متجر الهدايا خطة قالب خطة الأعمال

هل ستفتتح متجرًا لبيع الهدايا؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك دراسة جدوى كاملة لقالب خطة أعمال متجر الهدايا التي يمكنك استخدامها مجانًا.

إذا كانت لديك موهبة لبيع منتجات البيع بالتجزئة ، فيجب أن تفكر في بدء نشاط تجاري خاص بك في متجر هدايا. لقد ثبت أن محل بيع الهدايا هو عمل يمكن أن يعيش بسهولة في أي مكان في العالم إذا كان في مكان يزوره السياح بانتظام.

لا شك أن بدء عمل تجاري ليس سهلاً كما يبدو. وهذا يتطلب التخطيط المستنير ، ورأس المال والمهارات التجارية. بناءً على رؤيتك لأعمال محلات بيع الهدايا ، يمكنك تشغيلها على نطاق صغير (على مستوى مجموعة الأم والبوب) أو على نطاق أوسع. الشيء الجيد في إنشاء متجر هدايا قياسي هو أنه إذا نجحت في إنشاء علامتك التجارية ، فيمكنك بسهولة بيع حق الامتياز الخاص بك للمستثمرين ، وسيؤدي ذلك إلى توفير المزيد من المال لك.

فيما يلي مثال لقالب خطة أعمال متجر الهدايا التذكارية التي يمكن أن تساعدك في كتابة الخاصة بك بنجاح مع صغير أو لا توجد مشكلة.

نموذج لقالب خطة أعمال متجر الهدايا التذكارية

  • نظرة عامة على الصناعة

متجر الهدايا هو متجر يبيع الهدايا التذكارية والتذكارات والعناصر الأخرى المتعلقة بموضوع أو موضوع معين بشكل أساسي. تشتمل البنود التي يتم بيعها غالبًا على أكواب القهوة ، والحيوانات المحشوة ، والقمصان ، والبطاقات البريدية ، والمجموعات المصنوعة يدويًا ، وغيرها من الهدايا التذكارية. توجد محلات الهدايا عادة في المناطق التي يزورها العديد من السياح. غالبًا ما يكون لدى الفنادق والموتيلات في كندا والولايات المتحدة متجر هدايا بالقرب من مدخلها.

توجد أماكن مثل حدائق الحيوان وحدائق الأحياء المائية والمتنزهات الوطنية والمتنزهات والمتاحف أيضًا في متاجر الهدايا الخاصة بها ؛ في بعض الحالات ، تبيع هذه المتاجر سلعًا ذات قيمة أعلى من الهدايا التذكارية ومحلات الهدايا غير المرتبطة بالمكان ، وكذلك الحلي. هذه المتاجر هي في بعض الأحيان مصدر دعم مالي للمؤسسات التعليمية.

إذا كنت تراقب عن كثب الأحداث في هذه الصناعة ، فستلاحظ وجود علامات انخفاض في متاجر التذكارات والبطاقات ، حيث أدت المنافسة الخارجية إلى انخفاض عدد المشغلين على مدار السنوات الخمس الماضية. من ناحية أخرى ، تستمر إيرادات الصناعة في النمو حيث يزيد المستهلكون من إنفاقهم التقديري على السلع غير الأساسية السائدة في هذه الصناعة.

لاحظ أن الزيادة المستمرة في الدخل المتاح للفرد الواحد قد سمحت أيضًا للمستهلكين بالسفر أكثر وشراء العناصر في محلات الهدايا. من المتوقع أن تستفيد الصناعة في المستقبل ، خاصة فيما يتعلق بالتنبؤ على مدى خمس سنوات ، من زيادة مستويات الدخل المتاح والنشاط السياحي.

وفقًا للإحصاءات ، في الولايات المتحدة فقط متاجر الهدايا ومحلات البطاقات التي تنشئها الصناعة أكثر من 20 مليار دولار سنويًا من أكثر من 61،279 محل هدايا منتشرة في جميع أنحاء البلاد. الصناعة مسؤولة عن التوظيف المباشر لأكثر من 188،120 شخصًا.

يتوقع الخبراء نمو صناعة متاجر الهدايا ومحلات بيع البطاقات بمعدل نمو سنوي قدره 0.2 في المائة من 2013 إلى 2018. Party City Holdings Inc. تعد American Greetings Corporation و Walt Disney Company من المؤسسات التي تمتلك حصة الأسد في السوق في هذه الصناعة.

كشف تقرير حديث نشرته IBISWorld أن محل بيع الهدايا ومتجر البطاقات مراحل ناضجة من دورة حياتها. ويشير التقرير كذلك إلى أنه على مدى السنوات العشر حتى عام 2023 ، تشير التقديرات إلى أن القيمة المضافة للصناعة ، والتي تقيس مساهمة الصناعات في الاقتصاد المحلي الإجمالي ، ستزيد بنسبة 1.0 في المائة على أساس سنوي ، بينما من المتوقع أن يرتفع الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي بنسبة 2.2 في المائة سنة بعد سنة. في نفس الفترة.

تنمو هذه الصناعة بوتيرة أبطأ قليلاً من الاقتصاد ككل ، ولكن نموها ككل يتوافق مع نمو الولايات المتحدة ككل ، وهو ما يمثل نموذجًا لصناعة ناضجة. من المتوقع أن تنمو إيرادات الصناعة مستقرًا نسبيًا خلال هذه الفترة ، ولكن من المحتمل أن تؤدي زيادة المنافسة من تجار التجزئة البديلين إلى كبح أي نمو أسرع.

لم يعد سوق الهدايا التذكارية مقصورًا على عميل واحد أو من قبل النساء.ومما يزيد من ذلك أن النساء يشكلن مرة واحدة الجزء الأكبر من سوق الصناعة ، سواء من العملاء والمستفيدين. لقد توسع السوق الآن ويتضمن الآن عميلًا للشركات.

توجد حواجز دنيا أمام الدخول إلى محلات بيع الهدايا ومتاجر البطاقات ، ورأس مال يبدأ من البداية ولا توجد متطلبات خاصة للترخيص ، وتعمل معظم محلات بيع الهدايا كمتجر واحد ، ورأس المال تكلفة إنشاء متاجر للهدايا التذكارية ضئيلة للغاية مقارنة بالعديد من قطاعات البيع بالتجزئة الأخرى ، مثل المتاجر الكبرى ذات المتاجر المتسلسلة في جميع أنحاء البلاد.

من ناحية أخرى ، هناك مستوى عالٍ من المنافسة ntsii وتشبع السوق في فرع الوقوع يمكن أن يشكل تحديا لأصحاب المشاريع الطموحين الذين يرغبون في بدء محلات بيع التذكارات تجارية خاصة بهم. معظم اللاعبين في الصناعة هم من الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تخدم المجتمع المحلي.

إذا كنت تخطط لفتح متجر لبيع الهدايا في الولايات المتحدة ، فيجب عليك التأكد من إجراء دراسات شاملة عن دراسات السوق والجدوى الاقتصادية. يمكنك أن تجد المكان المثالي لبدء متجر الهدايا الخاص بك. الحقيقة هي أنه إذا أسيء فهم بعض العوامل الأساسية قبل بدء مشروعك التجاري في محل بيع الهدايا ، فربما تواجه صعوبة في زيادة المبيعات.

ملخص خطة أعمال متجر الهدايا

متجر Tim Lara ™ Souvenir ، LLC هو متجر هدايا مسجل يقع بالقرب من Times Square ، وهو الأكثر زار الجذب السياحي العام في الولايات المتحدة بأكملها. تمكنا من استئجار متجر على الطريق الرئيسي بوسط مانهاتن في نيويورك عند تقاطع طريق Broadway و Seventh Avenue.

سوف يقوم Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC ببيع مجموعة واسعة من أكواب القهوة والحيوانات المحشوة والقمصان والقبعات ، تغليف الهدايا ، والمستجدات ، والبطاقات ، والمجموعات المصنوعة يدوياً وغيرها من الهدايا التذكارية ، وكذلك الزخارف الموسمية وعطلة. سنساعد أيضًا عملائنا على حزم وتوصيل الهدايا التذكارية الخاصة بهم وفقًا للتعليمات.

نحن نعلم أن هناك العديد من متاجر الهدايا في جميع أنحاء مانهاتن نيويورك ، لذلك أمضينا وقتًا وموارد في إجراء فحص شامل. دراسات الجدوى وأبحاث السوق لتقديم أكثر بكثير مما يمكن أن يقدمه منافسينا.

لدينا خيارات خدمة توصيل لعملائنا ، ونقطة البيع لدينا مزودة جيدًا بخيارات دفع مختلفة. ستكون خدمة العملاء لدينا منقطعة النظير في جميع أنحاء مانهاتن نيويورك. نحن نعلم أن عملائنا هم السبب في أعمالنا ، لذلك سنبذل جهودًا إضافية للارتياح عند زيارة متجر الهدايا.

ستعمل Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC دائمًا على إظهار التزامها بالتنمية المستدامة ، منفردة وكمؤسسة أعمال ، من خلال المشاركة النشطة في مجتمعاتنا ودمج الممارسات التجارية المستدامة حيثما أمكن ذلك. وفقًا لأعلى المعايير ، تلبية احتياجات عملائنا بدقة وبدقة.

خطتنا هي أن نضع Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC ، لتصبح العلامة التجارية الرائدة في هذا المجال في جميع أنحاء نيويورك ، وكذلك للدخول في أعلى 5 مع متاجر رائدة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. أمريكا خلال أول 15 عامًا من افتتاح أول متجر لبيع الهدايا لدينا.

قد يبدو هذا بمثابة حلم كبير ، لكننا نأمل أن يتحقق ذلك ، لأننا أجرينا أبحاثنا ودراسات الجدوى ، ونحن متحمسون ونحن واثقون من أن مانهاتن نيويورك هي المكان المناسب لبدء عملنا في محلات بيع الهدايا قبل التوسع إلى أجزاء أخرى من الولايات المتحدة ، وخاصة وجهات السفر.

متجر تيم لارا ™ التذكاري ، LLC هي شركة عائلية مملوكة لشركة ميس هي لارا تيم وعائلتها المباشرة. لديها الخبرة والمؤهلات والمهارات اللازمة التي ستساعد على تطوير الأعمال من بدء التشغيل إلى الربحية في أقصر وقت ممكن.

  • منتجاتنا وخدماتنا

هدفنا هو إطلاق Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC للاستفادة من محلات بيع الهدايا ومتاجر البطاقات ، وسنفعل كل ما يسمح به القانون الأمريكي لتحقيق هدفنا وطموحنا. فيما يلي بعض منتجاتنا:

  • أكواب قهوة
  • حيوانات محشوة
  • القمصان والقبعات
  • تغليف الهدايا
  • منتجات جديدة
  • البطاقات البريدية
  • المجموعات اليدوية
  • الموسمية و زينة العيد
  • بطاقات المعايدة
  • مخصصة مجموعات الدقة
  • خدمات المبيعات والاستشارات المتعلقة بالامتياز (بعد 10 سنوات من بدء النشاط التجاري)

رؤيتنا

يتم تضمينها في قائمة 5 متاجر هدايا رائدة في الولايات المتحدة الأمريكية حتى الذكرى الخامسة عشرة لـ .

  • بيان مهمتنا

تتمثل مهمتنا في بناء متجر لبيع الهدايا يلبي احتياجات جميع عملائنا في المناطق / المدن حيث لدينا منافذ البيع الخاصة بنا ونبيع الامتيازات في جميع أنحاء العالم. الولايات المتحدة الأمريكية.

  • هيكل أعمالنا

كجزء من خطتنا لإنشاء متجر هدايا قياسي في مانهاتن نيويورك ، قمنا بتطويره منذ البداية تخطط للقيام بذلك بشكل صحيح ، لذلك نحن نبذل جهودًا إضافية حتى يكون لدينا موظفين أكفاء ويعملون بجد لشغل جميع الوظائف المتاحة في مؤسستنا.

نوع متجر الهدايا الذي ننوي بناءه وأهداف العمل ما نريد تحقيقه هو المبلغ المبلغ الذي نحن على استعداد لدفعه مقابل أفضل الأيدي إذا كانت هذه الشركات جاهزة ومستعدة للعمل معنا ، وفيما يلي هيكل الأعمال الذي سننشئه Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC ؛

  • الرئيس التنفيذي
  • مدير المتجر
  • مدير المنتج
  • مدير الموارد البشرية والمسؤول
  • مسؤول المبيعات والتسويق
  • المحاسبين / الصرافين
  • السائقين / الموردون
  • المديرين التنفيذيين لخدمة العملاء
  • عمال النظافة

الأدوار والمسؤوليات

الرئيس التنفيذي لشركة (المالك):

  • يزيد من الكفاءة مجلس، التوظيف، اختيار وتوجيه والتدريب، والتدريب، وتقديم المشورة، وتأديب المديرين؛ نقل القيم والاستراتيجيات والأهداف ؛ توزيع المسؤولية ؛ تخطيط ومراقبة وتقييم الأداء وتطوير الحوافز.
  • إنشاء والتواصل وتنفيذ الرؤية والرسالة والتوجه العام للمؤسسة ، أي إدارة تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
  • مسؤولة عن تحديد الأسعار وتوقيع المعاملات التجارية
  • مسؤولة عن توفير القيادة للأعمال
  • تخلق وتحول وتنفذ الرؤية ، مهمة والإدارة العامة للمنظمة ، أي تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
  • المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
  • يقيّم نجاح المؤسسة

مدير المتجر

  • مسؤول عن مراقبة التشغيل السلس لمتجر الهدايا
  • فريق يحدد عدد وأنواع وماركات منتجات الهدايا التذكارية التي سيتم بيعها في متجرنا
  • يضع خريطة للاستراتيجيات التي ستؤدي إلى زيادة الكفاءة بين موظفي المتجر
  • المسؤول عن التدريب والتقييم تقييم القوى العاملة
  • والعملية يضمن للمعدات عن طريق إجراء الصيانة الوقائية. متطلبات الخدمة طلب إجراء إصلاحات.
  • يضمن أن المتجر يفي دائمًا بمعايير السلامة والصحة المتوقعة.

مدير الموارد البشرية والمسؤول

  • المسؤول عن مراقبة التنفيذ السلس للموظفين والمهام الإدارية في المؤسسة
  • تحديد وظائف التوظيف وإدارة عملية المقابلة
  • يقوم بتعيين الموظفين. أعضاء الفريق الجدد
  • المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
  • يشرف على التشغيل السلس للمكاتب والمتاجر اليومية.

مدير المنتج

  • إدارة العلاقات مع الموردين ، والزيارات السوقية ، فضلاً عن التدريب والتطوير المستمر لمجموعات الشراء من المنظمات li>
  • ساعد في ضمان الجودة المستمرة للهدايا التذكارية والبطاقات في مكتبنا
  • المسؤول عن شراء الهدايا التذكارية والبطاقات للمنظمة
  • المسؤول عن تخطيط المبيعات ومراقبة المخزون واختيار Varov ، وكذلك الكتابة والتسعير للموردين
  • يضمن أن المنظمة تعمل في حدود الميزانية.

مدير المبيعات والتسويق

  • يدير البحث الخارجي وينسق جميع المصادر الداخلية للمعلومات من أجل الاحتفاظ بأفضل العملاء في المنظمة وجذب مصادر جديدة
  • نماذج المعلومات الديموغرافية ويحلل حجم بيانات المعاملات الناتجة عن عمليات شراء العملاء
  • يحدد ، يحدد الأولويات ويصل إلى أزواج جديدة للشركاء ، الفرص التجارية ، إلخ.
  • مسؤول عن الإشراف على التنفيذ والدعاة لاحتياجات العملاء والتواصل مع العملاء.
  • يوثق جميع جهات الاتصال ومعلومات العميل
  • يمثل الشركة في الاجتماعات الاستراتيجية
  • يساعد على زيادة المبيعات ونمو الشركة

Accountant / cashier

  • المسؤول عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والبيانات المالية لـ المنظمات
  • تزود الإدارة بالتحليل المالي وميزانيات التطوير والتقارير المحاسبية
  • مسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر في.
  • يدير النقد والمحاسبة والتقارير المالية
  • المسؤول عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
  • المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
  • يفرض الامتثال الضريبي
  • يعالج جميع المعاملات المالية للمؤسسة
  • يعمل كمدقق داخلي للمؤسسة

Distribution Van برامج التشغيل:

  • تقوم على الفور بتسليم طلبات العملاء
  • تلبي إرشادات المؤسسة
  • يؤدي أي واجبات أخرى يكلفها بها قسم المبيعات والتسويق والمدير التنفيذي ومدير المصنع

رئيس خدمة العملاء

  • مسؤول عن تلقي الطلبات من العملاء عند الاتصال أو إرسال بريد إلكتروني إلى المؤسسة
  • يضمن أن جميع جهات الاتصال مع العملاء (البريد الإلكتروني أو مركز الخدمة أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) توفر للعميل تجربة عملاء مخصصة من أعلى المستويات المستوى.
  • من خلال تفاعل Ion مع العملاء عبر الهاتف ، تستغل كل فرصة لزيادة اهتمام العميل بمنتجات الشركة وخدماتها.
  • توزع المسؤوليات الإدارية المعينة إلى مدير المتجر بشكل فعال وفي الوقت المناسب.
  • يبقى دائمًا محدثًا مع أي معلومات جديدة حول منتجات Tim Lara ™ ، ومتجر الهدايا ، والعروض الترويجية ، وما إلى ذلك ، لضمان تقديم معلومات دقيقة ومفيدة للعملاء عند تقديم الطلبات

منتجات التنظيف:

  • يتحملون دائمًا مسؤولية تنظيف المتجر بالكامل
  • يضمن عدم وجود حاجة إلى مستلزمات النظافة والمواد الاستهلاكية في المستودع
  • يؤدي أي واجبات أخرى يكلفها بها مدير المصنع.

تحليل SWOT لخطة أعمال متجر الهدايا التذكارية

بفضل التزامنا بالتميز في إدارة متجر لبيع الهدايا على مستوى عالمي ، تمكنا من جذب بعض من أفضل الشركات الاستشارية في مانهاتن نيويورك لعرض مفهوم أعمالنا ، وتمكنا معًا من استكشاف آفاق العمل والوصول إلى أنفسنا للتأكد من أن لدينا كل ما هو ضروري لإطلاق متجر هدايا قياسي يمكنه منافسة العلامات التجارية الرائدة الأخرى في هذه الصناعة.

في هذا الصدد ، تمكنا من تقييم نقاط قوتنا ، نقاط الضعف العشي، الفرص المتاحة لنا، وهناك، ما يرجح أن الوجه إذا كنا تشغيل محل لبيع الهدايا لدينا في مانهاتن، نيويورك.إليك معاينة لما حصلنا عليه من تحليل SWOT الحاسم لمتجر Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC ؛

  • القوة:

نحن لا نتجاهل حقيقة أن لدينا شراكات تجارية العلاقات مع الحرفيين الذين سيضمنون الإمداد المنتظم للهدايا التذكارية المصنوعة يدويًا.

  • الضعف:

حقيقة أننا نفتح هدية تذكارية متجر في المدينة مع غيرها من متاجر البيع بالتجزئة والهدايا التذكارية الرائدة ، والتي قد تكون مشكلة بالنسبة لنا الأعمال المتعلقة بالألغام لاختراق سوق مشبعة بالفعل في مانهاتن ، نيويورك. في الواقع ، قد يكون ضعفنا هو المكان الذي اخترناه.

ولكن ، مع ذلك ، لدينا خطط للبدء بفرقعة كبيرة.نحن نعرف ذلك ؛ سنكون قادرين على خلق انطباع إيجابي وسنحصل على الإدارة المناسبة عندما يتعلق الأمر ببناء الزخم المتراكم بالفعل.

  • الميزات:

الاحتمالات المتاحة لنا لا حصر لها. من المتوقع أن يسافر المزيد من الأميركيين والسائحين الأجانب إلى تايمز سكوير مانهاتن ، نيويورك ، مما سيؤدي إلى زيادة الطلب في هذه الصناعة. بدأ الأمريكيون والأجانب بالسفر أكثر ، مما زاد الطلب على المنتجات الصناعية ، وهناك أيضًا العديد من الأشخاص الذين يرغبون في شراء امتيازنا وبدء متجر الهدايا ؛ سيكون نظامنا الأساسي مثاليًا لتحقيق هذا الهدف.

  • التهديد:

إن التهديد الذي يمكن أن يواجهنا هو تلك الحقيقة أننا نتنافس مع أعمال التذكارات التي تم تأسيسها بالفعل في مانهاتن ، نيويورك ، وهناك رجال أعمال آخرون من المحتمل أن يفتحوا أعمالًا مماثلة في منطقتنا. سلسلة متاجر تتوسع. بالطبع ، سيتنافسون معنا في الحصول على سوق بأسعار معقولة. تهديد آخر من المحتمل أن نواجهه هو سياسة عامة غير مواتية ، وبطبيعة الحال ، تباطؤ اقتصادي. عادة ، يؤثر التباطؤ الاقتصادي على القوة الشرائية.

خطة أعمال متجر الهدايا التذكارية MARKET ANALYSIS

  • اتجاهات السوق

على مدى السنوات الخمس الماضية ، نمت صناعة متاجر الهدايا التذكارية ببطء ، حيث تكافح مع انخفاض الإنفاق الاستهلاكي وتغيير التفضيلات. ساعد إدخال التكنولوجيا ، ومن ثم متجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت ، في تغيير الصناعة.

حاليًا ، من الشائع أن تستخدم منافذ البيع بالتجزئة ومحلات بيع الهدايا التكنولوجيا للتنبؤ بشكل فعال بأنماط طلب المستهلكين ووضع متاجرهم بشكل استراتيجي وفقًا مع احتياجاتهم ؛ في جوهره ، يساعد استخدام التكنولوجيا تجار التجزئة على زيادة كفاءة سلسلة التوريد.

لم يعد سوق أعمال متجر الهدايا التذكارية يقتصر على عميل واحد أو امرأة واحدة ، لا سيما وأن النساء كن يشكلن الجزء الأكبر من سوق الصناعة. لقد توسعت السوق الآن لتشمل عميلاً من الشركات. في الواقع ، تؤثر العوامل الخارجية ، مثل السفر المحلي لسكان الولايات المتحدة والدخل المتاح للفرد في محلات بيع التذكارات ، على الأداء العام للصناعة.

  • سوقنا المستهدف

عندما يتعلق الأمر ببيع الهدايا التذكارية وتسليمها ، فهناك بالفعل مجموعة واسعة من العملاء.في الواقع ، لا يمكن أن يقتصر سوقنا المستهدف فقط على مجموعة من الأشخاص ، ولكن فقط على أولئك الذين يعيشون في المكان الذي نعتزم فيه فتح محلات بيع التذكارات لدينا. هؤلاء هم مجموعات الأشخاص الذين نعتزم بيع الهدايا التذكارية والبطاقات البريدية الخاصة بهم ؛

  • الأسر المعيشية
  • مؤسسات الشركات
  • قادة الشركات
  • الأعمال الأشخاص
  • المشاهير
  • الرجال والنساء العسكريون
  • رجال الرياضة والسيدات
  • الطلاب
  • السياح
  • كل شخص يزور أو يقيم في مواقعنا المستهدفة.

ميزتنا التنافسية

هدفنا هو فتح متجر لبيع الهدايا Tim Lara ™ ، LLC لبناء الأعمال التجارية التي يمكن أن تنمو خلال السنوات ال 15 الأولى من تأسيس الشركة ، ل ثريا سوف تدرج في قائمة أفضل 5 محلات بيع التذكارات في الولايات المتحدة، وسوف أيضا بيع امتياز لدينا. مع وضع ذلك في الاعتبار ، تمكنا من تطوير استراتيجيات تنافسية من شأنها أن تساعدنا على المنافسة بشكل إيجابي في هذه الصناعة.

ومن المزايا التنافسية الأخرى أن لدينا مجموعة واسعة من الهدايا التذكارية والحرف اليدوية والبطاقات التي يمكن أن تلبي احتياجاتنا. عملائنا. لدينا قوة عاملة مؤهلة تسمح لنا بتلبية الطلب على المنتجات ، حتى لو تضاعف الطلب ثلاثة أضعاف أو كان لدينا طلب كبير.

هناك عامل آخر يتمتع بميزة وهو تجربة رئيسنا.المكتب التنفيذي لديها خبرة كبيرة في المجال ، وكذلك مؤهل أكاديمي جيد إلى حد ما بما يتماشى مع تجربتها. نحن لا نتجاهل حقيقة أن توفير الخدمات الاستشارية وإدارة الامتياز سيكون بالتأكيد عاملاً إيجابياً بالنسبة لنا.

هناك شيء واحد مؤكد ، سنضمن افتتاح مكاتبنا في مدن مختلفة من الولايات المتحدة. الولايات الأمريكية ، وكذلك بيع امتيازنا. وبفضل هذا ، سيتم تمثيل علامتنا التجارية بشكل جيد وقبولها على المستوى الوطني.

أخيرًا ، يمكننا أن نتفاخر بعرض تقديمي جذاب للمنتج ومراقبة فعالة للجودة. وطريقة الدفع سهلة الاستخدام ورؤية منافذنا ستخدمنا كميزة تنافسية.

خطة أعمال متجر الهدايا التذكارية استراتيجية المبيعات والتسويق

  • <قوية> مصادر الدخل

تم إنشاء متجر الهدايا Tim Lara ™، LLC لزيادة الأرباح في صناعة متاجر بيع الهدايا في Card Stores في الولايات المتحدة ، وسوف نبذل قصارى جهدنا لبيع مجموعة واسعة من الهدايا التذكارية لمجموعة واسعة من العملاء .سيحقق Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC إيرادات من خلال بيع ما يلي:

  • أكواب قهوة
  • حيوانات محشوة
  • قمصان وقبعات
  • تغليف الهدايا
  • عناصر ومنتجات جديدة
  • بطاقات بريدية
  • مجموعات يدوية
  • زينة موسمية وعطلة
  • بطاقات المعايدة
  • سلال الهدايا الفردية
  • خدمات المبيعات والاستشارات المتعلقة بامتياز (بعد 10 سنوات من بدء عمل تجاري)

توقعات المبيعات

لدينا موقف جيد لتطوير سوق بأسعار معقولة في مانهاتن نيويورك ، ونحن بصريون للغاية صحيح أننا سنحقق هدفنا: الحصول على دخل / ربح كافٍ للشهر الأول من العمل وتطوير الأعمال والعملاء خارج مانهاتن نيويورك في مدن أخرى في الولايات المتحدة.

تمكنا من دراسة صناعة محلات بيع الهدايا حلل فرصنا في هذه الصناعة وتمكّن من تحقيق توقعات المبيعات التالية. تعتمد توقعات المبيعات على المعلومات المحلية وبعض الافتراضات النموذجية للشركات الناشئة في مانهاتن ونيويورك وضواحيها.

فيما يلي توقعات المبيعات لمتجر هدايا Tim Lara ™ ، وهي تستند إلى موقع أعمالنا ومزايانا التنافسية ؛

  • السنة المالية الأولى: 250،000 الدولارات
  • السنة المالية الثانية: 550،000 دولار
  • السنة المالية الثالثة: $ 800،000

ملاحظة . تم وضع هذا التوقع على أساس ما يمكن الحصول عليه في الصناعة ، بشرط ألا يكون هناك تباطؤ اقتصادي كبير ولن يكون هناك أي منافس رئيسي يبيع نفس المنتجات والخدمات بالضبط كما نفعل في نفس المكان. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وفي الوقت نفسه قد تكون أعلى.

  • استراتيجيات التسويق والمبيعات

قبل اختيار مكان لإطلاق Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC ، وكذلك أنواع الهدايا التذكارية والبطاقات البريدية للبيع بالتجزئة ، أجرينا بحثًا شاملًا عن دراسات السوق ودراسات الجدوى حتى نتمكن من اختراق السوق المعقول التكلفة في المدن التي نخطط لوضعها . أعمالنا.

لدينا معلومات وبيانات تفصيلية يمكننا استخدامها لهيكلة أعمالنا ، لجذب عدد العملاء الذين نريد جذبهم في وقت واحد ، وكذلك لضمان تنافس منتجاتنا بنجاح مع الآخرين الرائدة محلات بيع التذكارات في مانهاتن.نيويورك والولايات المتحدة بأكملها.

لقد عيننا خبراء يتمتعون بخبرة واسعة في صناعة متاجر الهدايا لمساعدتنا في تطوير استراتيجيات تسويقية ستساعدنا في تحقيق هدف أعمالنا المتمثل في الحصول على نسبة أكبر من سوق مانهاتن بأسعار معقولة نيويورك وفي جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية ، حيث نعتزم بيع امتيازنا.

ونتيجة لذلك ، سوف يتبع Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC نهج المبيعات والتسويق التالي لبيع منتجاتنا:

  • أعرض علامتنا التجارية لمحلات بيع التذكارات عن طريق إرسال رسائل تمهيدية للمقيمين ومؤسسات الشركات والأطراف المعنية الأخرى ، في كل من مانهاتن ، نيويورك ، وفي مدن أخرى في الولايات المتحدة الأمريكية.
  • افتح متجر هدايا الحفلات الخاص بنا لجذب انتباه السكان الذين يمثلون أهدافنا الأولى
  • من وقت لآخر ، شارك في العروض الترويجية في المجتمعات المستهدفة لبيع منتجاتنا
  • الإعلان عن منتجاتنا في الصحف العامة ، وفي شركات التلفزيون والإذاعة المحلية
  • أدرج اسم شركتنا ومنتجاتنا في الصفحات الصفراء (في الدلائل المحلية)
  • مزود خدمة الإنترنت للترويج لعلامتنا التجارية محلات بيع الهدايا
  • المشاركة في التسويق والمبيعات المباشرة
  • تشجيع و استخدام التسويق الشفهي (الإحالات)

متجر الهدايا خطة العمل خطة الإعلان والإعلان شارع ategy

على الرغم من أن متجر الهدايا لدينا قياسي مع مجموعة واسعة من المنتجات التي يمكن أن تنافس بشكل إيجابي مع العلامات التجارية الرائدة الأخرى في الولايات المتحدة ، وسوف نستمر في تعزيز الإعلان لجميع منتجاتنا والعلامات التجارية.

Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC لديها خطة طويلة الأجل لفتح المتاجر نقاط في نقاط مختلفة في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، وكذلك المبيعات على الامتياز ، لذلك سنقوم بتأسيس علامتنا التجارية عن عمد لنُستقبل بشكل جيد في مانهاتن نيويورك قبل التوجه إلى مدن أخرى في الولايات المتحدة الأمريكية.إليك المنصات التي نعتزم استخدامها للترويج والإعلان عن Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC ؛

  • الإعلان في المطبوعات (الصحف العامة ومجلات السفر والجولات) ، وعلى الوسائط الإلكترونية – الأنظمة الأساسية
  • ترعى البرامج الاجتماعية ذات الصلة
  • تستخدم الإنترنت والشبكات الاجتماعية مثل Instagram و Facebook و twitter وما إلى ذلك للترويج لعلامتنا التجارية
  • تثبيت إعلاناتنا الدروع في المواقع الاستراتيجية حول المواقع الرئيسية في مانهاتن
  • من وقت لآخر المشاركة في العروض الترويجية في العام المستهدف нах
  • قم بتوزيع المنشورات والنشرات في المناطق المستهدفة مع عدد كبير من السياح
  • ضع لافتاتنا المرنة في مواقع استراتيجية حيث سنجعل العملاء يرعون هدايانا.
  • تأكد من أن جميع موظفينا يرتدون ملابسنا المخصصة ، وأن جميع سياراتنا وعرباتنا الرسمية مصممة حسب الطلب. وذات علامة تجارية جيدة.

إستراتيجية التسعير الخاصة بنا

عادةً ما تكون أسعار الهدايا التذكارية وعناصر الهدايا والبطاقات والمنتجات المماثلة بأسعار معقولة نسبيًا ، وبالتالي لا حاجة لاستخدام أي استراتيجيات مفصلة عندما يتعلق الأمر بالتسعير.

في هذا الصدد ، سوف تتوافق أسعارنا مع ما يمكن الحصول عليه في هذه الصناعة ، لكننا سنضمن أن تباع الهدايا التذكارية والبطاقات البريدية الخاصة بنا خلال الستة إلى 12 شهرًا الأولى بقليل من متوسط ​​السعر. لقد طورنا استراتيجيات أعمال من شأنها أن تساعدنا في العمل بربحية منخفضة لمدة 6 أشهر ؛ هذه طريقة لتشجيع الناس على شراء علامتنا التجارية.

  • طرق الدفع

سياسة الدفع المعتمدة من قبل Tim Lara ™ Gift Shop، LLC ”all متضمنة “لأننا ندرك جيدًا أن العملاء المختلفين يفضلون طرق دفع مختلفة وفقًا لتفضيلاتهم ، ولكن في الوقت نفسه سنضمن الامتثال للقواعد واللوائح المالية للولايات المتحدة الأمريكية.

فيما يلي خيارات الدفع تيم سوف توفر Lara ™ Souvenir Shop، LLC لعملائها ؛

  • الدفع نقدًا
  • الدفع ببطاقات الائتمان / آلات البيع في نقاط البيع (آلات نقاط البيع)
  • الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
  • الدفع عن طريق الشيك
  • الدفع عن طريق التحويل المصرفي

بناءً على ما تقدم ، نحن اخترنا المنصات المصرفية التي تسمح لعملائنا بالدفع مقابل الهدايا التذكارية والبطاقات الخاصة بنا دون أي ضغوط من جانبهم. ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا وفي المواد الترويجية.

  • تكاليف بدء التشغيل (الميزانية)

عندما يحدث هذا لبدء نشاط تجاري قياسي في محلات بيع الهدايا ، من المتوقع أن يكون الجزء الأكبر من رأس المال المبدئي سيتم إنفاقها على استئجار متجر. بالإضافة إلى ذلك ، يجب ألا تنفق الكثير ، باستثناء شراء الشاحنات وشراء البضائع ودفع رواتب موظفيك ودفع فواتير الخدمات.

هذه هي المجالات الرئيسية التي سننفق فيها رأس مال بدء التشغيل الخاص بنا ؛

  • التكلفة الإجمالية لتسجيل مشروع تجاري في مانهاتن ، نيويورك ، 750 دولارًا أمريكيًا.
  • النفقات القانونية للحصول على التراخيص والتصاريح ، فضلاً عن خدمات المحاسبة (البرامج وآلات نقاط البيع والبرامج الأخرى ) 1300 دولار أمريكي.
  • تكاليف الترويج التسويقي للانتصار افتتاح متجر Tim Lara ™ Souvenir Shop LLC ، الذي يبلغ تكلفته 3500 دولار ، وطباعة المنشورات (2000 منشور بسعر 0.04 دولار لكل نسخة) بمبلغ إجمالي قدره 3580 دولارًا.
  • تكلفة استئجار مستشار أعمال 2500 دولار.
  • التأمين (المسؤولية العامة ، تعويضات الموظفين وخسائر الممتلكات) بمبلغ إجمالي قدره 2400 دولار.
  • تكلفة استئجار لمدة 12 شهرًا هي 1.76 دولار دولار أمريكي للقدم المربع لإجمالي 55200 دولار أمريكي.
  • نفقات بدء التشغيل الأخرى ، بما في ذلك اللوازم المكتبية (500 دولار أمريكي) والهاتف والودائع ق للمرافق ($ 2500).
  • مصاريف التشغيل للأشهر الثلاثة الأولى (الرواتب ودفع الفواتير ، إلخ) $ 50،000
  • تكلفة المخزونات الأولية (في مجموعة واسعة من الهدايا التذكارية ، وتغليف الهدايا ، والمستجدات ، والهدايا التذكارية ، بطاقات المعايدة ، لوازم العطلات ، الديكورات الموسمية وعطلة ، إلخ) $ 80،000
  • تكلفة متجر المعدات (تسجيل النقد ، الأمن ، التهوية ، العلامات) 13،750 دولار
  • تكلفة شراء العربات 20،000 دولار
  • تكلفة شراء الأثاث والأدوات (أجهزة الكمبيوتر والطابعات والهواتف والتلفزيونات وأنظمة الصوت). ، طاولات وكراسي ، إلخ.) 4000 دولار أمريكي.
  • تبلغ تكلفة بدء تشغيل موقع ويب 600 دولار أمريكي.
  • تبلغ تكلفة حفل الافتتاح الخاص بنا 10 آلاف دولار أمريكي.
  • Miscellaneous 5،000 $

نحن بحاجة إلى ميزانية قدرها 250000 دولار لفتح متجر لبيع الهدايا بنجاح في مانهاتن ، نيويورك.

جمع التبرعات / رأس مال بدء التشغيل Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC

Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC هي شركة عائلية تملكها وتمولها الآنسة تيم لارا ولها أقرب الأقرباء. إنهم لا يعتزمون الترحيب بأي شركاء تجاريين خارجيين ، لذلك قرر قصر استخدام رأس مال البدء على المصادر الرئيسية الثلاثة.

هذه هي المجالات التي نعتزم إنشاؤها من خلال رأس مالنا المبدئي ؛

  • الحصول على جزء من رأس المال المبدئي من المدخرات الشخصية وأسهم البيع
  • مصدر القروض الميسرة من أفراد الأسرة والأصدقاء
  • تقدم بطلب للحصول على قرض من البنك الذي أتعامل معه

NB: . لقد تمكنا من الحصول على حوالي 100000 دولار (مدخرات شخصية قدرها 80،000 دولار وقرض ميسر من أفراد الأسرة بقيمة 20.000 دولار) ، ونحن في المرحلة الأخيرة. مراحل الحصول على قرض بقيمة 150.000 دولار في مصرفنا. تم التوقيع على جميع المستندات والمستندات ، وتمت الموافقة على القرض ، وفي أي وقت من هذه اللحظة ، سيتم إضافة المبلغ إلى حسابنا.

استراتيجية للتنمية المستدامة وتوسيع خطة أعمال متجر الهدايا

يكمن مستقبل النشاط التجاري في عدد عملائه الدائمين وإمكانيات وكفاءات موظفيهم واستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم. إذا كانت كل هذه العوامل غائبة في العمل ، فلن يتم إغلاق المشروع قريبًا.

أحد أهدافنا الرئيسية في إنشاء متجر Tim Lara ™ Souvenir ، LLC هو إنشاء شركة ستنجح على حساب التدفق النقدي الخاص بها دون الحاجة إلى ضخ أموال من مصادر خارجية بعد الإطلاق الرسمي للأعمال.

نحن نعلم أن إحدى الطرق للحصول على الموافقة والفوز بالعملاء هي بيع تشكيلة واسعة من أكواب القهوة والألعاب اللينة والقمصان والقبعات وورق الهدايا والهدايا والبطاقات البريدية والمجموعات المصنوعة يدويًا وغيرها. تعتبر الهدايا التذكارية والزخارف الموسمية وعطلة أرخص قليلاً مما يمكنك الحصول عليه في السوق ، ونحن على استعداد للبقاء لفترة من الوقت مع انخفاض الأرباح.

متجر Tim Lara ™ Souvenir Shop، LLC سيحرص على ضمان يتم إنشاء الأساس الصحيح ، والهياكل والعمليات لضمان رفاهية موظفينا. تهدف ثقافة الشركة لشركتنا إلى رفع مستوى أعمالنا إلى مستوى أعلى ، وتدريب القوى العاملة لدينا وإعادة تدريبها في القمة.

في الواقع ، ستكون اتفاقية توزيع الأرباح متاحة لجميع إدارتنا. الموظفين ، وهذا سيعتمد على عملهم لمدة ثلاث سنوات أو أكثر. نعلم أنه إذا تم ذلك ، فسنكون قادرين على توظيف أفضل الأيدي التي يمكننا الحصول عليها في هذه الصناعة والاحتفاظ بها ؛ سيكونون أكثر التزامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

  • تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
  • تسجيل النشاط التجاري: مكتمل
  • فتح حسابات مصرفية للشركات: مكتمل
  • حماية نقاط البيع (POS): مكتملة
  • فتح حسابات نقود جوال: مكتملة
  • فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتملة
  • طلب واستلام هوية دافع الضرائب: قيد التقدم
  • طلب الحصول على ترخيص وإذن لمزاولة العمل: مكتمل
  • شراء تأمين لـ b البلى: مكتمل
  • استئجار متجر وإعادة بناء المتجر: قيد التقدم
  • دراسات الجدوى: مكتملة
  • تلقي رأس المال من أفراد الأسرة: مكتمل
  • طلبات القروض المصرفية: قيد التقدم
  • إعداد خطة العمل: مكتملة
  • تجميع دليل الموظف: مكتمل
  • إعداد مستندات العقد والمستندات الأخرى ذات الصلة المستندات القانونية: قيد التقدم
  • تطوير شعار الشركة: مكتمل
  • طباعة مواد التعبئة والتغليف / التسويق والإعلان الصيد: قيد التقدم
  • التوظيف: قيد التقدم
  • شراء الأثاث الضروري ، والأرفف ، والأرفف ، وأجهزة الكمبيوتر ، والأجهزة الإلكترونية ، والمعدات المكتبية وأنظمة المراقبة بالفيديو: قيد التقدم
  • إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد التقدم
  • إنشاء نظام معلومات للأعمال التجارية عبر الإنترنت وفيالمجتمع: قيد التقدم
  • الصحة والسلامة والسلامة من الحرائق اتفاقية الأمان (الترخيص): المضمون
  • تخطيط فتح الحفلات: قيد التقدم
  • إقامة علاقات تجارية مع الموردين بالجملة الموردين / البائعون: قيد التقدم
  • شاحنات تسليم الشراء: مكتملة

يمكنك وضع إشارة مرجعية على هذه الصفحة