האם אתה מתכוון לפתוח עסק בבנייה? אם כן, הנה 10 מדדי הביצועים המובילים עבור קבלנים בהם תוכלו להשתמש בכדי למדוד את קצב הצמיחה שלכם.
אינדיקטורים לביצועים עיקריים חשובים מאוד ויעילים כמעט לכל סוגי העסקים. זה נובע מהעובדה שהם יכולים לפקח בו זמנית על הרווחיות והיעילות שלהם. כקבלן, חשוב מאוד להשתמש במדדי ביצועים מרכזיים בכדי להיות מסוגלים לקבוע את השיטות הטובות ביותר ולהשיג הצלחה בעסק שלך.
אם אתה מתכוון למקסם את היתרונות של פרויקט הבנייה שלך ושל העסק בכללותו, עליך להשתמש רק בטוב ביותר מדדי ביצועים עיקריים. עובדה ידועה שניהול חברה אינו טיול בפארק. הסיבה לכך היא שתמיד תעמוד בפני לחץ חסר תקדים העשוי להגיע מעסק משלך, כמו גם מגורמים חיצוניים אחרים.
במקרה האחרון זה עשוי לכלול שולי רווח, טכנולוגיה המשתנה ללא הרף, ציפיות וצמצום העבודה. . כקבלן עליכם לפעול לפי שיטות העבודה המומלצות בכדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר. מכיוון שבאותה עת אתה יכול להגדיל את הרווח שלך ולהקטין את הסיכון שעומד בפניך בעתיד.
מדוע נדרשים מדדי ביצוע מרכזיים בענף הבנייה?
ענף הבנייה מתמודד עם בעיות וקשיים טכניים אפילו יותר מעסק הבינוניים שלך. למעשה, יותר מ -10,000 חברות בנייה מתרסקות מדי שנה, ומיליארדי דולרים אבדו מאז 2098 בלבד. עם זאת, אין צורך להיכנס לפאניקה, מכיוון שאם יש לכם את מחוון הביצועים הטוב ביותר למפתח, אתם בהחלט יכולים להצליח כאן.
מומחים בתחום זה הגיעו למסקנה שלשם הצלחת הקבלן הם חייבים להיות מסוגלים לכוונן את החברה שלהם. על ידי יישור תהליכים, אנשים וטכנולוגיות כך שיוכלו להביא לתוצאות שגדלות מעל הממוצע בתעשייה זו. ענף הבנייה כבר אימץ מדדי ביצוע מרכזיים, העשויים להעיד על מצבה הכללי של החברה.
אם הקבלן יכול לעקוב, לנתח ולפרש את מדדי הביצועים העיקריים שהוא או היא אוספים, אז חברת הבנייה יכולה ליצור קיימות לטווח הארוך כמו גם להשיג יעדים פיננסיים לטווח הקצר.
ניתן להגדיר אינדיקטורים לביצועי מפתח כאינדיקטורים מרכזיים המציינים אם העסק עומד בתנאי תוכנית מתוארת. החלק "המפתח" של הקיצור מציין מדדי עדיפות. החלק "ביצועים" בקיצור מתייחס לאופן בו החברה שלך עובדת או מתנהגת. היבט האינדיקטור הוא בדרך כלל נתונים כמותיים, כמו מספרים או אחוזים, המספקים תמונה מהירה של המדינה ומצבה החיובי או החסר.
להלן כמה מדדי ביצועים מרכזיים אשר יתנו אינדיקציה לבריאות החברה וביצועיה. עליך לזכור שאסור להסתכל במדדי ביצועים מרכזיים בנפרד, אלא שיש לקחת בחשבון יחד כדי לקבל את התמונה המלאה.
חמשת מחווני הביצועים העיקריים עבור קבלנים שאתה צריך לדעת.
1. רווחיות: חברת בנייה מרוויחה בדרך כלל משני מקורות. הרווח התפעולי מתקבל ישירות מפעילות הבנייה של החברה שלך, ואילו הרווח הלא-תפעולי מתקבל מהזדמנויות עצמאיות, כגון ניהול מזומנים משופר. חיסכון מתוכניות לביטוח עצמי והכנסה ממרכזי רווח אחרים.
ישנם שלושה מדדי ביצוע מרכזיים למדידת הרווחיות:
- שולי רווח גולמי : מרווח גולמי ibyl מחושב על ידי הפחתת העלויות הישירות של העבודה שלך מן ההכנסה שלך, מחולקת לפי הכנסה, כלומר. e. (לזכות עלויות ישירות של עבודה) / הכנסה. המספר המתקבל מחישוב זה מראה את אחוז הכנסות המכירה שלא משולמות כעלויות ישירות (עלויות מכירה).
מרווח גולמי הוא אינדיקטור חשוב מאוד שניתן להשתמש בו בעסקים. -מתכנן, מכיוון שהוא מראה כמה סנט רווח גולמי ניתן להשיג עבור כל דולר של מכירות עתידיות. ככל שעלה יותר טוב (החברה יעילה יותר.)
- רווח נקי : מרווח הרווח הנקי מחושב על ידי הפחתת עלויות עקיפות מהרווח הגולמי, ואז חלוקתו על ידי כלומר (עלויות עקיפות ברווח הגולמי) / הכנסות. זהו אינדיקטור חשוב. למעשה, לאורך זמן זהו אחד המספרים החשובים ביותר שעליכם לזכור.
זה מודד כמה סנט רווח מקבל חברה עבור כל דולר. זה מוכר. עקוב מקרוב עם מתחרות בתעשייה. זהו מספר חשוב מאוד בעת ביצוע תחזיות, וככל שהוא גבוה יותר, כן ייטב.
- תשואה על ההון : זה מחושב על ידי חלוקת השווי הנקי ברווח הנקי (כלומר רווח נקי / הון עצמי). מדד זה מראה כמה הרווח מוחזר להון בכל שנה. זו נתונים סטטיסטיים חיוניים מנקודת מבטם של בעלי המניות בחברה, ושוב, ככל שההכנסה גבוהה יותר, כן ייטב.
2. תזרים מזומנים : הכסף הוא מצוף החיים של כל המפעלים. . תזדקק לכסף כדי לשלם לצוות שלך, לשלם עבור חומרים ואספקה, להחזיר קבלני משנה וכיסוי הוצאות כלליות, אך יחד עם זאת למלא את דרישות הנזילות של הנושים והערבים. אינדיקטור רחב לתזרים המזומנים הוא תקופת הביקוש למזומן. זה נובע משלושה מאזנים: חשבונות חייבים, חשבונות חייבים וחישוב מחדש / מילוי חוזר:
- תקופת דרישת המזומן: ניתן להשיג זאת על ידי הפחתת מספר הימים הממוצע לפני התשלום לנושים מ ימים ממוצעים הדרושים למימון הפעולה, כלומר (ימים ממוצעים הנדרשים לפעולות קרן ימים ממוצעים לתשלום נושים).למעשה, זה ההבדל בין הזמן בו אתה מקבל תשלום עבור עבודה לבין הזמן בו אתה משלם לנושים שלך.
- ימי חייבים : אינדיקטור זה מתקבל על ידי הנוסחה 365 / (הכנסות / חייבים) קבלנים בעלי ביצועים גבוהים מפחיתים זאת על ידי ניהול בזהירות של קשרי לקוחות ואוספים. מספר זה משקף את הזמן הממוצע בין מכירות אשראי וקבלות תשלום. זה חשוב לשמירה על נזילות חיובית. ככל שהוא נמוך יותר ייטב.
- ימי זכאים: אינדיקטור זה מתקבל על ידי הנוסחה; 365 / (עלות ישירה / חשבונות לתשלום). השימוש באשראי המסחר שלך בתבונה אתה יכול לשמור על גמישות. יחס זה מציג את מספר הימים הממוצע שחלף בין רכישת חומרים לעבודה וכן את התשלום עבורם. זהו מדד גס לאופן בו מתבצעת החברה בזמן חובות התשלום. ככל שהוא נמוך יותר ייטב.
- חיובי יתר / חיובי יתר: אינדיקטור זה מתקבל על ידי הפחתת הכנסות החיוב שהתקבלו ואז חלוקת התוצאה בהכנסה הרווחת. כלומר (הכנסות שנרשמו בחיובים) / הכנסה שנצברה. נוהלי חיוב אגרסיביים יכולים לסייע בהפחתת הערכת הערכת העבודה שנעשתה ולתרום לתשלום יתר סביר.
3.נזילות: אינדיקטור זה נועד למדוד את יכולתה של החברה לעמוד בהתחייבויות לטווח הקצר. הם חשובים במיוחד עבור השותפים הפיננסיים והמלווים שלך.
- יחס שוטף : זה נקבע על ידי חלוקת הנכסים השוטפים שלך להתחייבויות השוטפות שלך. הוא מבקש להשוות בין זמינות הנכסים השוטפים בכדי לעמוד בהתחייבויות שוטפות, ככלל, מדד זה מודד את מצב הנזילות הכולל של החברה. זה כמובן לא מדד אידיאלי, אבל זה טוב.
- מחזור הון חוזר : זה מתקבל באמצעות הנוסחה; הכנסות / (נכסים שוטפים התחייבויות שוטפות). הון חוזר מודד את כמות הכספים שיש לחברה העומדת לרשותה שניתן להשקיע בפעילות בכדי לייצר הכנסה רבה יותר. מחזור ההון החוזר מראה עד כמה פעילים קרנות אלו משמשות לייצור הכנסה.
4. מינוף : אינדיקטורים למינוף הפיננסי של חברתך, ככלל, משפיעים ישירות על המינוף. פרופיל סיכון של החברה שלך, כמו גם יכולתה להחזיר חובות ולנצל הזדמנויות חדשות.
- חוב על הון : זה מתקבל על ידי חלוקת סך ההתחייבויות שלך בהון. יחס החוב להון הוא אחד היחסים החשובים ביותר כאשר בוחנים את מדדי הביצועים העיקריים שלך.זה מודד עד כמה החברה שלך ממונפת מאוד. יחס גבוה יותר יוצר סיכון נוסף. יחס של 3.0 ומטה לרוב רצוי.
- הכנסה להון : זה נקבע על ידי חלוקת הכנסותיך בהון הבעלים. יחס גבוה פירושו שיש לך פחות גמישות לכסות הפסדי פרויקטים.
5. תחזית: אם אתה רוצה להצליח כקבלן, אתה אמור להיות מסוגל פיקוח בקפידה אחר העבודה בתהליך הפיתוח, כמו גם על הכנסות ממכירות ופרויקטים, לפחות לאחר שנה.
- צבר בהון : הדבר מתקבל על ידי חלוקת הצבר בהון. חייב להיות איזון בריא. אם יש לך פיגור מעט מדי, החברה שלך תמעד, ואם יש לך פיגור רב מדי, אתה בהחלט תהיה המום.
דוגמאות נוספות לאינדיקטורים הביצועים העיקריים לענף הבנייה כוללים:
- מספר התאונות
- מספר התאונות לכל ספק
- ימי עסקים בפועל בהשוואה לימי עסקים זמינים
- יתרת מזומנים אינדיקטורים בפועל ובסיסיים
- שינויים בהזמנות לקוחות
- שינוי הזמנה מנהל פרויקט
- קריטריוני שביעות רצון לקוחות שהוגדרו על ידי הלקוח
- שביעות רצון לקוחות מוצר קריטריונים סטנדרטיים
- שירות שביעות רצון לקוחות קריטריונים סטנדרטיים
- עלות בנייה
- בניית עלויות חזויות
- בניית עלות חזויה (הזמנות שינוי לקוחות)
- חיזוי עלות; בנייה (הוראות להחליף את מנהל הפרויקט)
- תכנון חיזוי עלויות
- חיזוי עלות תכנון ועלות הבנייה בכדי למנוע פגמים
- רמת שביעות רצון לקוחות
- היחס בין ההשלמה היומית של הפרויקט לאינדיקטורים הבסיסיים והבסיסיים
- תאונות קטלניות
- אחוז הכיסוי (חברה)
- עלויות העבודה בפועל ובסיסיות
- עלות עבודה על ציר הזמן של הפרויקט
- מקדם חבות (עבור הנכס) בהשוואה אינדיקטורים נוכחיים ומושלמים
- מספר ליקויים
- כספים שלא שולמו(פרוייקט)
- אחוז השבתת ציוד
- אחוז השבתה
- אחוז המשימות המצטיינות לפי תאריך יעד לפרויקט
- אחוז צווי שינוי שלא אושרו
- פרודוקטיביות (חברה)
- מרווח רווח בפועל ורווחיות בקו הבסיס לפי תנאי הפרויקט
- חיזוי רווחיות (פרויקט)
- רווחיות (חברה)
- בעיות איכות זמינות לשימוש
- בעיות איכות בסוף תקופת חיסול הפגמים
- יחס ערך מוסף (חברה)
- עסק חוזר (חברה)
- תאונות מדווחות (כולל תאונות)
- תאונות מדווחות (לא קטלניות)
- החזר ההון המושקע (חברה)
- החזר השקעה (לקוח)
- תשואה על ערך מוסף (חברה)
- זמן בנייה
- בנה חיזוי של זמן
- בנה חיזוי של זמן ( לקוח לשנות הזמנות)
- בניית חיזוי של זמן (הזמנות לשינוי מנהל הפרויקט))
להלן סוגי הנתונים שיכולים להוות אינדיקטורים לביצועים מרכזיים אלה UT למחקר:
4 דרכים: מדדי ביצוע מרכזיים יכול לעזור לעסק הבנייה שלך
. בטיחות: ברור שאתר בנייה בטוח יותר טומן בחובו פחות סיכון, וכתוצאה מכך מוריד עלויות לטווח הארוך.בכל פעם שנפרץ האבטחה באתר שלך, אתה יכול לבזבז את זמנך וכספיך היקרים כדי לתקן זאת. בנוסף, תקריות אבטחה עשויות להיות משמעותיות להטבות ביטוח גבוהות יותר.
לכן, הכרת הבנת דירוג הבטיחות שלך והבנתם היא המפתח להפחתת העלויות שלך ושמירה על התפוקה של הצוות שלך. מדדי ביצועי הבטיחות החשובים לבנייה כוללים : רמת אבטחה / אירוע, מספר פגישות / תקשורת ביטחון, מספר תאונות לכל ספק.
ב. איכות: רעיון טוב לאיכות הפרויקט שלך יעזור להפחית את הצורך בשינויי עבודה ובסופו של דבר ימנע ממך לבזבז כסף וזמן. לפיכך, אינדיקטורים על מעקב אחר איכות הם הדרך הנכונה לשמור על תקציב ולוח זמנים.
מדדי הביצועים הבאים לבנייה יסייעו לצוות שלכם לשמור על איכות גבוהה: מספר הליקויים, מספר הליקויים הנגרמים על ידי הביצוע, הזמן שלוקח לחיסול הליקויים ומספר הושלמו. בדיקות באתר, היחס בין מספר הבדיקות שהועברו למספר הבדיקות הכולל, עלות השינויים הכוללת, שביעות רצון לקוחות, שביעות רצון לקוחות פנימית
ג. ביצועים: מדדי ביצועים יכולים להבטיח ביצועי פרויקט.חישוב משך הזמן והמאמץ שהושקעו בפרויקט הבנייה מאפשר לצוותים להתאים ולהקצות משאבים או כלים נוספים לאזורים שבהם הם נדרשים ביותר כדי להשיג את יעדי הפרויקט.
להלן מספר אינדיקטורים לביצועים מרכזיים הקשורים למדדי הבנייה: בזבוז / עיבוד לעבודה, הכנסה ממוצעת לשעה שעבדה, אחוז השבתת ציוד, אחוז השבתה
ד. עובדים: חשוב מאוד לעקוב אחר ביצועי העובד שלך, למדוד את רמת ההתפתחות שלו ואת מידת הסיפוק על מנת להפיק ממנו את המרב ומהעיצוב שלך. עובדים שהשקיעו ומרוצים יוכלו לעבוד בצורה יעילה יותר בטווח הרחוק ולתרום יותר לשורה התחתונה.
בנוסף, מחזור הצוות יכול להוביל לעלויות משמעותיות עבור הקבלנים, ובכך להפחית עלויות אלה. יכול להציל צוותים בצורה אדירה. מדדי הביצועים הבאים הם חיוניים לשמירת עובדים: שביעות רצון העובדים, אחוז השלמת ההכשרה, שיעור מחזור העובדים
לסיכום, חשוב מאוד שהמדדים יהיו בזמן ורלוונטי לחברה, מכיוון שהם היו בקיאים בשלב מוקדם. במה. חלק מהעסק יכול לעזור לך ולכוח העבודה שלך להימנע מבעיות ולקבל במקום זאת הזדמנויות נהדרות.
עליך להיות מוכן למאמצי צוות מתמשכים לשיפור מדדי הביצועים העיקריים כך שהם יהיו שימושיים, רלוונטיים ומעודכנים ככל האפשר. משמעות הדבר שתצטרך להיות מעורב בדיון ובהתאמה בזמן, כולל שינויים דיגיטליים.
נחמד לציין שכאשר אתה שוקל מדדי ביצוע מרכזיים לבנייה, אתה לא צריך רק להתמקד באינדיקטורים פיננסיים.
למרות העובדה שאתה צריך לעקוב בקפידה אחר הכספים, הוספת בנייה חדשה אינדיקטורים לביצועים עיקריים, הנוגעים לבטיחות, איכות, פרודוקטיביות וכוח אדם, חשובים מאוד להבנת ההיסטוריה המלאה של הפרויקט שלך. kta. עם הזמן זה יאפשר לכם לשלוט בצורה טובה יותר על עלויות, לתכנן ולהגדיל את תוצאות החברה שלכם.
עליכם לעקוב אחר מדדי ביצועי מפתח מעת לעת על מנת לציין את התבנית. מומלץ למדוד כמה אינדיקטורים על בסיס חודשי, במיוחד כשאתה משנה את האסטרטגיה שלך כדי לברר מראש אם אתה משיג או מאבד עמדות.
