هل ستبدأ في تصدير الفواكه؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فأنت هنا دراسة جدوى كاملة لقالب خطة أعمال تصدير الفواكه التي يمكنك استخدامها مجانًا .
جيد ، لذلك قمنا بمراجعة جميع متطلبات بدء نشاط تصدير الفواكه. لقد ذهبنا أيضًا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع قالب نموذج لخطة تسويق تصدير الفواكه ، مدعومة بأفكار تسويق حرب العصابات الفعالة للشركات المصدرة للفواكه. لذا ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.
لماذا تبدأ شركة تصدير فواكه؟
حقيقة أن الفواكه المستهلكة في جميع أنحاء العالم تجعل هذه الأعمال مزدهرة. إنها حقيقة أن الثمار لا تنمو في كل بلد بسبب مكونات التربة والظروف المناخية ، وبالتالي يجب تصدير هذه الثمار من بلدان المنشأ وفرة إلى بلدان أخرى.
تقوم العديد من الشركات بتصدير الفاكهة ، لكن من المهم للغاية الإشارة إلى أن نشاط تصدير الفواكه يتطلب رأس مال كبير. في الواقع ، يجب أن تكون مستعدًا لتجميع أموال كثيرة لتتمكن من فتح شركة لتصدير الفواكه أو أي أعمال تصدير في هذا الصدد. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه من المتوقع أن تمتلك مزرعة فواكه ، واستئجار / استئجار مستودع ، ودفع تكاليف النقل / التسليم وغيرها من الخدمات اللوجستية.
لذا ، إذا قررت إنشاء شركة لتصدير الفاكهة ، فعليك التأكد من إجراء دراسات الجدوى وبحوث السوق. سيسمح لك ذلك بتحديد البلدان التي تحتاج إلى ثمارها ونوع الثمرة التي يحتاجون إليها. خطة العمل هي وثيقة عمل أخرى مهمة للغاية لا ينبغي اعتبارها أمراً مفروغاً منه عند بدء نشاطك التجاري.
فيما يلي مثال على قالب خطة أعمال شركة تصدير الفواكه يمكنه مساعدتك في كتابة المستند الخاص بك بنجاح مع مشاكل ضئيلة أو معدومة.
نموذج لقالب خطة أعمال شركة تصدير الفواكه
- نظرة عامة على الأعمال
يقوم المشاركون في صناعة تصدير الفواكه بتصدير الفواكه بشكل أساسي من بلد إلى آخر ، ويتم وضع الفواكه في صناديق وإرسالها أو نقلها عبر الحدود البحرية أو البرية إلى البلد المتوقع. يميل معظم مزارعي الفاكهة إلى تصدير الفواكه بفعالية. عادة ما يشتري المستثمرون المهتمون بهذا العمل بكميات كبيرة من مزارع الفاكهة ثم يصدرونها إلى الخارج.
تعتمد صناعة تصدير الفاكهة ، مثل معظم تجار التجزئة ، على الإنفاق الاستهلاكي القوي. خلال نصف العقد الماضي ، بدأ الاقتصاد في التعافي من الركود ، مع ارتفاع مؤشر ثقة المستهلك والدخل المتاح.
في المستقبل ، يستمر اقتصاد الولايات المتحدة ودول أخرى في العالم في الانتعاش. من المتوقع أن يضعف المستهلكون ميزانياتهم التقديرية ، ومن المتوقع نمو الصناعة.
تشكل صناعة تصدير الفواكه بالفعل القطاع الرئيسي لاقتصاد الولايات المتحدة ، وتدر مليارات الدولارات سنويًا من العديد من شركات تصدير الفواكه المنتشرة في جميع أنحاء البلاد. الصناعة مسؤولة عن التوظيف المباشر لآلاف الأشخاص.
من المهم الإشارة إلى أنه لا توجد شركة تصدير فواكه في الولايات المتحدة تستحوذ على حصة الأسد من السوق المعقولة. يمكن للوافدين الجدد التنافس على سوق ميسورة التكلفة ، حتى لو لم يكن لديهم مزارع فواكه. يمكنهم السفر إلى منطقة البحر الكاريبي لعقد صفقات ثم تصدير الفواكه إلى إفريقيا وآسيا وأوروبا وأمريكا الجنوبية ، إلخ.
إنها حقيقة أن معظم الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة يأتي من صناعة التصدير العامة ، والتي تساهم فيها صناعة تصدير الفواكه. هذا هو السبب في أن اقتصاد الولايات المتحدة يقاس بمعايير مدى جودة أعمال التصدير. في الاقتصاد غير المستقر ، تتراجع القوة الشرائية ، مما يؤثر سلبًا على صناعة التصدير ، مما قد يؤدي إلى إغلاق بعض الشركات المصدرة للفواكه. رجل أعمال لديه متطلبات مالية للمجيء وإنشاء أعماله الخاصة.لا تحتاج إلى امتلاك مزرعة فواكه لتصبح لاعبًا في هذه الصناعة ؛ تعد قدرتك على معرفة مكان شراء أنواع مختلفة من الفواكه الطازجة بأسعار منخفضة وسوقًا جاهزًا للتصدير خارج الولايات المتحدة هو المفتاح في هذا المجال
ملخص خطة أعمال تصدير الفواكه
Golden Star® Fruits Export Company هي شركة مسجلة لتصدير الفاكهة مقرها في أورلاندو فلوريدا. بالإضافة إلى امتلاك مزرعة فواكه قياسية ، تمكنا من استئجار مستودع ضخم كبير بما يكفي لما يدور في أذهاننا ، ويقع المرفق بالقرب من أحد أكثر الموانئ البحرية ازدحامًا في الولايات المتحدة.
Golden Star® Fruits Export سيتم تصدير مجموعة واسعة من الفواكه الطازجة (العضوية وغير العضوية) من الولايات المتحدة إلى أجزاء أخرى من العالم. سنشارك أيضًا مع بعض أكبر مزارع الفاكهة في منطقة البحر الكاريبي.
نعلم أن هناك مسابقات عندما يتعلق الأمر بتصدير الفواكه الطازجة ، لذلك أمضينا وقتًا وموارد في دراسة جدوى شاملة. البحوث وبحوث السوق من أجل أن تكون قادرة على المنافسة بشكل مربح مع جميع منافسينا. لدينا خطة طويلة الأجل لامتلاك مزرعة الفاكهة لدينا.
لدينا برنامج CRM يتيح لنا إدارة علاقات العملاء الفردية ، بصرف النظر عن حجمها أو بعدها عننا. ، نتأكد من أن عملائنا يشاركون في اختيار أنواع وأنواع الفواكه التي سيتم إدراجها في قائمة التصدير الخاصة بنا.
تُظهر شركة تصدير النجمة الذهبية Star® دائمًا التزامها بالتنمية المستدامة. بشكل فردي وكشركة ، المشاركة الفعالة في مجتمعاتنا ودمج ممارسات العمل المستدامة حيثما أمكن ذلك. سوف نضمن مسؤوليتنا وفقًا لأعلى المعايير من خلال تلبية احتياجات عملائنا بشكل دقيق وكامل عندما يرعون فواكهنا الطازجة.
تعد شركة تصدير النجمة الذهبية Star Star® شركة مملوكة لعائلة مملوكة لشركة Sebastian Wilfred وعائلته المباشرة. أفراد الأسرة. سيباستيان ويلفريد حاصل على درجة بكالوريوس العلوم في إدارة الأعمال ، مع أكثر من 5 سنوات من الخبرة في مجال الشحن والتصدير ، ويعمل في بعض العلامات التجارية الرائدة في الولايات المتحدة. على الرغم من أن النشاط التجاري يبدأ بدون مزرعة فواكه ، إلا أن لدينا خطة طويلة الأجل لامتلاك مزرعة فواكه لدينا.
- منتجاتنا
Golden Star ستخدم ® Fruits Export مجموعة واسعة من العملاء في جميع أنحاء العالم ، لذلك سنصدر مجموعة واسعة من الفواكه المعلبة جيدًا من الولايات المتحدة.عروض منتجاتنا مدرجة أدناه ؛ تصدير الفواكه مثل الموز والأناناس والبابايا والفراولة والتوت والتوت والخوخ والمانجو والتفاح والخيار وفواكه التنين والبرتقال والعنب والليمون الحامض والأفوكادو والعديد من الفواكه الأخرى.
- <قوية> رؤيتنا
رؤيتنا هي أن تصبح واحدة من العلامات التجارية الرائدة في صناعة تصدير الفواكه في الولايات المتحدة الأمريكية. تصدر أمريكا الفواكه الطازجة إلى إفريقيا وأمريكا الجنوبية.
- بيان مهمتنا
مهمتنا هي إنشاء تصدير عالمي المستوى شركة فواكه طازجة ستصدر مجموعة واسعة من الفواكه الطازجة المعبأة جيدًا وبأسعار معقولة للتجار في جميع بلدان إفريقيا وأمريكا الجنوبية.
- هيكل أعمالنا
على الرغم من شركة Golden Star® Fruits Export Company ؛ نبدأ بشراء الفواكه الطازجة من مزارع الفاكهة التجارية في الولايات المتحدة ومنطقة البحر الكاريبي ، ثم تصديرها إلى بلدان أخرى حول العالم ، لكن هذا لا يمنعنا بأي حال من الأحوال من امتلاك مزرعتنا التجارية للفواكه.
قمنا بتوظيف أشخاص مؤهلين وصادقين وموجهين نحو العملاء ومستعدين للعمل لمساعدتنا في بناء أعمال مزدهرة ستفيد جميع أصحاب المصلحة.في الواقع ، سيكون ترتيب تقاسم الأرباح متاحًا لجميع موظفي الإدارة العليا لدينا ، وسيستند إلى نتائجهم لمدة عشر سنوات أو أكثر.
في هذا الصدد ، قررنا توظيف أيدي مؤهلة وذات كفاءة لشغل المناصب التالية :
- الرئيس التنفيذي (مالك)
- مدير المستودع
- مدير الموارد البشرية وأمين
- مدير المنتج
- مدير المبيعات والتسويق
- تقني المعلومات
- المحاسبين / الصرافين
- وكلاء / إدارة المبيعات قسم خدمة العملاء
الأدوار والمسؤوليات
المدير العام للمدير العام:
- يزيد من كفاءة الإدارة من خلال تعيين المديرين واختيارهم وتوجيههم وتدريبهم وتدريبهم واستشاراتهم وتأديبهم ؛ نقل القيم والاستراتيجيات والأهداف ؛ توزيع المسؤولية ؛ تخطيط ورصد وتقييم نتائج العمل ؛ تطوير الحوافز تهيئة الظروف لتوفير المعلومات والآراء.
- إنشاء وتواصل وتنفيذ الرؤية والرسالة والتوجه العام للمؤسسة ، أي إدارة تطوير وتنفيذ الإستراتيجية العامة للمنظمة.
- مسؤولة عن تحديد الأسعار وتوقيع المعاملات التجارية
- مسؤولة عن توفير القيادة للأعمال
- إنشاء رؤية والتواصل وتنفيذها ، مهمة والتوجيه العام للمنظمة ، أيإدارة تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
- المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
- يقيّم نجاح المؤسسة
المسؤول و مدير الموارد البشرية
- المسؤول عن مراقبة التنفيذ السلس للموظفين والمهام الإدارية في المنظمة
- تحديد الوظائف للتوظيف وإدارة عملية المقابلة
- نقل الموجز التمهيدي للأعضاء الجدد في الفريق
- المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
- المسؤول عن وتنظيم الرحلات والاجتماعات والاجتماعات
- شاهد التشغيل السلس لفعاليات المكتب اليومية.
مدير المستودع:
- المسؤول عن الاستقبال الآمن وتخزين وإرسال البضائع المستودعات
- المسؤول عن الاتصال مع العملاء والموردين وشركات النقل
- مسؤولة عن الاستخدام الفعال لمعدات المناولة الميكانيكية والفضاء وضمان الجودة وأهداف الميزانية والمهام البيئية
- مسؤولة عن تنسيق استخدام النظم الآلية والمحوسبة ، عند الضرورة
- المسؤول عن مواكبة التطورات لديهم أنظمة مراقبة المخزون وتضمن دقة المخزون ؛
- المسؤول عن إعداد التقارير والإحصائيات المنتظمة على أساس يومي وأسبوعي وشهري
- يضمن أن المستودع في حالة ممتازة وأن البضائع موقع بشكل صحيح وموقعه بسهولة
- يتحكم في القوى العاملة في المستودع.
مدير المنتج
- يدير العلاقات مع الموردين ، وزيارات السوق ، وكذلك التدريب والتطوير المستمر لمجموعات الشراء في المنظمات li>
- ساعد في ضمان الخافق جودة الثمار الطازجة، التي تم شراؤها وتصديرها بأسعار جيدة من شأنها أن تعطي لنا أرباحا جيدة.
- المسؤول عن تخطيط المبيعات ومراقبة المخزون واختيار المنتج وكتابة وتقييم طلبات الموردين
مدير المبيعات والتسويق
- يدير البحوث الخارجية وينسق جميع المصادر الداخلية للمعلومات للحفاظ على المنظمات. أفضل العملاء واجتذاب عملاء جدد
- يحدد الشركاء الجدد ويحدد أولوياتهم ويعالجهم ، وكذلك فرص العمل ، إلخ.
- يحدد فرص التطوير ؛ يراقب المطورين وجهات الاتصال
- يوثق جميع معلومات الاتصال ومعلومات العملاء
- يساعد في زيادة المبيعات ونمو الشركة
تكنولوجيا المعلومات
- يدير موقع المؤسسة على الويب
- يدير جانب التجارة الإلكترونية من العمل
- مسؤول عن تثبيت وصيانة برامج الكمبيوتر والأجهزة الخاصة بالمؤسسة
- يدير اللوجستيات وبرامج سلسلة التوريد وخوادم الويب والبرامج الإلكترونية أنظمة البضائع ونقاط البيع (نقاط البيع)
- تستخدم تطبيقات البرمجيات لتتبع السلع (الفواكه الطازجة) التي يتم توفيرها
- تدير نظام المراقبة بالفيديو للمؤسسة
- يؤدي أي واجبات أخرى المتعلقة بالتكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات.
Accountant / cashier:
- المسؤول عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والتقارير المالية للمنظمة
- يزود الإدارة بالتحليل المالي وميزانيات التطوير والتقارير المحاسبية
- مسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر.
- يؤدي إدارة النقد ومحاسبة دفتر الأستاذ العام والتقارير المالية
- مسؤول عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
- المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
- يوفر الامتثال الضريبي
- يعالج جميع المعاملات المالية للمؤسسة
- يعمل كمدقق داخلي للمؤسسة
رئيس خدمة العملاء
- يضمن أن جميع جهات اتصال العملاء (البريد الإلكتروني أو المركز المدمج أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) توفر للعميل طريقة فردية لخدمة العملاء. أعلى مستوى
- دائمًا محدّثًا بأي معلومات جديدة حول منتجات المؤسسات والحملات الإعلانية وما إلى ذلك.تأكد من توفير معلومات دقيقة ومفيدة للعملاء عندما يطلبون
- تقديم معلومات حول السلع وخيارات التسليم
تحليل SWOT لخطة أعمال تصدير الفواكه
نيتنا أن نبدأ هذا العمل لمدة عامين إلى خمسة أعوام ، لمعرفة ما إذا كنا سنستثمر أكثر ، ونوسع أعمالنا ، ثم نطلق مزرعة الفاكهة التجارية لدينا.
نحن نعلم أنه من الصعب جدًا إدارة نشاط تجاري لتصدير الفاكهة ، لذلك نحن نتبع العملية الواجبة. نحن نعلم أنه إذا تم إجراء تحليل مناسب لـ SWOT لأعمالنا ، فسنكون قادرين على وضع أعمالنا لزيادة قدراتنا إلى أقصى حد ، واستخدام فرصنا ، وتقليل مخاطرنا ، والاستعداد لمقاومة تهديداتنا.
الشركة استخدمت Golden Star® Fruits Export خدمات خبير موارد بشرية ومحلل أعمال ذي خبرة مع تحيز في الشحن وتصدير الشركات الناشئة لمساعدتنا في إجراء تحليل SWOT شامل ومساعدتنا في إنشاء نموذج عمل يساعدنا في تحقيق أهداف أعمالنا. والأهداف.
هذا ملخص لتحليل SWOT الذي تم إجراؤه لصالح شركة Golden Star® لتصدير الفاكهة ؛
- القوة:
من المؤكد أن شبكة التوزيع لدينا ، ونموذج العمل الذي سنعمل عليه ، وخيارات الدفع المختلفة ، ومجموعة واسعة من الفواكه الطازجة في الولايات المتحدة وأجزاء أخرى من العالم ، فضلاً عن ثقافة خدمة العملاء الممتازة لدينا ، تعتبر قوة قوية جولدن ستار® تصدير الفواكه. أيضًا ، أعضاء فريق الإدارة لدينا هم الأشخاص الذين لديهم كل ما يحتاجونه لتحويل عمل ما من بدء التشغيل إلى الربحية في وقت قياسي.
- الضعف:
إن العائق الرئيسي الذي يمكن الاعتماد علينا هو حقيقة أننا شركة تصدير فواكه جديدة وليس لدينا القدرة المالية على القيام بالتسويق والإعلان التي نعتزم تقديمها إلى الشركة.
- الميزات:
حقيقة أننا سندير شركتنا عن طريق إكسب الفم من الفاكهة في المدينة هو واحد من أكثر المطارات ازدحاما الموانئ ومزرعة الفواكه في الولايات المتحدة توفر لنا فرصا غير محدودة لشراء الفاكهة بأسعار أقل، وإرسالهم إلى بلدان أخرى بأسعار معقولة.
لقد نجحنا في إجراء دراسة جدوى شاملة وأبحاث السوق ، ونعرف ما الذي يبحث عنه عملاؤنا المحتملون عندما يطلبون منا الفواكه الطازجة ؛ نحن في وضع جيد للاستفادة من الفرص التي ستظهر في طريقنا.
- التهديد:
حقيقة أن الفاكهة لها تاريخ انتهاء صلاحية هو تهديد لرجال الأعمال مثل أعمالنا. كما هو الحال مع أي عمل آخر ، فإن أحد التهديدات الرئيسية التي من المحتمل أن نواجهها هو التراجع الاقتصادي. تهديد آخر قد يواجهنا هو ظهور شركة جديدة لتصدير الفاكهة في نفس المكان الذي يوجد فيه سوقنا. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تشكل السياسات الحكومية غير المواتية لبلد المنشأ وبلد التصدير أيضًا تهديدًا لشركات مثل شركتنا.
تحليل تحليل السوق لخطة أعمال تصدير الفواكه
- اتجاهات السوق
تظهر العديد من العوامل في صناعة تصدير الفواكه الطازجة وتصديرها. تعد السياسات الحكومية والاتفاقيات التجارية والمنفعة المتبادلة من بين العوامل الرئيسية التي تدفع الصادرات والواردات. لهذا السبب يجب على أي شركة في الولايات المتحدة تعمل في تصدير البضائع أن تتأكد من أنها تتحقق من العلاقات التجارية للولايات المتحدة مع البلد الذي تنوي تصديره ، وكذلك حالة البلد لاستيراد الفواكه الطازجة ، إلخ.
لزيادة الأرباح في صناعة تصدير الفواكه ، فإن امتلاك مزرعة أمر مطلوب ، وإذا كنت على دراية بما يحدث في صناعة تصدير الفاكهة ، فستلاحظ وجود اتجاه بين الشركات الرائدة في تصدير الفواكه ؛ من المعروف أنهم يمتلكون مزارع الفاكهة الضخمة الخاصة بهم.
- سوقنا المستهدف
يمكننا أن نقول بثقة أن الفاكهة هي أكبر مجموعة الزبائن. الجميع تقريبا على كوكب الأرض يستهلك الفاكهة ؛ الفواكه هي بالفعل واحدة من أكثر الأطعمة شعبية في العالم.
في هذا الصدد ، فإننا نضع أعمالنا لتصدير الفواكه لخدمة تجار الفاكهة ومصانع عصير الفاكهة في جميع بلدان إفريقيا وأمريكا الجنوبية. لقد أجرينا أبحاثًا في السوق ودراسة جدوى ، ولدينا أفكار حول ما يتوقعه السوق المستهدف منا.
- ميزتنا التنافسية
تظهر دراسة شاملة لصناعة تصدير الفواكه أن السوق أصبح أكثر تنافسية على مدار العقد الماضي. في الواقع ، يجب أن تكون مبدعًا للغاية وموجهاً نحو العملاء ونشطًا إذا كنت ترغب في البقاء في هذه الصناعة.
نحن على دراية بالمنافسة ونحن على استعداد للتنافس مع شركات تصدير الفواكه الرائدة الأخرى في جميع أنحاء الولايات المتحدة.تطلق Golden Star® Fruits Export شركة تصدير فواكه قياسية ، والتي ستكون الخيار المفضل لموزعي الفاكهة الطازجة.
شبكة التوزيع الخاصة بنا ، نموذج العمل الذي سنعمل عليه ، خيارات الدفع المختلفة ، مجموعة واسعة من الفواكه الطازجة من الولايات المتحدة وأجزاء أخرى من العالم وثقافة خدمة العملاء الممتازة لدينا ستكون بالتأكيد ميزة تنافسية لـ Golden Star® Fruits Export. أعضاء فريق الإدارة لدينا هم أيضًا الأشخاص الذين لديهم كل ما هو ضروري لممارسة الأعمال التجارية.
أخيرًا ، سيتم رعاية موظفينا جيدًا وستكون حزمة الضمان الاجتماعي الخاصة بهم واحدة من الأفضل في فئتنا في الصناعة. هذا يعني أنهم سيكونون أكثر استعدادًا لبناء مشروع تجاري معنا ومساعدتنا على تحقيق أهدافنا وأهدافنا.
خطة أعمال تصدير الفاكهة SALES and MARKETING STRATEGY
- مصادر الدخل
تشارك Golden Star® Fruits Export في تصدير مجموعة واسعة من الفواكه للموزعين وتجار الجملة في جميع أنحاء إفريقيا. وأمريكا الجنوبية. نحن في هذه الصناعة لتعظيم الأرباح ، وسنعمل على ضمان تحقيق أهداف وغايات أعمالنا.
ستحقق Golden Star® Fruits Export عائدات من خلال تصدير المنتجات التالية ؛
- تصدير مجموعة واسعة من الفواكه الطازجة مثل الموز والأناناس والبابايا والفراولة والتوت الأزرق والتوت والخوخ والمانجو والتفاح والخيار وفاكهة التنين والبرتقال والعنب والجير والأفوكادو والعديد من الفواكه الأخرى.
توقعات المبيعات
عندما يتعلق الأمر بتصدير الفاكهة ، يمكنك التأكد من أنه يمكنك استكشاف الأسواق كجزء من منطقة السوق المستهدفة ؛ ستجني بلا شك أرباحًا ضخمة.
لدينا كل الفرص لشغل سوق بأسعار معقولة في إفريقيا وأمريكا الجنوبية ، ونحن متفائلون للغاية بأننا سنحقق هدف الحصول على دخل كافٍ من البداية ستة أشهر من العمل وتطوير قاعدة العمل والعملاء.
تمكنا من دراسة صناعة تصدير الفاكهة ، وتحليل فرصنا في هذه الصناعة وتمكنا من العثور عليها وفقًا لتوقعات المبيعات. تستند توقعات المبيعات إلى المعلومات التي تم جمعها محليًا وبعض الافتراضات الخاصة بالشركات الناشئة في أورلاندو بولاية فلوريدا.
- السنة المالية الأولى: 350،000 دولار
- السنة المالية الثانية: 550،000 دولار
- السنة المالية الثالثة: 850،000 دولار أمريكي
NB : تم إجراء هذا التنبؤ استنادًا إلى ما هو متاح في الصناعة ، وبناءً على حقيقة أنه لن يكون هناك تباطؤ اقتصادي كبير ولن يكون هناك منافس رئيسي يقوم بتصدير نفس المنتجات كما نفعل في نفس المكان. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وفي الوقت نفسه قد تكون أعلى.
- استراتيجيات التسويق والمبيعات
قبل اختيار موقع لشركة Golden Star® Fruits Export Company ، قمنا بإجراء بحث شامل في السوق. ودراسات الجدوى حتى نتمكن من تحديد موقع النشاط التجاري في مكان يتيح لنا الوصول إلى مزارع الفاكهة والموانئ البحرية.
قمنا بتعيين خبراء يفهمون الصناعة جيدًا لمساعدتنا في تطوير استراتيجيات التسويق ، التي تساعدنا على تحقيق هدف أعمالنا المتمثل في الحصول على نسبة أكبر من السوق المتاحة في أفريقيا وجنوب إفريقيا.
وبهذه الطريقة ، ستأخذ Golden Star® Fruits Export نهج المبيعات والتسويق التالي لكسب العملاء.المزيد ؛
- قدم شركة تصدير الفواكه الخاصة بنا عن طريق إرسال خطابات تمهيدية إلى جانب الكتيب الخاص بنا إلى الموزعين وتجار الجملة في البلدان في جميع أنحاء إفريقيا وأمريكا الجنوبية
- تأكد من أن لدينا مجموعة واسعة مجموعة متنوعة من الفواكه الطازجة بكميات تجارية في جميع الأوقات.
- قم بإنشاء خطة ولاء تسمح لنا بمكافأة عملائنا الدائمين.
- ضع أعمالنا ومنتجاتنا في إعلانات على الصفحات الصفراء (في الفهارس المحلية) )
- الإنترنت للترويج لأعمالنا
- قم بذلك مباشرة التسويق والمبيعات
- تشجيع استخدام التسويق الشفهي (الإحالات)
إستراتيجية الإعلان عن خطة الأعمال الخاصة بتصدير الفاكهة والإعلان عنها
على الرغم من أن شركة تصدير الفواكه الطازجة لدينا تتمتع بموقع جيد ، إلا أننا سنواصل تعزيز إعلاناتنا لأعمالنا. سنقوم بدراسة جميع الوسائل المتاحة للترويج لأعمالنا. لدى شركة Golden Star® Fruits Export Company خطة طويلة الأجل لاستكشاف الأسواق خارج إفريقيا ، لذلك سننشئ علامتنا التجارية عن عمد لنستقبلها بشكل جيد في هذه القارة قبل أن ننتهز الفرصة.
في الواقع ، لا تهدف إستراتيجيتنا الإعلانية والإعلانية إلى ليس فقط لجذب العملاء ، ولكن أيضًا للاتصال الفعال بعلامتنا التجارية.إليك المنصات التي نعتزم استخدامها للترويج والإعلان عن Golden Star® Fruits Export Company ؛
- الإعلان على الصحف الدولية والراديو والقنوات التلفزيونية.
- تشجيع كلمة الفم من عملائنا الدائمين
- الاستخدام على الإنترنت والشبكات الاجتماعية مثل YouTube و Instagram و Facebook و Twitter و LinkedIn و Google+ وغيرها من الأنظمة الأساسية للترويج لأعمالنا.
- تأكد من أن نضع لافتاتنا ولوحاتنا الإعلانية في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء أورلاندو بولاية فلوريدا.
- أعلن عن أعمال التصدير لدينا الفاكهة الطازجة على موقعنا الرسمي وتطبيق الاستراتيجيات التي من شأنها أن تساعدنا في توجيه حركة المرور إلى الموقع
- علِّم جميع سياراتنا وشاحناتنا الرسمية وتأكد من أن جميع موظفينا يرتدون قميص الشركة أو قبعة شركتنا بانتظام.
إستراتيجية التسعير لدينا
يتم تسعير الفواكه الطازجة المعدة للتصدير حسب الوزن ، وهذه سياسة تسعير ، الذي سوف نقبله. نحن نعلم أنه ليست لدينا الفرصة للتنافس مع شركات تصدير الفاكهة الكبيرة الأخرى ، لكننا سنحرص على أن تكون أسعار جميع الفواكه المدرجة في قائمة الصادرات لدينا تنافسية مقارنة بما هو متاح بين الشركات على مستوىنا و في موقعنا.
- طرق الدفع
تتضمن سياسة الدفع المعتمدة من قِبل Golden Star® Fruits Export كل شيء لأننا ندرك تمام الاختلاف يفضل العملاء طرق الدفع المختلفة التي يراها مناسبة ، ولكن في الوقت نفسه ، سوف نفرض القواعد واللوائح المالية للولايات المتحدة الأمريكية.
فيما يلي خيارات الدفع التي ستوفرها شركة Golden Star® Fruits Export Company لعملائها ؛
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
- الدفع عن طريق تحويل الأموال عبر الهاتف المحمول
باستخدام الحساب أعلاه، اخترنا منصة المصرفية التي من شأنها تمكين العملاء من دفع مبالغ للشراء من دون أي ضغوط من جانبهم. ، ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا على شبكة الإنترنت وفي المواد الترويجية.
- تكاليف بدء التشغيل (الميزانية)
عند الإعداد في أي عمل تجاري ، فإن المبلغ أو التكلفة تعتمد على النهج والمقياس الذي تريده. إذا كنت تنوي النجاح من خلال تأجير / تأجير قطعة كبيرة ، فستحتاج إلى قدر كبير من رأس المال ، حيث يتعين عليك التأكد من أن موظفيك يعتنون بهم جيدًا وأن مؤسستك مواتية بما يكفي ليصبح الموظفون مبدعين. ومنتجة.
هذا يعني أن الإطلاق يمكن أن يكون منخفضًا أو مرتفعًا حسب أهدافك ورؤيتك وتطلعاتك لشركتك. هذه هي المجالات الرئيسية التي سننفق فيها رأس مال بدء التشغيل الخاص بنا ؛
- إجمالي رسوم تسجيل الشركات في الولايات المتحدة الأمريكية 750 دولارًا.
- النفقات القانونية للحصول على التراخيص والتصاريح ، فضلاً عن خدمات المحاسبة (البرامج وأجهزة نقاط البيع والبرامج الأخرى) 3،300 دولار.
- تكاليف التسويق 3500 دولار ، وكذلك طباعة منشورات (2،000 منشور بسعر 0.04 دولار لكل نسخة) ليصبح المجموع 3،580 دولار.
- تكلفة تعيين مستشار أعمال 2،500 دولار.
- تكلفة التأمين (المسؤولية العامة ، تعويضات الموظفين وخسائر الممتلكات) في إجمالي القسط 2400 دولار أمريكي.
- تبلغ تكاليف الاستئجار لمدة 12 شهرًا 1.76 دولارًا للقدم المربع بإجمالي 105،600 دولار.
- تكلفة إعادة بناء المستودع (بناء الأرفف والأرفف) 20،000 دولار.
- النفقات الأولية الأخرى ، بما في ذلك اللوازم المكتبية ( 500 دولار ) وفواتير الهاتف والمرافق ( 2500 دولار ).
- مصاريف التشغيل للأشهر الثلاثة الأولى (الرواتب ودفع الفواتير وما إلى ذلك) 60،000 دولار أمريكي
- تكلفة المخزونات الأولية (مستودع تخزين مع مجموعة واسعة من أنواع مختلفة من الفواكه الطازجة / المنتجات / الحاويات) 250،000 دولار
- تكاليف شراء شاحنة رافعة شوكية وشاحن 25000 دولار
- تكلفة متجر المعدات (تسجيل النقد ، الأمن ، التهوية ، العلامات) 13،750 دولار
- تكلفة شراء وتركيب أنظمة المراقبة بالفيديو التكلفة: $ 10،000
- تكلفة شراء أثاث وأدوات مكتبية (أجهزة الكمبيوتر والطابعات والهواتف وأجهزة التلفزيون والصوت والجداول والكراسي ، وما إلى ذلك): $ 4000 الولايات المتحدة.
- تكلفة إطلاق موقع الويب: 600 دولار
- متنوعة: $ 10،000
نحتاج إلى تقدير 550،000 دولار لإعداد شركة تصدير الفواكه الخاصة بنا بنجاح في أورلاندو ، فلوريدا.
أنشئ رأس مالًا أوليًا لشركة غولدن ستار® لتصدير الفاكهة
غولدن ستار® لتصدير الفاكهة هي شركة خاصة يملكها ويمولها سيباستيان ويلفريد وعائلته المباشرة.إنهم لا يعتزمون الترحيب بأي شريك تجاري خارجي ، لذلك قرر قصر مصادر رأس المال الأساسي على المصادر الرئيسية الثلاثة.
نظرًا لأنهم الممول الوحيد للشركة ، فقد قرروا استخدام الوسائل التالية لإنشاء رأس مال لبدء النشاط التجاري:
- إنشاء جزء من رأس المال الأولي من المدخرات الشخصية
- مصدر قروض ميسرة من أفراد الأسرة والأصدقاء
- التقدم بطلب للحصول على قرض من البنك
ملاحظة: تمكنا من الحصول على حوالي 150 ألف دولار أمريكي (المدخرات الشخصية 100 ألف دولار أمريكي والقروض الميسرة من أفراد الأسرة 50 ألف دولار أمريكي) ، ونحن في المرحلة الأخيرة من الحصول على حد ائتماني بقيمة 400 ألف دولار أمريكي من مصرفنا. تم التوقيع على جميع المستندات والمستندات ، وتمت الموافقة على القرض ، وسيتم في أي وقت إيداع هذا المبلغ في حسابنا.
استراتيجية للتنمية المستدامة وتوسيع خطة العمل لتصدير الفاكهة >
يكمن مستقبل النشاط التجاري في عدد عملائه الدائمين وإمكانيات وكفاءات موظفيهم واستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم. إذا كانت كل هذه العوامل غائبة في العمل ، فبعد فترة وجيزة من إغلاق الشركة للمحل ، لن يستغرق الأمر الكثير من الوقت.
يتمثل أحد أهدافنا الرئيسية في إنشاء Golden Star® Fruits Export في إنشاء شركة ستستمر في التدفق النقدي الخاص بها دون الحاجة إلى ضخ أموال من مصادر خارجية بعد إطلاق الأعمال رسميًا ، ونحن نعلم أن إحدى الطرق للحصول على الموافقة و للفوز بالعملاء ، نقوم بتصدير أنواعنا المختلفة من الفواكه الطازجة أرخص قليلاً مما هو متوفر في السوق ، ونحن على استعداد للبقاء على قيد الحياة بربح أقل لبعض الوقت.
ستهتم Golden Star® Fruits Export لذلك هناك ق الأسس الصحيحة والهياكل والعمليات التي تضمن رفاه موظفينا. تهدف ثقافة الشركة لشركتنا إلى رفع مستوى أعمالنا إلى مستوى أعلى ، ويكون تدريب وإعادة تدريب القوى العاملة لدينا في المقدمة.
نحن نعلم أنه إذا تم ذلك ، فيمكننا توظيفه بنجاح وعقد أفضل أيدي يمكننا الحصول عليها في هذه الصناعة ؛ سيكونون أكثر التزامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.
قائمة التحقق / قائمة المراجعة
- تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
- تسجيل الأعمال: مكتمل
- فتح حسابات مصرفية للشركات: مكتمل
- فتح حسابات نقدي على الجوّال: مكتمل
- فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
- تطبيق واستلام معرف دافع الضرائب: قيد المعالجة
- طلب ترخيص عمل وتصريح: مكتمل
- تأمين لـ أنا في العمل: مكتمل
- استئجار المستودعات وإعادة بناء المستودعات: قيد التقدم
- دراسات الجدوى: مكتمل
- تلقي رأس المال من أفراد الأسرة: مكتمل
- طلبات القروض المصرفية: قيد التنفيذ
- إعداد خطة عمل: مكتمل
- تجميع دفتر مرجعي الموظف: مكتمل
- إعداد مستندات العقد وغيرها من المستندات ذات الصلة المستندات القانونية: قيد التطوير
- ديزا شعار الشركة: مكتمل
- طباعة المواد الإعلانية: قيد التطوير
- موظفو التوظيف: قيد التنفيذ
- شراءالأثاث الضروري ، والرفوف ، والأرفف ، وأجهزة الكمبيوتر ، والمعدات الإلكترونية ، والمعدات المكتبية ومراقبة الفيديو: قيد التنفيذ
- إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد المعالجة
- إنشاء معلومات للشركات على الإنترنت وخارجها. المجتمع: قيد التقدم
- اتفاقية الصحة والسلامة والسلامة من الحرائق (الترخيص): محمية
- قائمة الفواكه التي ستكون متاحة للتصدير: مكتمل
- إقامة علاقات تجارية مع مزارع الفاكهة في الولايات المتحدة ومنطقة البحر الكاريبي: قيد التقدم
