عينة الخضار قالب خطة عمل التصدير

هل ستنشئ شركة لتصدير الخضروات؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك دراسة جدوى كاملة لقالب خطة أعمال تصدير الخضروات التي يمكنك استخدامها مجانًا .

جيد ، لذلك قمنا بمراجعة جميع متطلبات بدء تصدير الخضروات. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع قالب نموذج لخطة أعمال تسويقية لتصدير الخضروات ، مدعومة بأفكار فعالة للتسويق الحزبي للمؤسسات التي تصدر الخضروات. لذا ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.

لماذا بدء عمل تجاري لتصدير الخضروات؟

يمكن أن يكون بدء عمل تجاري لتصدير الخضروات أحد أكثر الأعمال التجارية ربحًا لأي رائد أعمال في نيجيريا ، وذلك لأن الصادرات تكلف دائمًا في السوق العالمية أكثر من التكلفة على المستوى المحلي. ثم يعطي هذا المزيد من الفرص من خلال سوق أكبر مستهدف.

ومع ذلك ، هناك شيء واحد تحتاج إلى فهمه قبل الدخول في أعمال التصدير في نيجيريا وهو أنك إذا لم تقم بإجراء البحوث الكافية لاكتساب معرفة كافية بالمجال الذي تخطط للدخول إليه ، فقد تخسر أموالًا أكثر من المعتاد.

هناك بعض الأشياء التي تحتاج إلى معرفتها بعناية ، وهي تتراوح بين إجراءات الموانئ ، وكيفية الحصول على الكود المصدري لمنتجاتك ، ومتطلبات الترخيص ، والعمل مع الموزعين الأجانب ، والممارسات القياسية الدولية ، وأكثر من ذلك بكثير إذا ستبيع خضرواتك ، المجمدة أو المجففة ، سيكون لها معنى مختلف ، وكيف ستقوم بتعبئة الخضروات للحفاظ عليها.

هناك شيء واحد تحتاجه قبل أن تبدأ هذا العمل هو استخدام خدمات شركة ما -konsul هذا سيساعدك على فهم مفهوم عملك وتحديد ما إذا كان تصدير الخضروات سيكون مربحًا بالنسبة لك. هناك جانب مهم آخر لا ينبغي تجاهله هو خطة العمل.

ليس من السهل كتابة خطة عمل ، وعلى الرغم من أنه يمكنك استئجار مترجم خطة عمل لمساعدتك في كتابتها ، يمكنك أيضًا الدخول إلى الإنترنت للحصول على قالب خطة عمل لمساعدتك في القيام بذلك. . أنا أكتب بلدي. فيما يلي مثال لقالب خطة عمل خطة أعمال التصدير للخضروات للاستهلاك الخاص بك:

نموذج قالب خطة أعمال تصدير الخضروات

• نظرة عامة على الأعمال

وفقًا لأبحاث MarketLine ، من المتوقع أن تتجاوز السوق العالمية للفواكه والخضروات بحلول عام 2015 735 مليار دولار. هذا المبلغ يمثل نمو السوق بنسبة 25 في المئة على مدى خمس سنوات بحلول عام 2015 ، ستكون توقعات السوق للأطنان المصدرة أكثر من 690 مليون طن ، وهو ما يزيد بنسبة 5 في المائة عن السنوات الخمس السابقة من عام 2010.

وفقًا لتقارير صادرة عن الأمم المتحدة لتصدير الأغذية والخضروات والفواكه والمنظمة الزراعية (الفاو) على الصعيد العالمي تجني حوالي 45 مليار دولار. الولايات المتحدة الأمريكية.

يوصف السوق بأنه مُركّز ، وحوالي 50 شركة فقط تتلقى أكثر من 70 بالمائة من إيرادات الصناعة.تشتمل الصناعة المعنية على المنتجات المعلبة والمجمدة والمركزة والمجففة.

غالبًا ما تتم معالجة هذه الفاكهة والخضروات عن طريق استيراد البلدان إلى المربى والعصائر والمخللات والهلام والصلصات. ومع ذلك ، تشكل الخضروات حوالي 65 بالمائة من صناعة المنتجات.

خطة أعمال تصدير الخضروات ملخص

تعتبر William Vegetable Exporters Inc شركة تصدير خضروات لا مسجلة فقط لدى لجنة شؤون الشركات (CAC) ، ولكن أيضًا حصلت على ترخيص من المجلس الوطني لترويج الصادرات (NEPC) والهيئات التنظيمية الأخرى لتصدير الخضروات.

تشمل المنتجات والخدمات التي ننوي تقديمها إلى عملائنا المختلفين نفسه. تصدير الخضروات الطازجة ، تصدير الخضروات المجمدة ، تصدير الخضروات المختلطة ، تصدير الخضروات المجففة ، وكذلك الخدمات الاستشارية والاستشارية. تم تصميم هذه الخدمات الأخرى التي نقدمها لزيادة دخلنا والحفاظ على أعمالنا.

رؤيتنا هي أن نضع المعيار عندما يتعلق الأمر بتصدير الخضروات وأن نصبح علامة تجارية مشهورة لعملائنا الدوليين . ، نعتزم أن نصبح المصدر الأول للخضروات هنا في نيجيريا.

لتحقيق رؤيتنا ، نحن نبني هيكلًا تجاريًا قويًا يتيح لنا بذل قصارى جهدنا لتوظيف فقط أولئك القادرين على التأكد من أننا حقق كل أهدافنا وغاياتنا.إن موظفينا ، وخاصة المتخصصين في صناعة الأغذية لدينا ، ومديري التسويق ، وكذلك المتخصصين في المشتريات والمخزون ، مدربون تدريباً جيداً وهم من الأفضل في هذه الصناعة.

نحن نضمن أن يحصل موظفونا على رواتب جيدة وأن سيكون لديهم أفضل حزمة اجتماعية للمبتدئين. هذه الصعود كما لدينا في هذه الصناعة. نحن نعلم أن هذا سيشجعهم على بذل كل جهد ممكن والبقاء ملتزمين بضمان تحقيق أهدافنا.

المدير التنفيذي والمالك ، السيد بولا ويليام ، هو رجل أعمال ورجل أعمال تم اختباره ووجد أنهما يستحقان. يتمتع بأكثر من 15 عامًا من الخبرة في هذه الصناعة ولديه كل ما يلزم لتحقيق أهدافنا وأهدافنا.

• منتجاتنا وخدماتنا

شركة William Vegetable Exporters Inc هي شركة لتصدير الخضروات مرخصة بالكامل من مجلس ترويج الصادرات في نيجيريا (NEPC) ومسجلة لدى لجنة العلاقات المؤسسية (CAC) لتصدير الخضروات وتوليد الدخل الذي يحفز ويدعم أعمالنا. العمل.

هدفنا هو تحقيق أقصى قدر من الأرباح لأعمالنا ، وسنرى أننا نقدم منتجات وخدمات إضافية من أجل خلق العديد من مصادر الدخل وتوسيع أعمالنا بشكل كبير.

• تصدير الخضروات الطازجة
• تصدير الخضروات المجمدة
• تصدير الخضروات المختلطة التي سوف نقدمها في William Vegetable Exporters Inc ؛
• تصدير الخضروات المجففة
• الاستشارات والخدمات الاستشارية

رؤيتنا

رؤيتنا هي أن نضع المعيار فيما يتعلق بتصدير الخضروات وأصبحت علامة تجارية مشهورة لعملائنا الدوليين. نعتزم أن نصبح المصدر الأول للخضروات هنا في نيجيريا.

• بيان مهمتنا

حتى نصل إلى الأهداف ، نحن نضمن أننا نستخدم أفضل أساليب النظافة والحفاظ عليها وفقًا للمعايير الدولية دون التنازل. سنهتم أيضًا بتوظيف محترفي التوظيف لإنتاج هذه الخضروات والمحافظة عليها والمشاركة في جوانب أخرى من أعمالنا.

• هيكل أعمالنا

يعتبر تصدير الخضروات عملاً مربحًا جدًا لأي رجل أعمال ينوي المشاركة في هذا العمل وتحقيق ربح. ومع ذلك ، على الرغم من أن هذا يمكن أن يكون عملًا مربحًا ، إلا أن بعض الأشياء قد تسوء ، وخاصة هيكل الأعمال.

هيكل الأعمال غير المعقد هو الهيكل الذي سيمنع الشركة من تحقيق جميع أهدافها وأهدافها.لذلك ، لكي ننجح في هذا العمل ونكون قادرين على التنافس بنجاح مع منافسينا ، نعتزم إنشاء هيكل أعمال قوي للغاية.

لا نمانع في بذل جهد إضافي لتزويدنا بمصدر وتوظيف موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا وقادر على التعامل مع مختلف الأدوار والمسؤوليات الناشئة في المناصب المخصصة لهم.

على سبيل المثال ، يتكون طاقمنا الإداري من أخصائيين مؤهلين تأهيلا عالياً وأفراد قادرين يفهمون الصناعة التي نحن فيها نحن نسير جنبا إلى جنب ، وكذلك سياستنا المؤسسية ، وبالتالي ، نعرف أفضل السبل لضمان أن نصبح قوة يجب حسابها على الصعيدين الوطني والدولي.

نظرًا لحقيقة أننا نعتزم تقديم منتجات أخرى والخدمات بالإضافة إلى عرضنا الرئيسي ، سنقوم بتوظيف أكثر من العدد المطلوب من الموظفين أكثر من شركة تصدير الخضروات العادية للتعامل مع جميع المهام والمسؤوليات. هذا بسبب ظهور وظائف جديدة في شركة William Vegetable Exporters Inc.

لذلك ، هيكل الأعمال الذي ننوي بناءه هنا في شركة William Vegetable Exporters Inc هو ؛

• الرئيس التنفيذي
• مدير الموارد البشرية
• مدير إداري
• محاسب / أمين الصندوق
• فريق التسويق
• مسؤول المشتريات والمخزون
• معالج الطعام
• مدير دعم العملاء
• برنامج التشغيل
• منظف
• حارس الأمن

الأدوار والمسؤوليات

الرئيس التنفيذي

• • ينشئ سياسات واستراتيجيات تسهم في أخبر عن النمو العام للشركة
  • المصادر والمفاوضات مع الموزعين الأجانب نيابة عن المنظمة
  • يقيّم نمو المؤسسة ونجاحها ، ويحلل السياسات ، وإذا لزم الأمر ، يتغير

المصادر ، المقابلات والتوظيف والانضباط وفصل أعضاء فريق الإدارة.

مدير الموارد البشرية

• المصادر والمقابلات والتعيينات وتوجيه الموظفين الجدد
• المسؤول عن تدريب الموظفين وحضور الندوات الهادفة إلى تحسين مهارات الموظفين
• يؤدي شهادة لزيادة إنتاجية العمل للمؤسسة

المدير الإداري

• يساعد المدير التنفيذي في تنسيق أعضاء فريق الإدارة
• تلبية الطلبات والإجراءات التأديبية الأخرى متى وحيثما كان ذلك ضروريًا
• توفير أن جميع الوظائف الإدارية في المؤسسة يتم تنفيذها دون انقطاع

Accountant / cashier

• مسؤولة عن تدفق الأموال إلى الخارج وتدفقها ، وكذلك الإيصالات النقدية المتولدة داخل المنظمة
• تنفذ التنبؤ المالي وتحليل المخاطر نيابة عن المنظمة
• تعد المعلومات المالية والتقارير والتقارير والميزانية نيابة عن المنظمة

فريق التسويق

• يجري بحثًا عن السوق لتحديد الأسواق المستهدفة الجديدة للمؤسسة
• Soz لديها استراتيجيات تسويقية فعالة تجذب العملاء وتحقق إيرادات للمؤسسة
• تفحص منتدى للمستوردين الأجانب الحقيقيين لجذب المزيد من العملاء للمؤسسة

الشراء والموظف المخزون

• المصادرلموردي الخضروات والمزارعين الموثوق بهم نيابة عن المنظمة
• يضمن تسليم الخضروات الطازجة فقط للمؤسسة للحفظ والتعبئة والتصدير اللاحق وفقًا لسياسة الشركة ومعايير الصناعة.
• إنها لا تزال على دراية باتجاهات الصناعة وتعرف كيف سيزداد الوزن فيما يتعلق بتغليف الخضروات.

تقني الطعام

• المسؤول عن باستخدام أفضل طرق الحفظ الممكنة لضمان أن الخضروات في أفضل حالة نانوثانية للتصدير
• ويوفر مراقبة الجودة من كل الخضروات المعلبة، للتأكد من أنها تتوافق مع الممارسات الدولية.
• وتحقق الخضار ويتحقق مجرد جلب أنهم يتمتعون بصحة جيدة وتنظيفها قبل تخزينها.

رئيس خدمة العملاء

• يجيب بمسؤولية على جميع الطلبات والأوامر نيابة عن المنظمة
• يتم تحديثه باستمرار وقاعدة بيانات دقيقة للعملاء نيابة عن المؤسسة
• يتم تحديث المعلومات عن اتجاهات الصناعة وسياسات الشركة باستمرار لضمان تقديم معلومات دقيقة للعملاء

Driver

• يوفر التسليم في الوقت المناسب للخضروات المصدرة إلى ميناء المغادرة في الوقت المناسب
• تنفذ الأشغال رسمياً نيابة عن تلتزم المنظمات
• دائمًا بقواعد وأنظمة الطريق ، مع وجود مركبة رسمية

منظف

• يوفر التنظيف قبل وأثناء يوم العمل الرسمي
• يضمن أن تظل الراحة دائمًا نظيفة للموظفين والضيوف.
• يؤدي أي واجبات أخرى على النحو الذي يحدده مدير الموارد البشرية

حارس الأمن

• يتحقق من جميع المركبات التي الدخول إلى المبنى ومغادرته
• يضمن أن يملأ جميع الزوار النموذج الذي يشير إلى وقت الدخول والخروج
• يؤدي أي واجبات أخرى تحددها الإدارة

تحليل SWOT لخطة العمل الخاصة بتصدير الخضروات

فيما يتعلق بعزمنا على إنشاء وإجراء عمل تجاري رائد ومصدر لتصدير الخضروات ، قررنا أن نأخذ بعين الاعتبار بعض حقائق لتكون قادرة على النجاح في هذا العمل. في هذا الصدد ، قمنا بتوظيف خدمات مستشار أعمال ذي سمعة طيبة سيساعدنا في إلقاء نظرة على مفهوم أعمالنا وتحديد التأثير الذي سنحدثه على تصدير الخضار هذا. والتهديدات تساعد في تحديد ما إذا كان يمكننا القيام بذلك في الصناعة وأن نكون منافسين جديرين لشركات أخرى مماثلة في الصناعة.

لذلك ، نتيجة تحليل SWOT التي أجريت نيابة عن William Vegetable Exporters Inc ؛

• نقاط القوة

لدينا العديد من نقاط القوة في أعمالنا المتعلقة بالتصدير والخضروات ، وأهمها الخدمات الإضافية التي نقدمها لعملائنا المتعددين ، والتي لم تسمح لنا فقط بالدخول إلى السوق ، ولكن أيضًا لكسب حصة كبيرة في السوق والتنافس بشكل إيجابي مع منافسينا. هيكل أعمال قوي ، حيث قمنا بتعيين موظفين أكفاء ، قادرين وذوي خبرة لتحقيق كل شيء أدوار ومسؤوليات مختلفة في شركتنا اعتمادًا على مناصبها.

لا يتمتع موظفونا بالخبرة والخبرة اللازمة فحسب ، بل يفهمون أيضًا ويلتزمون بسياسات وأهداف شركتنا ، وبالتالي ، سيبذلون قصارى جهدهم حتى نتمكن من تحقيق أهدافنا وأهدافنا. يتمتع السيد بولا ويليامز ، الرئيس التنفيذي لدينا ، بأكثر من 15 عامًا من الخبرة في مجال التصدير ، وبالتالي سيبذل قصارى جهده لتحقيق أهدافنا وأهدافنا.

• نقاط الضعف

بصفتنا شركة تصدير جديدة ، لم نعد بعد علامة تجارية معترف بها ، وبالتالي سنسعى لضمان أن يكون لدى مصرفنا حد ائتماني كافٍ لجذب انتباه الشركة المستهدفة. السوق الذي نعتزم فيه القيام بالأعمال. ومع ذلك ، لدينا إجراءات دعاية تسمح لنا بأن نكون أكثر وضوحًا في السوق المستهدف.

• الفرص

هناك العديد من الفرص المتاحة لنا في هذا القطاع الصناعي ، بما في ذلك حقيقة أننا سوف نقدم العديد من الخدمات بالنسبة لسوقنا المستهدف ، والذي سيؤدي إلى حقيقة أننا لن ندخل السوق فحسب ، بل سنكتسب أيضًا حصة كبيرة في السوق ونعزز علامتنا التجارية ،

• التهديدات

هناك العديد من التهديدات التي سنواجهها أثناء إطلاق وإطلاق أعمال تصدير الخضروات لدينا ، وهذه هي ؛ التغييرات في السياسات الحكومية فيما يتعلق بالتصدير ، وقابلية العملة للحاجة إلى التعامل مع ظهور منافس جديد. نظرًا لأننا أجرينا دراسة متعمقة للنشاط التجاري ، فنحن لا نتعرض لأي تهديدات نواجهها.

تحليل السوق لخطة العمل لتصدير الخضروات

• اتجاهات السوق

يبدأ الاتجاه في تصدير الخضروات بفهم أنواع المنتجات المصنفة على أنها طازجة. الخضروات التي تعتبر طازجة هي تلك التي لم تخضع لأي معالجة ، بما في ذلك التدفئة أو التعليب أو التجميد قبل التعبئة. لا تغسل الخضروات الطازجة إلا قبل التعبئة ، ولكن يجب تصديرها فورًا للحفاظ على نضارتها قبل الدخول إلى السوق الدولية.

لتصدير الخضروات الطازجة ، يلزمك معرفة منتجات الصحة النباتية والجودة والغذائية.متطلبات السلامة ، ووضع العلامات على أي متطلبات قياسية أخرى تحددها الأغذية أو سلطات الدولة الأخرى في بلد المقصد. قد تكون المتطلبات تجارية بطبيعتها أو تحددها سلطات تنظيمية أخرى.

• سوقنا المستهدف

نظرًا للتأثيرات الصحية للخضروات أكثر من هناك ما يكفي من الناس الذين يدركون الآن أنهم يستهلكون ويريدون تناول بعض الخضروات التي لا يمكن العثور عليها في بلدانهم. على الرغم من أنه سيكون من السهل بالنسبة لنا أن نوضح من هو سوقنا المستهدف ، إلا أننا نحتاج إلى إجراء أبحاث السوق لمعرفة الموقف الحقيقي. تتيح لنا أبحاث السوق معرفة ما يمكن توقعه من سوقنا المستهدف من أجل تطوير استراتيجيات أكثر فاعلية.

استنادًا إلى نتائج أبحاث السوق ، سنصدر الخضروات إلى مجموعات الأشخاص أو الأفراد التالية ؛ صناعة المواد الغذائية ، المنزلية ، مستحضرات التجميل ، صناعة الأدوية ، محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة وتجار الجملة والموزعين.

• ميزتنا التنافسية

على الرغم من أن إدارة شركة لتصدير الخضروات تعد من أكثر الطرق ربحًا لكسب المال لمشروع تجاري جديد ، فمن المهم جدًا أن يكون لديك ميزة تنافسية على المنافسين الذين يقدمون نفس الخدمات معك.لهذا السبب قمنا بتطوير استراتيجيات تسمح لنا بالتميز ولدينا ميزة على منافسينا.

الميزة الأولى لدينا هي قربنا من مصدر المواد الخام. موقعنا هنا في Sangotedo ، لاغوس هو موقع استراتيجي للغاية ، حيث نحن قريبون من مزارعي وموردي الخضروات ، وهي ميزة إضافية بالنسبة لنا بالمقارنة مع منافسينا ، خاصة بالنظر إلى أن الخضروات التي نوفرها تزرع عضويا. مستأجرة لأعمالنا ، نظيفة جداً ومع الكثير من الخضروات. كنا مهتمين جدًا بالمنشأة التي نحتاجها لاستئجارها ، ويعزى ذلك إلى حقيقة أن الخضروات مواد مستهلكة وأن البيئة القذرة ستؤدي إلى حقيقة أننا سنخسر الزبائن.

لقد قمنا بتعيين موظفين أكفاء ومحترفين مثل تقني الطعام لدينا ، مدير المشتريات والمخزون ، وكذلك المسوقين لدينا ، وكلهم يتلقون أفضل تدريب. يجبرون أيضًا على تلقي تدريب إضافي في أي وقت عندما يصبح ذلك ضروريًا.

وأخيراً ، ندفع لموظفينا أفضل الرواتب والأجور ، ولدينا أيضًا أفضل باقة اجتماعية ، وهي الأفضل بين الشركات الناشئة ، مثلنا فقط. هنا في سانغوتيدو ، ولكن في جميع أنحاء مدينة لاغوس. نحن نعلم أن الراتب الجيد لموظفينا سيسمح لهم بالبقاء متحمسين وملتزمين بضمان تحقيق أهدافنا وأهدافنا والتنافس بشكل إيجابي مع منافسينا.

خطة مبيعات التصدير للخضروات واستراتيجية التسويق

• استراتيجيات التسويق والمبيعات

التسويق هو أحد جوانب الأعمال التي لا يمكن تجاهلها ، وهذا لأنه ليس فقط إدرار الدخل الذي سيساعد على نمو الأعمال والحفاظ عليها ، ولكن يتم أيضًا زيادة الوعي لرجال الأعمال. فيما يتعلق بهذا ، قررنا إجراء أبحاث السوق ، والتي لن تسمح لنا فقط بفهم العمل الذي ننخرط فيه ، ولكن أيضًا تساعدنا في تحديد السوق المستهدف والاستراتيجيات التي نحتاجها ليس فقط لاختراق السوق المستهدف. ولكن للحصول على حصة سوقية كبيرة تسمح لنا بالتنافس بشكل إيجابي مع منافسينا.

طلبنا بأن نفهم بشكل صحيح الموقف في تسويق وبيع صادراتنا من الخضروات لعملائنا المحتملين أجبرنا على جذب خدمات شركة استشارية تسويقية ذات سمعة طيبة في Ikea Lagos ، المساعدة في إنشاء استراتيجيات تسويقية فعالة تتيح لنا الحصول على حصة عادلة من السوق المستهدفة.

لا تُعرف شركة التسويق بسنوات عديدة من الخبرة في العمل مع الشركات كيمي مثل بلدنا، ونحن نعلم أنها تستخدم على حد سواء الوسائل التقليدية وغير التقليدية لضمان أن العملاء يمكن تحقيق أهداف المبيعات للشركات وتزدهر في السوق.

بالمثل ، لدينا أذن لنا أيضًا فريق التسويق لدينا بالتأكد من أنهم مدربون جيدًا على استخدام التكنولوجيا لتطوير أعمال تصدير الخضروات لدينا. يحق لفريق التسويق لدينا تعديل أو مراجعة استراتيجيات التسويق الحالية وتحديد مقدارها فعال في تحقيق أهداف وغايات الشركة.

في هذا الصدد ، فيما يلي استراتيجيات التسويق والمبيعات التي نعتزم اتباعها في شركة William Vegetable Exporters Inc.

• قدم عرضًا رسميًا عن تقوم شركتنا بتصدير الخضروات والخدمات المتنوعة التي نقدمها للعملاء الدوليين والسوق المستهدفة.
• الانخراط في إعلانات نشطة على الإنترنت ، مع التركيز على المدونات الأجنبية ومواقع الويب حول المنتجات الغذائية.
• استخدم منصات الوسائط الاجتماعية لدينا مثل Facebook و Twitter و Linkedin للتواصل مع جمهورنا الدولي.
• تأكد من أننا مدرجون في أدلة الإنترنت.
• استخدم النهج استخدام البريد الإلكتروني لاختراق السوق المستهدفة لدينا.
• أنشئ موقعًا إلكترونيًا واستخدمه خدمات شخص لديه خبرة مع محرك البحث الأمثل (SEO). ) حتى تحتل مدونتنا المرتبة الأولى في بحر محرك rch.

مصادر الدخل

تعتبر شركة William Vegetable Exporters Inc شركة تصدير للخضروات قياسية ، والتي تأسست ، مثل أي منظمة أخرى مربحة. الأعمال.هدفنا هو تحقيق أكبر قدر ممكن من الدخل ، من الناحية القانونية ، وهذا منصوص عليه في مذكرتنا هنا في Sangottedo Lagos ، وسنحاول بذل قصارى جهدنا للحصول على أكبر قدر ممكن من الأرباح ، الأمر الذي سيدعمه ويتطور أعمالنا ؛

وبالتالي ، فإن المنتجات والخدمات التي سنقدمها في شركة William Vegetable Exporters Inc ؛

• تصدير الخضروات الطازجة
• تصدير الخضروات المجمدة
• تصدير الخضروات المختلطة
• تصدير الخضروات المجففة
• المشورة والتشاور الخدمات

توقعات المبيعات

الخضروات عبارة عن منتج غذائي يطلبه الجميع تقريبًا ، ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الناس أصبحوا أكثر وعياً ما يستهلكونه من أجل الحفاظ على لياقتهم البدنية وصحية أو لأغراض أخرى.

موقعنا هنا في Sangedo Lagos هو موقع استراتيجي للغاية ، حيث أننا قريبون من مصدر معظم الخضروات التي يطلبها عملاؤنا. أدى هذا إلى حقيقة أننا أنفقنا أقل على شراء الخضروات التي نحتاجها ومنحتنا ميزة على منافسينا.

ومع ذلك ، لتحديد فرص نجاحنا في الصناعة ، أجرينا امتحانا حرجا واستخدمنا العديد من البيانات والافتراضات. تم الحصول على البيانات والافتراضات المستخدمة لتوقعات المبيعات لدينا من الشركات الناشئة المماثلة لنا ، ليس فقط في Sangotedo ، ولكن في جميع أنحاء Lagos.

وهكذا ، فإن النتائج التي تم الحصول عليها نيابة عن William Vegetable Exporters Inc بناءً على حقائق وافتراضات معينة من مؤسسات مماثلة ، مثلنا هنا في لاغوس وفي جميع أنحاء نيجيريا ، هي كما يلي:

• السنة المالية الأولى: N2.5 مليون
• السنة المالية الثانية:: N 4،000،000
• السنة المالية الثالثة: N8،000،000

ملاحظة : تجدر الإشارة إلى أن توقعات المبيعات المذكورة أعلاه تستند إلى ما يمكن الحصول عليه في الصناعة . تجدر الإشارة أيضًا إلى أنه تم استخدام العديد من الافتراضات والبيانات ، وكانت هذه الافتراضات أنه لن يكون هناك ركود عالمي وأن قيمة الدولار لن تنخفض. في حالة حدوث أي تغييرات في أي من الافتراضات ، سيؤدي ذلك إلى زيادة أو نقصان في المؤشرات المذكورة أعلاه.

إستراتيجية الإعلان عن خطة أعمال تصدير الخضروات والإعلان عنها

ضمان تلقي أعمالنا الإعلان الضروري شرط أساسي ، لأننا ندرك أن هذه طريقة للحصول على اعتراف ، مما سيتيح لأعمالنا لتصدير الخضروات التنافس بشكل إيجابي مع المنافسين. الدعاية هي سلاح ذو حدين لأنه لا يضمن فقط حصول رجال الأعمال على مزيد من الوعي ، ولكن أيضًا يؤدي إلى إيرادات للشركة.

كل نشاط تجاري ، سواء كان جديدًا أو تم إنشاؤه بالفعل ، يشارك في الإعلانات ، ونحن لا ننوي حرماننا ، خاصة وأن عملائنا ليسوا محليين ، وبالتالي نحتاج إلى معرفة وجودنا ، والذي لا يمكن أن ينشأ إلا من خلال الإعلانات والإعلان. .

لذلك ، لجأنا إلى شركة دعاية وإعلان معروفة في Ikea Lagos للحصول على خدمات لمساعدتنا في تطوير استراتيجيات إعلانية إبداعية تتيح لنا أن نلاحظها عملائنا ونضمن أيضًا ازدهار أعمالنا. .

الأنظمة الأساسية التي نعتزم استخدامها عند الإعلان عن أعمال تصدير الخضروات لدينا والإعلان عنها ؛

• • تأكد من تضمين أعمال تصدير الخضروات في الفهارس عبر الإنترنت
  • استخدم منصات الوسائط الاجتماعية لدينا مثل Facebook و Linkedin و Twitter لزيادة الوعي بنشاط أعمال تصدير الخضروات
  • المشاركة الفعالة في المدونات ومواقع الويب الشهيرة عن طريق نشر مقالات حول نوعنا business
  • تأكد من الإعلان على المدونات والمواقع الإلكترونية الشهيرة لا يحصلون على عدد كبير من الزيارات لزيادة الوعي التجاري لدينا

>

• انضم إلى منصات التصدير عبر الإنترنت للدردشة مع المصدرين الآخرين
• إنشاء موقع ويب تفاعلي والترويج له

إستراتيجية التسعير الخاصة بنا

إن تحديد الأسعار التي سنضعها لعملنا في تصدير الخضروات ليس بالأمر الذي سيتطلب منا إجراء مناقشات مستفيضة ، لكن هذا لا يعني أننا لن نأخذ في الاعتبار بعض العوامل عندما تحديد كم سنبيع الخضروات المعلبة لعملائنا الدوليين.

العوامل التي m عند تحديد أسعارنا ، هذا هو المبلغ الذي سنأخذه في الاعتبار تكاليف النقل والغسل والفرز والتعليب والتعبئة والتغليف.

نظرًا لحقيقة أننا سنحصل على عند التعامل مع العملاء الدوليين ، نتذكر أن الأسعار المعلنة ستعتمد كليا على وزن كل منتج سيتم تعبئته. أخذنا هذا أيضًا في الاعتبار وضبطنا على هذا النحو.

ومع ذلك ، نظرًا لأننا منتج جديد نسبيًا ، فإننا نعتزم تقديم خدمات إضافية أخرى ، مثل الخدمات الاستشارية والاستشارية لعملائنا.

• طرق الدفع

تشير حقيقة أن عملائنا لا يستندون محليًا إلى حاجتنا إلى التوصل إلى خيارات دفع مختلفة ، من سيكون قادرًا على إرضاء عملائنا ، ولكن أيضًا تلبية احتياجاتهم المختلفة. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه نظرًا لأن هذا سوق دولي ، فإن خيارات الدفع ستكون محدودة بشكل واضح مقارنة بالسوق المحلي.

خيارات الدفع ، التي نعتزم توفيرها لجميع عملائنا المختلفين هنا في William Vegetables Export Inc ، هي:

• الدفع عبر التحويل المصرفي عبر الإنترنت
• الدفع عبر بوابة الدفع عبر الإنترنت
• الدفع عبر PayPal
• الدفع عبر Payoneer
• الدفع عبر التحويل البنكي إلى البنك

تم اختيار طرق الدفع أعلاه بعناية من قبل مصرفنا من موقعنا اسم لتسهيل المعاملات لأعمالنا. أكد لنا البنك أيضًا أن هذه طرق دفع قياسية وأنها ستكون ملائمة جدًا لعملائنا.

• التكاليف الأولية (الميزانية)

هناك العديد من المتطلبات المطلوبة عادةً من أعمال التصدير والتي تحتاج إلى القليل من التمويل للبدء قبل أن تبدأ في كسب الإيرادات.لبدء هذا النشاط التجاري ، ستحتاج إلى دفع بعض المال إلى سلطات الميناء ، ودفع المورّدين والمزارعين ، والحصول على متطلبات الترخيص اللازمة التي تضمن بدء عمل تجاري ناجح.

سنقوم أيضًا بالدفع لتوفير مساحة تخزين للخضروات الطازجة من المزارعين والخضروات المعلبة إلى الموزعين الأجانب. ستحتاج أيضًا إلى شاحنة لنقل خضرواتنا من نقطة المغادرة إلى المستودع ، ثم إلى ميناء المغادرة ، هذا بالإضافة إلى الرواتب التي ندفعها لموظفينا والأنشطة التشغيلية التي سنشارك فيها لضمان استمرار أعمالنا.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن رأس المال الأولي الذي سنستخدمه لبدء أعمالنا سيكون هو الذي يحدد النطاق الذي سندير به أعمالنا. هناك أشياء أخرى نحتاج إلى مراعاتها عند بدء هذا العمل ، مثل تكاليف التشغيل والتكاليف العامة ، بالإضافة إلى تكلفة ممارسة الأعمال التجارية في Sangotedo Lagos.

وبالتالي ، فيما يلي المتطلبات التي يجب مراعاتها والوفاء بها عند بدء شركتنا لتصدير الخضروات ؛

• • إجمالي رسوم التسجيل لشركتنا لتصدير الخضروات موجودة هنا في لاغوس ، نيجيريا 25،000 N
  • الحصول على تراخيص التصدير والتصاريح اللازمة وبرامج المحاسبة والمخزون والنفقات القانونية الأخرى 20،000 <.li = “”>
  • تكلفة استئجار مستشار أعمال 30،000 N
  • تغطية تأمينية (المسؤولية العامة ، تعويض الموظفين ، النقل والتأمين على الممتلكات) N25،000
  • نفقات التسويق لتشجيع الإطلاق الكبير لشركة William vegetable Exporters Inc ، بالإضافة إلى مصروفات التسويق العامة لمدة عام على الأقل 30،000 N / strong>
  • تكلفة استئجار كائن للاستخدام لمدة عامين على الأقل وإجراء الإصلاحات اللازمة ، بما في ذلك الدفع مقابل خدمات وكيل ومحامي ، 300000 N
  • نفقات التشغيل للأشهر الثلاثة الأولى (راتب الموظفين ، وكذلك دفع الفواتير) 250،000 N /
  • تكلفة شراء شاحنة لاستخدامها في جمع الخضروات من مصادر مختلفة لشركتنا و تسليم الخضروات المعلبة إلى المنافذ N500،000
  • تكلفة الحفاظ على الخضروات (الثلاجة ومجموعة المولدات وأجهزة التجفيف المحلية) 300000 N
  • تكلفة تغليف الخضروات (أرفف ، أرفف ، صناديق ، ملصقات ومغلفات) N100،000
  • مصاريف أولية أخرى (الأثاث ، أجهزة الكمبيوتر ، الطابعات ، الشاشة ki ، تسجيل النقد ، الأمن والهواتف) N100 000
  • تكلفة إطلاق موقع الويب N20 000
  • تكلفة تنظيم حفلة لـ قم بتشغيل N20،000
  • متنوعة N50،000

من التحليل التحليلي أعلاه ، من الواضح أننا سنحتاج إلى مبلغ 1،770،000 دولار لـ إطلاق وتشغيل أعمال التصدير للخضروات لدينا بنجاح في Sangedo Lagos. سيغطي رأس المال الذي نولده إيجار المنشأة وشراء شاحنة مع التسليم والتحصيل ودفع الرواتب لموظفينا لمدة ثلاثة أشهر على الأقل والبحث عن الخضروات وتخزينها وتعبئتها.

إنشاء رأس مال تمويلي / بدء William Vegetables Business

نحن نعلم أن كل نشاط تجاري يحتاج إلى رأس مال لتشغيله وتشغيله ، ولا يختلف نشاط تصدير الخضروات لدينا. إن العثور على أموال لأحد رواد الأعمال ليس بالمهمة السهلة ، ولكن لا يمكن تجنب ذلك ، وخاصة رجل الأعمال الجاد. لذلك ، نحن بحاجة إلى إيجاد الوسائل لجعل أعمالنا حقيقة واقعة وتحقيق جميع أهدافنا وأهدافنا.

William Vegetable Exporters Inc هي شركة تصدير خضروات بنسبة 100٪ يملكها ويديرها السيد بولا ويليام وعائلته المباشرة. لا ينوي السيد وليام البحث عن شركاء خارجيين لأعماله المتعلقة بتصدير الخضروات ، ولهذا السبب قرر قصر مصادر رأس ماله على ثلاثة مصادر فقط.

وبالتالي ، فإن المناطق التي نعتزم فيها استخدام رأس مالنا المبدئي كمصدر

• تولِّد جزءًا من رأس المال المبدئي من المدخرات الشخصية
• كمصدر للقروض الميسرة من أفراد الأسرة
• قدم طلبًا للحصول على قرض بنكي

NB : تمكنا من الحصول على المبلغ N500،000 من المدخرات الشخصية و المبلغ N270،000 من أفراد الأسرة. قدمنا ​​إلى البنك للحصول على قرض بقيمة 1 مليون N1 ، سيتم سداده بعد 7 سنوات بمعدل فائدة قدره 4 ٪.

تم توقيع جميع المستندات التي تؤكد على القرض ، وقيل لنا إنه سيتم تسجيل حساب أعمالنا تقيد حسب الأصول بنهاية الأسبوع. بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن الاتفاقية بنكًا يمثلنا دوليًا لعملائنا الدوليين. هذا يعني أن البنك سيقوم بمعالجة جميع معاملاتنا ودفع المعدلات المستحقة ، وكذلك استلام جميع الأموال نيابة عنا ، والتي سيتم خلالها سحب فترة سداد القرض تدريجيًا حتى نقوم بسداد قروضنا بالكامل.

استراتيجية التنمية المستدامة وتوسيع خطة العمل لتصدير الخضروات

يعد ضمان أمن أعمالنا ضرورة بالنسبة لنا ، وبالتالي قمنا بتطوير استراتيجيات للتنمية والتوسع المستدامين التي تسمح لأعمالنا بالازدهار والبراعة تصدير المحار.هناك بعض العوامل التي نريد النظر فيها ، وبعضها ؛ التأكد من أننا نحتفظ بنسبة كبيرة من عملائنا ؛ زيادة استراتيجيتنا الإعلانية ، وكذلك بناء هيكل أعمال.

يمكن أن يكون الحصول على حصة كبيرة من السوق المستهدف مهمة سهلة للعديد من الشركات ؛ ومع ذلك ، هذا يحمل نسبة كبيرة من العملاء المكتسبة ، والتي تصبح صعبة بالنسبة لمعظم الشركات. نظرًا للعديد من الدراسات ، التي أشارت إلى تكاليف الحصول على العملاء ، وليس الاحتفاظ بها ، قمنا بتطوير العديد من الاستراتيجيات التي تضمن الحفاظ على ما لا يقل عن 80 في المائة من عملائنا.

نهجنا في خدمة العملاء هو -لا ، ويدرك جميع موظفينا أنهم بحاجة إلى تصميم صورة الشركة باستمرار عند العمل مع العملاء. شيء آخر قمنا به لعملائنا هو تلقي العروض الترويجية ، على سبيل المثال ، عملاءنا المعتادون ، وخاصة أولئك الذين يحولوننا إلى عملاء آخرين يدفعون ، عادة ما يتلقون هدايا مجانية منا من وقت لآخر.

نظرًا لأننا لا نتعامل مع عملاء محليين ، نحتاج إلى نشر العديد من الاستراتيجيات المصممة للحفاظ على علامتنا التجارية كاملة في السوق المستهدف لدينا ، وبالتالي شاركنا في الإعلانات والخدمات الاجتماعية.مستشار إعلامي يفهم تمامًا هذه الصناعة لمساعدتنا في تطوير الاستراتيجيات الصحيحة التي لن تقوم بإيصال علامتنا التجارية بشكل إيجابي لعملائنا المستهدفين فحسب ، بل تتيح لنا أيضًا التنافس مع منافسينا.

إنشاء عمل قوي هذا الهيكل ضروري بالنسبة لنا ، حيث أننا نعتزم بذل قصارى جهدنا لاستخدام الموظفين ذوي الكفاءة والخبرة فقط للعمل معنا في تحقيق أهداف الشركة وأهدافها. على سبيل المثال ، يتكون فريق الإدارة لدينا من أشخاص يفهمون الصناعة تمامًا ويعرفون أفضل السبل لضمان أن تصبح شركة جديدة مثلنا قوة يجب حسابها على الصعيدين الوطني والدولي.

سوف نتأكد من أن الموظفين يطلبون التدريب ، وأن يحصلوا عليه في الوقت المحدد ، حتى يتمكنوا من التدرب وفقًا للمعايير الدولية. سيكون منشأتنا مواتية للغاية وصديقة للبيئة ويمكن الوصول إليها بسهولة لجميع موظفينا. أخيرًا ، سوف نتأكد من أن موظفينا يحصلون على راتب جيد وأن يتلقوا ضمانات اجتماعية وحزم حوافز أفضل من زملائهم في الشركات الناشئة المشابهة مثل شركاتنا.

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

• • تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
  • تسجيل الشركة: مكتمل
  • فتح حسابات مصرفية للشركات: مكتمل
  • تأمين نقاط البيع (POS): مكتمل

• فتح حسابات النقود على الجوّال: مكتمل
• فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
• التطبيق واحصل على معرّف الضريبة: قيد المعالجة
• طلب الاستلام تراخيص العمل وتصاريحه: مكتمل
• الحصول على تأمين للأعمال: مكتمل
• تأجير وإصلاح العقارات: قيد التقدم
• دراسات الجدوى: مكتملة
• إنشاء رأس المال من أفراد الأسرة: مكتمل
• طلبات الحصول على قرض من البنك: في عملية التطوير
• إعداد خطة عمل: مكتملة
• إعداد دليل الموظف: مكتمل
• إعداد مستندات العقد وغيرها مع sponding الوثائق القانونية: في تطوير
• وتصميم شعار الشركة: <القوي> الانتهاء
• وتصميم الرسومات والطباعة والتغليف من تسويق / إعلانالمواد: قيد التطوير

• التوظيف: التنفيذ
• شراء الأثاث الضروري ، والأرفف ، والأرفف ، وأجهزة الكمبيوتر ، والأجهزة الإلكترونية ، والمعدات المكتبية وأنظمة المراقبة بالفيديو: الجري
• إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد التقدم
• إنشاء معلومات لنشاط تجاري مثل على الإنترنت وفي المجتمع: قيد التقدم
• اتفاقية الصحة والسلامة والسلامة من الحرائق (الترخيص): محمية
• التخطيط فتح أو إطلاق الاسم: في العملية
• إنشاء علاقة عمل مع الموردين / البائعين بالجملة: في العملية

• شراء شاحنة للتسليم: <قوي> مكتمل