У вас есть доступ к качественной ИТ-инфраструктуре и вы хотите доминировать в своей ниша? Если ДА, то вот как получить конкурентное преимущество с помощью информационных технологий.
Термин «конкурентное преимущество» относится к уникальному преимуществу, которое компания имеет перед другими компаниями, которые предлагают аналогичные товары и услуги. Следует отметить, что не только информационные технологии дают конкурентное преимущество для бизнеса, но и способ и метод, в котором они применяются, имеют значение.
Если у вас нет конкурентного преимущества, не делайте конкурировать. — Джек Уэлч
Таким образом, вы должны использовать информационные технологии инновационным способом, если вы хотите внести изменения в свой бизнес. Использование информационных технологий для решения проблем так же, как и ваши конкуренты, определенно не приведет вас к достижению конкурентного преимущества.
Бизнес должен использовать доступную в своем распоряжении технологию для создания чего-либо это не только уникально, но то, чего нет у их конкурентов. Чтобы распутать свое конкурентное преимущество, вы должны задать себе три важных вопроса:
- Каким может быть ваш бизнес первым?
- Что это за уникальная вещь, которую может предложить только ваш бизнес?
- Что может ли ваш бизнес быть лучшим в
Любой из приведенных выше вопросов должен дать вам представление о ваших конкурентных преимуществах. Как только вы сможете идентифицировать его, вы должны иметь возможность сообщить об этом своим сотрудникам и клиентам. Революция в области информационных технологий пронизывает всю нашу экономику и, таким образом, затрагивает все предприятия как позитивно, так и негативно. Информационные технологии влияют на бизнес в трех основных направлениях. Это;
- Он изменил структуру бизнес-индустрии и, таким образом, изменил правила игры.
- Он дает средство, с помощью которого бизнес может превзойти своих конкурентов. таким образом, давая ему конкурентное преимущество.
- Он создал новые возможности для бизнеса даже с существующими предприятиями.
С момента начала революции в области информационных технологий ей удалось изменить методы ведения бизнеса и ведения бизнеса, производимую ими продукцию и даже способ ее производства.
Ценность, создаваемая компанией, измеряется суммой денег, которую покупатели готовы обменять на этот продукт или услугу. Таким образом, бизнес считается жизнеспособным и прибыльным, если стоимость, создаваемая бизнесом, превышает стоимость, связанную с его управлением.
Таким образом, чтобы бизнес получил конкурентное преимущество перед конкурентами, он должен либо выполняйте эти действия по более низкой цене, либо выполняйте их таким образом, чтобы бизнес выделялся настолько, чтобы клиенты не возражали заплатить более высокую цену, чтобы получить ее.
Каждая фирма может извлечь выгоду из последние технологические достижения, будь то многонациональные компании, малый бизнес, стартап или индустрия высоких технологий или нет. В современной экономике бизнес нуждается во всех преимуществах, которые он может получить, чтобы оставаться впереди. Вот несколько советов о том, как вы можете получить конкурентное преимущество в бизнесе по сравнению с конкурентами, использующими информационные технологии.
Как получить конкурентное преимущество в бизнесе с использованием информационных технологий
1. Использование информационных технологий для получения новой перспективы
Крайне необходимо рассматривать бизнес-проблему глазами клиентов бизнеса. Это потому, что клиенты являются наиболее важными людьми в бизнесе, без них бизнес не будет существовать. Поэтому желательно взглянуть на клиента с точки зрения бизнеса и спросить, как информационная система будет разработана для повышения качества обслуживания клиентов и, следовательно, для того, чтобы ваши клиенты были довольны вашим продуктом или услугой.
2. Не автоматизируйте беспорядок
Вот типичный сценарий: вы понимаете необходимость использования технологии для улучшения своей работы, вы связываетесь с поставщиком, поставщик убеждает вас в том, что вам нужно конкретное решение, Вы покупаете это, реализуете, и это терпит неудачу. Основная проблема в этом сценарии может заключаться в том, что процесс, который вы пытаетесь автоматизировать, был упущен из виду и действительно может быть ошибочным. Поэтому, прежде чем внедрять решение в области информационных технологий, сначала разберитесь с процессами в своей фирме, и только тогда вы сможете определить, как информационные технологии могут помочь улучшить то, что у вас уже есть на местах.
3.Знайте, что нужно знать
Итак, что вам нужно знать для успеха вашего бизнеса? Ответив на этот вопрос, вы сможете определить основной процесс, на который вам нужно обратить наибольшее внимание, и информацию, необходимую для поддержки этих процессов. Этот совет вместе с предыдущим руководством поможет вам выбрать правильную технологию для вашего бизнеса, которая во многом поможет вам получить необходимое конкурентное преимущество.
Чтобы узнать, что нужно знать, вы Нужно определить факторы, которые необходимы для успеха вашего бизнеса. Как только вы это сделаете, вы поймете, что есть вещи, которые вы знаете, но также могут быть вещи, которые вы не знаете, для решения которых вам потребуется внедрить решение в области информационных технологий.
<сильный> 4. Креативный дизайн: , когда новые предприятия могут внедрять новые информационные системы, многие компании выбирают знакомые проекты, которые похожи на те, что есть у других компаний на местах. Это очень неправильно. Чтобы бизнес имел конкурентное преимущество, он должен разработать новую концепцию, которая бросается в глаза, уникальна и отличается от того, что уже существует.
5. Создание нового бизнеса: внедрение информационных технологий может помочь создать новые сферы бизнеса. Это может сделать бизнес, который на первый взгляд казался невозможным, возможным. Он также может создавать новые предприятия в рамках старых.
6. Снижение затрат: информационные технологии могут помочь снизить затраты, которые бизнес тратит на производство. Это может быть достигнуто путем использования технологии для улучшения производственного процесса и, следовательно, повышения его эффективности.
7. Усиление дифференциации: информационные технологии также пригодятся для дифференциации продуктов путем настройки продукта. Это еще больше отличает бизнес и его продукты от того, что имеют его конкуренты на местах.
В заключение отметим, что предприятиям, которые стремятся к тому, чтобы их деятельность развивалась и преуспевала, следует приложить усилия, чтобы понять, как они используют свои информационные технологии, время мудрый и энергичный мудрый. Если большая часть бизнес-ресурсов расходуется на поддержание их технологий, то становится очевидным, что бизнес поступает неправильно и, следовательно, упускает преимущества, которые могут предложить информационные технологии.
