نموذج خطة عمل المحامي المستقل

هل تتحدث عن إنشاء شركة محاماة مستقلة؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك دراسة جدوى كاملة لقالب خطة أعمال قانوني مستقل يمكنك استخدامه مجانًا .

جيد ، لذلك قمنا بمراجعة جميع متطلبات إنشاء مكتب محاماة مستقل. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع قالب نموذج لخطة تسويق قانونية مستقلة ، مدعومة بأفكار تسويق حرب العصابات الفعالة لشركات المحاماة المستقلة. لذلك ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.

لماذا بدأت شركة أعمال قانونية مستقلة؟

كانت صناعة الدعم القانوني لكيان قانوني موجودة منذ فترة طويلة تعود إلى سبعينيات القرن الماضي وأدت إلى تغييرات كبيرة في طريقة تطبيق القانون وعلى قدم المساواة درجة استقرت التكاليف الهائلة المرتبطة الصناعة القانونية. طالما أنك تعلم أنك تقوم بعمل عالمي أو محدد ، فإن تشغيله ليس مكلفًا.

ومع ذلك ، مثل أي نشاط تجاري ؛ قبل أن تبدأ هذا العمل ، يجب عليك إجراء بحث شامل في السوق للتعرف على اتجاهات الصناعة. إذا كان إجراء أبحاث السوق أمرًا مرهقًا ، ففكر في تعيين مستشار أعمال ، خاصةً الشخص الذي لديه خبرة في الصناعة التي تنوي دخولها ، حتى يتمكن من التفكير في جميع الفرص التجارية وإذا كان من المحتمل أن تنجح في مكانه الذي تنوي تقديمه.

حتى لو كان ذلك قد يبدو بداية بسيطة للعمل التجاري ، يجب ألا تغيب عن بالك بكتابة خطة أعمال ، لأنه من المهم أن يكون لديك خطة أعمال عامة. مما سيتيح لك ليس فقط اتخاذ القرارات الصحيحة ، ولكن أيضًا لضمان تركيزك على هذا النشاط التجاري.

لهذا السبب ، تم إعداد عينة من خطة العمل المستقلة للمحامي المساعد أدناه.

نموذج لقالب خطة عمل المحامي المستقل

• نظرة عامة على الأعمال

لا تعتبر مهنة المحاماة جزءًا مهمًا جدًا من الفريق القانوني ، ولكن دورها يتوسع بسرعة في قطاعات أخرى ، مثل التدريب ، التكنولوجيا ، التعليم ، إلخ.وفقًا لنقابة المحامين الأمريكية ، يوجد أكثر من مليون محام مرخص في الولايات المتحدة. تمارس الولايات وأكثر من 85 في المائة منها في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، لذلك يعتمدون اعتمادًا كبيرًا على المحامين ليكونوا قادرين على التعامل مع الدعاوى المتزايدة. يوجد أكثر من 272000 محامٍ في السوق الوطنية.

وفقًا لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي ، من المتوقع أن تزداد العمالة تقريبًا بعدد المحامين والمساعدين القانونيين بنسبة 17 في المائة في عام 2022 ، وهو معدل سريع جدًا مقارنة بالمهن الأخرى.

وفقًا للمكتب ، يحاول معظم أصحاب العمل خفض التكاليف مع زيادة توفر الخدمات القانونية عن طريق تعيين محامين بدلاً من المحامين. من المحتمل أن تزيد مجالات مثل العقوبات ، والملكية الفكرية ، ومشاكل كبار السن ، والرعاية الصحية ، والإفلاس ، والقانون الدولي ، والقانون البيئي ، والقانون الجنائي من المتطلبات القانونية.

وفقًا للإحصاءات ، يوجد في الولايات المتحدة حوالي 2500 شركة قانونية تشارك في إعداد المستندات القانونية للعملاء. خدمات الدعم القانوني تدر إيرادات تصل إلى 1.9 مليار.دولار. الولايات المتحدة سنويًا ، مع توفير الوظائف لأكثر من 15000 شخص.

تم تعريف الصناعة على أنها ناضجة ، ومن المتوقع أن يكون نموها في المستقبل على قدم المساواة مع اقتصاد البلاد. كما أن الصناعة محصنة ضد الاتجاهات الاقتصادية السلبية.

على الرغم من أن أكبر أرباب العمل للمحامين هم شركات محاماة خاصة ، إلا أن منظمات أخرى مثل البنوك وشركات التأمين والإدارات القانونية للشركات وشركات العقارات وشركات التأمين تركت أيضًا البصمة القانونية.

من المتوقع أن تقوم المزيد من الشركات بزيادة أقسامها القانونية الداخلية لتقليل التكاليف. بالإضافة إلى ذلك ، هناك طلب كبير على المحامين المتخصصين في مجالات مثل الممارسة الطبية والعقارات ومسؤولية المنتج والإفلاس. بالإضافة إلى الشركات ، من المتوقع أيضًا أن تحتاج الوكالات الحكومية الفيدرالية والولائية والمحلية ، فضلاً عن المحاكم ، إلى مساعدين قانونيين.

ومع ذلك ، فعلى الرغم من الحاجة إلى الخدمات القانونية ، إلا أنها تقتصر إلى حد كبير على دورة الأعمال ، وهذا يعني أنه خلال فترة الانكماش الاقتصادي ، من المتوقع أن ينخفض ​​الطلب على خدمات الدعم القانوني ، خاصة في مجالات مثل الوصايا والتخطيط العقاري والمعاملات العقارية وغيرها من أشكال التقاضي.

في ظل الركود الاقتصادي ، من المتوقع أن يزداد الطلب على المحامين في مجالات مثل حالات الطلاق والإفلاس وحبس الرهن ، خاصة وأن المحامين من المحتمل أن يقدموا نفس الخدمات الجيدة التي ومحام ، لكن بمبلغ أقل.

يختلف المحامون المستقلون عن المحامين التقليديين فقط في طريقة عملهم ، وليس في المهام التي يؤدونها. يؤدي المحامي المستقل مهامًا بناءً على تقدير العميل ولا يمكن أن يعمل بشكل مستقل داخل المنظمة.

واحدة من المزايا الكبيرة لفتح عمل قانوني مستقل هو حقيقة أنه لا يتطلب الكثير من رأس المال لبدء العمل. العمل فعال لأنه يمكن تشغيل العمل من المنزل أو من مساحة العمل المشتركة أو حتى من منشأة مستأجرة.

لذلك ، إذا كنت ترغب في تشغيل الخدمة القانونية المستقلة الخاصة بك في الولايات المتحدة ، فمن المهم أن تجري بحثًا شاملاً في السوق. لفهم اتجاه الصناعة ؛ لذلك لا ينتهي بك الأمر إلى إنشاء أعمالك في المكان الخطأ أو التركيز على السوق المستهدف الخطأ.

نيويورك هي عاصمة مزدهرة تضم العديد من مكاتب المحاماة والشركات الأخرى التي ستتيح لك بدء أعمالك التجارية وإدارتها. الأعمال التجارية ، وليس محاولة توليد الدخل ، على عكس ما إذا كنت تنوي إدارة عملك من الريف. .

ملخص خطة العمل للمحامي المستقل

BG Paralegal Service Inc. هي شركة محاماة مستقلة مقرها في نيويورك. رؤيتنا هي أننا لا نلبي فحسب ، بل نتجاوز توقعات عملائنا ، وبحلول نهاية عامنا الأول من العمل ، سوف نستقبل 10 عملاء على الأقل. نعتزم أيضًا أن نكون واحدة من أفضل خمس شركات محاماة تقليدية أو مستقلة في نيويورك في غضون 5 سنوات منذ تأسيس أعمالنا.

إن الهدف الوحيد لإنشاء BG Paralegal Service Inc ليس فقط ضمان تقديم خدمات عالية الجودة ، ولكن في الوقت نفسه ، نتلقى أيضًا دخلاً كافيًا للسماح لنا بالبقاء مربحين طالما أننا نريد أن نبقى في العمل.

نحن نفهم أن الصناعة مليئة بالمنافسة الشديدة ، لأن معظم الخدمات المقدمة هي نفسها تقريبًا ، باستثناء العديد من شركات المحاماة المتخصصة ، لذلك نعتزم تقديم أنواع أخرى من الخدمات التي ستكون متخصصة في طبيعتها حتى نتمكن من التميز من بين الشركات الأخرى في هذا المجال.

تعني حقيقة أن هذه شركة خدمات يجب أن نسمح بها يتحدث عملنا عن نفسه ، وبالتالي ، لن نعرض للخطر جودة عملنا ، خاصة وأننا نسعى ليس فقط لجذب ، ولكن أيضًا للاحتفاظ بعدد معين من العملاء في السنة الأولى من ممارسة الأعمال.

نظرًا لأننا نتفهم أهمية بنية العمل بالنسبة للأعمال ، فإننا نعتزم بذل كل جهد ممكن لضمان توظيف أفضل الأيدي والأكثر خبرة في مختلف المناصب التي ستكون متاحة لشركتنا. نحن نتفهم أنه فقط من خلال بنية العمل المناسبة ، يمكننا تحقيق جميع أهدافنا وأهدافنا دون بذل الكثير من الجهد.

نعتزم تزويد موظفينا ببيئة عمل ملائمة تسمح لهم بالعمل بأفضل طريقة ممكنة. سوف يتنافس الراتب والباقات الاجتماعية الأخرى مع شركات ناشئة مماثلة هنا في نيويورك. فريق الإدارة لدينا هو الأفضل في هذا العمل ، وقد مررنا بعملية شاملة قبل اختيار أولئك الذين ، في رأينا ، يفهمون ما نتحدث عنه ويعرفون أفضل السبل لمساعدتنا على تحقيق أهدافنا وأهدافنا.

تمتلك BG Paralegal Service Inc وتديرها السيدة Bella Hackey ، محامية ، والسيدة Gold Subb ، محامية مساعدة. السيدة Hackey لديها أكثر من 15 عامًا من الخبرة في المجال القانوني وشهادة الماجستير في إدارة الأعمال ، والسيدة Subb لديها أكثر من 8 سنوات من الخبرة في مجال خدمات الدعم القانوني. بفضل خبرتهم ، سيتمكن الاثنان من ضمان تلبية جميع أهداف وغايات الشركة بشكل صحيح.

• منتجاتنا وخدماتنا

في BG Paralegal Service Inc ، نعتزم تقديم العديد من الخدمات حتى نتمكن من تحقيق الإيرادات اللازمة لـ ضمان استدامة أعمالنا. سيأتي دخلنا الرئيسي من تقديم المستندات لمختلف عملائنا والمحامين والأفراد الذين لديهم احتياجات قانونية ثابتة في مجال نشاطنا.

ومع ذلك ، نعتزم أيضًا إنشاء عدة مصادر للدخل وتقديم خدمات استشارية ، كما نعتزم ابدأ هذا العمل لتحقيق ربح مقبول بموجب قوانين الولايات المتحدة الأمريكية.

فيما يلي بعض الخدمات التي ننوي تقديمها ؛

• الوثائق المباشرة للمحامين والأفراد
• الخدمات الاستشارية

رؤيتنا

رؤيتنا هي نحن لا نبرر فحسب ، بل نتجاوز توقعات عملائنا ونتأكد من أنه بحلول نهاية عامنا الأول من العمل ، سوف نستقبل 10 عملاء على الأقل. نعتزم أيضًا أن نصبح واحدة من أفضل خمس شركات محاماة تقليدية أو مستقلة في نيويورك في غضون 5 سنوات منذ تأسيس أعمالنا.

• بيان مهمتنا

مهمتنا هي أن نصبح رائدًا رائدًا في الخدمات المستقلة لسوقنا المستهدف من خلال بناء أعمال قوية.هيكل يتعلق بالذين نوظفهم وأولئك الذين سيديرون الشركة حتى نتمكن من تحقيق أهدافنا وأهدافنا.

• هيكل أعمالنا

على الرغم من أننا سنستخدم خدمة قانونية مستقلة ، فمن المهم للغاية أن تكون جودة خدماتنا على أعلى مستوى ، حتى نتمكن من إنشاء خدمة قانونية قياسية يمكنها التنافس مع الآخرين في نفس الصناعة.

في هذا السياق ، نفهم أن الفهم الصحيح مهم جدًا من البداية ، لذلك نحن مستعدون لتحقيقه جهود إضافية للتأكد من أننا نوظف موظفين يعملون بجد وأكفاء بما يكفي لتكون قادرة على شغل بعض المناصب ذات الصلة في الشركة.

لقد عملت رؤيتنا ورسالتنا بالفعل على كيفية بناء هيكل أعمالنا ، للتأكد من أننا قادرون على تحقيق أهدافنا وأهدافنا. نحن مستعدون ليس فقط للحصول على أفضل الأيدي ، ولكن أيضًا لدفع المبلغ المطلوب لجعل مراكزنا جذابة بما يكفي لهم إذا كانوا على استعداد لمساعدتنا على تحقيق أهدافنا وأهدافنا.

С الخدمات التي نعتزم تقديمها وفي ظروف المنافسة الشديدة في الصناعة ، فإننا نشرك في المقام الأول فقط أولئك الذين ، كما نعلم ، يندرجون في مهمتنا ، لكننا نعتزم التوسع مع مرور الوقت ، خاصةً عندما نوسع خدماتنا.

فيما يلي هيكل العمل الذي نعتزم إنشاؤه في BG Paralegal Services Inc. ،

• شريك إداري
• مساعد شريك
• مدير للموظفين والمسؤولين
• فريق التسويق
• محاسب
• مديرو خدمة العملاء
• منظف

الأدوار والمسؤوليات

الشريك الإداري

• المسؤول عن الإدارة اليومية لشؤون الشركة
• يحدد المدى القصير إستراتيجية الشركة بحيث تظل عند نفس مستوى تنفيذ الدين المحدد أهداف فورية
• توجه الشركة إلى نمو وربحية كبيرة

شريك مشارك

• يؤسس علاقات قوية مع العملاء ويتفهم مشاكلهم من أجل تحسين الأعمال ونتائجها.
• حدد الأولويات ونظر في عمل المرؤوسين في الشركة
• الحفاظ على سرية معلومات العميل

Human Re Sources and Administrator

• المصادر وتوظيف الموظفين الأكفاء فقط نيابة عن الشركة
• يوفر التدريب اللازم ويقوم بانتظام تقييم النعرة عمل الموظفين.
• يضمن إدارة دون انقطاع للمؤسسة

فريق التسويق

• إجراء أبحاث تسويقية دورية من أجل تحديد فرص جديدة للشركة
• تضع استراتيجيات وسياسات تسويقية فعالة للشركة وتضمن تنفيذها
• تشارك في أنشطة التسويق على الإنترنت وغير متصل بالإنترنت نيابة عن الشركة

Accountant

• يضمن أن الجوانب المالية للشركة سليمة
• من خلال الإعداد يوفر ويقدم التحليل المالي والتقارير والتقارير التي ستستخدمها الشركة لإعداد الميزانية
• يضمن أن الشركة يمكنها سداد قرضها في الوقت المحدد.

المديرين التنفيذيين لخدمة العملاء

• يضمن أن جميع الطلبات يتم إرسال الشكاوى والشكاوى والأوامر من العملاء على الفور إلى
• يضمن أن الشركة لديها قاعدة بيانات دقيقة ومحدثة للعملاء
• معرفة محدثة بسياسة الشركة بحيث يمكن للعملاء الحصول على معلومات دقيقة

منظف

• يضمن أن الشركة نظيفة دائمًا
• يضمن أن منتجات التنظيف متوفرة دائمًا

Freelance Par SWOT analysis alegal Business Plan

على الرغم من حقيقة أن المزيد والمزيد من المحامين ، والقانون بدأت الشركات والمؤسسات الأخرى في الاعتماد أكثر على المساعدين القانونيين لمساعدتهم في مهامهم ، ونحن نفهم أننا في صناعة ناضجة حيث المنافسة شرسة للغاية وبالتالي تحولنا إلى مستشار أعمال على دراية جيدة بالأعمال و من سيعلم على الأرجح كيف سيتطور عملنا في المكان الذي نعتزم فيه العمل.

تم إجراء فحص استشاري بناءً على موقعنا ، وأيضًا بناءً على الشركات الناشئة المماثلة هنا في نيويورك . فيما يلي تحليل SWOT الذي تم إجراؤه لصالح BG Paralegal Services، Inc.؛

• نقاط القوة

تكمن قوتنا الرئيسية في هيكل أعمالنا ، حيث أننا نوظف فقط موظفين أكفاء لديهم خبرة في العمل حتى نتمكن من تقديم خدمات عالية الجودة لعملائنا. خدمة العملاء لدينا هي أيضًا من الدرجة الأولى نظرًا للمقدار الذي نقدره لعملائنا ، وسيتيح لنا ذلك الاحتفاظ بعدد كبير من العملاء الذين يطلبون خدماتنا.

• نقاط الضعف

تعني حقيقة أننا جديدون نسبياً أننا لا نزال سفينة صغيرة وقد لا نكون قادرين على التنافس مع الخدمات القانونية الأوسع لموظف مستقل بسبب ميزانية محدودة لن تسمح لنا أعلن بقدر ما نريد. إن الصناعة ناضجة أيضًا ، مما يعني أننا سنواجه منافسة شديدة من شركات المحاماة الصغيرة والمتوسطة والكبيرة ، التقليدية أو المستقلين ، خاصة إذا كانت لديهم خبرة.

• الفرص

نحن نعلم أن لدينا العديد من الفرص في هذه الصناعة ، خاصة فيما يتعلق بالخدمات المتخصصة ، ونحن على استعداد لاستخدام الفرص الأخرى التي قد تظهر في سياق العمل. أعمالنا.

• التهديدات

نحن على دراية بالعديد من التهديدات التي من المحتمل أن نواجهها عند بدء تشغيل أعمالنا وتشغيلها ؛ من التغيرات في اتجاهات الصناعة ، والسياسة الحكومية ، والانكماش الاقتصادي ، والمنافسة من الآخرين في نفس الصناعة ؛ ونحن على استعداد لأي من التهديدات التي نواجهها. ومع ذلك ، نحن نتفهم أنه لا يمكن التعامل مع جميع التهديدات وأنه في مواجهة مثل هذه التهديدات ، سنبذل قصارى جهدنا لمواصلة التركيز على أهدافنا وأهدافنا.

خطة العمل المستقلة للخطة القانونية MARKET ANALYSIS

• اتجاهات السوق

تمر صناعة الدعم القانوني بفترة من التغيير بسبب نمو التكنولوجيا ، مما أتاح لنا إنجاز مهام النهج الآلي المبتكر لتقديم الخدمات الدعم القانوني ، وكذلك أفضل تحليل لاحتياجات العملاء. سمحت التكنولوجيا بمزيد من المرونة للمحامين ، وخاصة أولئك المستقلين ، حيث يمكن للمحامين الآن العمل عن بُعد.

يتم تدمير أنظمة الفوترة التقليدية التي تستخدمها شركات المحاماة الداعمة ، نظرًا لأن العملاء يرون أن ذلك غير فعال.ومع ذلك ، ساعدت التقنيات الجديدة ، مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وأنظمة إدارة المعرفة ، على إدارة علاقات العملاء بشكل أفضل ، كما ضمنت أن عمل الدعم القانوني الشامل لا يمكن تكراره فحسب ، بل يمكن التنبؤ به فيما يتعلق بالفواتير. علاوة على ذلك ، سمح ظهور مواقع وتطبيقات التحقق للعملاء بالتحقق من الخدمات مقدمًا ، مما زاد من الضغط على جودة الخدمة.

هناك أيضًا زيادة في التخصص ، كمحامين تأتي من المهام القانونية العامة التي تنطوي على إيداع النماذج وإعداد المستندات في مجال خاص يتطلب مؤهلاً معيّناً. لذلك ، وجد أولئك الذين قرروا تقديم مهارات خاصة أنه لا يمكنهم جذب العملاء فقط على المدى الطويل ، ولكنهم يختلفون أيضًا عن المنافسين.

• سوق هدفنا

عندما يتعلق الأمر بوثائق معينة ، فإن بعض الأفراد والمحامين ومكاتب المحاماة التي ليس لها كيانات قانونية داخلية ، يتقدمون جميعهم بطلب للحصول على كيانات قانونية خارجية ، وبالتالي فإن هذه الخدمة لا يمكن تقييدها إلا من قبل المحامين وشركات المحاماة. حقيقة أننا نعرف من الذي سوف نقدم خدماتنا له قد مكنتنا من وضع أعمالنا بشكل استراتيجي في هذا المجال من نيويورك.

ومع ذلك ، لتجنب أي افتراضات ، نعتزم إجراء بحث سوقي شامل يسمح لنا بأن يكون لدينا فكرة واضحة عن من يمكن أن يكون السوق المستهدف وماذا يتوقعون منا.

النتائج توضح أبحاث السوق التي أجريناها أننا سنقدم خدماتنا للمجموعات التالية من الأشخاص:

• محامون
• أفراد
• مكاتب محاماة
• منظمات المصلحة العامة
• شركات التأمين
• شركات التأمين على الممتلكات والعقارات
• المالية المؤسسات
• الإدارات القانونية للشركات

ميزتنا التنافسية

نعتزم إنشاء عمل تجاري لن يوفر 10 على الأقل العملاء في عامهم الأول ، ولكن أيضًا يضمن أن نكون من بين أفضل 5 شركات محاماة هنا في نيويورك لمدة 5 سنوات ، ولتحقيق ذلك قمنا بتطوير استراتيجيات تنافسية تتيح لنا أن نكون صادقين التنافس في الصناعة.

هدفنا في BG Paralegal Services، Inc هو ضمان تقديم الجودة ق الخدمات لعملائنا المختلفة. من خلال تقديم خدمات عالية الجودة ، فإننا نسعى ليس فقط لتلبية توقعات عملائنا المتعددين ، ولكن أيضًا لتجاوزها.

إحدى ميزاتنا التنافسية هي هيكل الأعمال القوي الذي أنشأناه.، لدينا فريق من المديرين ليس فقط لديه خبرة واسعة في العمل مع من هم تحت قيادتهم ، بل هم أيضًا ذوو كفاءة عالية ويتوافقون إلى حد كبير مع أهدافنا وأهدافنا ؛ لذلك ، فهم ما هو على المحك ، وكيف يمكننا تحقيق أهدافنا وغاياتنا.

نعتزم التأكد من أننا نوظف موظفين يمكنهم العمل في بيئة سريعة التغير ومن يفهمون ما يعنيه هذا بالنسبة للأهداف والمهام. سوف نتأكد من أن موظفينا لا يعملون فقط في بيئة مواتية ، ولكن أيضًا لديهم حزم اجتماعية أفضل مقارنة بزملائهم من الشركات الناشئة المماثلة.

نحن ندرك أنه يمكننا توفير 10 عملاء على الأقل في موقعنا خلال السنة الأولى من العمل ، يجب أن تكون خدمة دعم العملاء لدينا على أعلى مستوى ، ونحن على استعداد لبذل قصارى جهدنا لتزويد عملائنا بأفضل خدمة فقط ، إما من عملنا أو من استجابتنا لهم عندما يقدمون طلبات أو يريدون ذلك ق شكاواهم حلها. الاستراتيجيات المذكورة أعلاه سوف تسمح لنا بالوقوف بين الآخرين

خطة الأعمال القانونية المستقلة للمبيعات واستراتيجية التسويق

• مصادر الدخل

الغرض من إنشاء BG Paralegal Service تهدف شركة Inc إلى ضمان قيامنا بإنشاء علامة تجارية تتيح لنا تحقيق أقصى قدر من الأرباح في صناعة الدعم القانوني ، ولضمان ذلك ، نعتزم الاحتفاظ بما يصل إلى 10 عملاء في السنة الأولى من أعمالنا.

لذلك ، نعتزم كسب دخل من خلال تقديم الخدمات التالية:

• الوثائق المباشرة للمحامين والأفراد
• الخدمات الاستشارية

توقعات المبيعات

سيكون هناك دائمًا أشخاص ومحامون يحتاجون إلى الوثائق وليس لديهم خبرة أو وقت للقيام بذلك بمفردهم ، وبالتالي سيحتاجون إلى خدمات محامٍ مساعد.

موقعنا الاستراتيجي في الولاية لم تسمح لنا نيويورك باختراق سوقنا المستهدف فحسب ، بل سمحت لنا أيضًا بالحصول على دخل كافٍ يتيح لنا تعويض استثماراتنا ، وكذلك تطوير أعمالنا في السنة الأولى من التشغيل. لذلك ، نتوقع نموًا كبيرًا في بداية أعمالنا.

سمح لنا تحليلنا الدقيق للصناعة بإجراء توقعات المبيعات التالية استنادًا إلى المعلومات التي تم جمعها حول الشركات الناشئة المماثلة هنا. في ولاية نيويورك.

تستند توقعات المبيعات لشركة BG Paralegal Services Inc إلى السوق المستهدف وموقع أعمالنا ؛

• السنة المالية الأولى: 120،000 دولار
• السنة المالية الثانية: 210،000 دولار
• السنة المالية الثالثة: $ 400،000

NB : تجدر الإشارة إلى أن التوقعات المذكورة أعلاه كانت تستند إلى الاتجاهات الحالية في الصناعة وعلى افتراض أن جميع الشروط الأخرى ستظل كما هي بالنسبة لفترات التنبؤ. لذلك ، هذا يعني أننا لم نتوقع حدوث منافسة مباشرة أو ركود في الاقتصاد. تحقيقًا لهذه الغاية ، قد تصبح التوقعات المذكورة أعلاه في النهاية أقل أو أعلى من التوقعات المعلنة.

• استراتيجية التسويق والمبيعات

كل رجل أعمال ورجل أعمال تدرك مؤسسة الشركة أهمية التسويق لأنها لا تسمح فقط لرجال الأعمال بتوليد الإيرادات اللازمة لإدارة الأعمال ، ولكنها تضمن أيضًا أن يتعلم المزيد من الأشخاص عن العمل. لذلك ، من المهم التخطيط بعناية لتسويق أعمالك.

بغض النظر عن خطة التسويق ، من المهم أيضًا أن تكون لديك استراتيجيات تسويقية مناسبة تتيح لك تنفيذ هذه الخطة. بالإضافة إلى ذلك ، تضمن إستراتيجيات التسويق الصحيحة أن نتمكن من اختراق سوقنا المستهدف ، والحصول على حصة ضخمة ، والمنافسة بشكل مربح مع منافسينا هنا في نيويورك.

من أجل الحصول على استراتيجيات تسويقية فعالة ، نعتزم إجراء بحث سوقي شامل يسمح لنا بفهم السوق الذي نحن بصدده ، مما يعني أننا لن نعرف فقط من هو سوقنا المستهدف وما يتوقعونه منا ، ولكننا نتعرف أيضًا على من هم منافسينا وما الذي يجب أن نتوقعه منهم.

حتى إذا تمكنا من البحث عن خدمات مستشاري التسويق لمساعدتنا على النظر في خطتنا التسويقية ووضع استراتيجيات التسويق الصحيحة ، والتي سوف تساعدنا على تحقيق ن لدينا أهداف والأهداف؛ نعتزم أيضًا تعيين فريق تسويق لن يساعد في تطوير استراتيجيات التسويق فحسب ، بل سيتعقب أيضًا ويعدل استراتيجيات التسويق غير الفعالة.

في الختام ، فيما يلي بعض استراتيجيات التسويق التي ستعتمدها BG Paralegal Services. ، Inc.؛

• تأكد من إرسال الكتيبات و / أو الخطابات الرسمية حول خدماتنا ، والتعريفات ومعلومات الاتصال الخاصة بنا إلى معظم عملائنا المستهدفين هنا في نيويورك
• المشاركة في الأحداث ، من سيعلن عن وجوده ويخلق الوعي لأعمالنا
• منح مديري التسويق لدينا الفرصة للمشاركة في التسويق المباشر
• ضمان الانضمام إلى الجمعيات والمؤسسات المهنية ذات الصلة لصالح أعمالنا
• استخدم الشبكات الاجتماعية ، لذلك مثل Facebook و Twitter و LinkedIn للإعلان عن أعمالنا.

خطة العمل شبه المجانية. استراتيجية الإعلان والإعلان

بغض النظر عن جودة الخدمات التي نقدمها ، دون الإعلان المناسب ، فإننا لن نحقق أرباحًا كبيرة كما نرغب في أعمالنا ، وبالتالي ، فإن استراتيجية الإعلان والإعلان المناسبة مهمة جدًا لصورتنا و ربحنا.

الصناعة القانونية مكثفة للغاية ، وبالتالي سنضمن أن استراتيجيتنا الإعلانية لا تدخل فقط سوقنا المستهدف ، بل نضمن أيضًا أن نخصص لأنفسنا حصة ضخمة تسمح لنا بالمنافسة العادلة مع لدينا ل onkurentami.

لتحقيق هدفنا الإعلاني ، نعتزم تعيين مستشار إعلانات لديه خبرة في صناعتنا لمساعدتنا في إنشاء استراتيجيات إعلانية لا تعكس صورتنا بشكل إيجابي فقط لعملائنا ، ولكن أيضًا تأكد من ثقتهم في خدماتنا بما يكفي لرعايتنا. نعتزم استخدام عدة طرق إعلانية للترويج لشركتنا هنا في نيويورك.

فيما يلي بعض استراتيجيات الإعلان والإعلان التي نعتزم استخدامها لتطوير أعمالنا في BB Paralegal Service، Inc. و

• تأكد من أننا نوزع منشورات ونشرات إعلانية في أماكن استراتيجية حول ووسط السوق المستهدفة لدينا
• استخدم الشبكات الاجتماعية مثل Facebook و Twitter و Linkedin.للترويج لخدماتنا
• حضور المؤتمرات والندوات القانونية ، وكذلك أشكال أخرى من الندوات المتعلقة بأعمالنا ، لتوزيع بطاقات العمل والشبكات للترويج لأعمالنا
• المشاركة والرعاية ذات الصلة برامج المجتمع
• ضع إعلانات على وسائل الإعلام المحلية مثل الصحف والقنوات الإذاعية والتلفزيونية

استراتيجية التسعير الخاصة بنا

على الرغم من عدم وجود أسعار ثابتة للخدمات القانونية ، وخاصة الخدمات المستقلة ، فإن الاتحاد الأوروبي لا تزال هذه هي التعريفات ، والتي تعتبر متوسطة حسب نوع الخدمة ونوع العميل الذي يحتاج إلى الخدمة ، وبالتالي ، على الرغم من أننا سنبذل قصارى جهدنا لضمان أن تكون التعريفات لدينا بأسعار معقولة ، فإننا لن نقدم تعريفات من شأنها أن تؤثر سلبًا على جودة الخدمات التي نقدمها. ومع ذلك ، خلال الأشهر الثلاثة الأولى ، سنضمن توفير خدمات إضافية وفقًا لما هو مطلوب منا لجذب انتباه المزيد من العملاء.

• خيارات الدفع

في BG Paralegal Service Inc ، نطبق سياسة دفع شاملة ، وذلك لأننا ندرك حقيقة الأمر أن عملائنا المختلفين سيكون لديهم تفضيلات مختلفة حسب ما يناسبهم عندما يتعلق الأمر بالدفع. فيما يلي بعض طرق الدفع التي نعتزم توفيرها:

• الدفع النقدي
• الدفع عبر بوابة الدفع عبر الإنترنت
• الدفع عبر التحويل المصرفي

تضمن جميع بوابات الدفع الخاصة بنا إمكانية دفع جميع عملائنا المختلفين دون أي صعوبات.

• التكاليف الأولية (الميزانية)

على الرغم من حقيقة أن هذا نشاط تجاري بشكل أساسي يوفر خدمات ، هناك عدد معين من العناصر التي يجب أن ننفق أموالنا عليها حتى نتمكن من سواء لتقديم خدمات فعالة وكفؤة. بالإضافة إلى ذلك ، ستكون هناك حسابات ثابتة للعناية بها مثل فواتير الخدمات ودفع الرواتب لأي شخص نسعى إلى توظيفه.

فيما يلي معلومات مفصلة حول كيفية اعتزامنا إنفاق رأس مال بدء التشغيل الخاص بنا ؛

• • إجمالي رسوم تسجيل وتسجيل الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية 750 دولارًا أمريكيًا / / قوي>

• الحصول على التراخيص والتصاريح والبرامج والخدمات المحاسبية 2،000 دولار
• تكلفة استئجار مستشار أعمال 1000 دولار
• بوالص التأمين (المسؤولية العامة والأخطاء والإغفالات وتعويضات الموظفين) 2،000 دولار
• مصاريف التشغيل للأشهر الثلاثة الأولى (الرواتب والمرافق).الفواتير) 60،000 دولار
• مصاريف التسويق والترويج (طباعة النشرات والإعلانات واللافتات على الموقع الإلكتروني) 3500 دولار
• مدفوعات الإيجار والتحسينات لمدة لا تقل عن 3 سنوات 20،000 دولار
• اللوازم والمعدات المكتبية (اللوازم المكتبية وأجهزة الكمبيوتر والهواتف والأثاث والإضاءة) 1500 بالدولار الأمريكي
• المصاريف الأولية الأخرى (فواتير الهاتف والإنترنت ، وفواتير الخدمات) 2000 دولار
• تكلفة بدء تشغيل موقع الويب 500 الدولارات
• تكلفة مؤسسة tor نفس الحزب 1500 دولار
• متنوعة 5،250 دولار

من الانهيار أعلاه ، تجدر الإشارة إلى أننا لسنا بحاجة أقل من 100000 دولار لتتمكن من بدء عملك القانوني المستقل بنجاح هنا في ولاية نيويورك ، وتجدر الإشارة إلى أن المبلغ المذكور أعلاه يشتمل على الرواتب التي سيتم دفعها لأولئك الذين نستخدمهم ، و أيضًا تكاليف التشغيل والتكاليف العامة الأخرى التي سنحتاج إلى تعويضها قبل البدء في جلبها احصل على دخل.

الحصول على رأس مال تمويلي / بدء تشغيل لـ BG Paralegal Service، Inc

تحاول السيدة Bella و Ms. Gold جمع مبلغ 100000 دولار لبدء عمل تجاري وإدارته.يعمل الاثنان في هذه الصناعة لفترة طويلة ، وبالتالي لن يحتاجوا إلى أي شركاء جدد يبحثون عن مصدر أموال لأعمالهم. قرر كلاهما قصر مصادر رأس مال البدء على ثلاثة مصادر فقط ؛

المناطق التي يرغبون في الحصول على رأس مالها المبدئي ؛

• الحصول على جزء من رأس مال البدء من المدخرات الشخصية ، وكذلك بيع الأسهم
• مصدر القرض الميسر من أفراد الأسرة هو الأصدقاء
• التقدم بطلب للحصول على قرض بنكي

ملاحظة: مبلغ <قوي> تم الحصول على 30،000 دولار من مدخراتنا الشخصية ، وتمكنا أيضًا من الحصول على 10000 دولار من أفراد الأسرة والأصدقاء. لجأنا إلى البنك مقابل 60،000 دولار أمريكي ، وسيتم مناقشة اتفاقية سعر الفائدة والقروض بالإضافة إلى ذلك خلال المفاوضات. يُمنح قرض تجاري لمدة 7 سنوات بمعدل فائدة ثابت قدره 5٪.

استراتيجية خطة عمل شبه مستقلة لحساب التنمية والتوسع المستدام

مثل أي عمل آخر ، فإن هدفنا الرئيسي هو بدء هذا العمل ، حتى نتمكن من زيادة الأرباح ، مما يضمن استدامة أعمالنا طالما نريد ، حتى نكون مستعدين لمغادرة الصناعة. لدينا أيضًا خطط توسع في الوظائف حيث نقوم بتوظيف المزيد من الأشخاص ونشغل منافذ مربحة أخرى ستوفر لنا دخلًا كافيًا لدعم أعمالنا.

نعتزم التأكد من أن جودة خدماتنا لن تنخفض أبدًا وأن نواصل الاستثمار في الأعمال التجارية من أجل زيادة أرباحنا وأن نكون قادرين على المنافسة مع الآخرين في نفس الصناعة.

ما مدى أهمية العملاء بالنسبة لأي عمل تجاري ، ونحن لا ننوي أن نأخذ عملنا كأمر مسلم به. لا نسعى إلى جذب عدد كافٍ من العملاء في السنة الأولى من نشاطنا فحسب ، بل نسعى جاهدين للحفاظ على 10 عملاء منتظمين على الأقل ، ونحن نعلم أنه من الضروري تحقيق هذا ليس فقط لتوقعات عملائنا ، ولكن يجب علينا أيضًا التأكد من تجاوزنا.

سنعمل على التأكد من قيام جميع الأشخاص الذين يعملون معنا ، وخاصة أولئك الذين يشاركون مباشرة في تلقي الطلبات من العملاء وطلبات الزيارة ومعالجة الشكاوى ، بذلك لضمان رضا العملاء في أي وقت.

نظرًا لأننا نريد أن نبقى في العمل لأطول فترة ممكنة ، فإننا نعتزم ضمان أن تظل أرباحنا محمية وستتعزز بعد بعض الوقت من خلال التحول إلى أنواع أخرى من الخدمات التي تتيح لنا الحصول على عدة مصادر للدخل. نعتزم ضمان إعادة استثمار نسبة مئوية معينة من أرباحنا في الشركة ، واستخدام نسبة مئوية معينة لخدمة قرضنا ، حتى لا نبقى في الدين أكثر مما نهدف.

نحن نعلم أن وجود بنية أعمال موثوق بها أمر حيوي لنجاح أي عمل تجاري ، وبالتالي نحن لسنا معارضين لبذل جهود إضافية لضمان أن يتم توظيف فقط أولئك المؤهلين في مختلف المناصب التي ستكون متاحة في شركتنا.

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

• تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
• تسجيل نشاط تجاري: مكتمل
• فتح حسابات مصرفية للشركات: مكتمل

• • تأمين نقاط بيع (POS): <قوي> مكتمل
  • فتح حسابات نقدي على الجوّال: مكتمل
  • فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: Head تم حلها
  • الطلب والحصول على معرف دافع الضرائب: قيد التقدم
  • طلب ترخيص أعمال وإذن: مكتمل

• الحصول على تأمين للأعمال: مكتمل
• دراسة جدوى: مكتمل
• إنشاء رأس مال من أفراد الأسرة: مكتمل
• طلبات الحصول على قرض من البنك: قيد التنفيذ

• • إعداد خطة عمل: <قوي> مكتمل
  • إنشاء دليل الموظف Dr: مكتمل

• إعداد مستندات العقد والمستندات القانونية الأخرى ذات الصلة: قيد التطوير
• شعار تصميم الشركة: مكتمل
• والتصميم الجرافيكي وطباعة المواد الإعلانية: قيد التطوير
• التوظيف: قيد التطوير
• إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد التنفيذ
• إنشاء معلومات لمشروع تجاري على الإنترنت والمجتمع: قيد التنفيذ
• اتفاقية حول حماية العمال والتكنولوجيا السلامة والسلامة من الحرائق (الترخيص): مؤمن
• التخطيط للمشارك لفتح / إطلاق: قيد التقدم
• إقامة علاقات تجارية مع الموردين الجملة الموردين عينية: قيد التقدم
• شراء الشاحنات: مكتمل