רוצים לחשוף את אבני החן והאסטרטגיות הנסתרות בסגנון CIA של החברה? אם כן, הנה 7 צעדים לביצוע ניתוח SWOT יסודי של החברה.
ניתוח SWOT הוא שיטת תכנון אסטרטגית המשמשת לסייע לאדם או לארגון לזהות את נקודות החוזק והחולשה שלו, ההזדמנויות והאיומים הקשורים בתחרות בתכנון עסקי או פרויקט.
ניתוח SWOT משמש בארגון כדי לקבוע כמה מקרוב עסק או חברה תואמים את מסלולי הצמיחה שלו ואת מדד ההצלחה שהוא קבע לעצמו; וזה יכול לשמש גם כדי לקבוע את הביצועים של פרויקט מסוים בהתאם לתחזיות המקוריות.
ניתן להחיל ניתוח SWOT על חברה או ארגון שלם או על פרויקטים בודדים במחלקה מבודדת אחת.מה שהופך את ניתוח SWOT לחזק במיוחד הוא שהוא יכול לעזור לך לחשוף הזדמנויות שאתה יכול להשתמש בהן, אך אולי אינך יודע עליהן כרגע. הבנת החולשות של העסק שלך, אתה יכול לנהל ולחסל איומים אחרת הייתם נדהמים.
ביצוע ניתוח SWOT לעסק דומה לביצוע רגיל בדיקות בריאות על העסק שלך, בין אם הן חדשים או ישנים. על ידי אבחון בדיקות אלו, תוכלו לזהות את ההיבטים החיוביים והשליליים העומדים בפני בית העסק שלכם בזמן מסוים זה.
בניתוח SWOT טיפוסי, נקודות החוזק והחולשה קשורות לתחומים הפנימיים של העסק שלכם. העסק שאתה שולט בו, בעוד שהזדמנויות ואיומים קשורים לכוחות חיצוניים העלולים לפגוע או להועיל לעסק שלך.
היתרונות של ביצוע ניתוח SWOT לעסק שלך.
ביצוע ניתוח SWOT לעסק שלך מעת לעת יש לו יתרונות רבים, והם כוללים:
- בהירות: ביצוע ניתוח SWOT לעסק שלך יאפשר לך לקבל תצוגה ברורה של המצב הנוכחי של העסק שלך.זה יודיע לך אם אתה תומך או איבדת את העדפתך למתחרים שלך.
- עוזר עם תוכנית עסקית . זיהוי נקודות החוזק והחולשה, ההזדמנויות והאיומים של העסק שלך יעזור לך להבין מה אתה צריך כדי ליצור תוכנית עסקית מתאימה.
- מסייע בהמרצת צמיחה עסקית: בצע ניתוח SWOT של העסק שלך. לא רק מספק לך את המידע הדרוש לך כדי להעריך את מצב העסק הנוכחי שלך, אלא גם עוזר לך לנקוט בצעדים כדי להבטיח כי העסק שלך יהיה בעל מלוא הפוטנציאל שלו.
- מעמיד נתונים שימושיים זמינים לעסק: SWOT ניתוח מחייב מידע כמותי ואיכותי ממספר מקורות סטודנטים במשרה מלאה התקבלו ושולבו. הגישה למגוון נתונים ממקורות מרובים משפרת את התכנון ברמת הארגון ואת פיתוח המדיניות, משפרת את קבלת ההחלטות, משפרת את התקשורת ועוזרת בתיאום הפעולות.
- עלות נמוכה ביותר: ניתוח SWOT הוא די קל להתנהלות, מכיוון שהיא אינה דורשת מיומנויות טכניות או הכשרה. למעשה, החברה יכולה לבחור בעובד שיבצע את הניתוח במקום להעסיק יועץ חיצוני ובכך לחסוך לחברה כסף.
7 שלבים לביצוע ניתוח SWOT יסודי של החברה
ביצוע ניתוח SWOT ב החברה שלך היא למעשה תהליך מאוד פשוט, למרות שזה נראה מאיים.תהליך זה פשוט כולל את היכולת לזהות את נקודות החוזק והחולשה, ההזדמנויות והאיומים של החברה שלך ולהשתמש בהן כדי להסיק מסקנות לגבי בריאות החברה שלך.
כדי להפוך את הניתוח שלך ליעיל, עליך לערב חברים שונים בניהול שלך. צוותים החל ממימון, שיווק, תפעול ועד ייצור. כדי לבצע ניתוח SWOT אפקטיבי, עליך לבצע את הפעולות הבאות:
1. ראה את נקודות החוזק של החברה שלך . עדיף להתחיל ניתוח SWOT של החברה שלך כדי לנתח את נקודות החוזק של החברה שלך. אתה עושה זאת על ידי התבוננות בדברים שאתה יכול לשלוט עליהם בחברה, או בדברים שמשחקים לטובתך.
עליך לקבוע מה החברה שלך עושה טוב יותר מהמתחרים שלך, למשל, איך אתה ספק שירותים או יתרונות שהמוצרים שלך מציעים. בדוק את היתרונות של המוצרים והשירותים שלך על פני המתחרים שלך.
דרג את המשאבים שיש לחברה שלך גישה, כמו משרד גדול מספיק כדי להכיל יותר עובדים או צוות מכירות או ניהול מנוסה.נקודות החוזק האחרות שלך עשויות לכלול תוכנה משולבת שעוזרת לך לרשום פגישות ולבצע הזמנות, או תוכנית שיווק אפקטיבית שהופכת לקוחות פוטנציאליים ללקוחות משלמים.
אם תשאל את עצמך את השאלות האלה, זה יעזור לך לזהות את חוזקות אם מתקשים לזהות אותם.
- מה היתרונות של הארגון שלך?
- מה אתה עושה יותר טוב מכל אחד אחר?
- באילו משאבים ייחודיים או זולים תוכלו להשתמש? להשתמש בזה שאחרים אינם מסוגלים?
- מה אנשים בשוק שלך מחשיבים את נקודות החוזק שלכם?
- אילו גורמים פירושם שאתה מקבל מכירה?
- מה זה הצעת המכירה הייחודית של הארגון שלך (USP)?
הסתכל על נקודות החוזק שלך באופן פנימי ומנקודת המבט של הלקוחות שלך והאנשים בשוק שלך.
2 זהה את החולשות שלך: כאן תתמקד בחולשות של החברה שלך. אתה צריך להיות כנה מאוד עם עצמך מכיוון שחברות נוטות להתעלם מחולשותיהן, ומעדיפות להאמין שהן לא שם.
אולי החולשות שלך הן חוסר משאבים, ייצור יעיל או מחלקת שיווק וכו '. לפעמים, מבט טוב על הדוח הכספי של החברה שלך יראה לך את הכיוון הנכון.אם אתה עדיין מתקשה למצוא את חולשותיך, אתה יכול לשאול את עצמך את השאלות הבאות:
- מה צריך לשפר בחברה?
- מה יש להימנע כדי לצמוח?
- מה אנשים בשוק היעד שלך יכולים לראות כחולשות?
- אילו גורמים גורמים לך לאבד מכירות?
המפתח לזיהוי חולשותיה של חברה הוא כדי להיות מציאותיים, אתה בהחלט חייב לומר לעצמך את האמת.
3. ספר לנו על היכולות שלך. כאן תוכלו להתמקד בהזדמנויות העומדות בפני העסק שלכם להגדלת נאמנות הלקוחות, שיפור תזרים המזומנים או הגדלת הפרודוקטיביות. עליך להסתכל בשווקים חדשים המספקים הזדמנויות למצוא לקוחות חדשים, או בקטעים חדשים ובלתי מנוצלים של השוק שלך.
עיין בתקנות מקומיות, אזוריות ופדרליות כדי לראות כיצד הם משפיעים לטובה על העסק שלך. אם אתה מוצף רעיונות, אתה יכול להסתכל על נקודות החוזק שלך ולשאול את עצמך אם החוזקות הללו פותחות הזדמנויות כלשהן, או שאתה יכול להסתכל על חולשותיך ולשאול את עצמך אם אתה יכול לפתוח הזדמנויות על ידי ביטולן.
אם אתה שואל את עצמך כמה מהשאלות הללו, זה יכול להיות מועיל גם בקביעת ההזדמנויות העסקיות שלך.
- אילו הזדמנויות טובות תוכל לזהות?
- מהן כמה טרנדים מעניינים שאתה אתה יודע?
- האם מדובר בשינויי שוק המשתנים לטובתך?
בנוסף, ניתן להשיג תכונות שימושיות מדברים כמו;
- שינויים בטכנולוגיה ובשווקים בקנה מידה רחב וצר.
- שינויים במדיניות הממשלה החלים על תחום עיסוקך.
- שינויים במודלים חברתיים, פרופילי אוכלוסייה, שינויים באורח החיים וכו '
- אירועים מקומיים.
4. הערך את האיומים שלך: כחברה, אתה בהחלט צריך תהיה כמה דברים שמאיימים עלייך mu קיום ורווחיות. איומים אלה עשויים להגיע ממגמות שוק חדשות שהופכות את המוצר או השירות שלך פחות רצוי, או מהתקדמות טכנולוגית שהחברה שלך טרם יישמה בעסק שלה.
מתחרים המציעים מוצרים ושירותים דומים מייצגים אחר איום במיוחד אם הם מתחרים בך ישירות. אתה יכול לנתח את השאלות הבאות כדי להבין טוב יותר את האיומים שלך.
- אילו מכשולים עומדים בפניך?
- מה המתחרים שלך עושים?
- האם הסטנדרטים בענף שלך משתנים ואינך מצליח לעמוד בהם?
- האם שינוי הטכנולוגיה מאיים על עמדתך?
- האם יש לך בעיות עם חובות רעים או תזרים מזומנים?
- האם אחת מחולשותיך יכולה לאיים על העסק שלך ברצינות?
5. ערוך ניתוח עסקי באמצעות SWOT: לאחר שרשמת את נקודות החוזק והחולשה, ההזדמנויות והאיומים שלך, תצטרך להציג רשימות אלה. זה לצד זה כדי שתוכלו לקבל מושג כללי על מצב העסק שלך. ואילו בעיות עליכם לפתור.
ואז תוכלו להחליט אילו בעיות הן החשובות ביותר ואילו ניתן לפתור אחר כך. ניתוח SWOT קריטי יכול לומר לך היכן העסק שלך אינו תקין או מדוע העסק שלך נשבר גם לאחר כל מאמציך.
6. פיתוח אסטרטגיה לפיתרון בעיות ב- SWOT: הסיבה העיקרית. עליו בוצע ניתוח SWOT בעיקר, היה לאבחן את הבעיות מהן סובל העסק שלך. לאחר שתואר SWOT, הגיע הזמן להתחיל לפתור את הבעיות שזוהו בו.
כדי לוודא שניתוח SWOT שלך יועיל לעסק שלך, עליך למצוא דרכים יעילות ל ; השתמש בחוזקות שלך כדי לנצל את ההזדמנויות שזוהו; השתמש בחוזקות שלך כדי להתגבר על איומים מזוהים; לחפש דרכים להתגבר על החסרונות שזוהו כדי לנצל את ההזדמנויות; ומציאת דרכים למזער את חולשותיך ולהתגבר על איומים מזוהים.
היכולת שלך להשתמש בתוצאות שלך להשפעה חיובית על העסק שלך היא איך אתה יודע שניתוח ה- SWOT שלך היה מוצלח.
