса и получить доступ к себе, чтобы убедиться, что у нас есть все необходимое для запуска стандартного сувенирного магазина, который может выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в промышленность.

В связи с этим мы смогли оценить наши сильные стороны, наши слабые стороны, наши возможности, а также Есть, что мы, вероятно, столкнемся, если мы запустим наш магазин сувениров в Манхэттене, Нью-Йорк. Вот предварительный просмотр того, что мы получили из критически проведенного SWOT-анализа для Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

  • Сила:

<У нас есть финансы, оборудование и компетентная рабочая сила, которая позволила нам конкурировать в отрасли в таком высококонкурентном месте, как Манхэттен.Другим фактором, который имеет значение для нас, является опыт нашего генерального директора; она имеет большой опыт работы в отрасли, а также довольно хорошую академическую квалификацию, чтобы соответствовать приобретенному опыту, благодаря которому она стала одним из лучших профессионалов в области полетов в Соединенных Штатах Америки.

Мы не игнорируем тот факт, что мы иметь деловые партнерские отношения с художниками-ремесленниками, которые обеспечат регулярные поставки сувениров ручной работы.

  • Слабость:

Тот факт, что мы открываем сувенирный магазин в городе с другими ведущими магазинами сувениров и розничной торговли, что может стать для нас проблемой для проникновения на и без того насыщенный рынок в Манхэттене, Нью-Йорк. По сути, выбранное нами место может быть нашей слабостью.

Но, тем не менее, у нас есть планы начать с большим взрывом. Мы знаем с этим; мы сможем создать положительное впечатление, и у нас будет правильное управление, когда дело доходит до наращивания уже накопленного импульса.

  • Возможности:

Доступные нам возможности безграничны. Ожидается, что все больше американцев и иностранных туристов отправятся на Таймс-сквер — Манхэттен, Нью-Йорк, что приведет к росту спроса в промышленности. Американцы и иностранцы стали больше путешествовать, повышая спрос на продукцию отрасли.Также есть множество людей, которые хотели бы купить нашу франшизу и начать свой магазин сувениров; наша платформа будет идеальной для них для достижения этой цели.

  • Угроза:

Угроза, которая может встретиться с нами это тот факт, что мы конкурируем с уже созданным сувенирным бизнесом в Манхэттене, Нью-Йорк, а также есть другие предприниматели, которые, вероятно, собираются открыть аналогичный бизнес в нашем регионе. Расширяются сети магазинов. Конечно, они будут конкурировать с нами в завоевании доступного рынка. Другая угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это неблагоприятная государственная политика и, конечно, экономический спад. Обычно экономический спад влияет на покупательскую способность.

Бизнес-план сувенирного магазина АНАЛИЗ РЫНКА

  • Тенденции рынка

За последние пять лет индустрия сувенирных магазинов медленно росла, борясь с низкими потребительскими расходами и меняя предпочтения. Внедрение технологий, а затем и интернет-магазин розничной торговли действительно помогли изменить отрасль.

В настоящее время для розничных торговых точек и сувенирных магазинов является обычным явлением использование технологий для эффективного прогнозирования моделей потребительского спроса и стратегического позиционирования своих магазинов в соответствии с их потребностями; По сути, использование технологии помогает ритейлерам максимизировать эффективность цепочки поставок.

Рынок бизнеса сувенирных магазинов также больше не ограничивается одним клиентом или женщинами, особенно потому, что женщины когда-то составляли самый большой сегмент рынка отрасли. Рынок теперь расширился, чтобы включить корпоративного клиента. Фактически, внешние факторы, такие как внутренние поездки жителей США и располагаемый доход на душу населения в магазинах сувенирных магазинов, влияют на общие показатели в этой отрасли.

  • Наш целевой рынок

Когда дело доходит до продажи сувениров и доставки, действительно есть широкий круг доступных клиентов. По сути, наш целевой рынок не может быть ограничен только группой людей, но только теми, кто проживает в том месте, где мы намереваемся открыть наши сувенирные магазины. Это группы людей, которым мы намерены продавать наши сувениры и открытки;

  • Домашние хозяйства
  • Корпоративные организации
  • Корпоративные руководители
  • Деловые люди
  • Знаменитости
  • Военные мужчины и женщины
  • Спорт мужчины и женщины
  • Студенты
  • Туристы
  • Все, кто посещает или проживает в наших целевых местоположениях.

Наше конкурентное преимущество

Наша цель — открыть сувенирный магазин Tim Lara ™, LLC — построить бизнес, который может расти в течение первого 15 лет основания компании, которая будет включена в список 5 лучших сувенирных магазинов в Соединенных Штатах Америки, а также будет продавать нашу франшизу. Помня об этом, мы смогли разработать конкурентные стратегии, которые помогут нам выгодно конкурировать в отрасли.

Еще одно конкурентное преимущество заключается в том, что у нас есть широкий ассортимент сувениров, поделок ручной работы и карт, которые могут удовлетворить потребности наших клиентов. У нас есть компетентная рабочая сила, которая позволяет нам удовлетворять спрос на продукты, даже если спрос утроился или у нас есть огромный заказ.

Еще одним фактором, который имеет преимущество, является опыт нашего начальника. Исполнительный офис; она имеет значительный опыт работы в отрасли, а также довольно хорошую академическую квалификацию, соответствующую полученному опыту. Мы не игнорируем тот факт, что предоставление консультационных услуг и управление франшизой определенно будет для нас положительным фактором.

Одно можно сказать наверняка, мы обеспечим открытие наших отделений в различных городах США. Штаты Америки, а также продаем нашу франшизу. Благодаря этому наш бренд будет хорошо представлен и принят на национальном уровне.

Наконец, мы можем похвастаться привлекательной презентацией продукта и эффективным контролем качества.Мы не считаем само собой разумеющимся, что наша отличная культура обслуживания клиентов, конкурентоспособные цены, надежный и простой в использовании способ оплаты и видимость наших торговых точек послужат нам конкурентным преимуществом.

Сувенирный магазин Бизнес-план СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода

Магазин сувениров Tim Lara ™, LLC создан с целью максимизации прибыли в индустрии сувенирных магазинов Card Stores в Соединенных Штатах Америки, и мы сделаем все возможное, чтобы продать широкий ассортимент сувениров широкому кругу покупателей. Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC будет получать доход, продавая в розницу следующее:

  • Кофейные кружки
  • Чучела животных
  • Футболки и кепки
  • Подарочная упаковка
  • Новинки и товары
  • Открытки
  • Коллекции ручной работы
  • Сезонные и праздничные украшения
  • Поздравительные открытки
  • Индивидуальные подарочные наборы
  • Продажа франшизы и консультационные услуги (после 10 лет открытия бизнеса)

Прогноз продаж

У нас хорошие позиции для освоения доступного рынка в Манхэттене — Нью-Йорке, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель: получить достаточный доход / прибыль за первый месяц работы и развивать бизнес и клиентуру за пределами Манхэттена — Нью-Йорка в других городах США.

Нам удалось изучить отрасль сувенирных магазинов, мы проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых допущениях, которые характерны для стартапов в Манхэттене и Нью-Йорке и его окрестностях.

Ниже представлен прогноз продаж для магазина сувениров Tim Lara ™, он основан о местонахождении нашего бизнеса и наших конкурентных преимуществах;

  • первый финансовый год: 250 000 долларов
  • второй финансовый год: 550 000 долларов США
  • Третий финансовый год: 800 000 долларов США

Примечание . Этот прогноз был выполнен на основе того, что можно получить в индустрия и при условии, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, продающего точно такие же продукты и услуги, как мы делаем в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для запуска Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, а также виды сувениров и открыток для розничной торговли, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на доступный рынок в городах, где мы планируем позиционирование. наш бизнес.

У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз, а также для того, чтобы наша продукция успешно конкурировала с другими ведущими сувенирными магазинами в Манхэттене. Новый Йорк и все Соединенные Штаты Америки.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии сувенирных магазинов, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь цели нашего бизнеса — завоевать больший процент из доступного рынка Манхэттен Нью-Йорк и на всей территории Соединенных Штатов Америки, где мы намерены продать нашу франшизу.

В итоге, Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу для продажи нашей продукции:

  • Представьте наш бренд сувенирного магазина, отправив вступительные письма жителям, корпоративные организации и другие заинтересованные стороны, как в Манхэттене, Нью-Йорке, так и в других городах Соединенных Штатов Америки.
  • Откройте наш магазин сувениров с вечеринкой, чтобы привлечь внимание жителей, которые являются нашими первыми целями
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах, чтобы продавать нашу продукцию
  • Рекламируйте нашу продукцию в общественных газетах, на местных телерадиокомпаниях
  • Перечислите нашу компанию и товары в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
  • Интернет-провайдер для продвижения нашего бренда сувенирных магазинов
  • Вовлечение в прямой маркетинг и продажи
  • Поощряйте использование устного маркетинга (рефералов)

Сувенирный магазин Бизнес-план Реклама и реклама Str ategy

Несмотря на то, что наш сувенирный магазин является стандартным с широким ассортиментом товаров, которые могут выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в Соединенных Штатах, мы все еще будем продолжать усиливать рекламу для всех наших продуктов и брендов.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC имеет долгосрочный план открытия торговых точек в различных точках по всей территории Соединенных Штатов Америки, а также продажи нашей франшизы, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы хорошо принят в Манхэттен Нью-Йорк, прежде чем отправиться в другие города в Соединенных Штатах Америки. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы о путешествиях и туры), так и на электронных медиа-платформах
  • спонсировать соответствующие общественные программы
  • использовать Интернет и социальные сети, такие как Instagram, Facebook, twitter и др., для продвижения нашего бренда
  • установить наши рекламные щиты в стратегической Места вокруг основных мест на Манхэттене
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых общинах
  • Распространяйте листовки и рекламные листовки в целевых районах с огромным количеством туристов
  • Разместите наши Flexi Banners на стратегических позициях в том месте, где мы собираемся заставить клиентов начать покровительствовать нашим сувенирам.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят нашу одежду по индивидуальному заказу, а все наши официальные автомобили и автофургоны настроены по индивидуальному заказу. и хорошо фирменный.

Наша ценовая стратегия

Как правило, цены на сувениры, подарочные товары и открытки и аналогичные товары являются относительно доступными, поэтому нет необходимости использовать любые подробные стратегии, когда дело доходит до ценообразования.

В связи с этим наши цены будут соответствовать тому, что можно получить в отрасли, но обеспечим, чтобы в течение первых 6–12 месяцев наши сувениры и открытки продавались немного ниже средней цены. Мы разработали бизнес-стратегии, которые помогут нам работать с низкой рентабельностью в течение 6 месяцев; это способ побудить людей покупать наш бренд.

  • Способы оплаты

Политика платежей, принятая Тимом Лара ™ Сувенирный магазин, ООО «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC предоставит своим клиентам;

  • Оплата наличными
  • Оплата кредитными картами / Автоматы в точках продаж (POS Machines)
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать наши сувениры и карты без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

  • Расходы на запуск (бюджет)

Когда это произойдет Чтобы начать стандартный бизнес сувенирных магазинов, ожидается, что основная часть стартового капитала будет потрачена на аренду магазина. Кроме того, вы не должны тратить много, за исключением покупки фургонов, закупки товаров, оплаты труда ваших сотрудников и оплаты счетов за коммунальные услуги.

Это ключевые области, в которые мы потратим наш стартовый капитал;

  • Общая стоимость регистрации бизнеса на Манхэттене, Нью-Йорк, 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) — 1300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение к торжественному открытию Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0 долларов США.04 за экземпляр) на общую сумму 3580 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
  • Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму премии 2400 долл. США.
  • Расходы на оплату аренды за 12 месяцев составляют 1,76 долл. США за квадратный фут на общую сумму 55 200 долл. США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долл. США), телефон и депозиты на оплату коммунальных услуг (2500 долл. США).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) $ 50 000
  • Стоимость начальных запасов (в широком диапазоне сувениров, подарочной упаковки, новинок, сувениров, поздравительных открыток, праздничных принадлежностей, сезонных и праздничных украшений и др.) $ 80 000
  • Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) $ 13 750
  • Стоимость покупки автофургонов 20 000 $
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема). , столы и стулья и др.) 4000 долларов США.
  • Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США.
  • Стоимость нашей вступительной вечеринки 10 000 долларов США.
  • Разное 5000 долларов США

Нам потребуется смета в размере 250 000 долларов США для успешного открытия бизнеса сувенирных магазинов в Манхэттене, штат Нью-Йорк.

Создание средств / стартового капитала для Тима Lara ™ Souvenir Shop, LLC

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC — семейный бизнес, который принадлежит и финансируется г-жой.Тим Лара и ее ближайшие родственники. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намерены генерировать нашим стартовым капиталом;

  • Получение части стартового капитала из личных сбережений и продажа акций
  • Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит в моем банке

NB: . Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 80 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США), и мы находимся на последнем этапе. этапы получения кредита в размере 150 000 долларов в нашем банке. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана сувенирного магазина

Будущее бизнеса заключается в количестве его постоянных клиентов, возможностях и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуре бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то не скоро будет закрыто предприятие.

Одной из наших главных целей создания Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC является создание бизнеса, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после официального запуска бизнеса.

Мы знаем, что одним из способов получить одобрение и завоевать клиентов является продажа в розницу нашего широкого ассортимента кофейных кружек, мягких игрушек, футболок, кепок, подарочной упаковки, новинок, открыток, коллекций ручной работы и других. сувениры, сезонные и праздничные украшения, немного дешевле, чем то, что можно приобрести на рынке, и мы готовы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Video

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC позаботится о том, чтобы Правильный фундамент, структуры и процессы созданы для того, чтобы обеспечить благосостояние нашего персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего руководства. персонала, и это будет зависеть от их работы в течение трех и более лет. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: завершено
  • Защита точек продаж (POS): завершено
  • Открытие мобильных денежных счетов: выполнено
  • Открытие онлайн-платформ для платежей: завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: Выполняется
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса: выполнено
  • Аренда магазина и реконструкция магазина: в процессе
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Получение капитала от членов семьи: завершено
  • Заявки на кредит от банка: в процессе
  • Составление бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих документов Юридические документы: в прогрессе s
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Печать упаковочных, маркетинговых / рекламных материалов: в процессе
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: в процессе
  • Создание официального веб-сайта для компании: в процессе
  • Создание системы информирования для бизнеса как онлайн, так и в сообществе: в процессе
  • Здоровье и безопасность и пожарная безопасностьСоглашение о безопасности (Лицензия): Обеспечено
  • Планирование открытия вечеринки: в процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: в процессе
  • Покупка доставки фургоны: завершено
Вы можете добавить эту страницу в закладки