نموذج قالب خطة عمل النادي الاجتماعي

هل ستفتح ناديًا اجتماعيًا لتحقيق الربح؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، إليك دراسة جدوى كاملة على قالب خطة أعمال النادي الاجتماعي التي يمكنك استخدامها مجانًا.

جيد ، لذلك قمنا بمراجعة جميع المتطلبات اللازمة لإنشاء ناد اجتماعي. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع قالب نموذج لخطة تسويق النادي الاجتماعي ، مدعومة بأفكار تسويق حرب العصابات الفعالة للأندية الاجتماعية. لذلك ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.

لماذا نبدأ مشروعًا تجاريًا في ناد اجتماعي؟

قد يكون كونك رائد أعمال اجتماعي تجربة رائعة. ومع ذلك ، يمكنك ببساطة أن تتفق معي على أن التواجد في مؤسسة اجتماعية يحتمل أن تدفع أرباحًا يعد تجربة رائعة جدًا. لهذا السبب ، سيقوم العديد من الأشخاص بإنشاء علامات تجارية بمفردها يمكنها تحمل اختبار الزمن.

إدارة النادي الاجتماعي أقرب إلى إدارة مؤسسة اجتماعية ، مما يعني أنك ستنظم الأحداث التي تأخذ في الاعتبار الاجتماعية حياة أعضائك ، ومثل هذه الأحداث قد تعني جمع الأموال مقابل امتيازات أقل أو لسبب ما.

إنشاء نادٍ اجتماعي ليس مكلفًا للغاية ، باستثناء الأموال اللازمة لاستئجار مبنى للمعدات وتجهيزه ، والأموال اللازمة لتنفيذ مشروع يمكن أن يساعد المجتمع وعادةً ما يتعين على أعضاء النادي المساهمة أو تساعدك في جمع الأموال من الحكومة أو عامة الناس.

هذا النوع من الأعمال يتطلب منك أن تكون مدربين ومعتمدين في المجالات ذات الصلة ، وهذا صحيح. هذا عمل مربح جدًا في الولايات المتحدة.

إذا كنت متأكدًا حقًا من أن إنشاء ناد اجتماعي هو ما تحتاجه ، فأنت بحاجة إلى كتابة خطة عملك الخاصة. إن جوهر كتابة خطة عمل قبل البدء في أي عمل هو أن لديك مخططًا لكيفية إعداد وإدارة وتوسيع أعمالك.

فيما يلي مثال على نموذج خطة أعمال النادي الاجتماعي الذي سيساعدك على كتابة نجاحك أو نجاحه الإجهاد.

نموذج خطة عمل النادي الاجتماعي

• نظرة عامة على الصناعة

تنتمي أنشطة الأندية الاجتماعية إلى مجال منظمات الشباب الاجتماعية والمدنية ، وتتكون هذه الصناعة من أندية أو مجموعات (مؤسسات اجتماعية) تقدم خدمات العضوية وخدمات الألعاب واستئجار المباني غير السكنية والهدايا الخاصة والمنح والتبرعات الشعبة، ودعم الحكومة والدعم، وجميع مصادر أخرى للدخل

باختصار ، تتألف صناعة المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية من منظمات تعزز المصالح المدنية والاجتماعية لأعضائها. وتشمل هذه المنظمات الأندية الاجتماعية ، ومنظمات الدراسات العليا ، والجمعيات التعليمية ، والجمعيات المهنية. تحقق المنظمات الصناعية عائداتها بشكل أساسي من خلال شراكات الشركات ، والتبرعات الخاصة ، والمنح الحكومية ، ورسوم العضوية.

أظهر تقرير حديث نشره IBISWorld أن الظروف الاقتصادية المحسنة على مدار السنوات الخمس الماضية أدت إلى زيادة التبرعات من كل من الشركات والأفراد ، مما جلب إيرادات الصناعة.

يقدر أن أكثر من خمس سنوات حتى عام 2018 ، ستزيد إيرادات الصناعة بالقيمة السنوية بنسبة 0.4 في المائة إلى 18.7 مليار دولار في عام 2018 ، بما في ذلك زيادة بنسبة 0.3 في المائة في عام 2018 وحده ، على الرغم من الزيادة الطفيفة في الإيرادات للفترة المحددة. خلال نفس الفترة ، انخفض عدد الشركات بنسبة -0.1 في المائة ، وزاد عدد الموظفين بنسبة 0.6 في المائة.

أظهرت دراسة شاملة لصناعة المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية أن الصناعة استفادت حقًا من فرص العمل المتزايدة ، والتي يزيد من المجموعة المحتملة للأعضاء ، وكذلك الدخل المتاح وأرباح الشركات ، مما يزيد من ميل العمال أو أرباب العمل إلى دفع رسوم العضوية مقابل خدمات الصناعة.

المضي قدمًا ، والحد من البطالة ، وزيادة معدل التصرف بالطبع مما لا شك فيه أن ربحي وأرباحي المؤسسية ستزيد من عدد الأعضاء المحتملين الذين سيحصلون على عضوية المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية.

تشير الإحصاءات إلى أنه يوجد في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها حوالي 44،372 مؤسسة عامة واجتماعية وشبابية مسجلة ومرخصة منتشرة في جميع أنحاء البلاد ، مسؤولة عن توظيف حوالي 26،068 شخصًا ، وتتلقى الصناعة 20 مليارًا ضخمًا دولار ن سنويًا.

من المتوقع أن تنمو الصناعة بنسبة 0.4 بالمائة سنويًا في عامي 2013 و 2018. من المهم الإشارة إلى أنه لا توجد مؤسسات في هذه الصناعة تشغل حصة الأسد من السوق.

نحن ندرك بالتأكيد إنشاء ناد اجتماعي: إذا كنت قادرًا على إجراء أبحاث السوق ودراسات الجدوى ، فمن المرجح أنك لن قاتل من أجل دعم العملاء ، لأنه يوجد دائمًا أفراد ومؤسسة تجارية ترغب في أن تكون جزءًا من ناديك الاجتماعي. فقط تأكد من تحديد موقع النادي بشكل صحيح ولديك شبكة الأعمال المناسبة ، وبالطبع البرامج التي ستفيد أعضاءك.

ملخص خطة أعمال النادي الاجتماعي

Helping Hands® Social Club هي شركة اجتماعية مرخصة مقرها في أنابوليس بولاية ماريلاند ، بالقرب من واشنطن ، عاصمة الولايات المتحدة. تمكنا من توفير مساحات مكتبية قياسية وذات موقع جيد في منطقة تجارية في وسط العاصمة

سيتعامل نادي Helping Hands® Social Club مع جميع جوانب روح المبادرة الاجتماعية التي تسهم في التنمية المدنية والاجتماعية. مصالح أعضائها. نحن نتفهم أن إنشاء مؤسسة اجتماعية معيارية يمكنها استيعاب الأشخاص من مختلف الثقافات والقبائل والأديان يمكن أن يكون أمرًا صعبًا ، وبالتالي فنحن مدربون جيدًا ومعتمدون ومجهزون للعمل بشكل مثالي في جهودنا.

الأيدي Help ® Social Club هو ناد اجتماعي موجه نحو العملاء وموجه نحو تحقيق النتائج ، ويوفر خدمات اجتماعية شاملة بسعر لا يفزع أعضاءنا ، وسننظم فعاليات اجتماعية ومدنية ه سوف تكون مفيدة لجميع أفراد دينا والشركات المانحة.

ونحن سوف نبذل قصارى جهدنا لتلبية وتجاوز توقعات أعضائنا عند استلامهم العضوية في النادي الاجتماعي. دائماً ما تكون أفضل اهتمامات أعضائنا والمانحين في المقام الأول ، وكل ما نقوم به يسترشد بقيمنا وأخلاقيات المهنة.

سيُظهر نادي Helping Hands® Social Club دائمًا التزامه بالتنمية المستدامة بشكل فردي وحسب المشاريع الاجتماعية من خلال المشاركة الفعالة في مجتمعاتنا والتكامل ، حيثما أمكن ، مع الممارسات التجارية المستدامة.سوف نضمن مسؤوليتنا وفقًا لأعلى المعايير ، تلبية احتياجات عملائنا بدقة وكاملة.

خطتنا هي مساعدة Hands® Social Club في أن تصبح العلامة التجارية الرائدة في هذا المجال في جميع أنحاء Annapolis. ميريلاند ، كما أصبحت واحدة من أفضل 20 منظمة مدنية ومجتمعية وشبابية في الولايات المتحدة خلال السنوات العشر الأولى من بدء عمل تجاري. قد يبدو هذا بمثابة حلم كبير ، لكننا نأمل أن يتحقق ذلك لأننا أجرينا بحثًا ودراسة جدوى.

نادي Helping Hands® Social Club ، الذي أسسه دوايت مكجريجور وكالفن جيفرسون. ستتم إدارة المؤسسة من قِبل كل منهما ، حيث يتمتعان بخبرة كافية لإدارة مثل هذه المؤسسة الاجتماعية.

يتمتع دوايت مكجريجور ، الشريك الرائد ، بأكثر من 10 سنوات من الخبرة في مناصب مختلفة في مجال المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية. في الولايات المتحدة الأمريكية. دوايت ماكجريجور وكالفن جيفرسون محاميان وأخصائيون اجتماعيون. يمتلك كلاهما الخبرة والمؤهلات اللازمة لإنشاء ناد اجتماعي عالمي المستوى.

• تقديم خدماتنا

يجري تنفيذ Helping Hands® Social Club تقديم مجموعة متنوعة من الخدمات كجزء من أنشطة المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية في الولايات المتحدة.نعتزم إنشاء نادي اجتماعي لدينا من أجل التنافس بنجاح مع كبار اللاعبين في هذه الصناعة ، سواء في الولايات المتحدة الأمريكية أو في العالم ككل.> خدمات للمشاركين

• الأطباق والمشروبات المحضرة والمقدمة
• خدمات الألعاب
• استئجار مباني غير سكنية
• الهدايا الخاصة والمنح والتبرعات من خلال جمع التبرعات وغيرها من الوسائل
• دعم الدولة والدعم
• الترويج لأعضاء المصالح المهنية والمهنة ككل
• المنظمة الحلقات الدراسية والمؤتمرات والمعارض التجارية وغيرها من الأحداث
• جميع مصادر الدخل الأخرى

رؤيتنا

رؤيتنا هي في إنشاء ناد اجتماعي سيكون أحد الخيارات المفضلة لكل من الأفراد والمؤسسات في جميع أنحاء أنابوليس بولاية ماريلاند.

• بيان مهمتنا

تتمثل مهمتنا كمؤسسة اجتماعية في قبول أعضاء من جميع مناحي الحياة وضمان استمرار الترويج المدني والمدني المصالح الاجتماعية. جميع أعضائنا من خلال الأحداث الاجتماعية منظمة تنظيما جيدا التي تخدم مجتمعنا المباشر والعالم بأسره.

• هيكل أعمالنا

عادة ما نتفق مع اثنين أو ثلاثة موظفين بدوام كامل ، ولكن كجزء من خطتنا بعد أن أنشأنا ناديًا اجتماعيًا قياسيًا في أنابوليس بولاية ماريلاند ، قمنا منذ البداية بتطوير خطط لجعله صحيحًا ، لذلك نبذل جهودًا إضافية حتى يكون لدينا موظفون أكفاء وصادقون ويعملون بجد يشغلون جميع المناصب المتاحة في منظمتنا.

سنضمن أننا نوظف فقط مؤهلين وصادقين يعملون بجد وعلى استعداد للعمل لمساعدة لنا بناء الأعمال التجارية المزدهرة التي من شأنها أن تعود بالفائدة على جميع أصحاب المصلحة O، الموجهة لصالح العملاء. في الواقع ، سيكون اتفاق تقاسم الأرباح متاحًا لجميع موظفي الإدارة العليا لدينا ، وسيستند إلى نتائجهم لمدة خمس سنوات أو أكثر ، اعتمادًا على السرعة التي نصل بها إلى هدفنا.

في هذا الصدد ، قررنا تعيين أيدي مؤهلة وذات كفاءة لشغل الوظائف التالية:

• المدير العام / الشريك الرئيسي
• مستشار تخطيط الأحداث
• Fundraiser
• محامي الشركة
• المسؤول ومدير الموارد البشرية
• Accountant
• مديرو دعم العملاء

الأدوار والمسؤوليات

الرئيس التنفيذي / الشريك الرئيسي:

• الزيادات كفاءة إدارة الفعاليات من خلال التوظيف ، الاختيار ، التوجيه ، التدريب تدريب واستشارات وانضباط المديرين ؛ نقل القيم والاستراتيجيات والأهداف ؛ توزيع المسؤولية ؛ تخطيط نتائج العمل ورصدها وتقييمها
• ينشئ التواصل وينفذ الرؤية والرسالة والتوجه العام للمؤسسة ، أي يوجه تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
• مسؤول عن الإشراف على التنفيذ ، يدافع عن احتياجات المشارك ويتواصل مع العملاء.
• المسؤول عن إدارة الأعمال.
• المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
• يقيّم نجاح المؤسسة

مستشار تخطيط الأحداث

• تنظم الشبكات الاجتماعية والرياضية والأحداث المدنية وغيرها من الأحداث ذات الصلة
• مسؤولة عن إجراء مقابلات مع الموردين وتعيينهم ، واختيار المواد وترتيبها ، والتفاوض على العطاءات ، وتنسيق تسلسل الأحداث ، عقد اجتماعات مع الضيوف والبائعين وعقد أحداث واسعة النطاق.
• يخطط ويطور وينفذ التدابير الأحداث ، أثناء إدارة جميع عناصر تنفيذ المشروع
• التواصل مع الجهات المانحة والجهات الراعية لتحديد احتياجاتهم وضمان رضا العملاء
• يحتفظ بالسوق لدراسة وجمع المعلومات والتفاوض على العقود قبل إبرام أي العروض
• تقدم ملاحظات وتقارير دورية إلى الأطراف المعنية
• تقدم أفكارًا لتحسين الخدمات المقدمة وجودة الحدث
• تنظم أماكن العمل وتدير جميع تفاصيل الحدث ، مثل الديكور ، الطعام ، الترفيه ، النقل ، الموقع ، قائمة الضيوف ، الضيوف المميزون ، المعدات والمواد الترويجية ، إلخ.
• تتعاون مع الأسواق والعلاقات العامة للترويج للحدث ونشره
• استباقي يحل أي مشاكل ناشئة ويزيل أي مشاكل ناشئة في يوم الحدث.
• إجراء تقرير عن النتائج قبل تقييم الحدث وبعده

Fundraiser

• المسؤول عن التنظيم و المساعدة في المناسبات التقليدية لجمع التبرعات ، مثل الرعاية أو الأنشطة الترويجية. الأحداث والسحوبات والمجموعات المنزلية والشوارع
• مسؤولة عن تجنيد وتنسيق المتطوعين
• مسؤولة عن الاتصال بالأفراد والمدارس والجامعات والحكومات المحلية والوكالات الحكومية والمؤسسات التجارية من أجل الرعاية والتبرعات
• مسؤولة عن تطوير أفكار جديدة وفعاليات لجمع التبرعات
• مسؤولة عن جميع الدورات التدريبية لكل من المشاركين الداخليين والخارجيين
• تحدد الفرص التنمية؛ يراقب المطورين وجهات الاتصال
• يكتب المستندات الفائزة ، ويوافق على الرسوم والأسعار وفقًا لسياسة الشركة

المحامي / السكرتير / المستشار القانوني للشركة

• المسؤول عن إعداد العقود والمستندات القانونية الأخرى للشركة
• يقدم المشورة والمعالجة لجميع العمليات القانونية للشركات (على سبيل المثال ، الملكية الفكرية ، وعمليات الاستحواذ ، وعروض المالية / الأوراق المالية ، والمسائل الامتثال والمعاملات والاتفاقيات والدعاوى القضائية وبراءات الاختراع وآخرون.
• تطوير سياسة الشركة وموقفها من القضايا القانونية
• إجراء البحوث والتنبؤ وحماية الشركة من المخاطر القانونية
• تمثل الشركة في الإجراءات القانونية (المجالس الإدارية ، الدعاوى القضائية و إلخ)
• تشارك في المفاوضات بشأن المعاملات التجارية وتبقي محاضر الاجتماعات
• مسؤولة عن تحليل المستندات القانونية نيابة عن الشركة
• تعد التقارير السنوية للشركة

المسؤول ومدير الموارد البشرية

• المسؤول عن تسجيل الأعضاء الجدد
• tvechaet عن الإشراف على حسن سير HR والمهام الإدارية في المنظمة
• ويدعم القرطاسية عن طريق التحقق من الأسهم. وضع وتسريع أوامر. تقييم المنتجات الجديدة.
• يضمن تشغيل المعدات عن طريق تلبية متطلبات الصيانة الوقائية ؛ دعوة للإصلاحات.
• يحدد وظائف التوظيف وإدارة عملية المقابلة
• يدخل الموظفين لأعضاء الفريق الجدد
• المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
• المسؤول عن تنظيم الرحلات والاجتماعات والاجتماعات
• يشرف على العمل اليومي للمكتب.

Accountant

• المسؤول عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والتقارير المالية للمنظمة
• يزود الإدارة بـ من خلال التحليل المالي وميزانيات التطوير والتقارير المحاسبية
• المسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر.
• مسؤولة عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
• تضمن الامتثال للضريبة التشريعات
• يدير جميع العمليات المالية للمنظمة ، بما في ذلك تحصيل الاشتراكات الشهرية من الأعضاء ، وكذلك التبرعات والهدايا من المانحين
• بمثابة المدقق الداخلي للشركة

رئيس خدمة العملاء

• يرحب بالضيوف و المشاركون ، تحية لهم شخصيا أو عن طريق الهاتف ؛ الإجابة أو إرسال استفسارات.
• يضمن أن جميع جهات الاتصال مع المشاركين والجهات المانحة (البريد الإلكتروني أو مركز الاستقبال أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) توفر للمشترك أو الجهة المانحة تجربة مخصصة لخدمة العملاء على أعلى مستوى
• من خلال التواصل مع الأعضاء والمانحين عبر الهاتف ، تستغل كل فرصة لجذب الجهات المانحة واهتمام المشترك بخدمات الشركة.
• على علم دائم بأي معلومات جديدة حول الحملات الاجتماعية والإعلانية للنادي. إلخلتوفير معلومات دقيقة ومفيدة للأعضاء والمانحين بناءً على طلباتهم
• يتلقى طرود / مستندات للمؤسسة
• تعالج الطلبات عبر البريد الإلكتروني والهاتف للمؤسسة
• يوزع البريد في المؤسسة
• يتولى أي مهام أخرى يكلفها المدير المباشر

تحليل SWOT لخطة أعمال النادي الاجتماعي

بناءً على رؤيتنا ورسالتنا ونوع العمل الذي نريد إنشاءه ، ليس لدينا خيار سوى اتباع الإجراء المناسب. لاتباع الإجراء المناسب ، نحتاج إلى تعيين مستشار أعمال لمساعدتنا في إجراء تحليل SWOT لأعمالنا.

استعان نادي Helping Social® Social Club بمستشار أعمال ذي خبرة مع تحيز في الشركات الناشئة الأمريكية لمساعدتنا في إجراء تحليل شامل . تحليل SWOT ودليل لتطوير استراتيجيات العمل التي من شأنها أن تساعدنا على تطوير أعمالنا والتنافس بنجاح في هذه الصناعة.

فيما يلي ملخص لنتائج تحليل SWOT الذي تم إجراؤه نيابة عن Helping Hands®. النادي الاجتماعي.

• القوة:

تكمن قوتنا الرئيسية في قوة فريقنا ؛ قوة العمل لدينا. لدينا فريق يعتبر خبيرا في الصناعة ، وفريق ذو مؤهلات وخبرات ممتازة في مجال المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية.

بالإضافة إلى التآزر الموجود بين أعضاء الفريق المختارين بعناية لدينا ووجودنا القوي عبر الإنترنت ، يقع نادي Helping Hands® الاجتماعي في مكان جيد في مدينة بها التركيبة السكانية الصحيحة بالقرب من واشنطن ، ونحن نعلم أننا سنجذب الكثير من الأعضاء والجهات المانحة نفتح أبوابنا للعمل منذ اليوم الأول.

• الضعف:

كنادي اجتماعي جديد في أنابوليس بولاية ماريلاند ، قد يستغرق الأمر بعض الوقت لمنظمتنا للدخول إلى السوق واكتساب التقدير ، لا سيما من مشبعة لنا كبار أعضاء صناعة بالفعل مع المنظمات المدنية والاجتماعية والشباب؛ ربما هذا هو ضعفنا الرئيسي. بالإضافة إلى ذلك ، قد لا نملك المال اللازم لمنح النادي نوع الإعلان الذي نود أن نوفره للنشاط التجاري.

• الفرص:

الفرص المتاحة في الصناعة هائلة بالنظر إلى عدد الأحداث الاجتماعية التي تقام يوميًا في الولايات المتحدة. بصفتنا ناديًا اجتماعيًا قياسيًا ومرخصًا ، نحن على استعداد لاستخدام أي فرصة تظهر في طريقنا.

• التهديد:

بعض التهديدات التي من المحتمل أن نواجهها كنادي اجتماعي يعمل في الولايات المتحدة الأمريكية ، إنها سياسة حكومية غير مواتية ، ووصول منافس داخل موقعنا ، وتراجع اقتصادي عالمي ، مما يؤثر عادة على التبرعات والإنفاق الاجتماعي. الأحداث / النوادي.

تحليل خطة سوق النادي الاجتماعي الاجتماعي

• اتجاهات السوق

صناعة المنظمات المدنية والاجتماعية والشباب في حالة تطور مستمر ، وبالتالي فإن الاستراتيجيات والأفكار المبتكرة التي كانت ناجحة في السابق لم تعد منتجة كما كانت في الماضي. تشير الملاحظة الدقيقة لاتجاه الصناعة إلى أنه خلال السنوات القليلة الماضية كانت هناك زيادة وانتشار للشبكات الاجتماعية وأدوات تقنية جديدة.

يمتد هذا الاتجاه أيضًا إلى الاهتمام المتزايد الذي يولى لمشاركة قطاعات السوق الجديدة ، مع اتخاذ التدابير الخضراء والاستدامة عند التخطيط للأحداث ، وبالطبع ، زيادة الطلب من الجهات الراعية للأحداث.

يعد جمع التبرعات أحد المجالات الرئيسية التي تبرزها المؤسسة الاجتماعية. يمثل التمويل الحكومي 4.6 في المائة من إيرادات الصناعة في عام 2018. لهذا السبب ، تؤثر التقلبات في التمويل الفيدرالي على نمو إيرادات الصناعة.في السنوات الأخيرة ، كان التمويل الفيدرالي للخدمات الاجتماعية محدودًا بسبب مشاكل الميزانية الوطنية. من المتوقع أن يتراجع التمويل الفيدرالي للخدمات الاجتماعية في عام 2018 ، مما يشكل تهديداً محتملاً لهذه الصناعة.

تؤثر التغييرات في الدخل المتاح للفرد على العضوية والتبرعات. تسمح الدخول الكبيرة القابلة للتصرف لعدد أكبر من الأشخاص بدفع نفقات الانضمام والتبرع للمؤسسات ، وسيزداد دخل الفرد المتوقع في عام 2018 ، مما يمثل فرصة محتملة لهذه الصناعة.

• سوقنا المستهدف

على الرغم من أن النادي الاجتماعي Helping Hands سوف يخدم في البداية مجتمعات صغيرة ومتوسطة الحجم ، فإن هذا لا يمنعنا بأي حال من الأحوال من النمو والتنافس مع الأندية الاجتماعية الرائدة والمؤسسات الاجتماعية الأخرى في الولايات المتحدة الأمريكية.

هدفنا هو Base h يغطي الولاء والمانحون الأشخاص من مختلف الطبقات والأشخاص من جميع مناحي الحياة.في ما يلي قائمة بالأشخاص والمؤسسات التي طورنا لها بشكل خاص منتجاتنا وخدماتنا ؛

• الإقامة
• من شركة Blue chips
• مؤسسات الشركات
• المنظمات الدينية
• الأحزاب السياسية / السياسيون
• الأسر / العائلات
• الحكومة (القطاع العام)
• المدارس (المدارس الثانوية ، الكليات والجامعات)
• المنظمات الرياضية
• المشاهير والشخصيات العامة
• رواد الأعمال والشركات الناشئة

منافستنا ميزة

مما لا شك فيه ، أن صناعة gr zhdanskih والمنظمات الاجتماعية والشباب هو في الواقع صناعة غزير جدا وذات قدرة تنافسية عالية. سينضم الأعضاء إلى النادي الاجتماعي الخاص بك فقط إذا علموا أنك ستساعدهم في الحصول على الرضا في حياتهم الاجتماعية ، وسوف يقدم المانحون تبرعات لناديك فقط إذا كنت تعمل في مشاريع يحلو لهم.

قد يكون Helping Hands® Social Club النادي الاجتماعي الجديد في أنابوليس بولاية ماريلاند ، لكن فريق الإدارة لدينا يعتبر المعلم الصناعي. إنهم المتخصصون الرئيسيون والأشخاص المرخصون والمؤهلون تأهيلا عاليا الذين يستطيعون مساعدة أعضائه بنجاح في الحصول على الرضا عندما يتعلق الأمر بالتواصل مع المجتمع والمحتاجين. هذا جزء من ما يعتبر ميزة تنافسية بالنسبة لنا.

بالإضافة إلى خبرتنا الوفيرة وتجربة فريق الخبراء لدينا ، لدينا حضور قوي للغاية على الإنترنت ، مما سيتيح لنا الترحيب بالأعضاء والمانحين في مختلف أنحاء العالم.

، وستكون حزمة الاجتماعية الخاصة بهم واحدة من الأفضل في فئتنا في هذه الصناعة. سيتيح لهم ذلك أن يكونوا أكثر استعدادًا لبناء مشروع تجاري معنا وللمساعدة في تحقيق أهدافنا وتحقيق جميع أهداف وغايات أعمالنا.

خطة أعمال النادي الاجتماعي “استراتيجية المبيعات والتسويق”

نتذكر أن هناك مسابقات صعبة بين الأندية الاجتماعية وغيرها من المؤسسات الاجتماعية في الولايات المتحدة الأمريكية ، لذلك تمكنا من توظيف أفضل المطورين لإدارة مبيعاتنا. والتسويق.

سيتم تعيين فريق المبيعات والتسويق لدينا على أساس خبرتهم الواسعة في الصناعة وسيخضعون لتدريب منتظم ليكونوا مجهزين بشكل جيد لتحقيق أهدافهم والهدف العام للمؤسسة. حتى تتحدث وظائفنا الممتازة عننا في السوق ؛ نريد أن نبني منظم أعمال محترفًا قياسيًا سيستخدم إعلانات شفهية من العملاء الراضين.

هدفنا هو تطوير نادينا الاجتماعي ليصبح واحدًا من أفضل 20 ناديًا اجتماعيًا في الولايات المتحدة الأمريكية.هذا هو السبب في أننا حددنا الاستراتيجيات التي ستساعدنا على الاستفادة من السوق الحالية والنمو لتصبح القوة الرئيسية التي يجب حسابها ليس فقط في أنابوليس بولاية ماريلاند ، ولكن أيضًا في مدن أخرى في الولايات المتحدة الأمريكية.

ساعد نادي Hands Hands® Social Club باستخدام استراتيجيات التسويق والمبيعات التالية لجذب العملاء ؛

• قدم لنا نادينا الاجتماعي عن طريق إرسال خطابات تمهيدية إلى جانب الكتيب الخاص بنا إلى مؤسسات الشركات والكليات والأسر وأصحاب المصلحة الرئيسيين في Annapol إلى مدن أخرى في ولاية ماريلاند.
• الإعلان عن أعمالنا في المجلات التجارية والصحف ومحطات التلفزيون والإذاعة ذات الصلة
• أضف نادينا الاجتماعي إلى الإعلانات على الصفحات الصفراء (في الفهارس المحلية)
• تفضل بزيارة المعارض والندوات ومعارض الأعمال الدولية والمحلية ذات الصلة ، إلخ.
• قم بإنشاء حزم مختلفة لفئات مختلفة من المشاركين والجهات المانحة للعمل مع ميزانياتك.
• استخدم الموارد عبر الإنترنت للترويج لأنديةنا وأعضائنا الاجتماعيين
• استخدم نهج التسويق المباشر
• تشجيع التسويق الشفهي من العملاء المنتظمين والراضين
• انضم إلى غرف التجارة المحلية للتواصل وتسويق خدماتنا

مصادر الدخل

Helping Hands® Social Club تم إنشاؤها لتعظيم الأرباح في القطاعات المدنية والاجتماعية والاجتماعية. وصناعة المنظمات الشبابية ، وسنتأكد من أننا نجذب العملاء بشكل منتظم.سيحقق Helping Hands® Social Club إيرادات من خلال تقديم الخدمات التالية للعملاء الأفراد ومؤسسات الشركات:

• • خدمات الأعضاء
  • إعداد المأكولات والمشروبات وتقديمها
  • خدمات الألعاب
  • استئجار مباني غير سكنية
  • الهدايا والمنح والتبرعات الخاصة من خلال جمع التبرعات وغيرها من الصناديق
  • الإعانات والدعم الحكومي
  • الترويج للمصالح المهنية للمشاركين والمهنة ككل
  • تنظيم الندوات والمؤتمرات والمعارض التجارية وغيرها من الأحداث

جميع مصادر الدخل الأخرى

توقعات المبيعات

نحن في وضع جيد في سوق بأسعار معقولة في الولايات المتحدة ، ونحن متفائلون جدًا بأن سنحقق هدف الحصول على دخل / ربح كافيين خلال الأشهر الستة الأولى من العمل وتوسيع النادي الاجتماعي وقاعدة عضويتنا خارج أنابوليس في مدن أخرى في ماريلاند.

تمكنا من التحقق في سوق منظمات الشباب المدنية العامة ، قمنا بتحليل فرصنا في الصناعة وكانوا قادرين على القيام بما يلي توقعات المبيعات ال.

فيما يلي توقعات المبيعات لـ Helping Hands® Social Club استنادًا إلى موقع النادي الاجتماعي ومجموعة واسعة من المشاريع والخدمات الاجتماعية التي سنقدمها ؛

• المالية الأولى السنة: 150،000 دولار (رسوم العضوية): 200،000 دولار (الهدايا والمنح والتبرعات)
• السنة المالية الثانية: 250،000 دولار (رسوم العضوية) المساهمات): 300000 دولار (الهدايا والمنح والتبرعات)
• السنة المالية الثالثة: 250،000 دولار (رسوم العضوية): 500،000 دولار (التبرع التبرعات والمنح والتبرعات)

ملاحظة : تم إجراء هذا التنبؤ على أساس ما هو متاح في الصناعة وافتراض أنه لا يحدث خلال الفترة المحددة أي أزمات اقتصادية خطيرة والكوارث الطبيعية. لن يكون هناك منافس رئيسي يقدم نفس الخدمات التي نقدمها في نفس المكان. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وفي الوقت نفسه قد تكون أعلى.

• استراتيجية التسعير الخاصة بنا

سنضمن أن تكون رسوم العضوية متاحة للعضو العادي ، ولا نريد أن يُطلق علينا نادي اجتماعي النخبة. يرجى ملاحظة أن بإمكان المشارك زيادة عرضه من خلال دفع المزيد.كمؤسسة اجتماعية ، سوف نعتمد على التبرعات والمنح والهدايا من الحكومة ومنظمات الشركات والأفراد.

• طرق الدفع

ستكون سياسة الدفع المعتمدة من قبل Helping Hands® Social Club شاملة ، لأننا ندرك جيدًا أن المشاركين والمانحين المختلفين يفضلون طرق دفع مختلفة ، ولكن في الوقت نفسه سنضمن الامتثال للقواعد واللوائح المالية للولايات المتحدة الأمريكية.

فيما يلي طرق الدفع التي تساعد فيها Helping Hands® Social. سيوفر النادي إمكانية الوصول إلى أعضائه والمانحين ؛

• الدفع عن طريق التحويل المصرفي
• الدفع نقدًا
• الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
• الدفع بواسطة الأموال عبر الهاتف المحمول
• الدفع عن طريق آلات البيع (آلات نقاط البيع)
• الدفع عن طريق الشيك

في ضوء ما تقدم ، لقد اخترنا الأنظمة المصرفية التي السماح لعملائنا بدفع رسوم العضوية والتبرعات دون أي ضغوط من جانبهم. ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا وعلى المواد الترويجية.

استراتيجية الإعلان والإعلان عن خطة أعمال النادي الاجتماعي

تمكنا من العمل مع شركائنا يساعدنا مستشارو العلامات التجارية والإعلان في التخطيط لاستراتيجيات الإعلان والإعلان التي ستساعدنا في اختراق السوق المستهدف.نعتزم اقتحام صناعة المنظمات المدنية والاجتماعية والشبابية ، وبالتالي اتخذنا تدابير للإعلان عن نادينا الاجتماعي والإعلان عنه بفعالية.

المنصات التي نعتزم استخدامها للترويج والإعلان عن Helping Hands® Social Club ؛

• وضع الإعلانات في الصحف المطبوعة (الصحف والمجلات العامة) وعلى منصات الوسائط الإلكترونية.
• رعاية الأحداث / البرامج الاجتماعية ذات الصلة
• استخدامها في الإنترنت والشبكات الاجتماعية مثل ؛ Instagram و Facebook و Twitter و YouTube و Google + ، وما إلى ذلك. للترويج لعلامتنا التجارية
• قم بتثبيت لوحاتنا الإعلانية في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء Annapolis، Maryland
• من وقت لآخر ، اشترك في عروض الطرق في المناطق المستهدفة
• قم بتوزيع النشرات والمسافرين في المناطق المستهدفة
• اتصل بمؤسسات الشركات عن طريق الاتصال بهم والإبلاغ عن نادي Helping Hands® الاجتماعي وخدماتنا
• سجل نادينا الاجتماعي في الفهارس المحلية / الصفحات الصفراء
• أعلن نادينا الاجتماعي على الموقع الرسمي واستخدام استراتيجيات هاشم من شأنها أن تساعدنا على جذب حركة المرور إلى الموقع.
• والتأكد من أن جميع موظفينا وأعضاء ارتداء نادينا والقمصان، وجميع سياراتنا ومع وسم شعارنا.

خطة عمل النادي الاجتماعي التوقعات المالية وتكاليفها

يمكن أن يكون إنشاء مؤسسة اجتماعية فعالًا من حيث التكلفة ، لأنه ليس من المتوقع أن تشتري في المتوسط الآلات والمعدات باهظة الثمن: يجب أن تشعر بالقلق إزاء المبلغ اللازم لتوفير مساحة مكتبية قياسية في منطقة تجارية جيدة ونابضة بالحياة ، والمبلغ اللازم لتجهيز المكتب ، وشراء التطبيقات البرمجية اللازمة ، ودفع الفواتير ، والترويج للأعمال التجارية ، والحصول على ترخيص عمل مناسب. والشهادات.

ومع ذلك ، سيكون من الأمور التي يجب أن نفتتح بها نادينا الاجتماعي ذي المستوى العالمي والطبقة في الولايات المتحدة الأمريكية ؛

• عمل يتضمن رسومًا في الولايات المتحدة الأمريكية. تبلغ تكلفة الولايات المتحدة 750 دولارًا أمريكيًا.
• ستكلف ميزانية التأمين ضد المسؤولية والتصاريح والتراخيص 3500 دولار أمريكي.
• اقتناء مساحة المكاتب ، والتي ستأخذ في الاعتبار عدد الموظفين الذين ننوي استخدام على الأقل على الأقل. ستكلف 6 أشهر (إعادة بناء الكائن شاملاً) 35000 دولار.
• معدات المكاتب (أجهزة الكمبيوتر والطابعات وأجهزة العرض وعلامات الأقلام والأقلام الرصاص والأثاث والهواتف والخزائن والإلكترونيات) ستكلف 10000 دولار.
• تكلفة برامج المحاسبة وبرامج CRM وبرنامج الرواتب 3000 دولار.
• النفقات الأولية الأخرى ، بما في ذلك اللوازم المكتبية بمبلغ 1000 دولار.
• الهاتف والمرافق (الغاز والصرف الصحي والمياه والكهرباء) (3500 دولار).
• إطلاق الموقع الرسمي سيكلف 500 دولار.
• المبلغ المطلوب لدفع الفواتير والموظفين لمدة شهرين إلى 3 أشهر على الأقل. 70،000 دولار.
• تكاليف إضافية مثل بطاقات العمل. تبلغ تكلفة الإعلانات والإعلانات والعروض الترويجية 5،000 دولار.
• متنوعة. 5،000 دولار.

وفقًا لتقرير أبحاث السوق ودراسة الجدوى ، فإننا سيستغرق إنشاء ناد اجتماعي متوسط ​​في الولايات المتحدة الأمريكية حوالي مائة وخمسين ألف دولار (150.000 دولار).

إنشاء أموال / رأس مال ناشئ Helping Hands® Social Club

Helping Hands® Social Club هي مؤسسة اجتماعية سيمتلكها دوايت مكجريجور وسوف قيادة المنظمة مع صديقك وشريكك التجاري كالفين جيفرسون. قرروا قصر مصادر رأس المال الأولي للشركة على ثلاثة مصادر رئيسية فقط. يرجى ملاحظة أنه في وقت لاحق ، سيتم استخدام الأموال الواردة من المشاركين من خلال رسوم العضوية وحتى الجهات المانحة لتنفيذ المشاريع وتعزيز المنظمة.

هذه هي المجالات التي نعتزم فيها تكوين رأس مال بدء التشغيل الخاص بنا ؛

• توليد جزء من رأس المال المبدئي من المدخرات الشخصية وبيع أسهمه
• توليد جزء من رأس مال البدء من الأصدقاء وغيرهم من أفراد الأسرة الممتدة
• أنشئ معظم رأس المال الأولي للبنك (حد ائتمان).

NB: تمكنا من الحصول على حوالي 50000 دولار (مدخرات شخصية قدرها 35000 دولار وقروض ميسرة من أفراد الأسرة بقيمة 15000 دولار) ، ونحن في المراحل النهائية للحصول على حد ائتمان في أقل من 100 000 دولار أمريكي من البنك. تم التوقيع على جميع المستندات والوثائق وتقديمها ، وتمت الموافقة على القرض ، وفي أي وقت من هذه اللحظة ، سيتم إضافة رصيد إلى حسابنا.

النادي الاجتماعي: استراتيجية للتنمية المستدامة والتوسع

يكمن مستقبل العمل في عدد الأعضاء المخلصين والمانحين الذين لديهم ، في قدرات وكفاءات موظفيهم ، إستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم.

أحد أهدافنا الرئيسية هو البدء في مساعدة Hands® النادي الاجتماعي لبناء الأعمال التجارية التي سوف تنجو على حساب أموالها الخاصة التدفق ، دون اللجوء إلى الموارد المالية من مصادر خارجية ، عندما يتم إطلاق العمل رسميًا.نحن نعلم أن إحدى طرق الحصول على الموافقة وجذب العملاء هي تقديم رسوم العضوية لدينا أرخص قليلاً مما يمكنك الحصول عليه في السوق ، ونحن على استعداد للبقاء لفترة من الوقت بأرباح أقل.

Helping Hands® Social سوف يضمن النادي وجود الإطار الصحيح ، والهياكل والعمليات لضمان وجود موقف جيد لموظفينا. تم تصميم ثقافة الشركة لشركتنا لرفع مستوى أعمالنا إلى مستويات أعلى ، والتدريب وإعادة تدريب القوى العاملة لدينا هو محور إستراتيجية أعمالنا.

نحن نعلم أنه إذا تم ذلك ، يمكننا توظيف و احتفظ بأفضل الأيدي التي يمكننا الحصول عليها في الصناعة ؛ سيكونون أكثر اهتمامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.

قائمة التحقق / حدث رئيسي

• تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
• دمج الأعمال: مكتمل
• فتح حسابات مصرفية للشركات: مكتمل
• فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
• تقديم طلب وإيصال معرف دافع الضرائب: قيد التقدم
• طلب تلقي الأعمال -التراخيص والتصاريح: مكتملة
• الحصول على التأمين للعمل: مكتمل
• استئجار مساحة مكتبية قياسية في موقع جيد بالإضافة إلى إعادة الإعمار: قيد التقدم
• دراسات الجدوى: مكتملة
• جزء من رأس مال البدء المستلم من المؤسسين: مكتمل
• كتابة خطة عمل: مكتملة
• دليل الموظف: مكتمل
• إعداد مستندات العقد: قيد التقدم
• المواد الإعلانية: مكتملة
• التوظيف: قيد التقدم
• شراء الأثاث اللازم ، المعدات المكتبية والأجهزة الإلكترونية وإصلاحات مستحضرات التجميل: قيد التقدم