ניתוח SWOT של תוכנית עסקית להדפסת חולצות טריקו

האם אתה מתכנן ליצור עסק להדפסת חולצות טריקו? אם כן, הנה דוגמא לניתוח SWOT עבור חברת חולצות טי שיעזור לך לעצב את האסטרטגיה התחרותית שלך.

ניתוח כלכלי של התוכנית העסקית להדפסת חולצות

העובדה שיותר משבעה מיליארד אנשים חיים על פני כדור הארץ פירושה ששוק החולצות. ממש ממש גדול. למשל; אם לכל אחד בעולם היה חולצת טריקו או יותר, בשורה התחתונה ניתן לפרש אותה כיותר מ- 21 מיליארד משתמשים בחולצת טריקו. מסיבה זו, אם יבוצע ניתוח נכון, במובן האמיתי של המילה, קווי חולצה לא צריכים לנסות כמיטב יכולתם למשוך צרכנים.

כשניגשים לשאלה האם לשרת את העשירים או העניים; על שוק ההמונים לדאוג בצורה עצומה למגוון רחב של לקוחות המגיעים לעשירים וגם לעניים.לכן עבור חלק מהמותגים חשוב להפחית את עלות הייצור למינימום; מרבית חברות החולצות בארצות הברית מייצרות כיום את בגדיהן באסיה; הסיבה לכך היא שהיא הרבה יותר זולה בהשוואה לייצור בארה"ב.

מרבית המותגים החדשים מנסים כמיטב יכולתם לייצר מתחזים למעצבים. מה שהם עושים זה; הם משתמשים בדגם או בעיצוב של המותג הפופולרי ביותר של חולצות טריקו וחוזרים עליו. עם זאת, יתכן שהם לא יוכלו להשתמש בחומר עמיד באותה מידה שמשתמשים במותגי מעצבים אמיתיים. גם במקרה זה אתה יכול להמר שיש שוק לרכישת מוצרים אלה.

סיבה נוספת שחולצת טריקו מסוג זה עם סטנדרטים נמוכים יותר נעה היא בגלל המחיר הנמוך יותר בו היא נמכרת. המשמעות היא שעלות הייצור לא תהיה גבוהה כמו של המותגים המקוריים של חולצת טריקו.

תוכנית עסקית מדגם חולצת טריקו ניתוח SWOT

Richards Peel ™ מתכוונת ליצור עסק ומכירה של חולצת טריקו. ברמה עולמית שתייצר חולצות טריקו ולבוש מזדמן לגברים, נשים, נוער וילדים.אנו נהיה בסיס בבוורלי, קליפורניה, אך לא נגביל את מכירת חולצות הטריקו והלבוש המזדמן שלנו לשוק האמריקאי, אנו נמכור את המוצרים שלנו באזורים אחרים בעולם.

באחרים להשיג זאת בתעשייה כה תחרותית במיוחד. כתעשיית האופנה, עלינו לספק ניתוח ביקורתי של נקודות החוזק והחולשה שלנו, ההזדמנויות העומדות בתעשייה והאיומים שאנו עשויים להתמודד איתם.

בגלל אופי העסק בו אנו עוסקים והמותג שאנו רוצים לבנות, הצלחנו לשכור את שירותיו של צוות ויועץ עסקי עם הטיה כלפי אופנה וקמעונאות כדי לעזור לנו לבצע ניתוח SWOT יסודי ולעזור לנו ליצור מודל עסקי שיעזור לנו להשיג את היעדים והיעדים העסקיים שלנו. p13>

זהו סיכום של ניתוח SWOT עבור חברת פיתוח ומכירה של חולצות טריקו ריצ'רד ™ ™;

  • חוזק:

אולי אחת החוזקות הגדולות ביותר שלנו עשויה להיות קשורה לאיכות העובדים ולמכונות האחרונות ציוד שיש לנו במפעל החולצות שלנו.המנכ"ל שלנו, מר ריצ'רדס קרספו פבלו, ישתף את עושר הניסיון שלו, וזה באמת יתרון עצום עבור חברת העיצוב והשיווק של חולצות טי שירט ™ של ריצ'רדס

  • חולשה:

החיסרון העיקרי שיכול לסמוך עלינו הוא העובדה שאנחנו חברה חדשה לפיתוח ומכירה של חולצות טריקו, ואין לנו את היכולת הכספית להתמודד עם מיליארדי דולרים. מותג האופנה ראלף לורן, פולו של ראלף, טומי הילפיגר, הוגו בוס, גאפ, לקוסט, נייק, לוי שטראוס, אדידס, דיזל, ימי, פומה, פראדה ורבל (חולצות טריקו לילדים) ושווקים אחרים או איתור טרנדים.

  • הזדמנויות:

דבר אחד ברור, אנשים טובים או רעים תמיד יחפשו בגדים ללבוש, ובממוצע הם הולכים על חולצות פשוט בגלל זה זול. בנוסף, לקו הביגוד יש אפשרות למכור את בגדיו, ואנחנו מקווים לנצל הזדמנויות אלה למכירת חולצות הטריקו שלנו.

  • איום:

כמו בכל עסק אחר, אחד האיומים העיקריים שעלינו להתמודד הוא הירידה הכלכלית. עובדה שמיתון משפיע על כוח הקנייה. איום נוסף שעומד בפנינו הוא הופעתה של חברה חדשה המעצבת ומוכרת חולצות טריקו באותו מקום בו קיים שוק היעד שלנו, שאולי תרצה להשתמש באותו מודל עסקי כמונו.

אתה יכול להוסיף סימניה לדף זה