الفصل الثالث ما الفرق بين خطة العمل والخطة الاستراتيجية؟ أيهما أكثر أهمية بالنسبة لشركة ناشئة؟ حسنًا ، أنصحك بقراءة المزيد للعثور على الإجابات التي تبحث عنها.
على الرغم من أن المصطلحين ، خطة العمل والخطة الاستراتيجية ، يتم استخدامهما بالتبادل في معظم الحالات ، إلا أنهما غير متطابقين وبالتالي لا يمكن استخدامهما بالتبادل. . ، والفرق بين هذين المصطلحين هو أحد تلك الأشياء التي يجب أن تفهمها كرجل أعمال ، لأنك يجب أن تتأكد من أنك تتحدث نفس اللغة الاحترافية التي يتحدث بها الآخرون.
لذا ، في هذه المقالة ، فهم الفرق بين خطة العمل والخطة الاستراتيجية. يمنحك هذا الفهم فكرة عن ماهية كل خطة ، وكذلك الغرض منها.
ما هي الخطة الاستراتيجية؟
الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تحدد رؤية الأعمال وبيان المهمة والأهداف والغايات على مدار فترة زمنية. كما يصف كيف سيساهم أصحاب مصلحة تجاريون معينون في تحقيق أهدافك وغاياتك في الوقت المحدد.
تتناول الخطة الاستراتيجية مواردك المحدودة ؛ مثل الوقت ، والمال ، والعمالة ، والمعدات ، والتكنولوجيا ، والمعدات ، إلخ ، وتقييمها ووصف كيف يستخدم أصحاب المصلحة في عملك هذه الموارد المحدودة لتحقيق الأهداف والغايات.
<وأخيراً ، strategic = “” plan = “” – = “” this = “” internal = “” document، = “” which = “” should = “” بانتظام = “” يتم استخدامه = “” in = “” quality = “” leadership = “” for = “” your = “” staff = “” for = “” success = “” success.= “” how = “” rule، = “” strategic = “” plan = “” has = “” next = “”>
التنسيق الأساسي للخطة الاستراتيجية
- بيان الرؤية
- بيان المهمة
- الأهداف
- الأهداف
- خطط العمل
- تحليل المخاطر وخطط إجراءات الطوارئ
- التحليل التنافسي
- البيانات المالية
ما سبق هو التنسيق الأساسي ، لكن قد يختلف حسب طريقة تفسير كل عنصر. على سبيل المثال ، قد يختلف بيان المهمة وفقًا لقيم النشاط التجاري من وجهة نظر أصحاب المصلحة ( ، أي صواعق والمساهمين ومجلس الإدارة والعملاء والموردين، وهلم جرا. D. ). فيما يلي نصائح حول كيفية تطوير الخطة الإستراتيجية المثالية لعملك.
5 نصائح حول تطوير الخطة الإستراتيجية المثالية لعملك
- تعرف على الفرق بين خطط العمل والأهداف حتى لا خذهم لبعضهم البعض. كل الظروف مختلفة.
- تتبع أدائك المالي
- تجنب إدراج القضايا الخارجية مثل المستقبل أو حل المشكلات واتخاذ القرارات كأهداف وغايات
- لا تجري تحليلًا للمخاطر دون التخطيط للطوارئ المناسب
- إشراك الوسطاء الخارجيين لجعل الخطة متوازنة ومعقولة
أخيرًا ، ضع في اعتبارك أن الخطة الاستراتيجية هي وثيقة مرنة. يمكن تغييره إذا لزم الأمر.
ما هي خطة العمل؟
خطة العمل عبارة عن بيان حول نشاطك التجاري يوضح للجهات الخارجية أن عملك يدور حوله ؛ على عكس الخطة الاستراتيجية ، والتي هي خارطة طريق للمطلعين. تتبع تنسيقًا واضحًا يصف نوع عملك وما يحتمل أن يصبح عملك في المستقبل ، والتنسيق الأساسي لخطة العمل هو كما يلي:
التنسيق الأساسي لخطة العمل
- صفحة الغلاف
- المحتوى
- الملخص
- نظرة عامة على الشركة
- تحليل السوق
- الإنتاج والتكنولوجيا
- المبيعات والتسويق
- الإدارة
- المالية
يمكن تغيير التنسيق اعتمادًا على عوامل معينة.على سبيل المثال ، قد يكون الهدف من الخطة هو جمع الأموال لمشروع ما ، أو العثور على شريك استراتيجي ، أو توفير الثقة للدائنين.
الجمهور هو عامل آخر يمكنه تغيير شكل خطة العمل. ، قد تكون جهات مهتمة أو مستثمرين أو مقرضين أو موظفين رئيسيين محتملين أو شركاء استراتيجيين . بالإضافة إلى ذلك ، قد يختلف تنسيق الخطة وفقًا لنضج الشركة. يمكن أن تكون شركة ناشئة ، أو شركة متنامية ، أو شركة ناضجة ، أو شركة متناقصة أو إشكالية .
خطة العمل هي أول ما يريد جمهورك رؤيته ، ويطلب منهم الاستثمار في شركتك أو أيًا كان ثم أعرب عن اهتمامك به بطريقة أخرى. سيقوم القارئ بتقييم عملك استنادًا إلى الوضوح والبساطة والاتساق والتفرد والاكتمال لتخطيط عملك.
باختصار ، تخبر خطة عملك القارئ بما تفعله كيف تفعل ذلك افعل أين تذهب ، وكيف وصلت إلى هناك ، وإذا كانوا مستثمرين ، كيف ومتى سوف يستردون الأموال لاستثماراتهم في العمل ، وفي الختام ، نلاحظ أنه من التفسيرات المذكورة أعلاه يمكننا طرح الاستنتاجات التالية:
الأعمال الخطة والخطة الاستراتيجية. ما هو الفرق
- يتم استخدام خطة استراتيجية لتنفيذ وإدارة الاتجاه الاستراتيجي للشركة الحالية ، ولكن يتم استخدام خطة العمل لبدء عمل تجاري جديد.
- يتم استخدام خطة عمل لإثارة اهتمام المستثمرين أو أصحاب المصلحة المحتملين الآخرين ، ولكن يتم استخدام خطة استراتيجية لتحديد أولويات الموارد المتاحة.
- تُقيِّم خطة العمل جدوى فكرة العمل ، ولكن تهدف الخطة الاستراتيجية إلى إنشاء ميزة تنافسية.
انتقل إلى الفصل 4: المكونات الرئيسية لخطة العمل
العودة إلى الفصل 2: فهم الفرق بين تقرير الجدوى وخطة العمل
الرجوع إلى المقدمة والمحتوى
