הנה בדיקת היתכנות מלאה של תבנית תוכנית עסקית בחנות רהיטים

האם אתה מתכוון לפתוח חנות רהיטים? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה של תבנית תוכנית עסקית בחנות רהיטים שתוכל להשתמש בה בחינם כדי לגייס כסף .

אוקיי, אז סקרנו את כל הדרישות לפתיחת עסק רהיטים. . המשכנו להמשיך ולנתח ולגבש תבנית של תוכנית מכירות ריהוט לדוגמא, המגובה על ידי רעיונות שיווק גרילה חזקים עבור קמעונאים בתחום הרהיטים. אז בואו נעבור למדור התכנון העסקי.

אין כמעט בית שאין בו שום סוג של ריהוט. לכן, תסכימו שעסקי הרהיטים לאורך השנים המשיכו לצמוח במהירות. זו במיוחד אחת הסיבות לכך שהענף ממשיך להיות רווי יתר. זו גם אחת החברות שממשיכה לספק החזר השקעה טוב.

אם אתה חושב שהרעיון להיות מוכר רהיטים היה הצלחה, אולי כדאי לך לשקול להבין את העסק. עם זאת, עליכם להיות מודעים לכך שעליכם לקבל מידע טוב על סוג העסק שאתם מתכננים לבצע לפני שאתם מבצעים. אז אתה צריך לקחת חלק במחקר טוב. אחת ממהות המחקר היא שתוכלו להשיג הרבה מיומנויות בגלל מה שעליכם לעשות.

תבנית תוכנית עסקית של חנויות ריהוט לדוגמא

• סקירה כללית של עסקים

ריהוט הוא החלק העיקרי של חיינו, כולל חפצים; כמעט ואין כלי שעמו לא תמצאו רהיט. זה מצביע על כך שקמעונאות רהיטים היא אכן מגזר חשוב בכלכלה של כל מדינה שהיא.

חברות בענף זה עוסקות בעיקר בסחר קמעונאי ביתי (סלון, ריהוט לחדר אוכל וחדר שינה, ריהוט מרופד, שולחנות קפה, שולחנות ספה, שולחנות קצה, ספות, כסאות לילדים, כסאות, מדפי ספרים, עות'מאנים, חלונות ראווה, קונסולות ודוכני טלוויזיה וכו '), ריהוט חוץ ומשרד (שולחנות ומוצרים למשרד הביתי, מנורות, כורסאות, שטיחים וריהוט חוץ מהווים את שאר המכירות), למעט אלה שנמכרים בשילוב נייר כתיבה וציוד.

תעשיה חנויות קמעונאות לריהוט הן אכן המגזר הכלכלי העיקרי בארצות הברית, ומייצרות מעל 59 מיליארד דולר בשנה מעל 28,569 חנויות רהיטים הפזורות ברחבי ארצות הברית.

הענף מעסיק יותר מ- 217 672 עובדים. מומחים צופים צמיחה קמעונאית ברהיטים בשיעור של 2.5% בשנה. הקמה בענף זה, שיש לו נתח שוק דומיננטי בארצות הברית של אמריקה; אשלי תעשיות רהיטים בע"מ ו- Inter IKEA System BV.

הנתונים הסטטיסטיים מראים כי פלח המזון הגדול ביותר בענף חנויות הרהיטים הוא ריהוט לחדר המגורים, המהווה 49.6% מהכנסות הענף.חטיבה זו כוללת שולחנות קפה, שולחנות ספה, שולחנות קפה, ספות, מושבים לילדים, כסאות, מדפי ספרים, עות'מאנים, ראווה, קונסולות ודוכני טלוויזיה.

מחירי הסחורה בחלוקה זו משתנים באופן משמעותי בהתאם למותג, לסגנון וכמובן לחומרים המשמשים לייצור רהיטים ונראים יקרים יותר מאשר בחטיבות רהיטים אחרות.

למעשה, המחיר הגבוה ליחידת ריהוט לסלון עורר את הצמיחה בענף זה, מכיוון שגידול בהכנסה הפנויה לנפש איפשר ליותר צרכנים להרשות לעצמם ריהוט לסלון, שהספות שלו הן כמה מהרהיטים היקרים ביותר שמוכרים מפעילי מאי בחנויות רהיטים.

למעשה, ההערכה היא כי שני שלישים מן התוצר המקומי הגולמי (תמ"ג) היוו המסחר הקמעונאי הכולל, שבו חנויות בענף הקמעונאות רהיטים תרומה גדולה. זו הסיבה שכלכלת ארצות הברית נמדדת לפי הקריטריון של מצבו של עסק הקמעונאות בארה"ב.

למעשה, כאשר הכלכלה אינה יציבה, כוח הקנייה יורד וזה משפיע על ענף הקמעונאות / ריהוט קמעוני. , מה שעלול להוביל לסגירת כמה חנויות רהיטים.

בנוסף, ענף קמעונאות הרהיטים הוא ענף רווחי, וכל יזם מתחיל יכול לבוא ולהקים עסק משלו; אתה יכול להתחיל בקטן עם פינת רחוב ללא בית מלאכה לרהיטים, או שאתה יכול להתחיל בגדול עם סדנת ריהוט סטנדרטית וכמה שקעים בערי מפתח ברחבי ארצות הברית וקנדה.

סקירה כללית של התוכנית העסקית של חנות הרהיטים

לורד גבבי ™ חנות רהיטים בע"מ זהו עסק רגיל וחנות ריהוט קמעונאית הממוקמת באחד הרחובות העמוסים ביותר באוקלהומה. אוקלהומה הצלחנו לשכור מתקן גדול מספיק (15,000 מ"ר) כדי להתאים את העיצוב של חנות הקמעונאות הרגילה שאנו מתכננים להשיק. המתקן ממוקם בפינה ממש מול מתחם המגורים הגדול ביותר באוקלהומה אוקלהומה.

חנות הרהיטים של Lord Gabby ™, Inc. קמעונאות מגוון רחב של ריהוט לבית (ריהוט לסלון, פינת אוכל וחדר שינה, ריהוט מרופד, שולחנות קפה, שולחנות ספה, שולחנות קצה, ספות, כסאות לילדים, כסאות, מדפי ספרים, עות'מאנים, חלונות ראווה, קונסולות, עמדות טלוויזיה וכו '. וכו '), ריהוט חוץ ומשרד (שולחנות ומוצרים למשרד הביתי, מנורות, כורסאות, שטיחים וריהוט חוץ מהווים את שאר המכירות).אנו מחויבים לשרת מגוון רחב של לקוחות באוקלהומה סיטי ובאוקלהומה סיטי ובסביבתה.

אנו יודעים שיש כמה רשתות קמעונאיות גדולות וקטנות ברחבי אוקלהומה, ולכן בילינו זמן ומשאבים עבור ביצוע בדיקת היתכנות מעמיקה ומחקר שוק על מנת להיות מסוגלים להתחרות ברווחיות עם כל המתחרים שלנו. יש לנו אפשרות שירות מקוון ללקוחותינו, ונקודת המכירה שלנו מוגנת היטב עם אפשרויות תשלום שונות.

לורד גבבי חנות רהיטים, בע"מ. מבטיחה כי כל לקוחותיה יקבלו שירות מהשורה הראשונה בכל פעם שהם מבקרים בחנות הרהיטים שלנו. יש לנו תוכנת CRM המאפשרת לנו לנהל קשרי לקוחות אחד על אחד, לא משנה כמה גדול הלקוחות שלנו. אנו נבטיח את השתתפותם של לקוחותינו בבחירת המותגים שיימצאו בחנות שלנו, כמו גם בקבלת החלטות עסקיות.

לורד גבבי ™ חנות רהיטים בע"מ פיתוח בר-קיימא תמיד ידגים את מחויבותו, הן באופן פרטני והן בתוך החברה, באמצעות השתתפות פעילה בקהילות שלנו ושילוב, במידת האפשר, של פרקטיקות עסקיות בר-קיימא.

אנו נבטיח את אחריותנו בסטנדרטים הגבוהים ביותר, תוך מענה מדויק ומוחלט לצרכי לקוחותינו בכל פעם שהם מתנשאים על המוצרים שלנו. אנו ניצור סביבת עבודה המספקת גישה אנושית, בר-קיימא להתפרנס ולחיות אצלנו ברחבי העולם עבור השותפים, העובדים והלקוחות שלנו.

לורד גבבי ™ חנות רהיטים בע"מ הוא עסק משפחתי בבעלות הלורד גבי מרקוס ומשפחתו הקרובה. לורד גבי מרקוס הוא בעל תעודה בייצור רהיטים ותואר ראשון. במנהל עסקים, עם ניסיון של למעלה מ 15 שנה בתעשיית הרהיטים, עובד עבור אחד המותגים המובילים בארצות הברית. למרות העובדה שהחברה מתחילה את פעילותה עם פורקן אחד בלבד באוקלהומה סיטי, אוקלהומה, אך היא מתוכננת לפתוח חנויות נוספות בערים הגדולות בארצות הברית ובקנדה.

• המוצרים שלנו

חנות הרהיטים של Lord Gabby ™, Inc. עוסקת בייצור חנויות קמעונאיות לרהיטים כדי לשרת מגוון רחב של לקוחות וכמובן להרוויח, כך אנו נדאג שאנו עובדים קשה להנגיש מגוון רחב של רהיטים מיצרנים מובילים בארצות הברית ובמדינות אחרות בעולם.

אנו נעשה כל מה שמותר בחוקי ארצות הברית בכדי להשיג את המטרה והרצון שלנו לפתוח עסק.המוצרים שאנו מציעים מופיעים בהמשך;

• מכירה קמעונאית של ריהוט ביתי (סלון, ריהוט לחדר שינה וחדר שינה, ריהוט מרופד, שולחנות קפה, שולחנות ספה, שולחנות קפה, ספות, כסאות לילדים, כסאות, מדפי ספרים, עות'מאנים, חלונות ראווה, קונסולות ודוכני טלוויזיה וכו '),
• מכירה קמעונאית של ספות / ספות נייחות
• מכירה קמעונאית של מצעים
• קמעונאות מכירת ריהוט לחדר שינה
• מכירה קמעונאית של ריהוט לחדר אוכל
• מכירה קמעונאית של מ תחתוני בידור
• מכירה קמעונאית של ריהוט לנוער וילדים
• מכירה קמעונאית של ריהוט אחר.

החזון שלנו

החזון שלנו הוא להפוך למותג מוביל בקרב קמעונאים ברהיטים באוקלהומה וליצור חנות רהיטים יחידה באוקלהומה סיטי ובערי מפתח אחרות. בארצות הברית וקנדה.

• הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו היא ליצור ריהוט ברמה עולמית. חנות Etail, שתספק מגוון רחב של רהיטים, מיצרנים מובילים של רהיטים במחירים נוחים ועד למגורים של אוקלהומה סיטי אוקלהומה וערים מרכזיות אחרות בארצות הברית ובקנדה, שם אנו מתכוונים לפתוח רשת חנויות ריהוט קמעונאית וזכיינית.

• המבנה העסקי שלנו

חנות הרהיטים ™ Lord Gabby, Inc.לא מתכוונים לפתוח חנות רהיטים, כמו אמהות רגילות ועסקי פופ מעבר לפינה; הכוונה שלנו לפתוח עסק קמעונאית רהיטים היא ליצור חנות סטנדרטית חד פעמית לריהוט באוקלהומה סיטי אוקלהומה.

למרות שעסקי הקמעונאות שלנו לא יהיו גדולים כמו אשלי תעשיות רהיטים, Inc ו- Inter IKEA System BV, אך תבטיח יצירת מבנה נכון שתומך בסוג הצמיחה שאנו חושבים ביצירת עסק.

אנו נבטיח כי אנו שוכרים אנשים מוסמכים, כנים, מוכווני לקוחות ומוכנים לעבוד על מנת פום אנו רוצים לבנות עסק משגשג אשר יועיל לכל המעוניינים (בעלים, עובדים ולקוחות). למעשה, הסדר חלוקת הרווחים יהיה זמין לכל צוותי ההנהלה הבכירה שלנו, והוא יתבסס על תוצאותיהם במשך עשר שנים ויותר.

בעניין זה, החלטנו לשכור ידיים מוסמכות ומוסמכות למילוי התפקידים הבאים:

• מנכ"ל (בעלים)
• מנהל חנות
• מנהל משאבי אנוש ומנהל
• מנהל מוצר
• מנהל מכירות ושיווק
• טכנאי מידע
• רואי חשבון / קופאיות
• מנהל שירות לקוחות
• קלינאים

תפקידים ואחריות

שף מנהלים מנכ"ל:

• משפר את יעילות הניהול אני עוברת גיוס, בחירה, אוריינטציה, אימונים, אימון, ייעוץ ומשמעת של מנהלים; העברת ערכים, אסטרטגיות ומטרות; חלוקת אחריות; תכנון, מעקב והערכה של תוצאות העבודה; פיתוח תמריצים; פיתוח אקלים למסירת מידע וחוות דעת; מתן הזדמנויות חינוכיות.
• יוצר, מעביר ומיישם את החזון, הייעוד וההכוונה הכללית של הארגון, כלומר מוביל את הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
• אחראי על קביעת מחירים וחתימת עסקאות עסקיות
• אחראי על מתן מנהיגות לעסק
• יוצר, מעביר ומיישם את החזון, הייעוד והניהול הכללי של הארגון, כלומר מוביל בפיתוח ויישום האסטרטגיה הכוללת של הארגון,
• אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
• מעריך את הצלחת הארגון
• דוחות לדירקטוריון

מנהל ומנהל משאבי אנוש

• אחראי על ביצוע חלק של משימות כוח אדם וניהול. קוטג'ים בארגון
• כתיבה תומכת ידי בדיקת מניות; ביצוע הזמנות מהירות; הערכת מוצרים חדשים.
• מבטיחה את פעולת הציוד על ידי מילוי הדרישות לתחזוקה מונעת; קריאה לתיקון.
• מעדכן ידע אודות עבודה, השתתפות בהזדמנויות חינוכיות; קריאת פרסומים מקצועיים; שמירה על רשתות אישיות; השתתפות בארגונים מקצועיים.
• מגביר את המוניטין של המחלקה והארגון, תוך לקיחת בעלות על בקשות חדשות ומגוונות; בחינת הזדמנויות להוסיף ערך לעבודה שנעשתה.
• מגדיר את העמדות להעסקת וניהול תהליך הראיון
• מבצע גיוס עובדים לאנשי צוות חדשים
• אחראי על הכשרה, הערכה והערכה של עובדים
• אחראי על ארגון טיולים, פגישות ומפגשים
• מנטר את פעולת המשרד בצורה חלקה.

מנהל חנות:

• אחראי על ניהול הפעילות היומיומית של החנות
• מבטיח שהריהוט ישמר כראוי והמוצרים לא מסתיימים במחסן
• מבטיח שהחנות ממוקמת ב בצורה אחרת, והסחורה ממוקמת נכון וקל למצוא
• ממשקים עם ספקים (ספקים) של צדדים שלישיים
• שולטת על חלוקת הרהיטים והאספקה ​​לאספקה ​​
• שולטת בעבודה במחלקת מכירת הרהיטים.

מנהל מכירות

• מנהל מערכות יחסים עם ספקים, ביקורים בשווקים וכן הדרכה ופיתוח שוטף. קבוצות של ארגוני רכש.
• מסייע להבטיח איכות עקבית של רכישה ומכירה של רהיטים במחיר טוב, אשר יספק לנו מקהלה רווחים
• אחראי על רכישת ריהוט לארגונים
• אחראי על תכנון מכירות, ניטור מלאי, בחירת מוכר כתיבת ותמחור הזמנות של ספקים
• מבטיחה שהארגון עובד במסגרת התקציב.

מנהל מכירות ושיווק

• מנהל מחקר חיצוני ומתאם את כל מקורות המידע הפנימיים על מנת לשמור על הלקוחות הטובים ביותר בארגון ולמשוך חדשים
• מודלים מידע דמוגרפי ומנתח את נפח הנתונים העסקיים הנוצרים ברכישת לקוחות
• זיהוי, סדרי עדיפויות והתייחסות לשותפים חדשים, כמו גם הזדמנויות עסקיות וכו '.
• מגדיר הזדמנויות פיתוח; עוקב אחר פיתוח ואנשי קשר; משתתף בבניית פרויקטים ומימוןם; מבטיח סיום פרויקטים של פיתוח.
• אחראי על פיקוח על יישום, דוגל בצורכי הלקוח ומתקשר עם לקוחות
• מפתח, מיישם ומעריך תוכניות חדשות להרחבת צמיחת מכירות
• מתעד את כל פרטי הקשר והלקוחות
• מייצג את החברה בפגישות אסטרטגיות
• מסייע בהגדלת המכירות וצמיחת החברה

טכנולוגיית מידע

• מנהל אתר הארגון
• מנהל את ההיבט של מסחר אלקטרוני בעסקים
• אודות הוא אחראי על התקנה ותחזוקה של תוכנת מחשב.וציוד לארגון
• מנהל תוכנות לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, שרתי אינטרנט, תוכנת מסחר אלקטרוני ומערכות קופה (נקודות מכירה)
• מנהל מערכת מעקב הווידאו של הארגון
• מבצע כל חובה טכנולוגית ומידע אחרת.

רואה חשבון / קופאית:

• אחראי להכנת דוחות כספיים, תקציבים. ודוחות כספיים עבור הארגון.
• מספק לניהול ניתוח פיננסי, תקציבי פיתוח וב דוחות באדיבות; מנתח את היתכנותם הכספית של הפרויקטים המוצעים המורכבים ביותר; עורכת מחקרי שוק כדי לחזות מגמות ותנאים עסקיים.
• אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים.
• ניהול כספי, הנהלת חשבונות ודיווח כספי
• אחראי על פיתוח וניהול מערכות פיננסיות ומדיניות
• אחראי על ניהול שכר עבודה
• ציות לחוקי המס
• מעבד את כל העסקאות הכספיות עבור הארגון
• משמש כמבקר הפנימי של הארגון

ראש שירות לקוחות

• מבטיח שכל אנשי הקשר של הלקוחות (אימייל (Walk-In Cente) r, SMS או טלפון) מספק ללקוח חוויה מותאמת אישית של שירות לקוחות ברמה הגבוהה ביותר.
• באמצעות אינטראקציה עם לקוחות בטלפון, הוא משתמש בכל הזדמנות כדי להגדיל את העניין של הלקוח במוצרי ושירותי החברה
• מנהל את חובות הניהול המוטלות על ידי הצוות והמנהל. ביעילות ובזמן
• להיות מודע כל העת למידע חדש אודות מוצרי ארגונים, מסעות פרסום וכו '.וודאו כי מידע מדויק ושימושי יימסר ללקוחות כאשר הם מבקשים

מוצרי ניקוי:

• הם אחראים לניקיון כל הרהיטים והחנות שב בכל עת
• מבטיח כי מוצרי הטיפוח והציוד אינם מסתיימים במחסן.
• מנקה את פנים החנות ואת החלק החיצוני.
• העטים בכל חובות אחרות שהוטלו עליהם. מנהל חנות.

תוכנית עסקית של חנות רהיטים ניתוח SWOT

אנו מתכננים לפתוח רק נקודה אחת מחנות הרהיטים שלנו באוקלה. על אומה סיטי אוקלהומה חייבת לנהל עסק מבחן לתקופה של שנתיים עד חמש שנים כדי לברר אם נשקיע יותר כסף, נרחיב את העסק שלנו ואז לפתוח חנויות אחרות בכל הערים הגדולות באוקלהומה ובערי המפתח של ארה"ב וקנדה.

אנו מודעים היטב לכך שיש מספר חנויות קמעונאיות לרהיטים ברחבי אוקלהומה סיטי, ואפילו באותו מקום בו אנו הולכים למצוא את שלנו, אנו עוקבים אחר התהליך הנכון של יצירת עסק. אנו יודעים שאם יבוצע ניתוח SWOT נכון עבור העסק שלנו, נוכל למקם את העסק שלנו למקסם את היכולות שלנו, לנצל את ההזדמנויות שלנו, להפחית את הסיכונים שלנו ולהתכונן להתמודד עם האיומים שלנו.

Gabby ™ חנות רהיטים בע"מהשתמשתי בשירותיו של מומחה בתחום משאבי אנוש וניתוח עסקים עם הטיה בתחום הקמעונאי כדי לעזור לנו לבצע ניתוח SWOT יסודי ולעזור לנו ליצור מודל עסקי שיעזור לנו להשיג את היעדים והיעדים העסקיים שלנו. זהו סיכום של ניתוח SWOT שנערך בחנות הרהיטים לורד גבבי ™, Inc.

• חוזק:

שלנו המיקום, המודל העסקי שאיתו נעבוד (חנות פיזית וחנות מקוונת), אפשרויות תשלום שונות, מגוון רחב של רהיטים ותרבות שירות הלקוחות המצוינת שלנו, יהפכו ללא ספק לנקודה חזקה עבור Lord Gabby ™ Store Store, Inc.

• חולשה:

החיסרון העיקרי שיכול לסמוך עלינו הוא העובדה שאין לנו ייצור רהיטים משלנו במפעל, אנחנו קמעונאית הרהיטים החדשה ואין לנו את היכולת הכספית להתמודד עם קמעונאים בסך מיליארדי דולרים כמו אשלי ריהוט תעשיות בע"מ, אינטר איקאה סיסטם BV ואחרים בכל הקשור לקמעונאות. במחירים נמוכים במיוחד על כל הרהיטים והמוצרים שלהם.

• מאפיינים:

העובדה שאנחנו צועדים כדי לנהל את חנות הרהיטים שלנו באחד הרחובות העמוסים ביותר באוקלהומה סיטי אוקלהומה מספקת לנו הזדמנויות בלתי מוגבלות למכור את הרהיטים שלנו למספר גדול של אנשים וארגונים ארגוניים.

הצלחנו לבצע בדיקת היתכנות מעמיקה ומחקר שוק, ואנחנו יודעים מה הלקוחות הפוטנציאליים שלנו יחפשו בביקורם בחנויות שלנו. חנות רהיטים; אנו נמצאים היטב בכדי לנצל את ההזדמנויות שיופיעו בדרכנו.

• איום:

כמו כל עסק אחר, אחד האיומים העיקריים שעלינו להתמודד הוא הירידה הכלכלית. עובדה שמיתון משפיע על כוח הקנייה / כוח הקנייה. איום נוסף שעלול להיתקל בנו הוא הופעתו של מוצא ריהוט חדש באותו מקום בו נמצאנו. בנוסף, מדיניות ממשלתית לקויה יכולה להוות איום גם על חברות כמו שלנו.

תוכנית עסקית בחנות רהיטים ניתוח שוק

• מגמות שוק

אם אתה מכיר את ענף חנויות הרהיטים , אתה מסכים לחלוטין כי שינויים בהכנסה הפנויה, בתחושת הצרכן, במגמות המשתנות ללא הרף וכמובן רמת הבעלות על הבית הם גורמי הצמיחה העיקריים לכך. התעשייה.

ללא ספק, עלייה עצומה באמון הצרכנים תרמה גם היא לצמיחה המשמעותית של הענף, אך הביצועים הלא אחידים של נהגים אלה הביאו להגבלה קלה של גידול בהכנסות בחנויות רהיטים.

בנוסף, הביקוש הגובר לרהיטים לבית. והמשרד, כתוצאה מגידול בהכנסה הפנויה והרגש הצרכני, יביא לגידול בהכנסות, אך שולי הרווח יתייצבו כשחנויות רהיטים שומרות על מחירים נמוכים כדי למשוך יותר מכירות התחרות הגוברת.

התבוננות מדוקדקת בענף מראה כי השוק הקמעונאי לריהוט לבית ומצעים נפגע קשה מההאטה הכלכלית האחרונה וחווה לאחרונה ירידה בהכנסות. כחלק מאסטרטגיית השיווק, חנויות קמעונאיות רהיטים עורכות מכירות המוניות ומכירות מוזלות כדי למשוך לקוחות. זו אסטרטגיה שעוזרת להם לקבל לקוחות חדשים וגם מחזקת את הנאמנות של לקוחות ותיקים.

לבסוף, לאחרונה הנוף של חנויות קמעונאיות רהיטים עבר שינויים אדירים במהלך 20 השנים האחרונות; זה התפתח משקעים קמעונאיים קטנים למפעל מאורגן ומרחיק לכת יותר. הצגת זיכיון וחנות מקוונת מקלה על קמעונאי להיכנס לשוק גדול הרבה מעבר לאזורים שבהם נמצאת חנות הקמעונאות הרהיטים הפיזיים שלו.

• שוק היעד שלנו

יתכן ובטוח לומר שיש מגוון רחב של לקוחות בחנויות קמעונאיות; כמעט לכל אחד על פני כדור הארץ יש דבר אחד או יותר שהם יצטרכו בבתיהם או במשרדים שלהם בחנות רהיטים. קשה למצוא שטחי בית ומשרד ללא צורה כזו או אחרת של ריהוט.

בהקשר זה מיקמנו את חנות קמעונאית לרהיטים המשרתת את בית מגורים בעיר אוקלהומה באוקלהומה ובכל שאר מיקומי הזכיינות. חנויות Cum של חנויות הקמעונאיות שלנו יהיו ממוקמות בכל ערי המפתח בארצות הברית ובקנדה.

ערכנו מחקרי שוק וכדאיות, ויש לנו רעיונות למה שוק היעד שלנו מצפה מאיתנו. .אנו עוסקים במכירות קמעונאיות של מגוון רחב של רהיטים לקבוצות הבאות של אנשים וארגונים ארגוניים:

• משקי בית
• רווקים וספינרים
• מנהלי תאגידים
• אנשי עסקים
• אודות זוגות נשואים
• ארגונים / משרדי תאגיד
• מוסדות ממשלתיים
• בתי ספר ותלמידים (ספרייה כולל)
• כנסיות ומרכזים דתיים אחרים

היתרון התחרותי שלנו

בחינה מדוקדקת של תעשיית הרהיטים בענף החנויות מראה כיצד בשוק זה הפך להיות הרבה יותר תחרותי בעשור האחרון. למעשה, עליכם להיות מאוד יצירתיים, מכוונים ללקוח ופעילים אם אתם חייבים לשרוד בענף זה. אנו יודעים תחרות קשה יותר ואנחנו מוכנים להתמודד היטב עם חנויות מובילות אחרות בתחום הרהיטים באוקלהומה אוקלהומה וברחבי ארצות הברית וקנדה.

לורד גבבי ™ חנות רהיטים, Inc. משיקה חנות ריהוט קמעונאית רגילה אשר תהפוך באמת למקום המגורים המועדף על העיר אוקלהומה אוקלהומה וכל מקום אחר בו יפתחו חנויותינו. חנות הרהיטים שלנו ממוקמת בפינה בדרך סואנת, ממש מול אחת משכונות המגורים הגדולות של אוקלהומה אוקלהומה. יש לנו מספיק מקום חניה שיכול להכיל יותר מ 30 מכוניות ומשאיות בו זמנית.

דבר אחד בטוח; אנו נדאג כי בחנות שלנו תמיד יהיה מגוון רחב של מוצרי ריהוט. ללקוחות יהיה קשה לבקר בחנות שלנו ולא לראות את סוג הרהיטים שהם מחפשים. אחת היעדים העסקיים שלנו היא להפוך את חנות הרהיטים לורד גבבי בע"מ חנות ריהוט אוניברסלית לארגונים ביתיים ותאגידים תרבות שירות הלקוחות המצוינת שלנו, חנות מקוונת, אמצעי תשלום שונים ומערכת שירות אמינה יעניקו לנו יתרון תחרותי.

לבסוף, עובדינו יטופלו וחבילת הביטוח הסוציאלי שלהם תהיה בין הטובים בקטגוריה שלנו (סטארטאפים, חנויות רהיטים) בענף, מה שאומר שהם יהיו יותר ממוכנים לבנות עסק איתנו ויסייעו בהשגת היעדים שלנו והגשמת כל היעדים והיעדים שלנו. אנו נספק גם תנאי עבודה ועמלות טובים לסוכני מכירות פרילנסרים, אותם אנו נעסיק מעת לעת.

חנות קמעונאית לחנויות תוכנית עסקית מכירות וסטטיסטיקה לשיווק

• מקורות הכנסה

חנות הרהיטים לורד גבבי ™, Inc. עסק במכירה קמעונאית של מגוון רחב של רהיטים עבור בית אוקלהומה בעיר אוקלהומה. אנו עוסקים בייצור חנויות קמעונאיות לרהיטים על מנת למקסם את הרווחים, ואנחנו נעשה כמיטב יכולתנו להבטיח השגת או השגת יעדים ויעדים עסקיים.

למעשה, מקור ההכנסה שלנו יהיה קמעונאות של מגוון רחב של ריהוט לבית ולמשרד במחירים נוחים. חנות הרהיטים ™ Lord Gabby, Inc. תקבל הכנסה ממכירת המוצרים הבאים:

• מכירה קמעונאית של ריהוט ביתי (ריהוט לסלון, פינת אוכל וחדר שינה, ריהוט מרופד, שולחנות קפה, שולחנות ספה, שולחנות קצה). , ספות, מושבים לילדים, כסאות, מדפי ספרים, עות'מאנים, חלונות ראווה, קופסאות תפאורה ודוכני טלוויזיה וכו '),
• מכירה קמעונאית של ספות / ספות נייחות
• סחר קמעוני במצעים
• סחר קמעוני של ריהוט לחדר שינה
• סחר קמעוני של ריהוט לחדר אוכל
• מסחר קמעונאי של ריהוט לבידור
• סחר קמעוני של נוער וריהוט לילדים
• מכירה קמעונאית של ריהוט אחר,

תחזית מכירות

כשמדובר בשושני ריהוט חנויות, אתה יכול להיות בטוח שבחנות שלך יש סוגים רבים ושונים של מוצרים לבית ולבית. ריהוט משרדי ומיקום מרכזי, תמיד תוכלו למשוך לקוחות למכירות, וזה ללא ספק יביא לגידול בהכנסות לעסק.

יש לנו עמדה טובה לכבוש שוק בר השגה באוקלהומה סיטי אוקלהומה, ואנחנו די אופטימיים שנגשים את מטרתנו להשיג הכנסה / רווח מספקים במשך ששת החודשים הראשונים של העבודה ולהרחיב את העסק ואת בסיס הלקוחות שלנו.

הצלחנו לבחון באופן ביקורתי את ענף חנויות הרהיטים וניתחנו את סיכויינו בענף והצלחנו להציע את תחזית המכירות הבאה. תחזית המכירות מבוססת על מידע מקומי וכמה הנחות האופייניות לחברות סטארט-אפ באוקלהומה סיטי, אוקלהומה.

להלן תחזית המכירות של Lord Gabby ™ Store Store, Inc., והיא מבוססת על המיקום הגורמים העסקיים שלנו וגורמים נוספים הקשורים להשקת חנויות קמעונאיות רהיטים בארצות הברית;

• שנת הכספים הראשונה: 150 אלף דולר
• שנת הכספים השנייה: 450,000 $
• שנת הכספים השלישית: מיליון דולר

N.B : תחזית זו מבוססת על ניתן להשיג על הענף, בתנאי שלא תהיה האטה כלכלית גדולה ולא תהיה כל מתחרה גדולה למכור את אותם שירותי ריהוט ותחזוקה ללקוחות, כפי שאנו עושים באותו המקום. אנא שימו לב כי התחזית לעיל עשויה להיות נמוכה ובמקביל עשויה להיות גבוהה יותר.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

לפני שבחרנו מקום לחנות הרהיטים ™ Lord Gabby, ערכנו מחקר ומחקר טכני יסודי. הצדקה כלכלית, בכדי שנוכל לחדור לשוק הקיים ולהפוך למקום המגורים המועדף באוקלהומה אוקלהומה, יש לנו מידע ונתונים מפורטים בהם נוכל להשתמש כדי לבנות את העסק שלנו על מנת למשוך את מספר הלקוחות שאנו רוצים למשוך בכל פעם .

שכרנו מומחים טובים מתוך הבנת ענף הקמעונאות, אנו מפתחים אסטרטגיות שיווק שיעזרו לנו להגיע למטרה העסקית שלנו להגיע לאחוז גבוה יותר מהשוק הזמין באוקלהומה סיטי. אוקלהומה.

עלינו להמשיך למכור ולהמשיך לעשות עסקים. רהיטים הקיימים בחנות שלנו, ולכן אנו נעשה כמיטב יכולתנו להרחבת היכולות או מחלקת המכירות והשיווק לספק. לכן, חנות הרהיטים ™ Lord Gabby, Inc. אנו נוקטים בגישה המכירה והשיווקית הבאה כדי למשוך לקוחות:

• פתח את חנות הרהיטים שלנו בסגנון נהדר, נערך מסיבה לכולם.
• הכירו את חנות הרהיטים שלנו על ידי שליחת מידע על מכתבי רקע יחד עם העלון שלנו לארגונים, משקי בית ובעלי עניין מרכזיים באוקלהומה סיטי אוקלהומה
• וודא שיש לנו תמיד מגוון רחב ריהוט לבית ולמשרד ממותגים שונים.
• מותג המשתמש בחשבונות ידיים אטרקטיביים כדי להעלות את המודעות, כמו גם להתייחס לחנות הרהיטים שלנו.
• הצבנו את שלטי Flexi / באנרים במקומות חשובים אסטרטגיים. סביב אוקלהומה סיטי אוקלהומה
• מיקס בואו לאנשים שלנו לפגוש אתכם ולכוון לקוחות פוטנציאליים
• צרו תוכנית נאמנות שתאפשר לנו לתגמל את הלקוחות הקבועים שלנו
• השתתפו במופע דרכים באזורנו להעלאת המודעות לחנות הרהיטים שלנו.
• פרסם את עסקינו ומוצרינו בעמודים הצהובים של הכרזות (בקטלוגים מקומיים).
• אינטרנט לקידום העסק שלנו
• לעסוק בשיווק ובמכירות ישירות
• עודד את השימוש בשיווק בעל פה (הפניות)

gazin פרסום בתוכנית עסקית ואסטרטגיית פרסום

למרות העובדה כי חנות הרהיטים שלנו ממוקמת היטב, אנו נמשיך לחזק את הפרסום לעסק. אנו הולכים לחקור את כל האמצעים הקיימים לקידום חנות הרהיטים שלנו.

לורד גבבי ™ חנות רהיטים בע"מיש לנו תכנית ארוכת טווח לפתיחת חנויות קמעונאיות במקומות שונים ברחבי אוקלהומה ובערי מפתח בארצות הברית ובקנדה, לכן ניצור בכוונה את המותג שלנו שיתקבל היטב באוקלהומה לפני היציאה לדרך. למעשה, אסטרטגיית הפרסום והפרסום שלנו נועדה לא רק למשוך לקוחות, אלא גם לתקשר ביעילות את המותג שלנו.

להלן הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש כדי לקדם ולפרסם את Lord Gabby ™ Store Store, Inc. .;

• פרסם בעיתונים ציבוריים, תחנות רדיו וערוצי טלוויזיה.
• עודדו פרסום מפה לאוזן מלקוחותינו הקבועים
• מינוף באינטרנט ו רשתות חברתיות כגון; יוטיוב, אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר, לינקדאין, סנאפצ'ט, בדו, Google+ ופלטפורמות אחרות לקידום העסק שלנו.
• וודאו כי אנו ממקמים את הבאנרים ושלטי החוצות שלנו בתפקידים אסטרטגיים ברחבי אוקלהומה סיטי אוקלהומה
• הפץ את הפלאיירים והעלונים שלנו לאזורים ממוקדים באזורנו וסביבתו.
• צור קשר עם ארגונים ארגוניים, משקי בית, עמותות בעלי בתים ובתי ספר על ידי קריאה והודיע ​​להם על האדון. Gabby ™ חנות רהיטים בע"מוהמוצרים שאנו מוכרים
• פרסם את חברת הרהיטים שלנו באתר הרשמי שלנו והחל אסטרטגיות שיעזרו לנו להעביר תנועה לאתר
• למתג את כל המכוניות והמשאיות הרשמיות שלנו להבטיח שכל עובדינו ואנשי ההנהלה שלנו לובשים את החולצה או הכובע של החברה באופן קבוע.

אסטרטגיית התמחור שלנו

בנוסף לאיכות , תמחור הוא אחד הגורמים העיקריים המספקים מנוף לחנויות רהיטים, לצרכנים זה נורמלי לבקר במקומות (חנויות רהיטים) שבהם הם יכולים לקנות ריהוט לבית ולמשרד במחיר נמוך יותר, ולכן שחקן מרכזי בענף חנויות הרהיטים, כמו Ashley Furniture Industries, Inc., Inter IKEA System BV ואחרים, ימשוך רבים לקוחות עסקיים ואינדיבידואליים.

אנו יודעים שאין לנו הזדמנות להתמודד עם אשלי ריהוט תעשיות, בע"מ. , Inter IKEA System BV ושות ', אך אנו מתחייבים כי המחירים והאיכות של כל מוצרי הריהוט המעשים הקיימים בחנות שלנו מתחרים עם אלו הקיימים בחנויות רהיטים ברמה שלנו.

• אמצעי תשלום

בחנות הרהיטים לורד גבבי ™, Inc. מדיניות התשלומים שלנו כוללת הכל מכיוון שאנו מודעים היטב לכך שאנשים שונים מעדיפים אמצעי תשלום שונים כרצונם. .להלן אפשרויות התשלום שיהיו זמינות בכל אחד מהשקעים שלנו:

• תשלום במזומן
• תשלום באמצעות קופה רושמת (POS)
• תשלום באמצעות בנק העברה מקוונת (פורטל תשלומים מקוון)
• תשלום באמצעות כסף נייד
• תשלום באמצעות המחאה מלקוחות רגילים

בהתבסס על האמור לעיל בחרנו בבנק פלטפורמות שיעזרו לנו לממש את תכניות התשלומים שלנו ללא בעיות.

פירוש הדבר שההשקה יכולה להיות נמוכה או גבוהה בהתאם ומהיעדים, החזון והשאיפות שלך לעסק שלך.

הכלים והציוד שישמשו הם כמעט באותה עלות בכל מקום, וכל הפרש מחירים יהיה מינימלי ועשוי להתעלם ממנו.באשר לניתוח מפורט של עלויות הקמת עסק בחנות רהיטים; במדינות אחרות זה עשוי להיות שונה תלוי בערך הכסף שלהן.

אלה תחומי המפתח שבהם נבלה את הון ההפעלה שלנו;

• סך דמי רישום העסקים באוקלהומה סיטי אוקלהומה 750 דולר.
• הוצאות משפט בגין קבלת רישיונות והיתרים, וכן שירותי הנהלת חשבונות (תוכנה, מכונות קופה ותוכנה אחרת) 3300 דולר ארה"ב.
• שיווק הוצאות קידום מכירות לפתיחה הגדולה של חנות הרהיטים ™ Lord Gabby, Inc. בסכום של 3500 דולר ארה"ב, כמו גם הדפסת עלונים (2000 עלונים במחיר של 0,04 דולר ארה"ב לעותק) בסך הכל של 3580 דולר אמריקאי.
• עלות שכירת יועץ עסקי 2,500 $.
• כיסוי ביטוחי (חבות כללית, פיצויים לעובדים והפסדי רכוש) בהיקף של 2,400 דולר.
• עלות ההשכרה למשך 12 חודשים בסך של 1.76 דולר למטר מרובע בסך הכל של 105,600 דולר.
• עלות תיקון החנות (בניית מתלה ומדף) 20,000 $.
• הוצאות ראשוניות אחרות, כולל ציוד משרדי ( 500 $ ), כמו גם טלפון וכלי שירות ( 2,500 $ >) .
• הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים (משכורות, תשלום שטרות וכו ') 60,000 $
• עלות מלאי ראשוני (אחסון עם רחב מבחר ריהוט לבית ולמשרד) 250,000 $
• עלות ציוד לדלפק <9,500 $
• עלות ציוד חנות ציוד (קופה, אבטחה, אוורור, שלטים) 13,750 $
• עלות הרכישה וההתקנה של מערכות מעקב וידאו: 10,000 $
• עלות רכישת ריהוט משרדי וגאג ' tov (מחשבים, מדפסות, טלפונים, טלוויזיות, רמקולים, שולחנות וכיסאות וכו '): 4000 דולר אמריקאי.
• עלות השקת האתר: 600 $
• עלות מסיבת ההיכרות שלנו: 7,000 $
• שונות: 10,000 $

אנו זקוקים לאומדן של 750,000 $ כדי להיפתח בהצלחה. חנות הרהיטים שלנו באוקלהומה סיטי אוקלהומה, שימו לב כי סכום זה כולל את שכר כל הצוות עבור חודש העבודה הראשון.

צור מימון / השקת כספים לחנות הרהיטים לורד גבבי ™, Inc.

חנות הרהיטים של Lord Gabby ™, Inc.זהו עסק פרטי שבבעלותו ומומן אך ורק על ידי הלורד גבי מרקוס ומשפחתו הקרובה. איננו מתכוונים לקבל את פני כל שותף עסקי חיצוני ולכן הוא החליט להגביל את השימוש בהון הזנק לשלושה מקורות עיקריים.

אלה תחומים שבהם אנו מתכוונים לייצר עם הון הזנק שלנו;

• הפקת חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי
• מקור הלוואות רכות ממשפחה וחברים
• הגש בקשה להלוואה ב הבנק שלי

הערה: . הצלחנו להשיג כ 250,000 $ ( חיסכון אישי 200,000 $ והלוואה רכה מבני המשפחה ( 50,000 $ ). ), ואנחנו בשלב הסופי של קבלת מסגרת אשראי בסכום של 500,000 דולר ארה"ב מהבנק שלנו. כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו, ההלוואה אושרה ובכל עת סכום זה יזוכה בחשבוננו.

אסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא והרחבת התוכנית העסקית של חנות הרהיטים

עתיד העסק טמון בכמות. stve לקוחות קבועים, שיש להם את היכולת ואת היכולת של העובדים, אסטרטגיית ההשקעות שלהם, ואת המבנה עסקי. אם כל הגורמים הללו הם לא בעסק (החברה), זמן קצר לאחר שעת סגירת חברת הקניות, יתקיים היא לא הרבה זמן.

אחת המטרות העיקריות שלנו בהשקת חנות הרהיטים ™ Lord Gabby ™, היא ליצור עסק שישרוד בזרימת המזומנים שלו ללא צורך בהזרמת כספים ממקורות חיצוניים לאחר שהעסק יושק רשמית. אנו יודעים שאחת הדרכים להשיג אישור ולזכות בלקוחות היא לפרסם את מגוון הרהיטים האיכותי שלנו לבית ולמשרד, שעולה מעט זול יותר ממה שניתן לרכוש בשוק, ואנחנו ערוכים היטב לשרוד ברמת רווח נמוכה יותר. במשך זמן מה.

חנות הרהיטים לורד גבבי ™, Inc. יוודא כי הוקמו היסודות, המבנים והתהליכים הנכונים המבטיחים את רווחת הצוות שלנו. התרבות התאגידית של החברה שלנו מכוונת להעלות את העסק שלנו לגבהים גבוהים יותר, וההכשרה וההכשרה מחדש של כוח העבודה שלנו היא בראש.

למעשה, ההסדר לחלוקת הרווחים יהיה זמין לכל הצוות הניהולי שלנו וזה יתבסס על עבודתם במשך שש שנים ויותר. אנו יודעים שאם זה ייעשה, נוכל לשכור ולהחזיק בהצלחה את הידיים הטובות ביותר שנוכל להשיג בענף; הם יהיו מחויבים יותר לעזור לנו לבנות את עסק החלומות שלנו.

רשימה / רשימה

• בדוק את זמינות שם החברה: הושלם
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• אבטחת נקודות מכירה (קופה): הושלמה
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
• יישום ולקבל מזהה מס: בתהליך
• בקשה ל רישיונות והרשאות שחוקים: הושלם
• רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
• השכרת הנחות ושיקום החנות: בתהליך
• בדיקת היתכנות: הושלמה
• יצירת הון משפחתי: הושלמה
• בקשות להלוואה מהבנק: בתהליך
• כתיבת תוכנית עסקית: הושלמה
• אוסף הפניה עובד: הושלם
• הכנת מסמכי חוזה ושיתופי פעולה אחרים מסמכים משפטיים רלוונטיים: בפיתוח
• עיצוב לוגו החברה: הושלם
• תכנון גרפי והדפסת שיווק / פרסום אריזותחומרים: בתהליך
• גיוס: בתהליך
• רכישת ריהוט, מדפים, מדפים, מחשבים, אלקטרוניקה, ציוד משרדי נחוץ ומעקב וידאו: בתהליך
• הקמת אתר רשמי לחברה: בעיצומה
• יצירת מודעות לעסקים כמו באינטרנט ובין הקהילה: בעיצומה
• ארגון הבטיחות והאש תעסוקתית (רישיון): מוגן
• תכנון פתיחה / השקת משתתף: בתהליך
• עריכת רשימת המוצרים שלנו שתהיה זמינה בחנות שלנו: הושלמה
• יצירת קשרים עסקיים עם ספקים, יצרנים וספקים של ריהוט לבית ולמשרד: פיתוח