פתיחת עסק במועדונים חברתיים למטרות רווח

האם אתה רוצה לפתוח עסק במועדונים חברתיים למטרות רווח? אם כן, הנה מדריך מלא לפתיחת עסק במועדונים חברתיים ללא כסף או ניסיון.

טוב, אז סיפקנו לך דוגמה מפורטות לתבנית עסקית של מועדון חברתי. המשכנו להתקדם גם באמצעות ניתוח והרכבת תוכנית שיווק לדוגמא של מועדונים חברתיים, המגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים למועדונים חברתיים. במאמר זה נשקול את כל הדרישות הנחוצות כדי לפתוח עסק במועדון חברתי. אז תלבשי את הכובע היזמי שלך ובוא נמשיך.

מדוע לפתוח מועדון חברתי?

אם אתה חברותי וטוב לתקשר ולארגן אירועים, כדאי לך לשקול ליצור מועדון חברתי באזור שלך. . ישנם תחומי עניין שונים שתוכלו לבחור אם ברצונכם ליצור מועדון חברתי משלכם.אתה יכול ליצור מועדון חברתי שמאגד אוהבי ספורט או אוהדי מועדון כדורגל, אתה יכול ליצור מועדון חברתי שיכול להכיל אוהבי מוזיקת ​​רוק, מוזיקת ​​ג'אז או רגאיי. אתה יכול גם ליצור מועדון חברתי שיכול להכיל אמנים או אפילו יזמים.

מהות המועדונים החברתיים היא לספק לאנשים סוג של דמיון לתקשורת ולהרפיה. בשורה התחתונה, עליכם לציין בזהירות את היעדים שלכם ואת המשתתפים רוצים להגיע על ידי הצטרפותם למועדון החברתי שלכם אם אתם מתכוונים למשוך את הקבוצה הנכונה של האנשים למועדון החברתי שלכם. כדאי גם לנסות כמיטב יכולתך למשוך אנשים למועדון החברתי שלך.

אין ספק שאתה פשוט צריך להיות יצירתי אם אתה מתכוון להרוויח כסף טוב במועדון חברתי. בנוסף לדמי ההרשמה ודמי החברות השנתיים שאתה מצפה לקבל, עליך גם ליצור ולארגן אירועים שיעזרו לך להרוויח כסף מהמועדון החברתי שלך.

אתה יכול לארגן תחרויות, טיולים ותערוכות לחברי המועדון החברתי שלך. .להמחשה; אם המועדון החברתי שלך הוא מרכז לאמנים, אתה יכול לארגן תערוכה למשתתפים כדי להפגין את עבודתם, כמו גם ליצור תנועה שמתנשאת על עבודותיהם ואחרים.

תחילת העבודה עם מועדון חברתי למטרות רווח. מדריך מלא

  • סקירה כללית של התעשייה

ענף זה כולל מועדונים או עמותות בתחום ההימורים, הספורט, החברתי (כמו מועדוני RSL) ) או אזורי בילוי המניבים הכנסות בעיקר משירותי מלונות. מועדונים המספקים בעיקר שירותי ספורט, כולל מועדוני מירוצים, אינם כלולים בענף. הענף מכסה מועדונים מורשים וגם ללא רישיון, כמו גם כאלה שיש להם רישיונות הימורים.

  • נתונים סטטיסטיים מעניינים של מועדונים חברתיים

תחרות קשה בין ספקי הימורים והגבלות רגולטוריות הולכות וגוברות בחמש השנים האחרונות התאפקו. צמיחת הכנסות בענף המועדון החברתי. עד 2010-2011, עלייה מתמדת במספר מכונות המזל ובחקיקה חלשה סיפקה תמיכה מסוימת בענף.

עם זאת, הכנסת מגבלות של ממשלות המדינה על המספר הכולל של מכונות מזל המותרות בכל מועדון פגעה בצמיחת ההכנסות.מכיוון שהתעשייה מקבלת קצת פחות מ -50% מהכנסות ההימורים שלה. הכנסות הענף צפויות לרדת ב -0.2% משנה לשנה במהלך חמש השנים עד 2015-16. זה כולל ירידה של 0.3% במהלך 2015-16. עד 9.9 מיליארד דולר.

החלוקה וההפצה הכוללים של מועדונים חברתיים ברחבי אמריקה עוקבים בעיקר אחר מגמות בצפיפות אוכלוסין. כתוצאה מכך התעשייה מרוכזת בניו יורק, לוס אנג'לס, לאס וגאס, סן פרנסיסקו ונבדה, המהווים את מרבית המפעלים התעשייתיים.

במדינות אלה יש רשת רחבה של מועדונים עם מכונות מזל, והם התפתחו יחד עם חוקים על משחקים ו רישוי אלכוהול. מדינות אלה מקבלות גם הכנסות גבוהות משמעותית מכפי שחלקן מהאולמות מרמז, מכיוון שחלקן של מכונות מזל במפעליהן גבוה יותר.

תחילת מחקר על המצב הכלכלי במועדון חברתי

  • דמוגרפיה ופסיכוגרפיה

הדרך בה אנשים רואים דברים מנקודות מבט שונות, כך שאנשים מצטרפים למועדונים חברתיים או מבקרים בהם מסיבות שונות. לכן מועדונים חברתיים מיועדים לאוהבי הכיף.

רשימת רעיונות לנישה עסקית במועדון חברתי

ישנם תחומים שונים בהם תוכלו ליצור מועדון חברתי משלכם. בערך; בשורה התחתונה, עליכם לבחור את תחום העניין שאתם אוהבים, כמו התודעה, למשל: אם אתם גרים בקהילה עם הרבה אמהות מניקות, תוכלו ליצור מועדון חברתי לאמהות מניקות.

יהיה לכם יותר קל למשוך אותם למועדון החברתי שלהם, במיוחד אם הם יודעים שהם יפיקו תועלת רבה על ידי הצטרפותם למועדון החברתי שלך.

    • מועדון חברתי לגולף
    • מועדון חברתי לאמנויות

>

  • מועדון מוסיקה חברתית
  • מועדון נוער חברתי מועדונים חברתיים לחקלאים
  • מועדון חברתי לרופאים
  • מועדון חברתי לנהגים
  • מועדון חברתי לאופנוע ואח '

רמת התחרות בעסקי המועדונים החברתיים

מועדונים חברתיים מספקים הזדמנות לאנשים עם תחומי עניין דומים מתקבצים כדי להחליף מידע, רעיונות, שיחות וצחוק על האוכל והשתייה. למועדונים חברתיים יש מבנים שונים, שחלקם נוצרים עם חברות חינם, בעוד שאחרים דורשים מחבריהם לשלם. יזם מתחיל יכול ליצור תוכנית להפוך מועדון חברתי לעסק קטן ורווחי.

הכנסות מעסקיהם של מועדונים חברתיים בחמש השנים האחרונות גדלו רק במעט, למרות הגידול בהכנסה הפנויה וההכנסות התאגידיות.הרווח, מה שמוביל בדרך כלל לעלייה בתרומות לארגונים בתעשייה. רמת החברות הכוללת ירדה עקב התגברות התחרות לאורך זמן ותשומת לבם של האמריקאים, וגם בגלל שהרשתות החברתיות משתמשות יותר ויותר בתפקיד של התעשייה בהפגישת קהילות דומות אופקיות.

למרות שהצמיחה הכלכלית מסמיכה את האמריקנים ל מבחינת תרומות עסקיות ופרטיות, הענף ימשיך להתמודד עם אתגרים אלה בחמש השנים הבאות, וארגונים רבים צפויים להיסגר כתוצאה מכך.

רשימת מותגים ידועים בעסקי המועדונים החברתיים

אנשים עשויים להרגיש חלוקים בגלל אוכלוסייה שגדלה באופן אקספוננציאלי, וגם בגלל השפעת פלטפורמות ומכשירים טכניים יומיומיים. עם זאת, יותר ויותר תשומת לב מוקדשת למועדונים חברתיים המבקשים לאחד אנשים דומים. מועדונים חברתיים הם אולי הדרך הטובה ביותר לא רק לפגוש אנשים חדשים, אלא גם ליצור קשרים חזקים יותר מהצטרפות לאתר היכרויות או לרשתות חברתיות.

אין חברות עם נתח שוק בשוק המועדונים החברתיים.

  • CORE ניו יורק
  • Cercle de Lorraine בלגיה
  • מועדון ההורלינג של לונדון
  • Silencio Paris
  • מועדון בית בואנוס איירס >
  • מועדון הקיסוס בלונדון

ניתוח כלכלי

ההנחה היא שתעשיית המועדונים החברתיים נמצאת בירידה. מחזור החיים שלה. רמות החברות והתרומה לא השתנו מאז שהאמריקאים משתמשים בטכנולוגיה וברשתות חברתיות כדרכים חלופיות לבניית קהילות. משער כי במהלך חמש השנים עד 2021, הערך המוסף של ענף המודד את תרומת הענפים למשק יישאר ללא שינוי.

האם כדאי לעסוק במועדון חברתי החל מאפס או לקנות זיכיון ?

בעסקי המועדונים החברתיים, קניית זיכיון יכולה להיות אלטרנטיבה בת-קיימא לפתיחת עסק משלך. זיכיונות מציעים עצמאות בעלות על העסק, המגובים ביתרונות רשת עסקית גדולה.אתה לא צריך ניסיון עסקי כדי לנהל זיכיון. זכיינים בדרך כלל מספקים את ההכשרה הדרושה לניהול המודל העסקי שלהם.

לזכייניות יש רמת הצלחה גבוהה יותר מאשר סטארט-אפים בענף העסקים של המועדונים החברתיים. יתכן שיהיה קל יותר למצוא מימון לזיכיון. קניית זיכיון עשויה לעלות פחות מהקמת עסק משלך מאותו סוג. לזכיינים לעתים קרובות יש מוניטין ותדמית מבוססים, ניהול ודרכי עבודה מוכחים, גישה לפרסום לאומי ותמיכה שוטפת.

זכיינות נתפסת בעיני רבים כדרך קלה לפתוח עסק בפעם הראשונה. אך זכיינות אינה ערובה להצלחה, ואותם עקרונות של טוב ניהול, כמו קבלת החלטות מושכלות, עבודה קשה, ניהול זמן, מספיק כסף ושירות טוב ללקוחות / משתתפיך, עדיין ישים.

בעיות ואיומים אפשריים ליצור עסקים במועדונים חברתיים

ככלל, מועדונים חברתיים הם חברות כלולות, הנתמכות בעיקר על ידי כספים שמשלמים חבריהם.בעיות שאתה עשוי להיתקל בהן בעת ​​פתיחת עסק במועדון חברתי עשויות לכלול

  • מימון
  • בחירת נישה
  • רישום המועדון החברתי שלך
  • פיתוח תוכנית גיוס
  • פיתוח חבילות חברות, כגון תקנון, תנאים
  • צור פעילויות מהנות שימשכו אנשים למועדון החברתי שלך
  • בחירת מקום ומפגש טוב ומועד למועדון החברתי שלך

יצירת מועדון עסקי משפטי משפטי משפטי היבט

  • הטוב ביותר ישות משפטית חברתית עסקי מועדונים חדשים

אחד הדברים הראשונים שעליהם יוחלט הוא המבנה המשפטי הטוב ביותר לשימוש במועדון. המבנה הנפוץ והפשוט ביותר עבור מועדון הוא עמותה לא מאוגדת.

עמותה שאינה מאוגדת היא ארגון חברות. זה יכול להיות מה שמשתתפיו רוצים לבצע ולבצע כל פעילות שתבחר. זו הדרך הקלה, המהירה והזולה ביותר לקבוצה ליצור את עצמה, מבנה זה מתאים לקבוצות כמו קבוצות משחק, עמותות פנסיונרים, מועדוני קולנוע, קבוצות יצירה וקבוצות קמפיין. קבוצות רבות נכללות בקטגוריה זו (לעיתים אינן יודעות עליה).

אינך צריך לבקש אישור כלשהו לפני שאתה מקים עמותה לא מאוגדת, ואינך צריך להירשם לגורם רגולטורי אם היעדים הקבוצתיים שלך אינם צדקה.

אתה לא מחויב לשמור רשימת משתתפים, אם אין דמי חבר, כל מי שעל פי הכללים שלך יכול להיות משתתף, יכול פשוט לבוא לקחת חלק. עם זאת יכול להיות מועיל לשמור רשימה כך שתוכל ליידע את כל חבריך על הפגישות ולדעת מי יש זכות הבחירה.

עמותה ללא ישות משפטית כוללת פיתוח מערכת כללים המכונה אמנתה, המסדירה את היחסים בין חברי המועדון. וזה בדרך כלל כולל ועדה לניהול ענייני המועדון. עם זאת, בהתאם למבנה זה, אין למועדון ישות משפטית נפרדת, והחברים אחראים באופן אישי למעשיו או לחובותיו של המועדון. אם מועדון מעוניין להעסיק צוות או לשכור נכס, הוא עשוי לגלות שההתאחדות הבלתי מאוגדת היא מבנה מוגבל מדי לשם כך.

אם היעדים בקבוצה שנקבעה בחוקה שלך הם צדקה, זה הופך אותך לאגודה חסרת צדקה.

שם עסקי חטוף למועדון חברתי עסקי

ישנם מספר שמות של חברות שאתה יכול לבחור מהם.הנה כמה מהם:

  • מדיאס
  • ליליקו
  • מועדונים אפקטיביים
  • הרחב
  • מרכזיה
  • שנינות בתקשורת
  • לאציו
  • נודדים
  • מנהיגים
  • אנשים מפורסמים
  • Peewit
  • מבצעים מעוררי השראה
  • מועדון השמש
  • בטל ביטול
  • לחמניות ים

<חזק> בחירת הביטוח העסקי של המועדון החברתי הנכון

כאגודה לא מאוגדת, חברי המועדון אחראים באופן אישי למעשי המועדון או חובותיו. לכן על המועדון לקבל ביטוח הולם לכיסוי חבריו. הביטוח למועדון החברתי או הספורט שלכם מבוסס בדרך כלל על החבילה, הפוליסה תחולק למספר סעיפים שונים, חלקם חובה, ובחלקם תוכלו לבחור כיסוי למכירה.

ביטוחים אלו עשויים לכלול:

  • ביטוח אחריות
  • ביטוח אחריות מקצועית
  • ביטוח הפרעות עסקיות
  • ביטוח חבות מעבידים
  • ביטוח תוכן
  • כספים ואובדן כיסוי רישיון
  • ביטוח הוצאות משפט
  • ביטוח סיכון טבעי

הגנה על קניין רוחני בעסקי מועדונים חברתיים

עם מספר קטן של פטנטים וזכויות יוצרים להגנה בעסקים מועדונים חברתיים או היעדרם נותרו סימן מסחרי. הגנה על הסימן המסחרי שלך מפני ניצול לרעה דורשת הפרה עקבית והגנה אמינה. הגנה על הסימן המסחרי שלך היא כמו ניהול קבוצת ספורט מנצחת ואתה זקוק להתקפה טובה וגם להגנה טובה.

  • בחר סימן חזק
  • השתמש בזה או הפסד
  • היזהרו מגורלו של המדרגות הנעות
  • קצין המשטרה שלכם
  • חיזקו את המותג שלכם

האם אתם זקוקים להסמכה מקצועית בכדי ליצור רשת חברתית? עסק במועדון?

להיות חבר בארגון עסקי מקצועי הוא צעד נהדר ליצירת קורות חיים לעסק שלך. אך אפילו חברות באחד מארגונים אלו אינה יכולה לפצות על חוסר הידע והניסיון.לעסקים בתחום המועדונים החברתיים כתעשייה אין הסמכה מקצועית ידועה, אך ישנם מספר תעודות בתחומים קשורים אחרים שיזם ממוקד עדיין יכול לרכוש ולהיות במרחק של קילומטר מהמתחרים שלו, תעודות מקצועיות כמו ה- American Financial Association (AFA), ארגון יזמים (EO)) וכו '.

מסמכים משפטיים הנחוצים לביצוע עסקים במועדון חברתי

מדהים כמה אנשים עושים עסקים בלי שיהיה להם גורם רשמי חוזה smennogo. למרות שלחיצת יד והבטחה יכולות לעשות את ההבדל הגדול, הסכם משפטי כתוב בכתב יכול לחסוך לך זמן, כסף ומערכות יחסים. מסמכים הנדרשים לעסקים במועדונים חברתיים עשויים לכלול

  • תוכנית עסקית
  • הצעה עסקית
  • תעודת רישום
  • תאגיד אמנת
  • פרוטוקולי תאגידים
  • רשומות תאגידים
  • אמנת ללא כוונת רווח עבור ארגונים ללא כוונת רווח של מועדונים חברתיים
  • הסכם מכונן

כתיבת תכנית עסקית לעסק במועדון חברתי

כעסק במועדון חברתי, התוכנית העסקית שלך תשתנה מעט במיקוד מהמסורתיים יותר עסק. זה לא אומר שהיחס לכספים וכל החזר השקעה עשוי להיות פחות קפדני.התוכנית העסקית שלך צריכה להצביע על כך שיעדים חברתיים או החזר השקעה חברתי הם מאפיינים נוספים של עסק רווחי ויעיל.

לעיתים קרובות עסקי המועדונים החברתיים הם בעלי צורה חוקית וניהול כדי לספק גורמים מעוניינים כמו עובדים. , הלקוחות והקהילה, כמו גם בעלי ובעלי מניות הם בעלי עניין כלליים יותר. תוכנית עסקית צריכה לשקף זאת ולהסביר מבנה וניהול במונחים ברורים ותמציתיים. תוכלו למצוא קווי דמיון והבדלים בין מדריכים ותבניות שתמצאו באינטרנט. קח את הרעיונות המתאימים לך ביותר והשתמש בסגנון הכתיבה המתאים לך.

למרות שאין כללים נוקשים ומהירים לבניית תוכנית עסקית, ישנם כמה דברים שכדאי לכלול. אלה אלמנטים הכלולים בכל המדריכים והתבניות, כמו תחזיות פיננסיות ותיאורים של מוצרים / שירותים.

ניתוח עלות מפורט לפתיחת עסק במועדונים חברתיים

בהתחשב בכך שרוב המועדונים החברתיים במלכ"רים, המודל הכלכלי, בהגדרה, שונה במקצת ממודל עסקי ידוע אחר. כמו בכל העמותות, מועדונים קיימים מכיוון שקבוצה של אנשים התכנסו יחד עם המשימה להתקשר, לשחק גולף, לשחק טניס וכו '. ללא כוונת רווח, כך כלכלת המועדון מתחילה בהגדרת המשימה הזו, המתאימה לרצון החברים. .

לאחר הגדרת משימה זו, תוכלו לקבוע את העלויות והתקציב עבורו. מחשבה זו ראויה לתשומת לב מיוחדת. תקציבים בנויים בתחתית בעלויות ולא בחלקו העליון עם הכנסות, ברגע שעלות השלמת המשימה (למשל, מסלול גולף טוב יותר, תוכנית טניס או חדר אוכל באזור), על המשתתפים לבחור את השיטה למימון העמלות או דמי המשתמש שלהם.

יעד למועדונים ללא מטרות רווח לא יכול לייצר הכנסות אלא אם כן המועדון ישנה את המשימה שלו על ידי הוספת שירותים נוספים או שיפור איכות השירותים הקיימים. שינויים אלה, בתורם, יגדילו את העלויות, אשר ידרשו עלייה בהכנסות מהמשתתפים.

  • מימון העסק של מועדון חברתי

בעת קביעת מקורות המימון, יש לקחת בחשבון:

  • עלות המימון למשיכה ושירות הון
  • הן ככל שהמשקיע יכול להיות בעל שליטה בעסק של מועדון חברתי.
  • תנאי סיכון אישי ופירעון.
  • <>
  • האם אתה מוכן לסכן את כספו של משקיע מסוים
  • אתה עליכם לוודא שיש לכם אסטרטגיית השקעה מאוזנת. עליך גם לשקול אסטרטגיות מימון חלופיות לעסק החברתי שלך שיכולות, צריכות או צריכות לבצע.

להלן כמה סוגים ומקורות המימון הקשורים לעסקי המועדונים החברתיים:

  • מימון חובות
  • הון עצמי
  • מענקים
  • מימון שרשרת אספקה ​​(כמו הלוואה מספקים)
  • מימון במימון
  • השקעות חברתיות
  • מלאכי עסקים סיכון
  • מימון על ידי בני משפחה וחברים
  • השקעה מחדש ברווחים שנשארו
  • השקעות של משתתף / אדם מעוניין
  • מימון אשראי

בחירת המקום הנכון לעסק שלך במועדון החברתי

אתה הנחות מתאימות אופ היא החלטה עסקית מפתח. המקום שלך אמור לעזור לך לעבוד ביעילות ללא עלויות מופרזות. יחד עם זאת, עליך להימנע מקשירה לחדרים שאולי לא יתאימו לך בעתיד.בבחירת מקום לעסק שלך במועדון חברתי, יש לקחת בחשבון את הגורמים הבאים:

  • גודל החדר והפריסה
  • מבנה ומראה בפנים ומחוצה לה
  • כל דרישות עיצוב מיוחדות, כגון תקרות גבוהות
  • נוחות ונוחות לעובדים ומבקרים, כולל תאורה, שירותים וכלי מטבח
  • כלים, כגון חשמל וביוב, וכל דרישות מיוחדות כגון חשמל תלת פאזי
  • אישור, כולל אישור תכנון ה, להשתמש בחצרים לעסק של המועדון החברתי
  • גישה וחניה למסירה או ללקוחות, כולל לקוחות עם מוגבלות
  • האם אתה זקוק לגמישות בכדי לשנות או להרחיב את המקום?
  • התוכניות העסקיות ארוכות הטווח שלך
  • המשך תחזוקה ותיקונים
  • ביטוח בניה ואחזקה
  • עלויות רכישה ראשוניות, כולל הוצאות משפט, כגון שכר טרחה עורכי דין ושכר טרחה מקצועי עבור מודדים
  • שינויים קלים, קישוטים דלוק
  • חיבורים וחניה. קישורי תחבורה טובים וחניה מקומית מקלים על המשתתפים והלקוחות שאינם גרים במרחק הליכה.

פתיחת עסק במועדונים חברתיים.דרישות טכניות ואנשי

עסקים במועדונים חברתיים הם עסק המאחד אנשים דומים למטרה מסוימת. מטרת המועדונים החברתיים היא שונה, כמו גם הדרישות הטכניות והאנשי שלה. הכמות המדויקת של ציוד, טכנולוגיה או עבודה הדרושים לניהול עסקים במועדונים חברתיים לא ניתן לקבוע באופן קטגורי עד לאיתור נישה ספציפית.

עם זאת בעסקים חברתיים, השתתפותם לעתים קרובות שונה, והיא עשויה להיות מתנדבים, בעלי עובדים או בעלי קהילה. לכן חשוב לשים לב במיוחד לאופן מעורבם.

כמה מפעלים חברתיים מעורבים את עובדיהם בניהול הארגון; אכן, קואופרטיבים עובדים הם בבעלות ומופעלים בלעדית על ידי עובדיהם. במקרים אלה, זכויות וחובות עבודה זהים לכל עסק אחר. ניהול עסק בבעלות עובד או קואופרטיב עובדים פשוט צריך לקחת בחשבון את התפקידים הרבים של העובד, החבר והמנהל.

המועדון החברתי שלך יזדקק גם למבנה מנהיגותי או ניהולי. שוב, סוג הארגון יקבע אם המבנה צריך להיות רשמי או לא פורמלי. במילים אחרות, האם תפעל דרך דירקטוריון נבחר או תיצור הסכם ניהול מועדוני פחות רשמי?

להלן כמה מתפקידי המנהיגות העיקריים שעשויים לקחת בחשבון:

  • מנהיג

נציג מפתח אשר יכול להוביל את המועדון ולפעול כנציג, התפקיד יכול להיות כדלקמן: נשיא, יו"ר הדירקטוריון, ראש הישיבה המסתובבת וכו '.

  • סגן מנהיג

תפקיד עזר המציע גיבוי עבור המנהיג

  • גזבר

אחראי לכספי המועדונים בחשבונאות, עמלות, הוצאות, תשלום שטרות וכו '.

מנהל / יחסי ציבור יחסי ציבור תפקיד זה יהיה אחראי על עריכת פרוטוקול הישיבה; פיתוח יעדים; מעקב אחר יעדים לפעולות; תאריכים לפגישות; שליחת תזכורות והזמנות לפגישות וכו '.

  • מנהל / עובד חבר

אחראי על שניהם לנהל רשימות של משתתפים. ולפיתוח אסטרטגיית גיוס

ללא קשר לסוג תפקיד המנהיגות או השמות שתבחרו, וודאו כי תפתחו תיאורי תפקיד מוגדרים בבירור שהוסכם על ידי כל המארגנים. בסופו של דבר, אלו המחזיקים בתפקידים אלה חייבים להבין היטב את ציפיותיהם ואת אחריותם.

לאחר שזוהו תפקידים אלה, פתחו את המועמדים וניהלו את הבחירות כדי להיות בטוחים שהתפקידים ממלאים בצורה מתועדת ודמוקרטית. ככל שהמועדון שלך יגדל, יתכן שתצטרך לשקול תפקידים נוספים ו / או דירקטוריון מלא או ועדה מבצעת כדי לסייע בניהול פעילויותיו.

  • תהליך שירות של עסק חברתי מועדון

מועדון חברתי הוא פשוט הכרה רשמית של מחשבות, רעיונות, אמונות דומים ומטרת קבוצת אנשים במתכונת ארגונית. מועדון חברתי יכול להיות ציבורי או פרטי. ספורט, אירועים, פגישות, פרויקטים של שירות, אביב סינג וחברויות מצוינות הם מה שתוכלו לצפות ממועדונים חברתיים.

עסק מצליח זקוק לא רק לתכנון אסטרטגי ופיתוח קול, אלא גם ליישום נכון של האסטרטגיה. עם זאת, ברוב הארגונים, כולל מועדונים, אין תהליך ניהול אסטרטגי. אמנם כלים מקובלים משמשים לניהול כספים, משתתפים, תהליכים ועובדים, אך לעיתים רחוקות הם משמשים לניהול אסטרטגיות. כרטיס ניקוד מאוזן הוא גישה שארגונים מוכווני אסטרטגית יכולים להשתמש בהם כדי למלא את הפער הזה.

פתיחת עסק בתוכנית שיווק של מועדונים חברתיים

  • אסטרטגיות שיווק לעסק במועדונים חברתיים

בעת פיתוח שיווק אסטרטגיות מותג ואסטרטגיות עדיף לשים לב להבדל בין אסטרטגיית המותג הכללית (לאן אנו נמצאים והיכן אנו רוצים להגיע)) בהשוואה לתכנית השיווקית (ביצוע טקטי של משימות יומיומיות כדי להבטיח השגת יעד משותף).

  1. אל תנסח סתם משימה, אלא הבטחה למותג שמדבר באמת עבור הקהל שלך. כמו הקמת חברה, העמותה שלך צריכה לעמוד על בסיס איתן כדי לעמוד במשימה שלה ולשרוד.
  2. דע למי אתה מוכר. הקהל שלך כפול: אלה שאתה רוצה לעזור להם (סיבה), ואלה שהולכים לעזור במימון העסק שלך (נהגים). למד עליהם, תייג אותם והשתמש בהם כדי לעזור לשוק.
  3. צור תוכנית שגרירים של המותג שעובדת. כאמור לעיל, כאשר אנו יכולים לחגוג את הקהל שלנו, אנו מזמינים אותם ל"משפחתנו "ובכך נותנים להם במה לעמוד ולהיות הקול שלנו. עבודות שיווק עמיתים לעמית, ולמרות שלרוב הארגונים הלא ממשלתיים אין להם מוצר לקדם, מספיק רעיון של סיבה מספיק כדי לעורר רגשות והקהל שלך רוצה לעזור להפיץ את הסיפור.
  4. חשבו על מנהיגות ושיווק תוכן. היה סמכות בעסק שלך והשערים ייפתחו.ניתן לעשות זאת באמצעות בלוגים, קבלת ציטוטים מפרסומים ודיבור בפומבי בנושא. אין דרך טובה יותר להשיג אמון וסמכות מאשר כשאתה עומד מאחורי פודיום או עם עט ביד.
  5. צור ועדת חברות שתגבש סיעור מוחות באסטרטגיות גיוס ותיקח אחריות על גיוס והתמצאות. חברים חדשים
  6. כלול בקשת חברות באתר האינטרנט שלך, וודא כי היתרונות של חברות מופיעים בבירור באתר שלך (* ראה מס '5 להלן), הקפד לכלול בקשה לחברות להצטרף אליו הזדמנות למשתתפים פוטנציאליים ליצור קשר (באמצעות דואר אלקטרוני) עם המנהיג או חבר במועדון המשתתף עם שאלות.
  7. הזמן שאינם משתתפים ליצור אירועים דמי כניסה שאינם קשורים לחברות, או לבקר ב"משתתף במבחן "באירוע המיועד רק למשתתפים.
  8. תוכנית הפניית חברים מבקשת מכל חבר לגייס חבר חדש נוסף. שקול להציע תמריצים לשכור אם אתה משלם דמי חבר.
  9. הקדיש יום פתוח כדי שחברי פוטנציאל יוכלו ללמוד את היתרונות של חברות ממקור ראשון
  10. השתמש ברשתות המקצועיות הקיימות. להשכרה.חברים חדשים מבקשים מחברים לקדם את המועדון ברשתות הקיימות שלהם

השגת מבנה התמחור הנכון עבור העסק שלך במועדון חברתי

התמחור הוא לב ליבו של העסק. זה משפיע על כל מה שאתה עושה, ותלוי בכל מה שאתה עושה. כלכלנים מדברים על היצע וביקוש כגורמים מרכזיים המשפיעים על התמחור. יזמים מצליחים מנהלים את הביקוש על ידי הפיכת המוצרים שלהם לאטרקטיביים יותר.

המחיר הנכון צריך להיות בין הערך שלך לערך שאתה מציע ללקוחות. בטווח זה המחירים שלך צריכים להיות קרובים יותר לערך של מה שאתה מוכר. כך שהמחיר גבוה, הוסף ערך ואז ללמוד למכור ערך. ששת הצעדים הבאים יעזרו לך לקבוע את המחיר הנכון לשירות המועדון החברתי שלך:

  • הבינו את הצרכים הלא-מסופקים של הלקוחות שלך ואת הערך שאתה מציע
  • הערך את נקודות החוזק והחולשה שלך בתחרות
  • בחר את האסטרטגיה שלך ואז קשר את היתרונות שלך לצרכי הלקוח
  • מדוד את העלויות שלך ושמור על הפסד נמוך
  • קבע מחירים על בסיס שולי, נפח ומזומן flow

דרכים תחרותיות לזכות במתחרים בעסקים המועדון החברתי

ניתן לראות בפיתוח עסקי של המועדון החברתי דרך לשיפור הקיימות וההשפעה החברתית.עם זאת, לא ניתן לנקוט בזה בקלילות או באופן אורגני, לא מתוכנן. הרצון בעסקי המועדונים החברתיים הוא לתקשר עם חברים קיימים, כמו גם לקדם את המועדון שלך לחברים חדשים פוטנציאליים. להלן מספר שיטות קידום ראשוניות שיש לקחת בחשבון:

  • צור בסיס נתונים לחברים
  • צור אתר מועדונים
  • צור עלון דוא"ל
  • השקת פורום חברים
  • צור נוכחות מדיה חברתית יוצאת מן הכלל עבור המועדון שלך

דרכים להגדיל את השמירה שלך בעסק של המועדון החברתי שלך p90>

נאמנות המותג היא אחד הנכסים הקשים ביותר לעסק. או לפחות זה היה.

  • הפוך את החברים שלך לקרן שלך
  • שלחו מעריצים את מה שהם לא ידעו מה הם רוצים
  • קבלו עצות המשתתפים (ומגיע להם בשביל זה)
  • ספק למשתתפים שדרוג.
  • היו שם כשהם זקוקים לכם.
  • עזרו להם לעשות את מה שהם אוהבים
  • תן למשתתפים משהו שהמתחרים שלך לא יודעים.
  • היו נוחים יותר מכל אחד אחר.
  • פתר בעיה עבור הלקוח שלך.
  • הפוך את העדיפות לאיכות
  • הפוך את הפגישות לקצרות

אסטרטגיות על העלאת המודעות למותג ויצירת הזהות הארגונית של המועדון החברתי שלך

הכרת המותג היא רמת המודעות של צרכני החברה.הוא מודד את יכולתו של לקוח פוטנציאלי לא רק להכיר את תדמית המותג, אלא גם לשייך אותו למוצר או שירות של חברה מסוימת. זיהוי המותג משתרע בצורה הטובה ביותר הן לשיווק נכנסות והן נכנסות. כאשר התחרות בענף גבוהה, הכרת המותג יכולה להיות אחד הנכסים הגדולים ביותר של עסק.

  • מארחים אירוע
  • הראו את עצמכם
  • נותנים חסות למשהו
  • ארגן טריק ניסיוני
  • קבל לרשתות חברתיות
  • השקת קמפיין יחסי ציבור
  • השקיע בפריטים לקידום מכירות

יצירת רשת ספקים / הפצה של עסק המועדון החברתי

יצירת עסק חדש או שינוי עסק קיים הוא פרויקט הדורש תיאום ותיאום יעיל של עיצוב שום הגבלות ויישום. ישנן הרבה שיטות, כלים ומערכות לניהול פרויקטים הזמינים בעולם העסקים.תכונות עיקריות של ניהול פרויקטים אפקטיביים:

  • תכנון מוקדם ופיתוח תוכנית מעשית
  • תיאום חלקי הפרויקט התלויים זה בזה
  • ניהול סיכונים ליישום תכנון מגורים לפרויקטים
  • תקשורת, דיווח ושיתוף מידע ביניהם כוללים

טיפים לעסק מצליח במועדון חברתי.

מיומנויות רבות הכרחי לביצוע עסקים במועדונים חברתיים דומים לאלה הדרושים להם עבור עסקים במגזר הפרטי, יש המציעים כי 80% מהמיומנויות נפוצים. 20% הנותרים מקשים על ניהול מועדון חברתי מצליח, אך גם מרגש יותר!

מספר העסקים במועדונים חברתיים צומח במהירות.מחקר ארצי שנערך לאחרונה מצא חלק גדול מאוד מסטארט-אפים, פי שלושה משיעור הסטארט-אפים שנצפה כיום. במגזר העסקים הקטנים של בריטניה.אך כדי להתחרות בהצלחה עם חברות מסחריות, חברות במועדונים חברתיים עלולות להתמודד עם בעיות עסקיות נוספות:

    • לעיתים קרובות הן שוכרות אנשים שמודרים באופן מסורתי משוק העבודה העיקרי מכיוון שהם נחשבים לא מהימנים
    • הם ממוקמים בדרך כלל באזורים עם חסך גבוה להיות קרובים יותר לקהילה המקומית ועבור דמי שכירות סבירים
    • הם מספקים שירותים לאנשים שאחרת לא יכלו להרשות לעצמם

>

אין דרך אחת לארגן עסק במועדונים חברתיים. הדרכים בהן חברות יכולות להתפתח כוללות:

  • עמלות עבור שירותים שהוצעו בעבר בחינם או במחיר נמוך, כגון הדרכה, צילום או שטחי משרדים.
  • יצירת פרויקט כמפעל עצמאי, אשר פותח בעבר בחסות ארגון אחר, כגון תחבורה ציבורית ועיבוד רהיטים. יותר ויותר, זה יכול להיות גם שירות ציבורי שמנוהל בעבר על ידי השלטון המקומי.
  • מענה לצרכי קהילת הפרטים או יצירת קבוצה קהילתית שתחליף שירותים אבודים כמו חנות, בית קפה, איחוד אשראי להלוואות משתלמות או לילדים.

כדי לשרוד ולנהל את העסק החברתי שלך בהצלחה, אתה צריך את התכונות הבאות

  • פערי מודעות אישית של אנשי צוות בידע ומיומנויות. .
  • מודעות סביבתית למגמות והזדמנויות המשפיעות על העסק.
  • צוות נלהב, אך מסור אשר מחויב לעבוד, אך חולק בהירות ביחס לסיבה.
  • תכנון מכיוון שתוכניות שינויים מספקים גמישות במסגרת והם מיושמים!
  • ללא פחד במספרים מבינים מחיר, מחיר, ערך וחיוניות.
  • ידע ויכולת שוק להתחרות באיכות ובמיקוד לקוחות (לא הכרחי עבור המחיר).
  • החלטות שהוטלו על אנשי צוות מופקדות לקבל החלטות.
  • ב היכולת לקחת סיכונים מאוזנים, לראות כישלון, היא פסיק ולא נקודת עצירה.

ראשית, לצורך התנהלות נכונה של עסקים במועדונים חברתיים, יש צורך בשילוב נכון של מסירות, נחישות ומיומנויות. לא משנה לאיזה מודל עסקי תבחרו, בעתיד סביר להניח שתסחרו עם מספר גדל והולך של מועדונים חברתיים.

אתה יכול להוסיף סימניה לדף זה