Kuten kaikki suuryrityksissä työskentelevät tietävät, on tapana ottaa mukaan ulkopuolisia konsultteja neuvomaan liiketoimintaprosesseista ja toiminnoista. Liiketoimintaan liittyy monia tekijöitä, joista asiantuntijaneuvonta voi auttaa yritystä menestymään. Näitä ovat varainhoito, liiketoimintastrategioiden laatiminen, työvoimavaatimukset, teknologian käyttöönotto, käyttöpääoma ja yrityslaina neuvottelut.
Pienyrityksille, jotka haluavat parantaa toimintaansa, tällaisten konsulttien kustannukset voivat kuitenkin olla kohtuuttomia. Onneksi monet palveluntarjoajat tarjoavat ilmaisia neuvoja pienyritysten omistajille osana markkinointia ja yritysostoja.
Esimerkiksi rahoitusalan yritykset, kuten Beyond Merchant Capital, voivat auttaa pienyrityksiä määrittelemään uudelleen käyttöpääomavaatimuksensa ja auttamaan heitä löytämään parhaan pienyritysten lainan, joka vastaa heidän tavoitteitaan ja tarpeitaan.
Tietenkin nämä yritykset suosittelevat omia tuotteitaan vastineeksi tällaisten neuvojen antamisesta, mutta se ei estä yrityksiä ostamasta varmistaakseen, että he saavat parhaan tarjouksen.
Useimmat palveluntarjoajat, jotka tarjoavat ilmaisia konsultointipalveluja – olivatpa ne sitten rahoitusyhtiöitä, vakuutusvälittäjiä, laitteiden toimittajia tai liitännäistuotteiden, kuten kirjanpito- ja maksujenkäsittelypalvelujen toimittajia – tietävät, että kaikki asiakaskontaktit eivät johda liiketoimintaan, mutta se on silti erittäin kustannustehokas tapa markkinoida palveluitaan pienyritysten omistajille.
Avain hyvien neuvojen saamiseen, kun konsultointipalveluja tarjotaan ilmaiseksi, on ensinnäkin varmistaa, ettei velvollisuutta suostua neuvontapalvelujen saamiseen, ja toiseksi varmistaa, että näitä palveluja tarjoavalla yrityksellä on kokemusta ja taitoja kyseisessä liiketoiminnassa prosesseja, joihin haet neuvoja.
Liiketoiminnan tarkastus ja hienosäätö
Jotkut palveluntarjoajat voivat jopa tarjota täyden auditoinnin pienyritysprosesseista, jos omistaja uskoo, että se ei toimi. Tämä vaatii paljon enemmän työtä kuin yleensä tarjotaan ilmaisilla konsultointipalveluilla, mutta usein palveluntarjoajat ovat valmiita siirtymään seuraavaan vaiheeseen, jos yrityksen omistaja on valmis sitoutumaan vähimmäisvaatimuksiin palveluntarjoajan tuotteisiin tai palveluihin. konsultointipalvelu.
Nämä palveluntarjoajat pitävät kannattavana tehdä ylimääräistä työtä ”astuessaan ovesta”, koska jos he voivat auttaa pienyritystä parantamaan liiketoimintaprosessejaan, siitä voi tulla kannattavampi asiakas ajan myötä. palveluntarjoajan puolesta.
Yrityksen omistajalle tällaiset konsultointipalvelut voivat olla erittäin arvokkaita, koska liiketoiminnan suorituskykyä voidaan usein parantaa tavoilla, joita yrityksen omistaja ei ehkä näe, mutta jotka voivat olla ilmeisiä ulkopuolelle. konsultti, joka on kohdannut monia vastaavia tilanteita muissa yrityksissä.
Lue myös: Suosituimmat käsityöyritykset, jotka ovat kannattavimpia
Jos liiketoiminta on epätyydyttävää, resurssien asianmukainen tarkastus on yleensä paras tapa aloittaa. Seuraavaksi on tunnistettava pullonkaulat liiketoimintaprosesseissa ja määritettävä, onko tarpeettomia tehtäviä tai resursseja poistettavissa. Kun monet yritysten omistajat on tunnistettu, he voivat yllättyä tuloksista, jotka he todennäköisesti jättävät huomiotta, koska ne näyttävät olevan osa päivittäistä liiketoimintaansa.
Uusien tekniikoiden mukauttaminen
Nykyään olisi tyhmää kieltäytyä avusta, jota uudet teknologiat voivat tuoda.
Pilvipalvelut, pilvipalvelut ja virtuaalikokoukset ovat muuttaneet perinteistä liiketoimintaympäristöä, ja tekniikan edistysaskeleet voivat auttaa organisaatioita tehostamaan toimintaansa.
Monia liiketoimintaprosesseja voidaan hallita puhelinsovellusten avulla – mikä ei useimpien yritysjohtajien mielestä ollut mahdollista viisi vuotta sitten. Jopa yrityslainojen hakeminen voidaan tehdä verkossa verkossa, ja käsittelyaika vie vain yhden tai kaksi päivää eikä viikkoja tai kuukausia, kuten silloin, kun yrittäjät käyttivät vain paikallista pankkiaan rahoituslähteenä.
Puhelinsovelluksista pilvipohjaisiin teknologiaratkaisuihin on monia prosesseja, joita voidaan parantaa käyttämällä uutta tekniikkaa liiketoiminnan tehokkuuden ja siten kannattavuuden parantamiseksi. Seuraamalla, mitä uutta ja mikä toimii tietylle yritykselle, voit auttaa ulkopuolisia konsultteja.
Liiketoimintaprosesseja arvioitaessa on ongelmia, jotka etuyhteydettömän yrityksen henkilökunta voi havaita helpommin, ja joillekin prosessien oikea toteutus voi olla tappioiden tai voittojen ero.
Joten kun tulee tilaisuus käyttää palveluntarjoajien tarjoamia maksuttomia konsultti- tai konsulttipalveluja, käytä niitä aina, kun voit, koska ne voivat mahdollisesti tarjota hyviä neuvoja pienellä hinnalla tai ilman mitään.
