اليوم ، أود أن أخبركم عن الشركات السبع التي أختارها. كما تعلم ، أنا الآن في عملية تنظيم أعمال تجارية ، لذلك يجب أن أتبع خطوات كبار رجال الأعمال. تمامًا كما أمتلك مرشدين للأعمال ونماذج لأدوار رواد الأعمال ، لدي أيضًا نماذج أعمال أتابعها استراتيجياً.
في هذه المقالة سأتحدث عن سبع شركات أستخدمها كمعيار لـ بناء عملك الخاص ؛ سوف أخبركم أيضًا عن نقاط قوة هذه الشركات. أنا أحب ونموذج لأعمالي بعد هذه الشركات ، ليس بسبب منتجاتها الكبيرة ، ولكن بسبب أسلوبها الاستراتيجي في الإدارة. هذه شركات ناجحة ، وتقوم بإنشاء نماذج أعمال جيدة للشركات الناشئة.
سأشرح على وجه التحديد استراتيجية العمل المحددة التي يستخدمها كل نموذج من نماذج الأعمال الناجحة هذه. يمكنك أيضًا استخدام أي من هذه الاستراتيجيات لعملك بحرية. إذا كنت مستعدًا ، فلنضع الكرة. فيما يلي سبعة نماذج ناجحة لاستراتيجية العمل يجب عليك محاكاتها.
7 نماذج استراتيجية تجارية ناجحة يجب عليك مضاهاة
1. استراتيجية مبتكرة جيدة لشركة Apple Inc
“يميز الابتكار بين القائد والتابعي. Steve Jobs
لقد أدرجت شركة Apple Inc بسبب أسلوبها الإداري المبتكر. تعمل Apple على مواكبة ذلك ، باستخدام الابتكار الاستراتيجي للحفاظ على الريادة في صناعة التكنولوجيا. تفاحات استراتيجية الابتكار تتنفس فقط. لا يمكنك أبدًا التنبؤ بما حدث. انهم دائما يخرجون من وقت لآخر مع منتج مبتكر أو آخر. لقد تسببت في بعض الهيجان في السوق بفضل منتجات مثل iMac و GMac و iPod و iPad .
لتحويل الأفكار والأفكار المهمة حقًا إلى شركة يمكنها الاستمرار في الابتكار في على مر السنين ، فإنه يتطلب العديد من التخصصات. Steve Jobs
بعد ثلاث سنوات من الآن ، يصبح كل منتج تنتجه شركتي قديمًا. والسؤال الوحيد هو ما إذا كنا سنجعلهم عتيقين أم غيرهم. Bill Gates
بفضل الأسلوب المبتكر لشركة Apple ، فهي دائمًا تحتل المرتبة الأولى في قائمة الشركات المبتكرة Fast Companys.أحاول محاكاة Apple بطريقتي الخاصة ، وأتحسن باستمرار في العمل. أنا أبحث باستمرار عن طرق مبتكرة لزيادة ولاء العملاء وتحقيق ربح. إذا كنت تريد أن تجعل الابتكار أحد القيم الأساسية لشركتك ، فإن Apple هي واحدة من نماذج استراتيجية الأعمال الناجحة التي يمكنك محاكاتها.
إلى حد كبير ، Apple و Dell هما الوحيدان في الصناعة الذين يصنعون المال. يفعلون ذلك ، كونهم وول مارت ، نحن نفعل ذلك من خلال الابتكار. Steve Jobs
2. استراتيجية فيرجن جروب للمنافسة القوية
يجب أن يكون العمل جذابًا ، ويجب أن يكون ممتعًا ، ويجب أن يعرض الغرائز الإبداعية. Richard Branson
أحترم مجموعة Richard Bransons Virgin Group لشجاعتهم. هم دائما لا يخافون من مواجهة الشركات العملاقة. تحظى Virgin Group باحترام في عالم الأعمال بسبب روحها التنافسية القوية ؛ لقد خدعوا الشركات العملاقة جيدًا. سمح أسلوب إدارة فيرجن التنافسية لهم بالتنافس مع الشركات العملاقة مثل الخطوط الجوية البريطانية ، AOL و Coca Cola. إذا كانت لديك روح منافسة في مجال تنظيم المشاريع ، فإن شركة فيرجن هي الشركة التي ستقوم بصياغة أعمالك بعدها.
لقد كانت لدينا دائمًا منافسة شديدة مع الخطوط الجوية البريطانية ، واستمرت حوالي 14 عامًا ، ونحن سعداء للغاية لأننا نجينا من ذلك. ريتشارد برانسون
ماذا يعني اسم العذراء؟ نحن شركة تحب قتال العمالقة. في العديد من الشركات ، كان لهذه الشركات العملاقة طريقتها الخاصة سيكون لدينا متعة التنافس معهم. ريتشارد برانسون
3. استراتيجية اكتساب Oracle Corporation التكتيكية
اعتقد الجميع أن استراتيجية الاستحواذ كانت مخاطرة كبيرة ، لأنه لم يقم أي شخص بذلك بنجاح. وبعبارة أخرى ، كان مبتكرًا. Larry Ellison
ما جعلني أرفع قبعتي عن لاري إليسون ، مؤسس أوراكل ، كان إستراتيجيته القوية في الاستحواذ. ماذا يمكنك أن تقول عن الشركة التي أنفقت أكثر من 65 مليار دولار على شراء 57 شركة على مدى خمس سنوات؟ تم تأسيس الشركة من قبل مؤسس Larry Elliso n للتوسع من خلال الاستحواذ الاستراتيجي ، وهذه الاستراتيجية القوية للاستحواذ جعلتهم يتفوقون على IBM في اللعبة من خلال الاستحواذ على Sun Microsystems. إذا كان من دواعي سرور الشركات الصغيرة التي تجتاحها ، فإن إستراتيجية أوراكل للاستحواذ هي نموذج أعمال تستكشفه.
للتطور بهذه السرعة ، ستكون هناك حاجة إلى عدة عمليات استحواذ على طول الطريق. الحيلة هي أن تنمو بهذه الوتيرة وتحافظ على هامش تشغيل يبلغ 40 في المائة. – لاري إليسون
أعتقد أنك يمكن أن ترى أننا دخلنا في العمل المصرفي. يمكنك أن ترى لنا الاستحواذ على شركات في القطاع المصرفي. يمكنك أن ترى لنا شراء الشركات في صناعة البيع بالتجزئة. أعتقد أنك يمكن أن ترى لنا شراء شركات الاتصالات السلكية واللاسلكية. أعتقد أنك سوف ترى كيف أصبحنا أقوى في مجال ذكاء الأعمال. لاري إليسون
4. إستراتيجية مجموعة الهيمنة المتخصصة في مجموعة Dangote
يعد Dangote Group أحد النماذج الناجحة لاستراتيجية العمل. هذه المجموعة قوية جدًا في سوق السلع النيجيرية إلى درجة أنها حافظت على استرداد قيمة السوق لسنوات. مجموعة Dangote ضليعة في سوق المنتجات. استراتيجيتهم للتركيز والسيطرة على هذا المتخصصة سمحت لهم للسيطرة على أكثر من 42 ٪ من سوق المنتجات في نيجيريا. بلد يبلغ عدد سكانه أكثر من 150 مليون شخص.
تحتفظ Dangote Group حاليًا بمركز سوقي في الأسمنت والدقيق والمعكرونة والملح والسكر ؛ كما أنه يأخذ خطوة في تكرير النفط والغاز. بفضل رؤية مؤسسها ، أليكو دانغوتي ؛ أغنى رجل أسود في العالم.إليك درس واحد تعلمته من نموذج استراتيجية Dangote Business: انسى إرضاء الجميع ، فقط اختر مكانًا مناسبًا ، وأتقن جميع المزايا الإضافية وحاول أن تكون الأفضل في هذا المجال.
“الهدف النهائي” تهيمن مجموعة Dangote على كل مكانة تقع فيها. يعمل لتحقيق هذا لقد استحوذنا على أكثر من 3000 شاحنة جديدة ، وقمنا ببناء شبكة توزيع قوية وزيادة الطاقة الإنتاجية. استراتيجيتنا هي بيع منتجاتنا بشكل أسرع من منافسينا وبسعر واحد “. Aliko Dangote
“وهنا الشرط الرئيسي للنجاح ، سر كبير. ركز طاقتك وأفكارك ورأس المال فقط على عملك الذي تقوم به. بدءا بسطر واحد ، قرر محاربته على هذا الخط ؛ يؤدي فيه. اقبل جميع التحسينات واستخدم أفضل السيارات واعرف المزيد عنها “. أندرو كارنيجي
5. مجموعة الاعتماد تعتمد على استراتيجية رائعة
هل تعرف ما يعجبني في المجموعة الرائدة في مجموعة موكيش أمبانيس ريلاينس ؛ يفكرون كثيرا ويفعلون شيئا كبيرا. لديهم أكبر مصفاة في العالم ، وهي واحدة من أكبر التكتلات في العالم ؛ لكنها لم تكن كبيرة كما كان قبل سنوات عديدة. لتأكيد إيمانها بنجاح كبير ، استثمرت مجموعة Reliance Group دفعة واحدة 5 مليارات دولار في إنشاء شبكة من متاجر البيع بالتجزئة.الدرس الأخير من هذا النموذج التجاري الناجح هو على النحو التالي ؛ ابدأ صغيرًا ، ولكن فكر كبيرًا. إذا فكرت في شيء ما ، يمكنك أيضًا التفكير بشكل كبير. Donald Trump
6. Wal-Mart: استراتيجية تسعير فريدة
“السعر المنخفض دائمًا” – شعار Wal-Mart
توصلت شركة وول مارت ، في مواجهة المنافسة الشرسة ، إلى إستراتيجية ناجحة جعلت منهم رواد الصناعة. قرروا استخدام التسعير الاستراتيجي كسلاح للتغلب على منافسيهم ، ووضعتهم هذه الإستراتيجية في مكانة رائدة. اليوم ، كما في وقت كتابة هذا التقرير ؛ Wal-Mart هي الشركة الأكثر رساملاً في العالم والمرتبة الأولى في قائمة 500 شركة Fortune.
هناك قاعدة واحدة للصناعي ، وهي: إنتاج منتجات عالية الجودة ممكنة بأقل سعر ممكن عن طريق دفع الحد الأقصى للأجور ممكن. هنري فورد
7. Coca Cola: استراتيجية قوية للعلامة التجارية
إذا لم تكن ماركة ، فأنت منتج. روبرت كيوساكي
النموذج السابع لاستراتيجية العمل الناجحة التي سننظر فيها هو كوكا كولا ؛ أصحاب أقوى علامة تجارية في العالم.منذ بعض الوقت ، بلغت قيمة أصول Coca Colas الثابتة 8 مليارات دولار ، ولكن قيمة علامة Coca Cola التجارية الخاصة بها تزيد على 80 مليار دولار. لماذا؟ السبب هو أن كوكا كولا عملت بجد لسنوات عديدة لتعزيز علامتها التجارية. العلامة التجارية كوكا كولا هي العلامة التجارية الأكثر شعبية في جميع أنحاء العالم. بفضل فريق إدارة العلامات التجارية الاستراتيجي للشركة. إذا كان استخدام صورة علامتك التجارية للحصول على ميزة على منافسيك يبدو أنه يمكنك العمل بجد ، فمن المؤكد أن نموذج استراتيجية أعمال Coca Colas يستحق المحاكاة.
هذه سبعة نماذج ناجحة لاستراتيجية العمل يمكنك استخدام كمرجع لنموذج عملك. أريد أن أذكر بشكل قاطع أنه من غير المجدي محاولة تنفيذ كل هذه الاستراتيجيات. مجرد اختيار واحد أو اثنين ومحاولة بذل قصارى جهدك. وسيكون النجاح لك
