מיהו היועץ לניהול עסק? יועץ לניהול עסקים הוא מי שמשתמש במערך של כישורי מומחה, ידע מקצועי וניסיון כדי לספק תמיכה וייעוץ לחברות ועוזר להם לפתור בעיות, להאיץ צמיחה ולמקסם את הפרודוקטיביות והרווחיות.
יועץ בנושא בעיות ניהול בדרך כלל מזהות בעיות וחולשות בניהול העסק ומפתחות אסטרטגיות והמלצות יעילות יותר. ישנם סוגים שונים של יועצים לניהול עסקים המציעים ייעוץ ותמיכה בהיבטים שונים של העסק, החל מהיבט שיווקי ועד להיבטי טכנולוגיית המידע, הכספים והאנשים האנושיים של עסק.
הערה -: מאמר זה היה נלקח מ: מדריך מלא לפתיחת עסק ייעוץ מאפס .
מדוע חברות שוכרות יועצי ניהול?
- חוסר צוות. -. במקום זאת, חברה עשויה לשכור יועץ ניהולי אם זה יקר מדי לתמוך בעובדים במשרה מלאה בכדי למלא תפקיד זה. לדוגמא, שכירת מנהל פיננסי תעלה לחברה סכום עצום בכל חודש, אך שכירת יועץ לניהול פיננסי יכולה לעזור להפחית משמעותית בעלויות. יתר על כן, ליועצים אין הטבות או תנאים סוציאליים, מה שהופך אותם לזולים יותר עבור חברות.
- כוח חיצוני -: לכל ארגון יש מדיניות, ולעיתים זה יכול להיות קשה החברה או הדירקטורים / ההנהלה שלה לבצע שינויים או לבצע פונקציות מסוימות שהעובדים לא יכולים לקבל כראוי, ולכן חברות בדרך כלל שוכרות צדדים שלישיים כדי לעזור להם לעשות עבודה מלוכלכת דוגמא טיפוסית לכך היא כאשר חברות נאלצות לקצץ אני או מקדם עובדים מסוימים בהשוואה לאחרים או מגדיל שכר והטבות.
- ידע ומיומנויות מומחים -: יועצי ניהול עובדים עם חברות שונות בתעשיות שונות ולכן הם בעלי ידע וניסיון מעולים להמלצות מועילות ולפתרון בעיות על בסיס ידע קודם ו ניסיון.
- הוספת ערך -: יועץ ניהולי גם מועיל לעסק ומבט רענן על המסננה במקרים בהם הידע והרעיונות של העובדים אינם מספיקים בכדי לפתור את המשימות העומדות בפנינו.
מה עושים יועצי ניהול?
התחייבות הייחודיות של יועץ ניהולי בדרך כלל תלויה בצרכיו ובדרישותיו של הלקוח, כמו גם בסוג פעילות הייעוץ שהוא עוסק בה. עם זאת, האחריות העיקרית של יועץ ההנהלה כוללת:
- זיהוי בעיות וחולשות בארגון והצעת דרכים לפתור אותן.
- יישום המלצות עם תמיכת לקוחות.
- פיקוח ופיקוח על הפרויקט. חברות.
- ארגון תכניות הכשרה וסמינרים לעובדים.
- הכנה והצגה של תוכניות והצעות עסקיות.
- עזור לחברות להפחית עלויות ולמקסם את המשאבים שלהן.
כיצד להפוך ליועץ לניהול עסקים
1. השכלה: .ראשית, עליכם לקמפל קורות חיים עם תואר בעסקים או ניהול. הקורס המומלץ ביותר עבור יועץ לניהול עסקים פוטנציאלי הוא מנהל עסקים, אך כל קורס שקשור לעסקים או פיננסים מתאים. בנוסף, מומלץ לקבל תואר שני במנהל עסקים (MBA) על מנת לשפר את כישורי הניתוח שלך וליצור את הפרופיל המקצועי שלך.
2. ניסיון: הבא, עליך להתחיל לעבוד, אשר כרוך בניהול העסק במשך מספר שנים. תוכל להוציא לפועל כמה מהמיומנויות והידע הנרכשים ולצבור את הניסיון הנחוץ הדרוש כדי להיות יועץ ניהול עצמאי. אתה יכול גם להתחיל כאנליטיקאי עסקי ולהפוך בהדרגה כיועץ להנהלה בכירה.
3. הסמכה מקצועית – בשלב הבא עליך להירשם ולעמוד בחינות שיאפשרו לך להעפיל כ יועץ ניהול מקצועי. מכון יועצי הניהול הוא ארגון מקצועי טוב מאוד לכניסה.
4. לחדד את כישורי התקשורת שלך .כדי להיות יועץ ניהול מצליח, עליכם להיות בעלי כישורי תקשורת מעולים בכדי לתקשר ביעילות את המלצותיכם והערכותיהם ללקוחותיכם.
5. הקימו את המשרד: תוכלו לבחור משרה מהבית או צור משרד משלך. יצירת משרד תגדיל את המוניטין שלך כיועץ ניהולי ותאפשר ללקוחות לקבל גישה אליך, ואם תצטרך להעסיק אנשים בעתיד, יהיה לך מספיק מקום עבורם.
6. צוות עובדים : כשאתה מתחיל את עסק הייעוץ שלך אתה יכול לנהל אותו לבד, אך בסופו של דבר תצטרך להעסיק אנשים שיעזרו לך בעסק שלך. כאשר העסק מתחיל. לגדול ותתחיל להשיג יותר לקוחות.
7. הגדר את העמלות ואת אמצעי התשלום שלך: הדבר הבא שיש לקחת בחשבון הוא העמלות שלך ואיך תשולם עבורך שירותים. ישנן שלוש דרכים לחייב אותך עבור השירותים שלך:
- מבוסס שומר -: . משמעות הדבר שתגבה סכום חודשי קבוע בתמורה למספר השעות שצוין. אמצעי תשלום זה מבטיח לך הכנסה רגילה מדי חודש ועוזר להימנע מבעיות בתזרים מזומנים.
- בסיס הפרויקט -: משמעות הדבר שתגבה סכום קבוע עבור כל פרויקט שתוכלו להתמודד עם הלקוח.
- תשלומים לפי שעה-: דרך נוספת לחייב את הלקוחות על בסיס שעתי.
8. לקדם את העסק שלך -: כאשר אתה מקים את המשרד שלך וקבע כמה אתה רוצה להתחיל לחייב עם מהלקוחות שלך, אתה מוכן לחלוטין לפתוח את עסק הייעוץ הניהולי שלך. יש כמה שיטות בהן תוכל להשתמש כדי למצוא לקוחות עבורן לעסקי הייעוץ שלך, שחלקם כוללים:
- שיחות קרות -: שיחות קרות כוללות קבלת רשימת אנשים או חברות שיצרו קשר לאחרונה בירורים או הביעו עניין בהעסקת יועץ ניהולי.
- שיווק בדוא"ל: דרך נוספת למשוך לקוחות לעסקי הייעוץ הניהולי שלך היא באמצעות שיווק בדוא"ל. אתה תכתוב על מספר נושאים המכסים את תחום ההתמחות שלך ותשלח אותם באופן קבוע ללקוחות הפוטנציאליים שלך. זה יוכיח במידה רבה שאתה בקיא בתחום שלך ויכול למשוך אליך לקוחות.
- ארגון אירועים: בנוסף, תוכלו למשוך לקוחות לשירותי הייעוץ לניהול העסק שלך באמצעות ארגון סמינרים, סדנאות ותוכניות דומות אחרות בהן תוכלו לחלוק את הידע שלכם עם המבקרים. .
- תוכניות הפניה: דרך נוספת לקידום העסק שלך היא באמצעות תוכניות הפניה. שם אתה מתגמל אנשים עם אחוז מסוים מהעמלה שלך כאשר הם שולחים אליך לקוחות חדשים.
