مزايا وعيوب الشركات العائلية

ينص أحد قوانين Isaac Newton على أن “ لكل إجراء” تساوي و رد الفعل المعاكس. “. هذا القانون صحيح للغاية وقابل للتطبيق في عالم الأعمال. بغض النظر عن مدى جودة حل أو فكرة العمل ، قد يكون هناك دائمًا عيب مماثل. ما هي فوائد بدء عمل تجاري عائلي؟ ما هي عيوب المقابلة ؟ حسنًا ، أنصحك أن تقرأ لمعرفة ذلك.

فكرة إنشاء وإدارة عمل تجاري مع أسرتك مثيرة. في الواقع ، يوصي معظم الخبراء ببناء مشروع تجاري مع عائلتك ، لأنه يساعد على إنقاذ الأسرة وضمان أقصى قدر من الكفاءة. حتى وارن بوفيت استثمر في العديد من الشركات المملوكة للعائلة لأسباب مختلفة ، وبدأت بعض من أنجح الشركات في العالم كشركة عائلية.

فكر في عائلة والتون ، وإخوان كوخ ، وعائلة إيبرا ، وعائلة أمباني ، وعائلة دانتا ، وكارلوس سليم ، و عائلة روتشيلد. حتى أنجح المنظمات الإجرامية تعمل كشركة عائلية. ومع ذلك ، حتى الشركات العائلية لها عيوبها.

  • 10 أفكار لشركة عائلية
  • 25 إستراتيجية للتخطيط لتعاقب شركة عائلية
  • 10 قواعد ذهبية لنشاط تجاري عائلي ناجح

ستة عيوب لإدارة أعمال عائلية

  • اهتمامات مختلطة

في الأعمال التجارية للعائلة ، هناك خطر من اختلاط اهتمامات عائلتك بمصالح شركتك. يمكن أيضًا تسليم سوء التفاهم في المنزل إلى المكتب ، ويمكن خصم نفقات الأسرة من الشركة. ومع ذلك ، فقد حل بعض رجال الأعمال المشكلة. خذها من عبدالرحمن الزامل ، رئيس مجلس إدارة مجموعة الزامل. وهو يدعم الشفافية وحتى تم التوصل إلى مستندات لفصل اهتمامات العائلة والأعمال.

  • عمل سيء

هناك حقيقة واحدة حول إدارة شركة عائلية هي أن بعض أفراد الأسرة قد يصبحون مرتاحين جدًا مع العلم أنهم يتعاملون مع أشخاص مقربين منهم. نتيجة هذا الموقف المتهور هو انخفاض الإنتاجية ، وعدم التخطيط الرسمي والميزنة.

  • إدارة المشاعر

عادة ما تقوم الشركات المملوكة للأسرة بتعيين أفراد الأسرة ، حتى لو كانوا يفتقرون إلى التدريب أو الخبرة. يريد رب الأسرة نقل النشاط التجاري إلى ابنه الأول أو طفله الحبيب ، حتى لو كان هذا الشخص غير مؤهل. خذ على سبيل المثال ، رئيس شركة Kikkoman ، يوزابورو موغي ، ذهب إلى جامعة كولومبيا للحصول على شهادة من أجل تجنب تدمير الأعمال التجارية. لتقليل مخاطر تدمير شركة عائلية ، عليك أن تأخذ مثال ماير أمشيل روتشيلد ، الذي فوض المسؤوليات إلى أطفاله وفقًا لقوتهم ومهاراتهم وضعفهم.

  • عدم الانفتاح

هناك عيب كبير آخر يتمثل في وجود إغراء للحفاظ على الأعمال التجارية للعائلة. معظم الشركات العائلية مملوكة للعائلة ، مع عدد قليل للغاية من الغرباء. الآن ، يمكن للغرباء العمل في الأعمال التجارية ، لكنهم لن يكونوا في الإدارة العليا أو يتحكمون في اتخاذ القرارات.

يرجى ملاحظة أن الغرباء قد يكون لديهم أفكار ومهارات يمكن أن تكون مفيدة لشركة عائلية ، لكن أفكارهم لا يمكن إدراج الوون لأنهم غرباء.خذها من مجموعة Auchan Group ، المملوكة بشكل رئيسي لعائلة Mulliez ، بينما حوالي 12 ٪ من الأسهم مملوكة للموظفين.

  • التنافس العائلي

بالطبع ، لا تنجح جميع الشركات العائلية طوال الوقت. إذا تضاءل هذا ، فهناك خطر أن يبدأ أفراد الأسرة في الكراهية وإلقاء اللوم على بعضهم البعض. في حالة وفاة رب الأسرة ، يميل الأطفال إلى القتال والقتال من أجل الأصول التجارية. حتى عندما يكتب رب الأسرة وصية ويوزع الأصول وفقًا لذلك ، عادة ما تتجلى الكراهية والتنافس.

  • عدم استمرارية العمل أو الخلافة

ليس لدى معظم الشركات العائلية خطة تعاقب. تتم إدارة العمل بالكامل من قِبل العائلة ، ويعتقد الرئيس أن حسن سير العمل سيستمر حتى بعد وفاته. عدم وجود خطة خلافة هو السبب في أن معظم الشركات العائلية لا تنجو بعد وفاة المؤسس. عادةً ما يفتقر الناجون من المؤسسين إلى الكفاءة والشغف في إدارة شركة عائلية.

خمسة فوائد لإدارة شركة عائلية

  • يفهم أفراد العائلة بعضهم البعض بشكل أفضل

إن أكبر ميزة لإدارة الأعمال العائلية هي حقيقة أن أفراد الأسرة يتعاونون مع بعضهم البعض.قد تفكر فقط في كيفية قيام جويدو وإخوته باولو ولوكا بتحسين مجموعة باريلا لوالدهم. لم يحققوا أرباحًا فحسب ، بل توسعوا أيضًا دوليًا.

  • الهيكل التنظيمي بسيط وفعال

من الأسهل كثيرًا بدء عمل تجاري عائلي وإدارتها أيضا. والسبب هو أن التسلسل الهرمي للأعمال بسيط للغاية. بدأ الكثير منهم مع المالك والمدير والموظفين مثل مورنفليك الشوفان. أحد الأسباب وراء ازدهار المنظمات الإجرامية لأكثر من قرن من الزمان هو فعالية نظام إدارتها ، وهو بسيط للغاية ومنظم جيدًا وفعال.

  • أفراد الأسرة الملتزمون بالقضية

العائلة التي تمتلك وتدير شركة تجارية هي أيضًا أكثر ولاءً ، على الرغم من أنها في الواقع ؛ وعادة ما يتم تكريسها للعائلة ، وليس لرجال الأعمال. السبب في أنني أقول هذا لأن هذه الالتزامات تميل إلى الضعف عندما يموت المؤسس أو القائد. يبدو أن العديد منهم يشبه Bob Rich of Rich Products.

يرغب معظم الأشخاص في الشركات العائلية في حماية سمعتهم العائلية. على سبيل المثال ، عمل ريتش بجد لضمان عمل الشركة بشكل أخلاقي. هذا حتى منعه من التوسع من أجل تجنب الفساد في الحكومة أو المخاطرة بسلامة موظفيه.

  • يخضع معظم أفراد الأسرة لتعليم خطير غير رسمي

يتلقى معظم قادة الشركات العائلية تدريباً من أولياء الأمور أو الأجداد. عمل أكرمان من Pick n Pay في مختلف إدارات الشركة قبل أن يصبح رئيسًا ، ليحل محل والده. وهذا هو السبب في أن من المحتمل أن يكون لمثل هذا النشاط التجاري مثل هذه القيادة ، على الرغم من أن بعضها قد يضيف شيئًا جديدًا إلى النظام.

في الختام ، تنظر معظم الشركات المملوكة للعائلة أيضًا في الأسواق الأقدم والأصغر سناً ، نظرًا لأن النشاط التجاري عادةً ينتقل من الآباء إلى الأبناء والبنات ، وبالتالي ، كقاعدة عامة ، يتم مراعاة احتياجات كل من كبار السن والشباب ، عندما يكون ذلك مناسبًا للعمل. كما يشير أيضًا إلى التنوع في المنتجات والخدمات.

قد يكون لدى الشركات العائلية العديد من العيوب ، ولكن يمكن بسهولة أن تطغى على الأسرة الصديقة فوائدها. يجب أن تفكر بالتأكيد في هذا النوع من الأعمال إذا كنت بحاجة إلى تضامن وتسلسل هرمي بسيط والالتزام والتدريب الداخلي والتنوع.

يمكنك وضع إشارة مرجعية على هذه الصفحة