هل تخطط لإنشاء شركة لتطوير العقارات في جنوب إفريقيا؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك دراسة جدوى كاملة حول نموذج خطة أعمال التطوير العقاري التي يمكنك استخدامها مجانًا .
حسنًا ، لذلك قمنا بمراجعة جميع متطلبات إنشاء شركة تطوير عقاري. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع نموذج نموذج لخطة تسويقية للتطوير العقاري ، مدعومة بأفكار تسويق حرب العصابات الفعالة لشركات التطوير العقاري. لذا ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.
لماذا تبدأ شركة تطوير في جنوب إفريقيا؟
عندما تتحدث عن أعمال تطوير ، تراجع العديد من رواد الأعمال لأنهم يعرفون أن هذا عمل تجاري تتطلب رأس مال ضخم لبدء التشغيل.
دون أي شك معقول ، فإن أحد الجوانب الأكثر ربحية وإبداعًا وإثارة للاهتمام في قطاع العقارات في جنوب إفريقيا هو التطوير العقاري: في الواقع ، يعد مطورو العقارات من اللاعبين الرئيسيين عندما يتعلق الأمر بتحديد أسعار العقارات. على الرغم من أن هذا النوع من الأعمال يمكن أن يكون محفوفًا بالمخاطر ، من ناحية أخرى ، لجعله كبيرًا في المجال كمطور عقاري ، إلا أنك تحتاج فقط إلى المخاطرة المحسوبة.
بعض العوامل التي تسبب قلقًا كبيرًا في مجال أنشطة التنمية هي الزيادة في التكاليف بسبب التضخم ، وانخفاض قيمة العملة والمشاكل الاقتصادية. يمكن أن تؤدي التأخيرات غير المتوقعة من جانب سلطات الدولة ، والتقاضي ، وكذلك التأخير من جانب المقاولين إلى زيادة كبيرة في التكاليف ، خاصة إذا كان المشروع يعتمد بدرجة كبيرة على القروض المصرفية.
إذا حدث تغيير في الاقتراح خلال هذه الفترة وديناميات الطلب في القطاع العقاري ، قد يتأثر المشروع سلبًا.
إذا كنت متأكدًا حقًا من أن إنشاء شركة تطوير عقاري هو ما تحتاجه ، فأنت بحاجة إلى كتابة شركتك الخاصة خطة iznes.، إن جوهر كتابة خطة عمل قبل البدء في أي عمل هو أن لديك خطة عمل لإعداد وإدارة وتوسيع نطاق عملك.
فيما يلي مثال على نموذج خطة عمل لشركة تطوير عقاري يساعدك على الكتابة معك بشكل عملي
نموذج لخطة أعمال التطوير العقاري في جنوب إفريقيا
- نظرة عامة على الصناعة
<صناعة التطوير = “” real estate = “” – = “” it = “” multifaceted = “” business، = “” Cover = “” all = “” types = “” activities، = “”بدء =” “from =” “عمليات الاستحواذ =” “uncultivated =” “land =” “to =” “sale =” “أو =” “rent =” “أو =” “delivery =” “to =” “rent =” “بالكامل =” “تم الانتهاء = “” و = “” مفروشة = “” الأجسام = “” العقارات.= “” developers = “” bear = “” المسؤولية = “” for = “” Turn = “” ideas = “” إلى = “” real estate؛ = “” then = “” have = “” they = “” يكتسب = “” land، = “” finance = “” Transaction = “” with = “” real estate، = “” particip = “” in = “” construction = “” projects = “” و = “” sell، = ” “rent =” “rent =” “and =” “management =” “real estate =” “from =” “name =” “own =” “>
في عام 2016 ، زاد حجم الاستثمار في العقارات في جنوب إفريقيا بنسبة 55.2 في المائة ، على الرغم من المشكلات الاقتصادية وضعف العملة وعدم اليقين السياسي. في الأشهر التسعة الأولى من هذا العام ، نمت صناعة العقارات المدرجة في جنوب إفريقيا بنسبة 9 في المائة تقريبًا ، حيث تضاعفت الأسهم تقريبًا إلى 4.82 في المائة. يواصل سوق العقارات في جنوب إفريقيا بنسبة 7٪ إظهار النضج والاستمرارية المستمرة.
تقدر قيمة القطاع العقاري في جنوب إفريقيا بـ5.8 تريليون راند ، وفقًا لآخر تقرير لمجلس ميثاق قطاع العقارات. أظهرت دراسة جديدة أن 75 في المائة من الاستثمار العقاري العالمي يحدث في أسواق شديدة الشفافية ، وأن جنوب أفريقيا تحتل المرتبة 25 من أصل 109 أسواق.
شهدت أقسام العقارات في بريتوريا زيادة بنسبة 49 في المائة في حجم التداول وزيادة في الوحدات بنسبة 42 في المائة. المبيعات. يشكل المشترون الأجانب حوالي 5 بالمائة فقط من مالكي المنازل الجدد في جنوب إفريقيا.
مثل كل أدوات الاستثمار الأخرى ، هناك عيوب محتملة يجب عليك اعتبارها مطورًا. واحدة من المخاطر الرئيسية في التطوير العقاري هو الركود المفاجئ في الاقتصاد. يمكن أن يستغرق تطوير كائن ما من سنتين إلى ثلاث سنوات من المفهوم إلى الإكمال ، اعتمادًا على حجم المشروع والتدفق النقدي.
في الواقع ، قد تستغرق بعض المشاريع وقتًا أطول من ذلك. نظرًا للوقت المستغرق لتطوير العقارات من البداية إلى النهاية ، قد تظهر العديد من الأشياء غير المتوقعة بشكل غير متوقع.
يتم تنظيم التطوير العقاري في العقارات بشكل صارم في جنوب إفريقيا ، وأي شخص يسعى إلى تأسيس شركة تطوير عقاري. يجب أن تتقدم بطلب وأن تكون مرخصة قبل أن يتمكنوا من العمل بشكل قانوني في هذه الصناعة.
أخيرًا ، كمطور ، من المهم جدًا أن تكون مبدعًا حتى تتمكن من استخدام أفكارك لتلبية احتياجات المجتمع المتغيرة بسرعة عندما يتعلق الأمر العقارات.
ملخص خطة تطوير الأعمال العقارية
شركة تطوير العقارات Lucas Polokwane® شركة تطوير العقارات في جنوب إفريقيا. يقع مكتبنا الرئيسي في المكتب المركزي في قلب مدينة كيب تاون في ويسترن كيب. اخترنا Western Cape لأن التقارير تظهر أن Western Cape ستستمر في التفوق على جميع المناطق الأخرى في البلاد ، وتبقى سوق الإسكان المترو الأكثر كفاءة في جنوب إفريقيا.نما معدل تضخم أسعار المساكن في المنطقة بأكثر من 10.35 في المائة ، وليس هناك ما يشير إلى أنه سوف يتباطأ.
على الرغم من أن مكتبنا الرئيسي سيكون في كيب تاون ، إلا أننا سنفتتح فروعنا في المدن الرئيسية في الجنوب أفريقيا خلال السنوات الخمس الأولى من عملنا. ستشارك Lucas Polokwane® Development Development في مشاريع التطوير العقاري لمجموعة واسعة من العملاء. سنعمل على أن نصبح واحدة من أكبر شركات التطوير العقاري في جنوب إفريقيا.
نحن ندرك جيدًا أن التطوير العقاري يتطلب قاعدة رأسمالية ضخمة ، لذلك لدينا خطط ممتازة لتدفق مستمر للأموال من القطاع الخاص. المستثمرين. الذين يرغبون في العمل معنا. يمكننا القول بثقة أن لدينا وضعًا ماليًا مستقرًا ، ونحن على استعداد للاستفادة من أي فرصة تنشأ في سوق العقارات.
كجزء من خططنا لجعل عملائنا الأولوية الأولى وأن نصبح واحدة من شركات التطوير الرائدة في الجنوب في أفريقيا ، صقلنا خططنا لتنفيذ أفضل الممارسات الدولية. قامت Lucas Polokwane® Property Development بتطوير خطط من شأنها أن تساعدنا في أن نصبح متخصصين في تحويل الأحياء الفقيرة إلى مدن جميلة وتحويل المباني المتهدمة إلى روائع ، ونأمل أن تكون هذه العلامة التجارية لدينا وتوقيعنا.
Lucas Polokwane® ستُظهر شركة التطوير العقاري دائمًا التزامها بالتنمية المستدامة ، منفردة وكشركة ، من خلال المشاركة الفعالة في مجتمعاتنا ودمج الممارسات التجارية المستدامة حيثما أمكن ذلك. سنضمن مسؤوليتنا وفقًا لأعلى المعايير ، على وجه التحديد وبشكل كامل تلبية احتياجات عملائنا.
شركة Lucas Polokwane® للتطوير العقاري مملوكة لوكاس بولوكواني وعائلته المباشرة. حصل Lucas Polocwane على شهادة في الهندسة المدنية من جامعة كيب تاون ، وقد اكتسب بنجاح أكثر من عقد من الخبرة قبل إنشاء شركته الخاصة.
مستثمرون آخرون لهم نفس أيديولوجية الاستثمار التي لا يمكن ذكر أسمائها هنا لأسباب واضحة سيكون جزءًا من العمل ، خاصة فيما يتعلق بتجميع الأموال لشراء العقارات وتحسينها.
- عروض خدماتنا
Lucas Polokwane تعتزم شركة تطوير العقارات ® تقديم أنواع مختلفة من الخدمات د كجزء من تطوير صناعة العقارات في جنوب إفريقيا. نعتزم تأسيس شركة التطوير الخاصة بنا من أجل التنافس بشكل إيجابي مع الشركات الرائدة في مجال العقارات في ويسترن كيب وفي جميع أنحاء جنوب أفريقيا.
يتم سرد مقترحات أعمالنا أدناه ؛
- التطوير السكني والتعديلات وإعادة البناء
- إدارة الإنشاءات لإعادة إعمار المباني السكنية
- الاسترداد بعد حرائق
- تحسين المنزل
- بناء الشرفة
- إضافات الاستلقاء تحت أشعة الشمس
- تحديث المطبخ والحمام
- إصلاحات الطوارئ
- إدارة الممتلكات والمعدات للعملاء
- خدمات تحويل العقارات
- الاستشارات العقارية والخدمات الاستشارية
بيان شكلنا و
رؤيتنا هي أن نصبح واحدة من عشر شركات تطوير رائدة في جنوب إفريقيا خلال السنوات العشر الأولى بعد تأسيس شركة Lucas Polokwane® Development Development Company.
- بيان حول مهمتنا
يجب على Miss Ion مساعدة الأشخاص والشركات وأصحاب العقارات والعملاء في كيب تاون وويسترن كيب وفي جميع أنحاء جنوب إفريقيا على تطوير وإعادة تشكيل منازلهم ومكاتبهم وعقاراتهم بحيث تتناسب مع الصورة المثالية التي لديهم.
- هيكل أعمالنا
هيكل شركتنا لا يختلف عن هيكل العقارات المتاحة. في الواقع ، أنشأنا هيكلًا يوفر نموًا سهلاً لجميع موظفينا ، كما أنشأنا منصات تتيح لنا جذب أفضل الأيدي في هذه الصناعة.
نحن ندرك جيدًا أن نجاح أي عمل تجاري يكمن في الأساس الذي تقوم عليه الشركة ، لذلك قررنا إنشاء شركة التطوير الخاصة بنا على أساس العمل الصحيح. نتأكد من أننا نوظف فقط مؤهلين وصادقين ومجتهدين وموجهين نحو العميل ومستعدين للعمل لمساعدتنا في بناء أعمال مزدهرة من شأنها أن تعود بالنفع على جميع الأطراف المهتمة. فريق الإدارة العليا لدينا ، وسيستند إلى نتائجها لمدة خمس سنوات أو أكثر ، اعتمادًا على مدى سرعة وصولنا إلى هدفنا.
تدرك شركة Lucas Polokwane® Development Development Company تمام الإدراك الطريقة في قطاع التطوير العقاري ، تم إعداد شروط مناسبة وحزم تنافسية لوكلاء المبيعات المستقلين. سيكون قسم التسويق لدينا مسؤولاً عن إدارة هذا الجانب من هيكل أعمالنا.
فيما يلي هيكل الأعمال الذي سنبني عليه شركة Lucas Polokwane® للتطوير العقاري ؛
- الرئيس التنفيذي
- مدير المشروع
- Lawyer / Secretary company
- المسؤول ومدير شؤون الموظفين
- رئيس قسم البناء والإصلاح
- مطور / أخصائي مبيعات وتسويق
- محاسب
- مدير دعم العملاء / موظف الاستقبال
الأدوار والمسؤوليات
Chief المدير التنفيذي للمولدات مدير الكتان (الرئيس):
- وزيادة كفاءة الإدارة من خلال التعيين والاختيار والتوجيه، والتدريب، والتدريب، وتقديم المشورة، وتأديب المديرين؛ نقل القيم والاستراتيجيات والأهداف ؛ توزيع المسؤولية ؛ تخطيط ورصد وتقييم نتائج العمل ؛ تطوير الحوافز خلق مناخ لتوفير المعلومات والآراء.
- يخلق وينقل وينفذ رؤية المنظمة ورسالتها والاتجاه العام ، أي ، يوجه تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
- المسؤول عن تحديد الأسعار وتوقيع المعاملات التجارية
- المسؤول عن إدارة الأعمال
- المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
- التقييمات نجاح المؤسسة
مدير المشروع
- المسؤول عن تخطيط وإدارة وتنسيق جميع المشاريع نيابة عن
- الإشراف مشاريع التجديد
- يضمن الامتثال أثناء تنفيذ المشروع
- يقدم نصيحة لإدارة المشروع
- الشخص المسؤول عن تنفيذ تقييم المخاطر
- يستخدم AND -systems وتتبع البرامج للأفراد والتقدم في المشاريع الجارية
- ويحقق النتيجة المرجوة من المشروع، واستخدام الموارد الأكثر فعالية وإشراك مختلف أصحاب المصلحة. راضٍ.
محامي / سكرتير الشركة
- مسؤول عن صياغة العقود والمستندات القانونية الأخرى للشركة
- ينصح ويدير جميع العمليات القانونية للشركات
- يطور سياسة الشركة والوضع القانوني
- يبحث ويتوقع ويحمي الشركة من المخاطر القانونية
- يمثل الشركة في الدعاوى القضائية . (المجالس الإدارية ، الدعاوى القضائية ، إلخ.)
- تشارك في المفاوضات المتعلقة بالمعاملات التجارية وتبقي محاضر الاجتماعات
- مسؤولة عن تحليل المستندات القانونية نيابة عن الشركة
- تعد تقريرًا سنويًا للشركة
المسؤول ومدير الموارد البشرية
- المسؤول عن مراقبة عمل الموظفين والمهام الإدارية. للمؤسسة
- تطوير توصيف الوظائف باستخدام KPI لإدارة الإنتاجية للعملاء
- قابل بانتظام أصحاب المصلحة الرئيسيين للتحقق من فعالية سياسات الموظفين والإجراءات والعمليات
- يدعم اللوازم المكتبية عن طريق فحص الأسهم. وضع وتسريع أوامر. تقييم المنتجات الجديدة.
- يحدد وظائف التوظيف وإدارة عملية المقابلة
- يتولى منصب أعضاء الفريق الجدد
- المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
- المسؤول عن تنظيم الرحلات والاجتماعات والاجتماعات
- يشرف على التشغيل السلس للمكتب
المهندسين المدنيين
- المسؤول عن توفير خدمات التطوير العقاري
- يحدد ويضمن الامتثال لمعايير التصميم والبناء للشركة
- يضمن أن تفي أعمال البناء / الموقع في الموقع بالمعايير الجغرافية المحددة أو تجاوزتها.
- يوفر إرشادات عامة حول مشاريع البناء المخصصة ؛ ينظر ويعطي توصيات بشأن تخطيط المشروع وتصميمه ؛ التفاوض على العقود أو المشاركة في مفاوضات العقود ؛ يراقب العمل والأنشطة الجارية في مواقع إنشاء المشروع.
رئيس قسم التسويق والمبيعات / مطور الأعمال
- يحدد ويحدد الأولويات و يخاطب الشركاء الجدد ، وكذلك الفرص التجارية ، إلخ.
- يحدد فرص التطوير ؛ مسارات التنمية والاتصالات. يشارك في هيكلة وتمويل المشاريع ؛ يضمن الانتهاء من مشاريع التنمية.
- مسؤول عن الإشراف على التنفيذ ، ويدعم احتياجات العملاء ويتواصل مع العملاء
- يجد ويؤهل بناء الأرض بناءً على متطلبات الشركة من الأرض ؛ يدعم قاعدة بيانات البحث الأرض ؛ يبدأ مناقشات مع مالكي العقارات حول البيع المحتمل للممتلكات
- يقوم بتطوير وتنفيذ وتقييم خطط جديدة لتوسيع المبيعات
- يقوم بتوثيق جميع جهات اتصال العملاء ومعلوماتهم
- يمثل الشركة في اجتماعات استراتيجية
- تساعد في زيادة المبيعات ونمو الشركة
Accountant
- مسؤولة عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والتقارير المالية للمنظمة
- تزود المديرين بالتحليل المالي والتقارير المحاسبية ؛ يحلل الجدوى المالية لمعظم المشاريع المقترحة المعقدة ؛ تجري أبحاث السوق للتنبؤ بالاتجاهات وظروف العمل.
- مسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر.
- تنفذ إدارة الأموال ودفتر الأستاذ العام وإعداد التقارير المالية لعنصر واحد أو أكثر.
- المسؤول عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
- المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
- يفرض الامتثال الضريبي
- يعالج جميع المعاملات المالية للشركة
- بمثابة مدقق داخلي للشركة
التسجيل وخدمة العملاء
- يستقبل الزوار / العملاء نيابة عن المؤسسة
- تستقبل الحزم / المستندات الخاصة بالشركة
- تعالج الطلبات عبر البريد الإلكتروني والهاتف للمؤسسة
- يوزع البريد في المؤسسة
- يضمن أن توفر جميع جهات اتصال العملاء (البريد الإلكتروني أو المركز المدمج أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) للعميل تجربة مخصصة لخدمة العملاء على أعلى مستوى
- من خلال التفاعل مع العملاء على عن طريق الهاتف ، يستغل كل فرصة لإنشاء مصلحة العميل في منتجات الشركة وخدماتها.
- تدير المسؤوليات الإدارية المعينة بواسطة خط mana. Ger بكفاءة وفي الوقت المناسب
- راقب أي معلومات جديدة حول ممتلكات الشركة للبيع ، والحملات الإعلانية ، وما إلى ذلك ، لضمان تقديم معلومات دقيقة للعملاء عند طلبهم
تحليل SWOT لخطة تطوير الأعمال العقارية
إن حقيقة أن التطوير العقاري هو عمل مفيد للغاية في جنوب إفريقيا لا يعني أن الصناعة ليس لديها مشاكل.إن إنشاء مشروع تطوير عقاري في جنوب إفريقيا محفوف بالمشاكل الخاصة بك ، حيث سيتعين عليك الامتثال للقانون والتنافس مع رواد الأعمال في سلسلة القيمة في شركة عقارية.
التنافس بشكل مربح في التطوير العقاري لقد نجحنا في توظيف مستشارين في الموارد البشرية لمساعدتنا في إجراء تحليل SWOT مهم بالنسبة لنا. فيما يلي ملخص لتحليل SWOT نيابة عن شركة Lucas Polokwane® Development Company.
- القوة:
واحدة من نقاط القوة التي سنستخدمها في هذه الصناعة هي علاقاتنا القوية مع مالكي العقارات وأباطرة الاستثمار العقاري في جميع أنحاء جنوب إفريقيا ؛ وصولنا إلى التمويل وفريق الخبراء لدينا الذين قطعوا أسنانهم في مجال تطوير الأعمال ؛ هيكل العمولة وعلاقاتنا مع الوكلاء العقاريين المستقلين في كيب تاون وويسترن كيب وغيرها من مقاطعات جنوب إفريقيا ستُؤخذ في الاعتبار أيضًا في مصلحتنا.
- الضعف:
كوافد جديد على التطوير العقاري ، قد نواجه مشكلات في التنافس مع المطورين الرئيسيين في جنوب إفريقيا ؛ ربما هذا جزء من ضعفنا.
- الفرص:
فرص التطوير ، خاصة في كيب تاون ويسترن كيب ، هائلة ، بالنظر إلى حقيقة أن التقارير تظهر أن ويسترن كيب ستظل متقدما على جميع المناطق الأخرى في البلاد ، وتبقى الأكثر فعالية في سوق الإسكان المترو في جنوب أفريقيا. نحن على استعداد للاستفادة من أي فرصة تظهر لنا.
- التهديد:
بعض التهديدات التي من المحتمل أن نواجهها نواجه كشركة تطوير عقاري تعمل في جنوب إفريقيا ، وهذه سياسة حكومية غير مواتية وتراجع اقتصادي عالمي ؛ يؤثر التباطؤ الاقتصادي العالمي عادة على القوة الشرائية ، وفي العقارات ، كما تعلمون ، يحدث انخفاض في المبيعات والأرباح خلال هذه الفترة. من غير المحتمل أن نفعل أي شيء حيال هذه التهديدات ، باستثناء أن نأمل أن يعمل كل شيء لمصلحتنا.
خطة عمل لتطوير العقارات MARKET ANALYSIS
- <قوية> اتجاهات السوق
يظهر اتجاه ملحوظ في تطوير التطوير العقاري في جنوب إفريقيا أن جيل الألفية يشكل أكبر مجموعة من مشتري المنازل ؛ في الواقع ، يواصل المشترون الذين تبلغ أعمارهم 36 عامًا أو أقل شراء المنازل بسعر أعلى من الفئات العمرية الأخرى.
اتجاه السوق في قطاع التطوير العقاري هو أنه عند المشاركة في صفقة تطوير عقاري.
يعتمد الربح الذي ستحصل عليه على العديد من العوامل ، بما في ذلك اهتمامك بالتفاصيل ، والقدرة على تحويل الأحياء الفقيرة إلى مبان ، ومعرفة دقيقة بموعد إنشاء صفقة. إذا تمكنت ، بصفتك شركة تطوير عقاري ، من استخدام جميع العوامل المذكورة أعلاه بشكل صحيح ، فسيكون ربحك دائمًا أكبر بكثير من خسارتك.
هناك اتجاه آخر واضح لشركات التطوير العقاري في جنوب إفريقيا ، يكمن في حقيقة أن هناك أيضا زيادة في الطلب على المنازل العنقودية الفاخرة في مناطق مثل هايد بارك وأتول ومورنينجسايد. في غوتنغ ، أصبحت المنازل الفاخرة التي تبتعد عن الضوضاء واختناقات المرور مشهورة. يختار المشترون من الدرجة العالية أيضًا المنازل التي لا تزال غنية ، ولكنها توفر مزيدًا من الأمان والراحة.
هذا ما يفسر بعض مبيعاتها الكبيرة ، بما في ذلك بيع منزل على الطراز الفرنسي بقيمة 33 مليون روبل في كونستانس أبر كيب تاون والممتلكات بقيمة 35 مليون روبل في Zimbali.
ربما هناك شيء واحد في كل شركة تطوير عقاري ؛ إذا كانوا يعملون بجد وإبداع ونشاط ، فسوف يحصلون دائمًا على دخل كاف لتغطية جميع نفقاتهم التشغيلية والتشغيلية ودعم الأعمال دون مشاكل والحصول على ربح معقول من جميع المعاملات التجارية التي يشاركون فيها.
- سوقنا المستهدف
كشركة مستهدفة ، يشمل جمهورنا المستهدف أصحاب العقارات من مختلف الفئات والأشخاص من جميع مناحى الحياة. نحن ندخل صناعة التطوير العقاري من خلال مفهوم العمل الذي سيتيح لنا العمل مع أشخاص من ذوي القدرات المالية المختلفة.
في الواقع ، فإن سوقنا المستهدف هو كل جنوب إفريقيا ، وقد وضعنا خططًا لتوظيف وكلاء مستقلين لتمثيل أعمالنا المصالح ، أينما كانوا في جنوب أفريقيا.فيما يلي قائمة بالأشخاص والمؤسسات التي طورنا لها خدماتنا خصيصًا ؛
- العائلات المهتمة بالحصول على منزل لائق تم تجديده جيدًا
- مؤسسات الشركات التي ترغب في الحصول على منازلهم الملكية
- أصحاب المنازل الذين يرغبون في تطوير / إعادة بناء وبيع منازلهم
- أصحاب العقارات الذين يرغبون في إعادة بناء وبيع منازلهم
- المستثمرين الأجانب الذين مهتمة في امتلاك العقارات في جنوب إفريقيا وإعادة هيكلتها
- حكومة جنوب إفريقيا (العقود الحكومية)
- رؤساء الوكالات الحكومية الذين يرغبون في جذب شركات التطوير لمساعدتهم على تطوير / إعادة تشكيل العقارات تحت إشرافهم
ميزتنا التنافسية
صناعة التطوير صناعة ذات قدرة تنافسية عالية. لن يقوم العملاء باستئجار خدماتك إلا إذا علموا أنه يمكنك مساعدتهم في إعادة بناء منازلهم لتناسب المنزل المثالي الذي يدور في ذهنهم.
نحن ندرك جيدًا أننا نتمتع بقدرة تنافسية عالية في هذا المجال تعني أنشطة التطوير أنه يجب أن تكون قادرًا على توفير وظائف عالية الجودة باستمرار في مجال التطوير ، ويجب أن تلبي دائمًا توقعات العملاء.
قد تكون شركة Lucas Polokwane® Property Development Company شركة تطوير جديدة ، ولكنها مالك أعمال متخصص في مجال الصناعة لديه كل ما يحتاجه لتنمية أعماله من نقطة الصفر ليصبح أفضل علامة تجارية في أي وقت من الأوقات. الوقت ممكن.
بالإضافة إلى تجربتنا الغنية وتجربة فريقنا ، لدينا وجود قوي للغاية عبر الإنترنت سيتيح لنا جذب العملاء من جميع أنحاء جنوب إفريقيا.
أخيرًا ، سيتولى موظفونا رعاية جيدة. وستكون حزمة الاجتماعية الخاصة بهم واحدة من الأفضل في فئتنا في هذه الصناعة. سيتيح لهم ذلك أن يكونوا أكثر استعدادًا لبناء مشروع تجاري معنا ، للمساعدة في تحقيق أهدافهم وتحقيق جميع أهداف أعمالنا. سنقوم أيضًا بإشراك وكلاء تسويق مستقلين على مستوى العمولة لمساعدتنا في الترويج لخدماتنا.
خطة تطوير أعمال العقارات – استراتيجية المبيعات والتسويق
نأخذ بعين الاعتبار حقيقة أنه في سوق التطوير العقاري في جنوب إفريقيا ، تمكنا من توظيف أفضل المطورين لإدارة المبيعات والتسويق.
سيتم تعيين فريق المبيعات والتسويق لدينا على أساس خبرتهم الواسعة في الصناعة وسيتم تدريبهم بانتظام ليكونوا قادرين على التطابق تطوير أهدافك والأهداف العامة للمنظمة. لا يقتصر التدريب على موظفينا المتفرغين ، ولكن ينطبق أيضًا على الوسطاء المستقلين.
هدفنا هو أن نصبح واحدة من شركات التطوير العقاري الرائدة في جنوب إفريقيا ، لذلك حددنا استراتيجيات لمساعدتنا في الاستفادة من السوق الحالي وأن نصبح القوة الرئيسية في هذا المجال.
تسعى شركة Lucas Polokwane® Development Development Company إلى استخدم استراتيجيات التسويق والمبيعات التالية:
- أعرض أعمالنا عن طريق إرسال خطابات تمهيدية إلى جانب الكتيب الخاص بنا إلى الأطراف المعنية في الحياة الواقعية. قطاع العقارات
- كفاءة تقديم طلبات العقارات ، والتي يتم طرحها لإعادة الإعمار والتطوير
- أعلن عن أعمالنا في المجلات وعلى مواقع العقارات / العقارات
- سرد شركتنا في الصفحات الصفراء (في الفهارس المحلية)
- زيارة المعارض والندوات ومعارض الأعمال ذات الصلة بالعقارات ، وما إلى ذلك.
- إنشاء مجموعات مختلفة لفئات مختلفة من العملاء بنجاح إعادة تصميم أو تطوير المنزل / الممتلكات
- استخدامها على الإنترنت (على المنصة الشبكات الاجتماعية) وعلى موقعنا الرسمي للترويج لأعمالنا
- تشجيع التسويق الشفهي ، خاصة عندما يكون لدينا منزل للبيع
<قوي> مصادر الدخل
Lucas Polokwane® Property Development تأسست الشركة بهدف زيادة الأرباح في مجال التطوير العقاري.على الرغم من أننا شركة تطوير عقاري ، فإن بعض القوى العاملة لدينا هي أيضًا وكلاء عقاريون مرخصون ، لذلك نعتزم الحصول على دخل إضافي من صناديق مختلفة في وكالة عقارية.
لقد أنشأنا بنجاح شبكة عقارية ديناميكية تغطي جنوب إفريقيا بالكامل لمساعدتنا في بناء عمل تجاري مربح ، فيما يلي المصادر التي سنقوم بدراستها لتوليد إيرادات لشركة Lucas Polokwane® ؛ وهي شركة تطوير عقاري ؛
- المباني السكنية والتغييرات والتجديدات و
- إدارة الإنشاءات لإعادة إعمار المباني السكنية
- استعادة الحرائق والفيضانات
- تحسين المنزل
- بناء المداخل
- إضافات إلى دباغة صالونات
- تحديث المطبخ والحمام
- إصلاحات طارئة
- إدارة العقارات والمعدات للعملاء
- خدمات تحويل العقارات
- الاستشارات العقارية والخدمات الاستشارية
توقعات المبيعات
طالما يوجد أصحاب عقارات في جنوب إفريقيا ، سوف يحتاجون دائما IMO دوري يعيد مرافقها ليتوافق مع اتجاهات في الحي أو في المدينة.
لدينا كل الفرص لحل المشكلات التي تماثل أعمال التطوير العقاري في جنوب إفريقيا ، ونحن متفائلون للغاية بأننا سنحقق هدفنا المتمثل في الحصول على ربح كافٍ من الأشهر الأولى من العمل وفي وقت قياسي لتطوير أعمال خارج مدينة كيب تاون إلى مقاطعات أخرى في جنوب إفريقيا.
تمكنا من إجراء دراسة نقدية لخط تطوير الأعمال العقارية ، وقمنا بتحليل فرصنا في هذا المجال ، وتمكنا من الوصول إلى توقعات المبيعات التالية. مجمعة محليًا وبعض الافتراضات الكامنة في الشركات الناشئة المماثلة في جنوب إفريقيا.
- السنة المالية الأولى: 500000 روبل
- السنة المالية الثانية: 1.2 مليون روبل
- السنة المالية الثالثة: 1.7 مليون روبل
ملاحظة . تم وضع هذا التوقع على أساس ما يمكن الحصول عليه في الصناعة ، وبافتراض أنه لن يكون هناك تباطؤ اقتصادي كبير وأي منافس رئيسي يقدم نفس الخدمات التي نقدمها في الأماكن التي لدينا فيها نشاط تجاري قوي. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وفي الوقت نفسه قد تكون أعلى ، لأن بعض العوامل خارجة عن إرادتنا.
- استراتيجية التسعير الخاصة بنا
جزء من استراتيجية أعمالنا هو التأكد من أننا نعمل في إطار ميزانية عملائنا المحتملين لمساعدتهم في تطوير أو إعادة تصميم عقاراتهم وفقًا لتوقعاتهم. في معظم دول العالم ، تمارس عملية تقييم الممتلكات من قبل المتخصصين اعتمادًا على المنطقة التي يقع فيها العقار ونوع العقار وعوامل أخرى.
نظرًا لأننا لا نتحكم في الأسعار بشكل مباشر نظام العقارات ، يمكننا فقط ملاحظة ما يمكن الحصول عليه عندما يتعلق الأمر بتحديد سعر عقد البناء. ولكن هناك شيء واحد مؤكد ، سنضمن قيامنا بعمل ممتاز عندما يكون لدينا عقد لذلك.
أخيرًا ، سوف نضمن أن تكون رسومنا أقل من متوسط سعر السوق لجميع عملائنا ، مع الحفاظ على فواتيرنا النفقات منخفضة وأخذ المدفوعات مقدما. بالإضافة إلى ذلك ، سنقدم لعملائنا خصومات خاصة من وقت لآخر ، خاصةً عندما يوصون العملاء لدينا.
- خيارات الدفع
في Lucas Polokwane® Property Development ، تعتمد سياسة الدفع الخاصة بنا تمامًا على حقيقة أننا ندرك جيدًا أن الأشخاص المختلفين يفضلون خيارات دفع مختلفة لأنهم يشعرون بالراحة ، لكننا في نفس الوقت لا نقبل المدفوعات النقدية بسبب مبلغ المال والتي سوف تشارك في معظم معاملاتنا.تتضمن المعاملات العقارية عادة مبالغ ضخمة من المال.
فيما يلي خيارات الدفع التي ستقدمها Lucas Polokwane® Development Development لعملائها ؛
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
- الدفع عن طريق الشيك
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي
استنادًا إلى ما تقدم ، لقد اخترنا المنصات المصرفية التي ستساعدنا في تحقيق أهدافنا دون أي صعوبات ، وسندفع أيضًا وكلائنا المستقلين (وسطاء العقارات) بنفس المنصات. ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا الإلكتروني وفي مواد ترويجية للعملاء الذين يرغبون في إيداع نقود أو إجراء تحويل عبر الإنترنت لخدماتنا.
سيتم إرسال أي وكيل ينوي الدفع نقدًا لإيداع الأموال في موقعنا حساب الشركة ، ثم سيقدم لنا سجلاته النقدية.
خطة الإعلان عن خطة تطوير الأعمال العقارية للإعلان والإعلان
تمكنا من العمل مع مستشارينا لمساعدتنا في تحديد استراتيجيات الإعلان والإعلان التي ساعدنا في الدخول قلب السوق المستهدف. نعتزم اقتحام صناعة التطوير ، لذلك اتخذنا تدابير للإعلان عن شركتنا والإعلان عنها بشكل فعال.
فيما يلي الأنظمة الأساسية التي نعتزم استخدامها للترويج لأعمال التطوير لدينا والإعلان عنها.؛
- ضع إعلانات على كل من منصات الوسائط المطبوعة والإلكترونية
- ضع لافتاتنا المرنة مع شعار الشركة وجهات الاتصال على كل كائن نطرحه للبيع
- قم برعاية البرامج التلفزيونية ذات الصلة لتكون قادرًا على التحدث عن علامتنا التجارية وما نفعله
- تعظيم موقع الشركة على الويب لترويج أعمالنا
- استخدام على الإنترنت والشبكات الاجتماعية مثل Instagram و Facebook و Twitter و LinkedIn و Google+ وغيرها من المنصات (منتديات العقارات على الإنترنت) إلى اقلب أعمالنا وطرح عقاراتنا للبيع والإيجار.
- ثبّت لوحاتنا الإعلانية في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء Western Cape
- وزع منشوراتنا ونشراتنا من وقت لآخر. في المناطق المستهدفة
- حضور اجتماعات أصحاب المنازل والجمعيات المجتمعية لبناء العلاقات وتمثيل أعمالنا.
- تأكد من أن جميع موظفينا يلبسون قمصاننا ذات العلامات التجارية وأن جميع سياراتنا تحمل شعار شركتنا
التوقعات المالية لتخطيط أعمال التطوير العقاري وتكاليفها
من خلال أبحاثنا ودراسات الجدوى السوقية ، تمكنا من وضع ميزانية مفصلة لتحقيق هدفنا المتمثل في إنشاء شركة تطوير عقاري قياسية ذات قدرة تنافسية عالية في كيب تاون بجنوب إفريقيا ، وهذه هي المجالات الرئيسية حيث سننفق رأسمالنا عند بدء التشغيل ؛
- إجمالي رسوم تسجيل الأعمال في جنوب إفريقيا. R50 تكلفة طلب الحجز و R125
- ميزانية الحجز وترخيصه R2،000
- تكلفة استئجار مستشار أعمال R2،500.
- تكلفة برنامج التطبيق (برنامج المحاسبة ، برنامج كشوف المرتبات ، برنامج CRM ، Microsoft Office ، QuickBooks Pro ، برنامج إدارة المشروع) 7000 R
- ميزانية التأمين (المسؤولية العامة ، تعويضات الموظفين والممتلكات) التأمين ضد الحوادث) بمبلغ إجمالي قدره 5،400 روبل.
- تكلفة استئجار مساحة مكتبية مناسبة بمساحة واسعة في كيب تاون ويسترن كيب لمدة 12 شهرًا بما مجموعه 1.76 للقدم المربع. مبلغ 85600 روبل
- تكاليف إعادة بناء المكتب (بناء الأرفف والأرفف) 20000 روبل.
- تكاليف المعدات المكتبية (أجهزة الكمبيوتر والطابعات والفاكسات والأثاث والهواتف وخزائن الملفات والأدوات الواقية والإلكترونيات وما إلى ذلك) 15000 روبل.
- النفقات الأولية الأخرى بما في ذلك اللوازم المكتبية (500 دولار) والودائع والمرافق الهاتفية ( R2،500 ).
- التشغيل نفقات الأشهر الثلاثة الأولى (راتب الموظفين ، ودفع الفواتير ، وما إلى ذلك) 100000 R
- رأس المال العامل (صندوق الاستثمار): R2 000 000 (مليوني راند)
- تكلفة إطلاق موقع الويب الرسمي R600
- التكاليف الإضافية (بطاقات العمل والعلامات والإعلانات والإعلانات والعروض الترويجية ، وما إلى ذلك) هـ.) al) 5 000 r.
استنادًا إلى دراساتنا البحثية والجدوى ، نحتاج إلى حوالي 22000 روبل. ( 2.2 مليون راند ). قم بإنشاء شركة تطوير في كيب تاون ، ويسترن كيب.
في مجال أنشطة التطوير ، كلما زادت قاعدة رأس المال لديك ، زادت الفرص التي يمكنك الحصول عليها والحصول على المزيد من الأرباح التي ستتلقاها.على الرغم من أن رأس المال العامل لدينا 3 ملايين راند ، إلا أننا تمكنا من إقامة علاقات تجارية مع بنوكنا للحصول على قروض بسهولة إذا لزم الأمر.
إنشاء رأس مال ناشئ لـ شركة Lucas Polokwana® للتطوير العقاري
شركة Lucas Polokwana® للتطوير العقاري هي شركة مملوكة وتديرها شركة Lucas Polokwane وعائلته المباشرة وشركاؤه التجاريون الآخرون. قرروا قصر رأس مال بدء النشاط التجاري على ثلاثة مصادر رئيسية فقط.
- قم بتوليد جزء من رأس المال المبدئي من المدخرات الشخصية وبيع الأسهم
- إنشاء جزء من رأس مال البدء من الأصدقاء وأعضاء العائلة الممتدة الآخرين
- إنشاء جزء أكبر من رأس مال البدء من البنك
NB: تمكنا من الحصول على حوالي 200000 روبل ( مدخرات شخصية قدرها 150،000 روبل وقرض تفضيلي من 50000 روبل من أفراد الأسرة ) ، ونحن في المراحل الأخيرة من الحصول على قرض بمبلغ e 2 مليون راند من البنك. تم التوقيع على جميع المستندات والمستندات وتقديمها ، وتمت الموافقة على القرض ، وسيتم إضافته من حسابنا في أي وقت.
الأعمال التجارية لتطوير العقارات: استراتيجية للتنمية والتوسع المستدامين
يكمن مستقبل العمل في عدد العملاء المخلصين لديهم ، وقدرة وكفاءة موظفيهم ، واستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم. إذا كانت كل هذه العوامل غائبة في العمل ، فحينئذٍ ستغلق الشركة المتجر بعد ذلك بوقت قصير.
أحد أهدافنا الرئيسية في إنشاء Lucas Polokwane® Development Development هو إنشاء أعمال ستعيش على حساب التدفق النقدي الخاص بها دون اللجوء إلى التمويل أموال من مصادر خارجية بعد إطلاق العمل رسميًا.
نحن نعلم أن إحدى الطرق للحصول على الموافقة وجذب العملاء هي تقديم العقارات والخدمات المطورة لدينا أرخص قليلاً مما يمكنك الحصول عليه في السوق ، ونحن على استعداد ل فترة معينة من الزمن من أجل البقاء مع هامش ربح أقل.
وممتلكات شركة تطوير لوكاس Polokwane® تأكد من أن وضعت الأسس الصحيحة والهياكل والعمليات. في الموقع لضمان استقبال رفاهية موظفينا بشكل جيد. تهدف ثقافة الشركة إلى رفع مستوى أعمالنا إلى أعلى المستويات ، وتدريب وإعادة تدريب القوى العاملة لدينا في القمة.
نحن نعلم أنه إذا تم ذلك ، فسنكون قادرين على توظيف أفضل الأيدي التي يمكننا الحصول عليها في هذه الصناعة ؛ سيكونون أكثر التزامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.
قائمة التحقق / علامة بارزة
- تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
- تسجيل الشركات: مكتمل
- فتح حسابات مصرفية للشركات في مختلف البنوك في جنوب إفريقيا: مكتمل
- فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
- تطبيق واستلام معرف الضريبة: قيد التقدم
- طلب ترخيص وإذن العمل: مكتمل
- الحصول على تأمين للأعمال: Zave Sheno
- مساحة مكتبية للإيجار وإعادة الإعمار في Cape Town Western Cape: مكتمل
- دراسة الجدوى: مكتملة
- تلقي رأس المال من الرئيس التنفيذي / الرئيس والشركاء التجاريين: مكتمل
- طلبات القروض من المصرفيين لدينا: قيد التنفيذ
- إعداد خطة عمل: مكتمل
- إعداد دليل الموظف: مكتمل
- إعداد مستندات العقد وغيرها من القانونية ذات الصلة × المستندات: قيد التطوير
- تصميم شعار الشركة: مكتمل
- طباعة المواد الإعلانية: مكتمل
- التوظيف: قيد التقدم
- شراء الأثاث والمعدات المكتبية والأجهزة الإلكترونية وأدوات إصلاح الوجه: قيد المعالجة
- إنشاء موقع الويب الرسمي للشركة: قيد التقدم
- إنشاء معلومات للعمل: قيد التقدم
- شروط الصحة والسلامة والسلامة من الحرائق: قيد التقدم
- إقامة علاقات تجارية مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة: قيد التقدم
