איך לכתוב תוכנית עסקית לחברת מים בבקבוקים

האם אתה מעוניין להשיק מפעל לבקבוק מים אך אינך יודע כיצד לבצע את התכנון? להלן דוגמה לתבנית לכתיבת תוכנית עסקית עם מים בבקבוקים .

כדי לפתוח עסק גדול כמו חברת מים בבקבוקים, אתה באמת לא יכול להרשות לעצמך לא להיות עסק מפורט. תוכנית שיכולה לשמש כמדריך עסקי ומנגנון לניהול העסק שלך. הבעיה היחידה היא שרוב האנשים רואים בכתיבת תכנית עסקית תהליך טכני מאוד הדורש ידע ומיומנויות מקצועיות, אך זה רחוק מהאמת.

אתה יכול בקלות לכתוב תוכנית עסקית משלך מבלי לעזוב את הבית שלך, בלי לשלם אגורה לאדם אחר. למעשה, עדיף לך לכתוב בעצמך את התוכנית העסקית שלך, מכיוון שהתכנית העסקית צריכה להיות עניין פרטי. זה אמור לשקף את המטרות והתכניות האישיות שלך לעסק שלך, והאדם הטוב ביותר להפריך את זה אתה.

אם אתה נתקל בבעיות בפיתוח תוכנית עסקית עבור חברת המים בבקבוקים שלך, אני בטוח שלאחר שתקרא מדריך זה תוכל לכתוב בקלות את התוכנית העסקית שלך. לכן, מבלי לבזבז זמן, הנה רשימת אלמנטים שאתה צריך לכלול בתוכנית העסקית שלך:

כיצד ליצור תוכנית עסקית לחברת מים בבקבוקים

1. קורות חיים מנהלים -: קורות החיים המנהלים שלך מסכמים את כל מה שבתכנית העסקית שלך בעמוד אחד. זהו החלק החשוב ביותר בתכנית העסקית שלך, ועליך לכתוב אותה כך שלכל מי שקורא את קורות החיים יש הבנה מלאה של מהו עסק ומה אתה מנסה להשיג מבלי לקרוא אפילו את החלקים האחרים של התוכנית העסקית.

קורות החיים שלך אמורים להסביר מדוע החלטתם להתחיל לייצר מים בבקבוקים, מדוע אתם חושבים שמים בבקבוקים הם חשובים לבריאותם ולרווחתם של אנשים באזורכם, מדוע אתם חושבים שהמקום בו אתם בוחרים הוא המקום הטוב ביותר, איך אתם הולכים לנהל את עסק וכיצד תקבלו ים הכנסה.

2.ניתוח ענף – כאן אתה הולך לנתח את התוצאות של כל מחקרי השוק שלך והיתכנות שלך. עליכם להיות מסוגלים להראות שיש לכם ידע מעמיק על ענף המים בבקבוקים, כיצד הביקוש המשיך לגדול במהלך השנים, גודל הענף, מצבו הכלכלי של הענף, גורמים מרכזיים בענף וצריכה. לנפש מים בבקבוקים במדינה.

3. ניתוח שוק -: מיהם לקוחות היעד שלך? איך אתה הולך ליצור איתם קשר? מה גורם לך לחשוב ששניהם ירצו ויוכלו להתנשא עליך? מהם הטעמים וההעדפות של הלקוחות שלך? מה הכנסותיהם? האם הכנסותיהם יספיקו כדי לרכוש מים בבקבוקים, או שהם פשוט שותים מי ברז כי הם זמינים ? להלן כמה דברים שאתה צריך לכלול בקטע ניתוח השוק של התוכנית העסקית שלך.

4. תיאור עסקי -: בסעיף תיאור העסק עליך להסביר על מה העסק שלך עוסק. לדוגמה, יש לציין את מבנה הבעלות שלך. האם תעשה עסקים לבד או בשותפות עם אחד מחבריך? איך הייתם קוראים לעסק שלכם? אילו סוגי מים בבקבוקים אתם מתכוונים לייצר מבחינת גודל וסוג ?

לדוגמא, אתה יכול להחליט לייצר מים מעיין ומינרלים; עליך לציין זאת בתוכנית העסקית שלך. אתה צריך גם להסביר את כל השירותים שאתה מתכוון להציע וכיצד אתה מציע להרוויח כסף בעסק שלך.

5. אסטרטגיית שיווק -: אתה צריך גם לנתח כיצד אתה מתכוון הגדל את המודעות למותג ואיך אתה מתכוון למכור את המוצרים שלך. באיזו אסטרטגיה היית משתמש בכדי לפרוץ לשוק?

האם תחילה היית מציע את המוצר שלך במחירים נמוכים עד כדי גיחוך כדי להטריד את המתחרים שלך ולהיכנס לשוק? באילו חומרי פרסום ושיטות פרסום אתם מתכננים להשתמש? מה התקציב השיווקי שלך ואיזה יתרון תחרותי יש לך כדי שתוכל להיות חבר חדש בתעשייה עשירה .

6. תוכנית תפעול -: בחלק זה, אתה אתה צריך לנתח בזהירות כיצד אתה מתמודד עם העבודה היומיומית של העסק שלך. לדוגמה, עליך לנתח את אופן חלוקת המוצרים שלך, היכן אתה מתכנן למצוא את העסק שלך ומה התוכניות העתידיות שלך לעסק שלך.

7 ניהול וצוות: מי יהיה אחראי לניהול העסק?אילו כישורים וניסיון יש להם עם חברת מים בבקבוקים ? עליכם להכין רשימה של כל מי שיעבוד אתכם בפרויקט, והופך אותם למיומנים מספיק כדי לעשות עסקים. עליך גם להכין רשימה של הספקים, היועצים שלך וכל חברה אחרת שאתה עובד איתה.

8. דרישות פיננסיות . יהיה עליכם להכין רשימה נרחבת של כל הדברים שתצטרכו כדי לפתוח עסק, וכמה יעלה כל ציוד. כמו כן, זכור להכין רשימה של ציוד משרדי, כגון טלפונים, מחשבים, ציוד משרדי, עלויות תאורה והוצאות אחרות שאינן ייצור.

9. דוחות כספיים -: . עבור רוב האנשים, זהו ההיבט הטכני ביותר של כתיבת התוכנית העסקית שלהם, אבל זה נראה טכני פשוט, זה קל מאוד אם אתה מבין את העקרונות הבסיסיים העומדים בבסיסו. הדו"ח הכספי בתוכנית העסקית שלך הוא פשוט תחזית להכנסות והוצאות שלך ובסופו של דבר, לרווחיות העסק. מרכיבי הדוח הכספי החזוי כוללים:

• הנחות -: כמה ארגזי מים בבקבוק אתם מתכננים לייצר מדי יום? כמה אתה חושב שאתה צריך להוציא כדי לייצר כמות זו לדוגמא, כמה היית מוציא על חומרי גלם לייצור 500 קופסאות מים ליום? כמה חשמל הייתם צורכים?כמה הייתם משלמים לצוות ? כל ההוצאות העסקיות החזויות שלך הן האמור בסעיף ההנחות.

• מאזן צפוי-: . כאן תוכלו לסכם את השווי הנקי של העסק מבחינת נכסים, התחייבויות והון.

• דוח רווח והפסד צפוי -: הוא רק הצהרה של כל הכנסות והוצאות העסק, הוא משמש לקביעת רמת הרווחיות של העסק.

• הצהרת תזרים מזומנים צפויה -: . הוא ישמש לניתוח הכוונות שלך. ניהול תזרים מזומנים ויצוא מזומנים.