דוגמה לתבנית תוכנית עסקית בחנות Shopify

האם אתה הולך לפתוח את Shopify? אם כן, הנה דוח מדגם מלא על מידת ההתאמה של השימוש בתבנית התוכנית העסקית של Shopify בחנות, שתוכל להשתמש בה בחינם .

טוב, אז סקרנו את כל הדרישות להפעלת חנות Shopify. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב דוגמה לתבנית תוכנית שיווק בחנות Shopify, מגובה ברעיונות שיווק גרילה הניתנים לפעולה עבור חנויות Shopify. אז בואו נעבור לקטע ה תכנון העסקי.

מדוע לפתוח עסק ב- Shopify?

אם ברצונך ליצור חברת מסחר אלקטרוני הדומה ל- Shopify, חשוב שתנקוט צעדים קונקרטיים בכדי להחיות את התוכנית הזו לחיים. למרות שסחר אלקטרוני אולי נראה קל להשקה, התחרות קשה, במיוחד מכיוון שאתה צריך להתחרות במותגים ידועים שבהם אנשים מעדיפים למכור או לקנות.

למרות שישנם כלים נהדרים רבים שבהם תוכלו להשתמש כדי לאסוף מידע כיצד ליצור משלכם חברת חנויות; אך עדיף להתייעץ עם מומחה עסקי עם ידע בענף בו אתה נמצא כדי לייעץ לך כיצד העסק שלך יכול לעשות זאת.

דבר חשוב נוסף שתצטרך לעשות הוא לנסח תוכנית עסקית לפלטפורמת המסחר האלקטרוני שלך, מתוך מחשבה על הפונקציות שידחפו את המוכרים והקונים לאתר שלך. מחקר השוק שלך חייב להיות תחרותי כדי שתצליח. אם אינך יודע לכתוב תוכנית עסקית, עדיף ליצור קשר עם מהדר תוכנית עסקית לשירותים או לבדוק תבניות של תוכנית עסקית מקוונת.

דוגמה של תבנית תוכנית עסקית בחנות

• סקירה כללית של עסקים

העובדה שהצרכנים מתקשים לבקר בחנויות לבנים ומרגמות בגלל לוחות זמנים צמודים תרמה לצמיחת ענף המסחר האלקטרוני, שם לקוחות יכולים לשבת בבית או במשרד לעשות קניות.בנוסף, בעיית ההובלה נפתרת על ידי המסירה לבית או ליעד המוצעים על ידי פלטפורמות אלה.

על פי המגמות, מוצרים הזמינים באינטרנט בדרך כלל זולים יותר מאלו הנמכרים בחנויות קמעונאיות. בנוסף, בדרך כלל חנויות מקוונות מציעות ללקוחות הנחות, מזומן במשלוח ותכונות אחרות שהופכות אותו לאטרקטיבי יותר לקניות מקוונות. סגנון

תכונה אחת טובה של קניות באינטרנט היא שלקוחות יכולים לראות את המפרט. ואז השווה אותם עם מוצרים או אלטרנטיבות דומים. מהירות האינטרנט והמספר ההולך וגדל של בעלי סמארטפונים וטאבלטים הרחיבו את המגזר הזה.

היו הרבה מיזוגים ורכישות בענף מכיוון שמותגים גדולים ממשיכים לרכוש חברות אחרות עם נישות בתחומים אחרים כדי להמשיך להחזיק את הענף.

יש גם הרבה שיתופי פעולה בענף, שכן שחקנים גדולים משתפים פעולה עם ספקי צד ג', במיוחד בתחום שירותי הלוגיסטיקה. שיתוף פעולה זה מתבצע על מנת להבטיח הפעלה חלקה של התהליכים.

צפון אמריקה חולשת על השוק ברחבי העולם בתחומים כמו מודעות לצרכן, מבנה רכישה ועסקאות מקוונות מאובטחות; ומגמה זו צפויה להימשך זמן רב ואחריה השוק האירופי.

צפוי כי בעתיד, אזור אסיה-פסיפיק יראה צמיחה מהירה עקב שימוש מוגבר באינטרנט ובמכשירים טכנולוגיים. .

תעשיה הוא התמודד עם קשייו מכיוון שהיו סחורות מזויפות של מוכרים או קונים מסוימים. בנוסף, עסקאות במזומן מקוון אפשרו להאקרים לנסות לחדור לאתרים על מנת לקבל מידע על לקוחות.

סיכום התוכנית העסקית של Shopify

Juvia היא חברה אלקטרונית. מסחר, שממצב את עצמו להיות מוביל שוק בכך שהוא מציע חנויות מקוונות וקניית לקוחות דרך בטוחה וקלה לביצוע עסקאות באינטרנט. חברתנו תציע פיתרון מסחרי עבור המוכרים המקוונים שלנו לא משנה אילו מוצרים או שירותים הם יציעו.

החזון שלנו הוא להפוך את המסחר האלקטרוני לטוב יותר עבור כולם על ידי מתן פלטפורמה פשוטה שתאפשר לנו לקוחות לבנות ולהתמקד בעסק הקמעונאי שלהם ללא הסחות דעת.אנו רוצים שסוחרים מקוונים מכל העולם ישתמשו בפלטפורמה שלנו כדי לנהל כל היבט בעסק שלהם, וגם כדי לשנות את האופן בו הם קונים ברמה בסיסית עבור הקונים.

ענף המסחר האלקטרוני מלא בתחרות עזה, מכיוון שיש מותגי ענק כאלה כמו אמזון, Shopify, eBay ואחרים, שתופסים נתח שוק עצום, כך שמדיניות משלוח ההחזרות הייחודית שלנו תבטיח שאנו מאובטחים את המרחב שלנו בענף.

השירותים שלנו כוללים טיפול בזיעה. מוכרים ברשת כדי שיוכלו להתרכז בעסקי הליבה שלהם ולא להיות מוסחים. השירותים האחרים שלנו כוללים שירות לקוחות מסביב לשעון, הובלה ולוגיסטיקה, כמו גם פרסום.

בגלל כמה אנו מעריכים את הלקוחות שלנו, פיתחנו יישום תוכנה שיספק את צרכי הלקוחות שלנו המנהלים את כל הפעילות העסקית שלהם ללא בעיות. אנו גם נדאג ליצור קשרים אסטרטגיים עם הסוחרים המקוונים שלנו, שכן הדבר יאפשר לנו להרחיב את בסיס הלקוחות שלנו.

יצרנו מבנה עסקי אמין שיאפשר לנו לשכור רק את הטוב ביותר שיעבוד עבורנו. , עובדינו אינם רק מוכשרים, אלא גם תואמים את ערכי הליבה שלנו כחברה ומוכנים לעבוד כדי להבטיח את השגת היעדים והיעדים שלנו.

יצרנו סביבה חיובית מספיק עבור כל כוח העבודה שלנו והחבילות החברתיות שלו הן מהטובות בענף, במיוחד בקרב חברות סטארט-אפ דומות כמו שלנו.

החברה הוקמה על ידי ג'ף ווייס, דיאן שולץ ומייקל אוון: ג'ף בעל ניסיון של למעלה מ 15 שנה בענף מאז שהיה מנהל בכיר באמזון ובשופיפי. דיאנה עבדה ב- UPS ותהיה אחראית על ברית הספק. למייקל ניסיון של כמעט 10 שנים בענף טכנולוגיות המידע ועבד עבור מותגים גדולים כמו מיקרוסופט ויבמ.

• המוצרים והשירותים שלנו

ב- Juvia אנו מתכוונים להציע שירותים שיעזרו לקמעונאים לייעל את תהליך ההחזרה. אנו מתכוונים לאפשר לקמעונאים בפלטפורמה שלנו להוציא למיקור חוץ את רוב עסקיהם על מנת שיוכלו להתרכז באופן מלא בכישורי הליבה שלהם ולהימנע מהסחות דעת אשר יביאו תועלת מועטה או ללא תועלת לעסק שלהם.

עם זאת, זה לא יהיה השירות היחיד שלנו, מכיוון שאנו מתכוונים ליצור כמה מקורות הכנסה שיעמדו ביעדים שלנו.יש לציין כי למרות שאנו שואפים ליצור פלטפורמת מסחר אלקטרוני ייחודית עבור לקוחותינו (קמעונאים וקונים), אנו, כמו כל עסק אחר, מייצרים רווחים, ואנחנו נבטיח שההכנסות שלנו יהיו באמביציות סבירות עבור החברה וב בכפוף לחוקים בארצות הברית.

חלק מהשירותים שאנו מתכוונים להציע ללקוחותינו השונים כוללים:

• רכישת שם דומיין
• מאובטח אירוח מסחר אלקטרוני
• חנות מקוונת
• מערכת עגלת קניות
• שילוב של שערי תשלום שונים
• שיווק SEO
• שירות נאמנות

הצהרת החזון שלנו

החזון שלנו הוא לשפר את הסחר האלקטרוני עבור כולם על ידי מתן פלטפורמה פשוטה המאפשרת ללקוחות שלנו לבנות ולהתמקד בעסק הקמעונאי ללא כל הסחות דעת. אנו רוצים שסוחרים מקוונים מכל רחבי העולם ישתמשו בפלטפורמה שלנו כדי לנהל את העסק שלהם, וכן ישנו את סדר ביצוע הרכישות ברמה בסיסית עבור הקונים.

• המשימה שלנו

המשימה שלנו היא לספק שירות לקוחות טוב יותר עבור המוכרים השונים שלנו, כך שאנחנו לא רק עוזרים להם להגדיל את המכירות, אלא גם לעזור לשמור על חלק גדול מהלקוחות שלהם.אנו מתכוונים לשפר את הדימוי של פלטפורמת הסחר האלקטרוני שלנו עבור המוכרים והקונים כאחד, לשפר את תהליך האינטראקציה וזמן פתרון הבעיות.

• המבנה העסקי שלנו

כוונתנו לפתוח את Juvia היא ליצור מותג המציע לסוחרים פלטפורמה נטולת בעיות למכירת המוצרים ו / או השירותים שלהם, ומבטיח כי הלקוחות שלהם יקבלו את החוויה הטובה ביותר מהפלטפורמה שלנו. לכן פיתחנו תוכניות להבטיח כי אנו מבינים זאת כבר מההתחלה, להבטיח שאנו שוכרים רק ידיים מוכשרות ומקצועיות בכל התפקידים הזמינים בחברה שלנו.

אנו בונים צוות ניהול שאינו מורכב לא רק ממומחי מפתח בתחומים שונים, אלא גם מקבוצה שקבעה את המטרות והערכים שלנו ולכן שואפת להבטיח שנוכל להשיג אותם.

אנו מתכוונים להבטיח שעובדינו עובדים בסביבה שאינה רק חיובי אבל גם x Rosho מובנה. מכיוון שאנו מתכוונים להציע מגוון רחב של שירותים שיעזרו לנו להתחרות במותגים ידועים, אנו נעסיק מספר עובדים מספיק כדי למלא את המשרות הפנויות בחברתנו.

להלן מבנה העסק. מה שאנחנו מקווים לבנות בג'וביה;

• דירקטוריון
• נשיא
• מנכ"ל
• סמנכ"ל כספים
• מנהל לוגיסטיקה ותפעול
• מנהל טכנולוגיות מידע
• ראש מכירות ושיווק
• נושאי כוח אדם וניהול
• ראש שירות לקוחות

תפקידים ואחריות

דירקטוריון

• אחראי על פיקוח על הכיוון האסטרטגי וצמיחתו. חברות בתחומים מסוימים, כגון יציבות פיננסית, פעילות רווחתה ורווחתה של החברה
• פועלת בשם בעלי המניות בכדי להבטיח סדר בענייני החברה.

li>

• למסור לבעלי המניות דוח על ביצועי החברה

נשיא

• שימוש בהזדמנויות שיאפשרו את הרחבת החברה
• יוצר מרחב לברית אסטרטגית וניהול יחסי עבודה עם פנים וחוץ. לקוחות
• מספק ניהול אסטרטגי של החברה

מנכ"ל

• חוצה את הניהול השוטף של החברה
• עריכת מדיניות ומבנים שישמשו את החברה
• מבטיחה כי מדיניות מיושמת ונבדקת באופן קבוע על מנת לשנות או להסיר לא יעיל

סמנכ"ל כספים ראשי

• עובד עם פיקוח כספי מטעם החברה
• מגן על נכסי החברה
• מבטיח ביצוע תקין של התקציב הכללי

מנהל לוגיסטיקה ותפעול

• מנהל תובלה ולוגיסטיקה אחרת מטעם החברה
• יוצר קשרים אסטרטגיים בין ספקים ב אינטרסים של החברה
• עובד יד ביד עם סוחרים מקוונים

מנהל IT

• אחראי על פיתוח טכנולוגי כולל עניבה.יעילות פלטפורמה רציפה
• מפתחת תוכנה במידת הצורך ומעדכנת תוכנה קיימת מטעם החברה
• שולטת בהפצת המידע בפלטפורמה

מנהל מחלקת מכירות ושיווק

• מפתחת אסטרטגיות שיווק ומשתתפת בפעילויות שיווק מטעם החברה
• מייצרת הכנסות לחברה
• תהליכים nd מרחיב את היחסים יחסי ציבור מטעם החברה

משאבי אנוש ומנהל אדמיניסטרטיבי שאלות

• מקורות ומעסיקים עובדים מוסמכים ומנהלים אוריינטציה מטעם החברה
• משתתף בהערכת הצוות ומספק הדרכה קבועה לעובדים
• צגים שאלות ניהוליות לחברה

ראש שירות לקוחות

• מעבד לקוחות מטעם חנויות מקוונות, כמו גם מטעם החברה
• מספק פתרון מהיר של תלונות לקוחות
• נותר מעודכן ביחס למדיניות הארגונית כדי לספק תמיד מדויק מידע על לקוחות

ניתוח Shop SWOT של תוכנית עסקית

העובדה שאנחנו מתכוונים להשתמש בפלטפורמה סטנדרטית פירושה שעלינו לעשות כל שביכולתנו כדי היה לנו את המידע הנכון על העסק שאנו מתכוונים לנהל.לכן השתמשנו בשירותיו של יועץ עסקי הבקיא בענף בכדי לבחון את התפיסה העסקית שלנו ולקבוע את הסבירות שלנו להישרדות.

היועץ מתכוון להשתמש בניתוח שמטרתו לקבוע כיצד אנו מוכנים להתמודד באופן פנימי וחיצוני עם שונים ומגוונים. תרחישים איתם נתמודד בעת ניהול העסק שלנו. הניתוח יבוצע על בסיס סטארט-אפים דומים, כמו במדינתנו.

יועץ עסקי ישתמש בתכונות פנימיות, כמו חוזקות וחולשות, וגורמים חיצוניים, כגון הזדמנויות ואיומים, כדי לקבוע האם האם העסק שלנו יהיה הצלחה. להלן ניתוח SWOT שנערך על ידי Juvia מטעם היועץ העסקי שלנו.

• חוזקות

יש לנו יש כמה נקודות חוזק שיש להן יתרון עצום לעסק שלנו, והן מורכבות בעובדה שאנו מציעים פעולה הפועלת בכל שעות היממה של השבוע, מה שאומר שלא משנה היכן הלקוחות שלנו נמצאים, הם לא יפסיקו בשירותינו.

העסק שלנו הוא גלובלי ויש לנו מספר קמעונאים הרשומים אני ממדינות אחרות מאשר ארצות הברית. מדינות. השירותים שלנו הם מהירים ויעילים, ואנחנו מציעים ללקוחותינו להשוות רכישות, שם הם יכולים להשוות מחירים בחנויות שלנו למחירי המתחרים שלנו.בנוסף, העסקאות הכספיות שלנו מאוד בטוחות ומהירות.

• חולשות

יש כמה חולשות של הפלטפורמה שלנו, כמו Thoth העובדה שאנחנו עדיין מותג חדש וככזה לא קיבל חשיבות רבה כמו שהיינו רוצים בענף, נוכל לפתור זאת באמצעות פרסום ופרסום אגרסיביים.

מצאנו גם כי עלויות הובלה הם מעט גבוהים ולכן מעלים שלא במתכוון את מחירי המוצרים עבור הספקים השונים שלנו. אנו מקווים לפתור את הבעיות הללו על ידי שאיפה לשתף פעולה עם מספר גדול של חברות הובלה ולוגיסטיקה, כך שנוכל ליהנות מיתרון בשיעורי משא ומתן עד שנוכל להתמודד עם תחבורה ולוגיסטיקה בעצמנו.

• הזדמנויות

מספר משתמשי האינטרנט גדל מדי יום, מה שאומר שיותר ויותר אנשים הולכים לנצל את ההזדמנות למכור ברשת או להפוך לקונים בחנויות מקוונות, ובכך להגדיל את ההכנסות מפלטפורמות כאלה. כמו שלנו, גם uschestvuet יותר הזדמנויות כי יותר אנשים מרגישים רכישות קבלה נוחות באינטרנט.

• איומים

ישנם מספר איומים.אליהם אנו מצפים להתמודד כשאנחנו מתכוונים לפתוח את העסק שלנו, ולמרות שאנו מצפים שנוכל להתמודד עם איומים מסוימים, חלקם, כפי שאנו מבינים זאת, יהיו מעבר לשליטתנו. חלק מהאיומים שאנו מצפים להתמודד בהם כוללים: סוחרים חסרי מצפון המערערים את אמון הלקוחות בפלטפורמות המסחר האלקטרוני, לקוחות חסרי מצפון המערערים את אמונם של הסוחרים במערכת, מדיניות ממשלתית לא נאותה, הופעת מתחרה חדשה וירידה כלכלית.>

סקטור הקמעונאות המקוונת הוא אחד מגזרי המסחר האלקטרוני הגדולים מכיוון שהוא תחום חשבון למכירת מוצרי צריכה ואביזרים נלווים. על פי משרד המסחר האמריקני, חנויות קמעונאיות מקוונות בארצות הברית הניבו הכנסות של קרוב ל 262 מיליארד דולר בשנת 2013.

הצמיחה של חנויות קמעונאיות מקוונות נובעת לא רק מכך שהצרכנים מתוחכמים יותר. כשמדובר בקניות, אבל היתרון של המהירות והדינמיקה היה שעדיין יש לחנויות קמעונאיות מקוונות יתרון על פני חנויות רגילות ורגילות.

על פי דוח מחקרי פורסטר, צפוי כי בשנים הקרובות מכירות קמעונאיות מקוונות יעלו על מכירות רגילות בחנויות.הגידול במכירות הקמעונאיות המקוונות גדל משמעותית בזכות הסמארטפונים והטאבלטים, כמו גם החדירה של שירותי אינטרנט ברמה הגלובלית.

עסקים לעסקים (B2B) ועסקים לצרכן (B2C) השוק בארצות הברית הוא גדול מאוד, כמו במהלך 2013, היבט ה- B2B לבדו הכניס כמעט 560 מיליארד דולר. עם זאת, השחקנים בענף ה- B2B הם מותגים גדולים הכוללים חברות רשת ותשתיות. מגזרים אחרים בענף ה- B2B צומחים גם הם ממחשוב ענן לרשתות חברתיות ופרסום.

• שוק היעד שלנו

שוק היעד שלנו מספיק כיוון שהפלטפורמה שלנו פתוחה לחנויות מקוונות בקטגוריות שונות. עם זאת, החלטנו לערוך מחקר שוק מעמיק של שוק היעד שלנו על בסיס מידע שהתקבל אודות ארגונים דומים לשלנו במדינה.

אנו מתכוונים לערוך מחקרי שוק כך שיהיה לנו מושג טוב יותר כי זהו שוק היעד שלנו. כך שנוכל להציע את השירותים הנכונים העונים על צרכים אלה. העובדה שבתעשייה כבר יש פלטפורמות מסחר אלקטרוני ענקיות לא אומרת שעדיין אין צורך שלא נענה.

בהתבסס על תוצאות מחקרי השוק שלנו, אנו יכולים להציע את שירותינו לחברות הבאות:

• חנויות מקוונות
• לקוחות קונים
• חברות ספקים
• גופים עסקיים
• חברות פרסום
• חברות עיבוד תשלומים
• פלטפורמות מסחר אלקטרוני אחרות

היתרון התחרותי שלנו

למרות קיומם של מותגי ענק כמו אמזון, eBay, Shopify ואחרים, אנו צופים שיהיו שלושה סוגים של תחרות בשלושה דרכים, כגון ישיר, פנימי ותעלה. לא משנה מה הכיוון, פיתחנו מדיניות ותוכניות שמבטיחות כי אנו מציעים שירותים מהשורה הראשונה ללקוחותינו השונים, לא רק כאן בארצות הברית, אלא גם ברחבי העולם. בכדי שנוכל להשיג זאת, אנו מתכוונים לפתח כמה אסטרטגיות שיאפשרו לנו להשיג את היתרון הדרוש על פני המתחרים שלנו.

אחד היתרונות התחרותיים הראשונים שאנו מתכוונים להשיג על פני המתחרים שלנו מבטיח שנוכל להציע שירותים ייחודיים לפנימיות שלנו. על ידי כניסה לשותפות והסכם אסטרטגי עם סוחרים שיאפשרו ל- Juvia לספק את ההסכמים בכל הנוגע לטיפול בסחורות שהוחזרו, שירות שיש ללוחות אחרים אחרים. הטפסים אינם מושלמים עבור הלקוחות השונים שלהם.

אנו מתכוונים גם לשיתופי פעולה אסטרטגיים עם ספקים שונים על מנת שיהיה להם יתרון במשא ומתן על תעריפים ותנאי שירות מועדפים לחנויות המקוונות שלנו, כמו גם ברכישת לקוחות. אנו נספק דרגת גמישות גבוהה יותר עבור השירותים שלנו בכדי שנוכל להתאים את עצמם לצרכי הלקוחות שלנו.

אנו מתכוונים לספק שירות לקוחות מהשורה הראשונה על מנת שנוכל לתמוך בחנויות ובלקוחות המקוונים שלנו. שירות הלקוחות שלנו יעבוד בכל שעות היממה כדי לעבד במהירות בקשות, תלונות ומשוב. אנו נדאג כי הלקוחות שלנו יהיו מרוצים רוב הזמן, מכיוון שזה עשוי לסייע בהעלאת שיעור השמירה.

אנו מתכוונים לספק חבילות חברתיות טובות יותר לעובדים שלנו, במיוחד בהשוואה לסטארטאפים דומים כמו שלנו. אנו גם נדאג שעובדינו עובדים בסביבה נוחה למדי ויקבלו הכשרה קבועה אשר תשפר את כישוריהם ואת תפוקתם עבור החברה שלנו.

Shopify תוכנית עסקית מכירות וסטטיסטיקה שיווקית

• מקורות הכנסה

Juvia נוצרה במטרה לא רק לייצר הכנסות, אלא גם להרוויח בענף המסחר האלקטרוני כאן בארצות הברית של אמריקה.כדי להשיג את מטרתנו להשיג רווחיות, אנו מתכוונים להציע שירותים שונים לכל לקוחותינו.

השירותים שאנו שואפים להציע לייצור הכנסות מ- Juvia כוללים:

• קניית דומיין נקרא
• אירוח מאובטח למסחר אלקטרוני
• חנות מקוונת
• מערכת עגלת קניות
• שילוב של שערי תשלומים שונים
• שיווק SEO
• שירות נאמנות

תחזית מכירות

Juvia היא פלטפורמת מסחר אלקטרוני המיועדת ל על מנת להציע למוכרים ולקונים חוויה שמעולם לא הגיעה למכירות או לרכישות דרך הפלטפורמה.

העובדה שבחרנו שם שקל מספיק למוכרים ולקונים לזכור וקל מספיק לדירוג במנועי חיפוש פירושו שאנחנו מציבים את עצמנו אסטרטגית לכבוש שוק נגיש וליצור הכנסות שיהיו נחוצות לצמיחה, תחזוקה והרחבת העסק שלנו. על פי הערכותינו, אנו בטוחים כי נגשים את מטרתנו ונחזיר את השקעותינו בשלוש השנים הראשונות מתחילת עסקנו.

ההערכה האופטימית שלנו מבוססת על כך שביצענו הערכה ביקורתית על ענף המסחר האלקטרוני ו הסיכוי שלנו לעשות זאת בענף.השתמשנו בשירותיו של יועץ עסקי בעל מוניטין הבקיא בעסקים כדי לעזור לנו להעריך את הסיכויים שלנו, ובשימוש בנתונים ומידע שלנו מחברות סטארט-אפ דומות כמו שלנו בענף, ניבאו התחזיות שלנו.

לפיכך, מסקנות היועץ העסקי ב- Juvia, בהתבסס על הנחות מסוימות, הן כדלקמן:

• שנת הכספים הראשונה: 1,000,320 $
• שנת הכספים השנייה: 2,200,000 $
• שנת הכספים השלישית: 5,000,000 $ ארה"ב תעלה

NB . יש לציין כי תחזית המכירות לעיל התבססה על מה שניתן להשיג בענף בתקופת התחזית. נלקחו בחשבון מספר גורמים, כמו הופעתו של מתחרה מרכזי, שינויים במדיניות הממשלה ומיתון. אם הגורמים ישתנו ממה שקיים כעת, חיובי או שלילי, תחזיות המכירות עבור Juvia יגדלו או יצטמצמו.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

שיווק הוא קריטי להישרדותו של העסק, ושום עסק שנוצר למטרות רווח או ללא מטרות רווח יכול לעקוף את ההיבט הזה. בעזרת שיווק, עסק לא יכול רק לייצר מודעות, אלא גם לייצר הכנסה שתאפשר לעסק להיות רווחי.

אסטרטגיות השיווק הנכונות יאפשרו לנו רק להיכנס לשוק היעד המיועד, אלא גם יאפשרו לנו להשיג נתח שוק עצום עבורנו ולהתחרות ברווחיות עם המתחרים שלנו בארצות הברית ואפילו ברחבי העולם.

לפני שניתן יהיה לפתח אסטרטגיות שיווק ולהיחשב כיעילות, יש צורך לפתח תוכנית שיווק משותפת, מכיוון שהיא תשמש כמדריך לכל אסטרטגיות שנוצרו. התוכנית השיווקית שלנו נערכה על סמך מחקרי שוק שערכנו באפליקציה שלנו בכדי לדעת ולהבין או להתמקד בשוק ולדעת מה צפוי לנו ומה עלינו לצפות מהם.

אנו מתכוונים להשתתף בשירותיו של יועץ מותג מכובד הבקיא בשוק בכדי לעזור לנו ליצור אסטרטגיות נכונות אשר יועילו מאוד לעסק שלנו ולכן יאפשרו לנו להשיג נתח שוק משמעותי לא רק כאן בארצות הברית של אמריקה. אמריקה, אך גם באופן גלובלי.

אנו נעסיק צוות מכירות ושיווק שישתתף באסטרטגיות שיווק מטעם החברה. להלן כמה מהאסטרטגיות המכירות והשיווקיות שג'וביה מציעה תנקוט צעדים בכדי לספק שירותים איכותיים ללקוחותינו השונים;

• וודא כי אנו יוצרים אתר אינטרנט איכותי ומאובטח לחנויות מקוונות שונות בפלטפורמה שלנו, וודא כי קל לטעון ולתפוס אותו. תפקידים גבוהים. במנועי חיפוש
• הטמיע אסטרטגיית קידום על ידי השתתפות במכירות ישירות המפורסמות אך ורק למוכרים.
• פרסם על הפלטפורמה שלנו בכמה מדיות כמו עיתונים, מגזינים, רדיו וטלוויזיה. . תחנות
• פרסמו באנרים בפורומים ובלוגים פופולריים, כמו גם באתרי האינטרנט של מוכרים המשתתפים
• השתמשו ברשתות חברתיות כמו פייסבוק וטוויטר כדי להשתתף במכירות ושיווק

אסטרטגיית פרסום Shopify תוכנית עסקית

פריסת אסטרטגיות פרסום ופרסום נכונות חשובה מאוד אם אנו מתכוונים לשרוד ולהעלות את המודעות לעסק שלנו בענף תחרותי למדי. אנו מתכוונים להשתמש באסטרטגיות הפרסום והפרסום שלנו כדי לא רק לחדור לשוק, אלא גם כדי להשיג נתח שוק עצום, שנוכל להפוך לייצור הכנסות ולמקסום הרווחים עבור העסק שלנו.

מכיוון שאנו מתכוונים להתחיל בעבודה כבר מההתחלה כאשר אנו מתחילים את העסק שלנו, אנו הולכים להעסיק יועצי מותג שיעזרו לנו ליצור וליישם את אסטרטגיות הפרסום והפרסום הנכונות שיעזרו להגדיל את המותג שלנו ולהעביר את הדימוי שלנו ל לציבור.

חלק מאסטרטגיות הפרסום והפרסום שאנו מתכוונים להשתמש בהן כדי להעלות את המודעות לעסק שלנו כוללים:

• קידום ההיסטוריה והערכים שלנו לבלוגים ופורומים מקוונים מובילים.
• התקן את הפרסומות שלנו שלטי חוצות במיקומים אסטרטגיים ברחבי וירג'יניה, כמו גם בערים מסוימות בארצות הברית.
• פרסם בפלטפורמה שלנו בעיתונים וכתבי עת. כמו גם בתחנות רדיו וטלוויזיה
• נותנות חסות ומשתתפות בתוכניות רלוונטיות ביישובים שונים ברחבי הארץ
• משתמשים בפלטפורמת הרשתות החברתיות שלנו, כמו פייסבוק וטוויטר, לקידום אפקטיבי של הפלטפורמה שלנו

אסטרטגיית השימוש במחירים שלנו

השתמשנו במספר גורמים כדי לקבוע כיצד נקבעו הצעות המחיר שלנו . אנו מתכוונים לערוך מחקר שיווקי שיאפשר לנו לגלות את התעריפים הנכונים העומדים לרשות המוכרים שלנו, אך יחד עם זאת לא יאפשרו לנו להפסיד.אנו גם מתחייבים כי המחירים שאנו מציעים עבור החבילות השונות שלנו הם בטווח שהמתחרים שלנו מציעים.

על מנת למשוך יותר לקוחות ולהגביר את המודעות לעסק שלנו, אנו מתכוונים להפחית ההימורים שלנו נמשכים לפחות שלושה חודשים עבור כל החבילות, ואנחנו מציעים גם גרסת ניסיון בחינם למשך שבועיים עבור קטגוריה מסוימת של מוצרים שתוצע בפלטפורמה שלנו.

ערכנו ניתוח מעמיק אם הצעת הפרסום שלנו תשפיע על על הרווח שלנו וגילינו שלמרות שאולי לא נרוויח הרבה במשך שלושה חודשים, אנו עומדים בשקט. תקבלו למשך זמן רב.

• אמצעי תשלום

כפלטפורמת מסחר אלקטרוני, אנו מודאגים מהנוחות עבור המוכרים השונים שלנו הלקוחות שלהם בכל הקשור למתן אפשרויות תשלום אשר יתאימו לטעמם ולהעדפותיהם השונות.לכן אפשרויות התשלום השונות שאנו מתכוונים להציע לכל לקוחותינו כוללות:

• תשלום באמצעות Juvia Pay
• תשלום באמצעות Paypal
• תשלום באמצעות Cyrptocurrency כמו ביטקוין
• תשלום באמצעות כרטיס אשראי
• תשלום באמצעות Google Pay
• תשלום באמצעות Apple Pay

יש לציין ששיטות התשלום שלעיל נבחרו בקפידה מכיוון שלקחנו בחשבון את האינטרסים של כמה מלקוחותינו. אמצעי התשלום שאנו מכירים יפעלו עבור כל הגורמים המעורבים ללא כל קשיים.

• עלויות הפעלה (תקציב)

למרות שהשקת פלטפורמת מסחר אלקטרוני עשויה להיראות פשוטה, מכיוון שמדובר בעסק מבוסס שירות, היא דורשת הון משמעותי על מנת להתבלט ולהתמודד עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני אחרות הקיימות. יידרש הון לשלם משכורות לעובדים, לשכור חדר, לנהל אירוח מאובטח ולכסות הוצאות רווח אחרות עד שעסק יוכל להרוויח הכנסות כדי לדאוג לעצמו.

אזורים שבהם נוצר הון יושקעו על הכללה;

• דמי רישום והכללה של Juvia 2,000 $
• השגת רישיונות והיתרים רגולטוריים, כמו גם תוכנת חשבונאות, מסד נתונים ו- CRM 100,000 $
• כיסוי ביטוחי (ביטוח אחריות, ביטוח מפני טעויות ומחדלים ופיצויים לעובדים) 20,000 דולר ארה"ב
• הוצאות שיווק עבור פעילויות כלליות בתחום המסחר האלקטרוני כמו גם אירועי קידום מכירות להקלת השקת Juvia 100,000 $
• עלות העסקה a יועצי עסקים ופרסום משניים 50,000 $
• הוצאות תפעול לשנת העבודה הראשונה (משכורת עובדים, אירוח, שירותים) 500,000 $
• השכרת משרדים למשך שלוש שנים, כולל עבודות תיקון 150,000 $
• עלות קניית ריהוט, מחשבים, מדפסות, פקסים, טלפונים 50,000 $
• עלות ההשקה והפיתוח של האתר 20,000 $
• עלות מסיבת ההיכרות שלנו 10,000 דולר
• שונות 50,000 $

. מהפירוט שלעיל אנו זקוקים לסכום של 1,052,000 כדי לא רק להיות מסוגלים להשיק, אלא גם להשיק את Juvia בהצלחה כאן בווירג'יניה. יש לציין כי עיקר ההון יושקע בתשלום משכורות לעובדים למשך שנה לפחות, וכן על מתן אירוח מאובטח בפלטפורמה שלנו.

יצירת כספים למימון והשקת הון עבור Juvia. com עסקים

Juvia היא פלטפורמת סחר אלקטרוני בבעלות שלושה חברים, ג'ף וויז, דיאן שולץ ומייקל אוון, שיש להם מספיק ניסיון בתחום המסחר האלקטרוני. יש להם תוכניות לאפשר למשקיעים חיצוניים להשקיע בעסק שלהם הן בשלב הראשוני והן בשלב ההתרחבות.

האזורים שמהם הם מבקשים להשיג הון התחלתי הם:

• לייצר חלק מהון ההתחלה ממכירת מניות ונדל"ן.
• הגש בקשה להלוואה מבנק מסחרי.
• קבל הון הזנק ממשקיע חיצוני.

<חזק> NB : הצלחנו להשיג את הסכום של 352,000 דולר ארה"ב ממכירת מניות ונדל"ן. חיפשנו הון ממשקיע חיצוני בסכום של 400,000 $ בתמורה לנתח של 5%. אנו רואים זאת כעסקה הוגנת וחתמנו ​​על המסמכים הדרושים.

ביקשנו את הסכום 300,000 $ מהבנק שלנו, ואחרי משא ומתן מתאים, סיכמנו להחזיר את ההלוואה לאחר 5 שנים בריבית הניתנת להחזר של 3% .כל המסמכים בבנק ייחתמו תוך שבוע ולאחר מכן הכסף יוחשב לחשבוננו.

אסטרטגיית פיתוח בר-קיימא והרחבת התוכנית העסקית של Shopify

למרות העובדה שכוונתנו היא כדי להציע לסוחרים ומבקרים פלטפורמה בחינם, אנו נוצרים על מנת לייצר הכנסות ולמקסם רווחים, מה שיאפשר לנו לשמור ולהרחיב את העסק שלנו. אסטרטגיות פיתוח בר-קיימא והרחבתנו כוללות השקעה מחדש בעסקים להגדלת הרווחים שלנו; הבטחת איכות השירות ללקוחותינו בכדי שנוכל להחזיק ולמשוך לקוחות רבים יותר לעסק שלנו.

אנו מתחילים את עסקנו עם הון משמעותי מהכיס שלנו, כמו גם ללוות מבנק מסחרי ומשקיע חיצוני, ולכן חשוב כך שנפתח תכניות ואסטרטגיות שיאפשרו לנו לשלם את ההשקעות הללו, כך שלא נישאר בחובות יותר ממה שאנחנו צריכים להיות, תוך שאיפה לרווחיות. יש לנו מנהל פיננסי מוסמך שיבצע ניתוח ודיווח כספי תקופתיים ויבטיח שנשאר על המסלול הנכון בכל מה שקשור לכספים שלנו.

ענף המסחר האלקטרוני מלא בתחרות עזה, במיוחד מכיוון שיש כבר מותגי ענק שכבשו נתח שוק עצום; עם זאת, בכדי שנוכל להשיג מודעות לשוק אנו מתכוונים להציע לכל הלקוחות שלנו מוכרים, קונים ומבקרים שירות איכותי.

למוכרים שלנו לא יהיו בעיות התמצאות בעסק שלהם, מכיוון שאנו מתכוונים לעשות הכל היבטים אחרים של העסק, טיפול בלקוחות, משלוחים, פרסום וכו 'זה יכול להסיח את תשומת ליבם.

שירות הלקוחות שלנו הוא מהשורה הראשונה, מכיוון שאנחנו יודעים כמה הלקוחות שלנו חשובים לנו. יש לנו שירות תמיכה בלקוחות שמבטיח כי כל הלקוחות שלנו יקבלו תשומת לב מספקת בכל הנושאים שהם עשויים להזדקק להם, או בכל נושא שהם עשויים להזדקק להם.

יש לנו צוות ייעודי שמבטיח שנוכל לספק כ -95 אחוז מהלקוחות שלנו. אנו יודעים כי יישום האסטרטגיות לעיל יאפשר לנו ליישם את האסטרטגיות שלנו לפיתוח והתרחבות בר-קיימא.

רשימת / רשימת רשימה

• בדוק את זמינות שם החברה: הושלם
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמו
• בקשה וקבלת תעודת זהות של משלם המס: בתהליך
• בקשה והרשאה לרישיון עסק: הושלם
• רכישת ביטוח עבור לעסקים: הושלם
• מחקרי היתכנות: הושלמו
• יצירת הון מבני משפחה: הושלמה
• בקשות להלוואה מהבנק: בתהליך
• כתיבת תוכנית עסקית: הושלמה
• אוסף ספריית עובדים: הושלם
• טיוטת מסמכי חוזה ומסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: בפיתוח
• עיצוב לוגו חברה: הושלם
• עיצוב גרפי והדפסת פרסום חומרים: בתהליך
• גיוס: בתהליך
• הקמת אתר רשמי לחברה: בתהליך פיתוח
• יצירת מודעות לעסקים באופן מקוון וגם בקהילה: VProgress
• הסכם לבריאות תעסוקתית, בטיחות ובטיחות אש (רישיון): מאובטח
• תכנון מסיבות פתיחה: בתהליך
• יצירת קשרים עסקיים עם ספקים / מוכרים סיטונאים של ספקים: בתהליך
• רכישת משאיות: הושלם