لا يمكن إرجاع الحاجة إلى برنامج تدريبي جيد في مؤسسة ما إلى الخلفية. في الواقع ، إذا كنت تريد أن يعمل الموظفون لديك على النحو الأمثل ، فيجب أن تستثمر في التدريب وإعادة تدريبهم على فترات منتظمة. من المفترض أن تقوم بتدريب كل موظف جديد قمت بتعيينه في مؤسستك قبل تعيينه في محطة العمل الخاصة بك ، وتحتاج أيضًا إلى إعادة تدريب الموظفين القدامى كلما أردت تقديم مجموعة جديدة من المهارات في مؤسستك أو عندما يعملون أقل من التوقعات.
تُقدِّر معظم المؤسسات إدارة التدريب الخاصة بها ببساطة لأنها تبدو كحاضنة تساعدها في تشكيل موظفيها وفقًا للصورة التي تضعها المؤسسة في الاعتبار. وبالتالي ، في الواقع ، يجب أن يكون قسم التدريب في أي مؤسسة دائمًا على قدميه من أجل تطوير منهج مناسب للمنظمة. يعتمد نجاح أي مؤسسة على فعالية ومهارات موظفيها.
يختلف المنهاج الدراسي الجيد عن برنامج التوجيه أو الندوة ، ويعمق أكثر ، وتحتاج إلى استثمار الكثير من الأبحاث فيه. إذا كنت معلمًا أو معلمًا مبتدئًا وتريد معرفة كيفية تطوير برنامج تدريبي جيد لمؤسستك أو لعملائك ، فإن النصائح التالية ستساعدك بالتأكيد من البداية إلى النهاية ؛
7 خطوات لتطوير برنامج تدريبي لمكان العمل
1 تقييم احتياجات التعلم (TNA)
كمدرب محترف ، قبل البدء في تطوير برنامج تدريبي ، من المتوقع أولاً وقبل كل شيء تقييم الاحتياجات التدريبية. يتمثل جوهر تقييم الحاجة إلى التدريب في تحديد الفجوة في مجموعة المهارات في المنظمة ، ثم تطوير نموذج تدريبي خاص لسد الفجوة في مجموعة المهارات. يتضمن التقييم الجيد للاحتياجات التدريبية سلسلة من المقابلات مع جميع الموظفين. إذا كنت ترغب حقًا في تطوير برنامج تدريبي جيد يلبي الاحتياجات المحددة لمؤسستك ، فأنت بحاجة إلى إجراء تقييم لاحتياجات التدريب (TNA).
2.استخدم الاستطلاع لجمع المعلومات
هناك شيء مهم آخر تحتاج إلى القيام به للتأكد من أنك تقوم بتطوير برنامج تدريبي جيد وهو استخدام الاستطلاع لجمع المعلومات التي تحتاجها. يشبه الاستطلاع تقريبًا تقييم الحاجة إلى التدريب ، لكن بمساعدة الاستطلاع يمكنك أن تتجاوز الأشخاص في مؤسستك الذين تخطط لتطوير برنامج تدريبي للأشخاص خارج المنظمة ، ولكن في نفس الصناعة. يتمثل جوهر الاستقصاء في عدم تفويت مساحة واحدة من الموضوع ، لذا فهو يغطي تغطية أوسع.
3. قم ببحثك
كن مدربًا جيدًا يعني أنك يجب أن تكون جيد في البحث. لا يمكنك الخروج ببرنامج تدريبي جيد دون قضاء وقت في البحث في الموضوع المطلوب. لذلك ، بمجرد تحديد الاحتياجات التدريبية لمؤسستك ، فإن الخطوة التالية التي يجب عليك اتخاذها هي العثور على المواد المناسبة لاستخدامها في إعداد برنامج التدريب الخاص بك. يمكنك زيارة الإنترنت وأي مكتبة قريبة منك للعثور على مواد تدريبية.
4.خيارات التعلم بقلم الرصاص وتطوير نقاط التعداد النقطي
بعد أن تتمكن من جمع جميع المواد ذات الصلة من دراستك والمعلومات اللازمة من تقييم احتياجات التدريب ، فإن الخطوة التالية التي تحتاج إلى إكمالها هي قلم رصاص لأسفل خيارات التدريب وتحديد مخطط وحدة التدريب. بعد اكتشاف المواد التي ستكون مفيدة لك ، يجب أن تأخذ دفتر نسخ ، وبعد قراءة المواد ، تأكد من تدوينك لجميع النقاط التي تؤثر على قلبك.
5. ابق على اتصال مدير الموارد البشرية والموظفين الرئيسيين الآخرين للتحقق من خيارات التدريب الخاصة بك
بصفتك متخصصًا في التدريب والتطوير ، من المهم للغاية أن تظل على اتصال مع مدير الموارد البشرية والموظفين الرئيسيين الآخرين للنظر في خيارات التدريب الخاصة بك. هناك. ستساعدك مساهمتك في تطوير برنامج تدريبي فعال. على الرغم من أن بعض المتخصصين في التدريب والتطوير قد يقررون العمل بمفردهم في إعداد البرنامج التدريبي للمؤسسة ، فإن التواصل مع مدير الموارد البشرية والموظفين الرئيسيين الآخرين هو ببساطة أفضل طريقة.
6 .التطوير (التحديث) وحدة التدريب الخاصة بك
بعد أن تتلقى المدخلات المطلوبة من رئيس قسم الموارد البشرية والموظفين الرئيسيين الآخرين ، فإن الخطوة التالية هي أخذ الوقت لترتيب كل شيء النقاط البارزة (مسودتك): الشيء الجيد في الاطلاع على جميع النقاط أعلاه هو أنه سيسمح لك بتطوير برنامج تدريبي يلبي الاحتياجات المحددة للمؤسسة ، ويمكنك أيضًا استخدام الأمثلة ذات الصلة للحصول على النقاط الخاصة بك.
7. راجع وحدة التدريب الخاصة بك وقم بتحريرها
لم يكتمل برنامج التدريب حتى يتم الانتهاء من الفحص المناسب. بمجرد الانتهاء من إعداد برنامج التدريب الخاص بك ، فإن الخطوة التالية التي يجب أن تكملها هي المراجعة الشخصية وتحرير الوحدة التدريبية الخاصة بك. بعد الانتهاء من المراجعة والتحرير الخاصين بك ، يمكنك الاتصال برئيس قسم الموارد البشرية أو أخصائي تدريب وتطوير آخر يساعدك في المراجعة والتعديل. الحقيقة هي أنه في بعض الأحيان بعد المراجعة قد تضطر إلى إعادة التفكير في البرنامج التدريبي بأكمله. بعد الانتهاء من هذه العملية ، سوف تكون متأكدًا من أنك قد طورت برنامجًا تدريبًا جيدًا للغاية يخدم بشكل فعال الغرض الذي تم تطويره من أجله.
إن تطوير برنامج تدريبي جيد ليس مهمة لشخص واحد ؛ ستحتاج إلى مدخلات من أشخاص آخرين ؛ يمكن أن يحدث هذا من خلال التفاعل الفردي ، أو من خلال قراءة كتبهم أو مشاهدة أقراص DVD التعليمية. بمجرد تطوير المناهج الدراسية بنجاح ، يمكنك البدء في نشرها حتى لا يتمكن أي شخص من استخدام منهجك دون موافقتك.
