כיצד לקבוע את הרווחיות של רעיון עסקי? כיצד להפוך רעיון עסקי להזדמנות? איך אתה מחליט אם ליישם רעיון או הזדמנות ? ובכן, התשובה לשאלות שלמעלה היא בדיקת כדאיות או מחקר . רוצה ללמוד כיצד לחקור רעיון עסקי ? אז המשך לקרוא.
זו כבר לא עובדה נסתרת כי האקלים הכלכלי עבור חברות חדשות לעולם לא יהיה ולעולם לא יוגדר. זו הסיבה שיזמות נחשבת למסוכנת. כעת, למרות הסיכון הכרוך בהקמת עסק, אנשים רבים עדיין ממשיכים ליצור מיזם ורק מעטים מהם משיגים הצלחה. כיצד ומדוע הם הצליחו?
אחת הסיבות להצלחתם של חלק מהיזמים בעסקים היא שהם למדו או ביצעו בדיקת כדאיות לרעיון שלהם. כעת מחקר הרעיון דומה למחקר היתכנות מקדים.
אני רוצה לדעת שביצוע המחקר שלך על רעיון עסקי יכול לשפר משמעותית את הסיכוי שלך הצלחה בעסק שלך. לאחר שתבחן בקפידה את כל ההיבטים של הרעיון העסקי שלך, תדע למה לצפות ואיך ליישם טקטית את האסטרטגיה שלך. לכן, מבלי לבזבז זמן, להלן הצעד המדויק לחקר רעיון עסקי.
כיצד לחקור רעיון עסקי. Walkthrough
1. ניתוח ביקורתי של השוק שלך .
אז יש לך רעיון שנראה טוב, אבל אתה רוצה לדעת אם יש ביקוש לזה ? או, עדיף, לגלות אם ניתן ליצור ביקוש? הצעד הראשון שיש לנקוט הוא לנתח את השוק שלך ולהתחיל איתו. לשם כך, שאלו את עצמכם את השאלות הבאות:
- האם האנשים או החברות המשתמשים כרגע ברעיון שלכם?
- האם יש שוק לרעיון שלך?
- האם התחרות קשה או לא?
- אם יש שוק לרעיון שלך, מי הם הלקוחות שלך?
חשוב מאוד שתבצע ניתוח שוק בכדי לקבוע את הביקוש הפוטנציאלי לרעיון שלכם ואת רמת התחרות בה אתם נתקלים.עם זאת, אם לאחר ביצוע מחקרי השוק שלך אתה מגלה שהשוק כבר רווי ברעיונות מוצר דומים ולקוחות אינם זקוקים לאפשרויות נוספות, עדיף להעביר רעיון זה ולהמשיך הלאה.
2. אסוף את כל המידע בענף על הרעיון העסקי שלך
אם תעבור את השלב הראשון ותוודא שהשוק קיים עבור רעיון המוצר שלך, השלב הבא הוא לחקור את הענף שאתה תעבוד איתו. חשוב מאוד שתחקור כל מה שקשור למוצר והעסק עצמו, להסתכל על פרסומי מכירות, חיפוש באינטרנט, קריאת עיתונים, שיחה עם אנשים אחרים בתעשייה ויצירת קשר עם לשכת המסחר המקומית שלך. בנוסף, חשוב לשאול את עצמך את השאלות הבאות:
- מי מוביל השוק בענף שלך?
- איזה נתח שוק מחזיק מוביל השוק?
- מה הסיכוי להצלחה או כישלון של חברות סטארט-אפ בענף זה?
- האם התעשייה מווסתת בהחלט על ידי הממשלה?
3. ערכו ניתוח SWOT
מהי ניתוח SWOT? SWOT פירושו חולשות, חוזקות, הזדמנויות ואיומים ; ואילו ניתוח SWOT הוא רק תהליך של זיהוי והבנת גורמים אלה.חולשות וחוזקות הן פנימיות ונובעות מהחברה עצמה (לדוגמא, שירות איכותי, תכנון לא תקין של מוצרים), ואילו הזדמנויות ואיומים הם גורמים שקשורים לתחום החיצוני, כולל האקלים הכלכלי בשוק, הלקוחות והמתחרים שלכם. p17>
4. חקר ובדוק אם הזיכיון שלך אפשרי לרעיון שלך
במקום לעבור את התהליך הכואב של הקמת עסק מאפס, אתה יכול התחל והגדיל את סיכויי ההצלחה שלך על ידי רכישת זיכיון; זה אם אתה חזק כלכלית. לכן עליך לחקור ולברר אם יש זיכיון בענף שלך.
5. לחקור ולברר אם יש להם זמינות לעבודה
מה מהות התגלית עסקים באזור שאין בו עבודה; או שאתה יוצר חברה שפעילויותיה היומיומיות דורשות מיומנויות טכניות שלא ניתן להשיג באופן מקומי, או שעלות העבודה גבוהה מדי. לפיכך, עליך לחקור כדי לוודא את זמינות וכוח העבודה של העובדים. עליכם להעריך את עלויות השכר ומיסי השכר.
לסיכום, עליכם גם למצוא ולמצוא את המקום הטוב ביותר לארח את העסק או המשרד; תוך התחשבות בעלות שכירת שטחי משרדים. עליך לפנות לייעוץ מקצועי גם מעורכי דין או עורכי דין, רואי חשבון וכו '.
ברגע שתוכל לנקוט בצעדים אלה לעיל, סיימת את מחקר הכדאיות הראשוני. אז אתה יכול להתחיל במחקר ההיתכנות המלא, ודוח המחקר שלך יהיה חשוב מאוד לכתיבת התוכנית העסקית שלך.
