דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של לק

האם אתה מתחיל עסק לק לק? אם כן, הנה דוגמה מלאה של תוכנית עסקית לק לקוי ומחקר היתכנות שתוכל להשתמש בהם בחינם .

אוקיי, אז סקרנו את כל הדרישות לפתיחת עסק לק. לציפורניים. המשכנו להתקדם גם באמצעות ניתוח והרכבת תוכנית עסקית לדוגמא לתכנית שיווקית לייצור לק, הנתמכת ברעיונות יעילים של שיווק גרילה עבור ארגונים לייצור לק. אז, נעבור למדור התכנון העסקי.

מדוע להתחיל בייצור לקים?

בעולם המודרני אנשים נזהרים מאוד במראה שלהם וזה הוביל לייצור לקים. תעשיית מיליון דולרים עסקיים במוצרי קוסמטיקה. ידוע כי לק הוא מוצר לכה המשמש לקישוט והגנה על ציפורניים ועל ציפורניים על רגליו של אדם.כולנו יודעים כי הדרישה לק לק גוברת במהירות, בעיקר באזורים עירוניים, כתוצאה מגורמים כמו הגדלת כוח הקנייה עקב הכנסות גבוהות יותר, הרצון להראות טוב יותר ומושך יותר וכו '.

זהו עסק שאתה יכול להתחיל עם הון מתון ועדיין להתחרות בשוק ענק . כשאתה מתחיל עסק לייצור לקים אתה צריך להחליט איזה סוג לק אתה מתכוון לייצר, למי תציע את המוצר שלך, את היעדים והיעדים של העסק שלך לייצור לקים.

עליך לבטא את כל זה בתוכנית עסקית מפורטת לעסק שלך. למה, אתם שואלים? זה נובע מהצורך לבצע תוכנית מפורטת שתעזור לעסק שלך להשיג תוצאות טובות יותר. להלן דוגמה לתבנית של תוכנית עסקית.

דוגמת תבנית עסקית לקית ציפורניים

• סקירה כללית של עסקים

בשנים האחרונות ככל שההכנסות מהתעשייה גדלו בהתמדה, חלק משותפי היצוא הגדולים בענף החלו לחוות צמיחה לאחר המיתון. ההערכה היא כי במהלך השנים הבאות, קווי מוצרים מגוונים בתעשייה ומחויבות למחקר ופיתוח יתמכו בצמיחת הכנסות מתמשכת ומעניינת.

בנוסף, הענף נמצא בשלב הצמיחה של מחזור חייו, אם כי צפוי שהוא יבשיל. שלב בקרוב. הערך המוסף התעשייתי צפוי לגדול בממוצע 0.7% במהלך 10 השנים הבאות.על פי מומחים, אינדיקטור זה נמוך משמעותית משיעור הצמיחה בתוצר הצפוי לצמוח בקצב שנתי ממוצע של 2.2% בתקופה המקבילה.

מכיוון שגידול IVA איטי יותר מצמיחת התוצר, הוא בדרך כלל מצביע על לתעשייה בשלב בוגר או הולך ומצטמצם של מחזור חייו. הענף צפוי להמשיך לצמוח שכן הוא ממשיך לחוות שיעורי צמיחה גבוהים בענף ופיתוח מוצרים. סגנון

תוכנית עסקית לייצור לק. סיכום

LaSalle הינה חברה סטנדרטית אשר פיתחה קונספט למותג לק באמצעות מספר ערוצי הפצה. LaSalle מחפשת כיום משקיעים ייחודיים למימון צמיחת המותג, להביא אותנו לחזית הענף ולהכין אותנו להנפקה. התוכנית העסקית שלנו נכתבת כדי להסביר את השוק שלנו, הצעת הערך שלנו ואת אסטרטגיית פילוח השוק שלנו.

התוכניות הכספיות המפורטות שלנו בתוכנית עסקית זו מספקות מושג ברור לגבי תחזיות המכירות והרווח שלנו. זה למעשה מסביר ומראה שאנחנו ב- LaSalle נגיע לרווחיות בשנת הפעילות השלישית ותוך חמש שנים נקבל הכנסה מהשתתפות בהון.

אנו ב- LaSalle נגיע לרווח מקסימאלי והכרת המותג באמצעות ייצור ומחקר באיכות גבוהה, תוכנית שיווק יצירתית ורשת הפצה נרחבת שמשתמשת בקמעונאות קמעונאית וגם בקמעונאות רגילה, בנוכחות מקוונת ובקטלוג צרכנים.

אנו מאמינים כי באמצעות גישה רב-ערוצית זו, אנו ב- LaSalle נוכל להגיע לגומחה שלנו בשוק לק לק איכותי. אנו מקווים שהדבר יאפשר לנו לפתח את העסק הייחודי שלנו כמותג לק איכותי עבור לקוחותינו הפוטנציאליים.

LaSalle היא חברת לקים ייחודית המוקמת באלכסנדריה, וירג'יניה. עסק ייחודי זה הוא בבעלות 100% של המייסדים ומרגרט דוסון. יום שישי ומרגרט דוסון יחד בעלי ניסיון של 40 שנה בעסקי הקוסמטיקה הקמעונאית.

שניהם מילאו תפקידים בכירים בחברות גדולות בענף. המשרד הראשי שלנו ממוקם במרכז העיר אלכסנדריה, וירג'יניה. אנו מאמינים כי שטחי המשרדים ששכרנו יספיקו לגידול המתוכנן במספר הצוות במהלך השנים הראשונות.

• המוצרים והשירותים שלנו

אנו ב- LaSalle בטוחים כי המוצרים שלנו יפותחו ויוצרו במתקני החוזה שלנו באלכסנדריה ודנמרק.כמו כן, ייצור מוצרי הציפורניים שלנו ינוהל באמצעות יצרני החוזה שלנו. אצלנו ב- LaSalle, יש לנו שני קווי מוצרים: לק ומוצרי טיפוח לעור. מוצרי טיפוח העור שלנו יציעו מגוון רחב של מוצרים, כולל מסיר איפור עיניים, קרמים לניקוי, קרצוף ומסכות פנים, כמו גם קרמים לגוף. ממוקם ברבע האמצעי והתחתון של מוצרים ומותגים באיכות גבוהה. ב- LaSalle אנו מאמינים כי על ידי ביצוע השוואות שוק זהירות והתאמת גדלי אריזה אנו יכולים למקם את עצמנו אסטרטגית בתעשייה.

אנו רואים גם ב- LaSalle את היכולת שלנו ליצור הזדמנויות למוצרים עתידיים. וצמיחה תוגבל רק על ידי הדמיון שלנו והיכולת שלנו למשוך אנשים מוכשרים שמבינים את מושג המיתוג ושימור הלקוחות.

• החזון שלנו

החזון שלנו ב- LaSalle הוא להפוך למותג חשוב המייצג איכות בייצור לקים ומוצרי טיפוח לעור. מוצרים.

• הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו ב- LaSalle היא להשתמש בייצור ובמחקר באיכות גבוהה, שיווק יצירתי ותכנית יחסי ציבור, הקמת רשת קמעונאית ופיתוח רשת הפצה סיטונאית כדי להפוך לדמות המובילה בתעשייה העולמית.

• המבנה העסקי שלנו

אנו תמיד נעבוד במבנים העסקיים הטובים ביותר כדי שנוכל להגיע לגבהים גדולים. צוות הניהול הראשוני שלנו ב- LaSalle הוא קומפקטי מאוד. המנכ"ל והמייסד שלנו הוא העובד הפעיל היחיד (במשרה מלאה), אך השתמשנו בכל משאב חיצוני משמעותי והרכבנו צוות מסור ומוכשר כדי להצטרף ל- LaSalle, מכיוון שהמימון שלנו מסתבך יותר ויותר. מה ברצוננו להפעיל את LaSalle:

• מנכ"ל
• מנהל תפעול קמעוני
• מנהל קריאייטיב
• מנהל משאבי אנוש ומנהל
• מעצב מוצר
• רואה חשבון
• אני שיווק ומכירות חדשים
• מנקה
• מאבטח

תפקידים ואחריות

<חזק> מנכ"ל

• הוא יוביל מתן כיווני עבודה לעסקים
• הוא אחראי על בניית, תקשורת ויישום החזון, ייעודו וכיוונו של העסק הכולל גם מנהיגות. השגה והטמעה של האסטרטגיה העסקית כולה.
• הוא גם אחראי על קביעת מחירים ועל חתימת עסקאות עסקיות לעסק.
• הוא אחראי על התעסוקה.
• הוא גם משלם את שכר העובדים.
• הוא יהיה אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה ובשמם
• כמו כן הוא מעריך את הצלחת הארגון

מנהל התפעול הקמעונאי

• אחראי על פיתוח יעדים קמעונאיים, תקציבים התחלתיים ושנתיים ומדדים למדידת הצלחה.
• עבודה עם מעצבים וקבלנים כדי לתת ולהקים פרויקטים איכותיים המתאימים לעסקי הקוסמטיקה המודרניים.
• תכנן ויישם תוכנית סחורה עבור הארגון, במידת הצורך, עבוד ביעילות עם מומחים ומעצבים.
• עבוד עם הצוות העסקי כדי לפתח. תוכנית אחסון וחידוש.
• בחרו והטמיעו תוכנת ניהול עסק קמעונאית לעסק שלכם.
• בחרו וצרפו מוצרים חדשים, מעניינים, נחשקים ואיכותיים המשקפים. אוסף כלומר, מאמצי תמיכה להביא עצמם למשוך מבקרים.
• צוות ההנהלה לפתח תכנית שיווק תכנית פעולה, שהיא אופיינית עבור החנות, תומך המטרה של החברה להרחבת נגישות לשירותים ומוצרים ייחודיים ולתקשר איתם.
• צור והכין תקציבים, תחזיות ותקורות.
• תכנן, יישם ושמר על סולם שכר ותמריצים לקמעונאים.
• תיאום עם הסגן מנהלי שירותי מבקרים לשכירות, ראיונות וקבלת קמעונאים. צוות.
• אוריינט והדרכת עובדים חדשים.
• תכנון נוכחות מקוונת לפעילות קמעונאית.

מנהל קריאייטיב

• המשימה היא למלא את הדרישות לעבודה על ידי הכוונה, הכשרה, מינוי, תכנון והדרכה של עובדים.
• נצטרך לעמוד בתקני העבודה, בהתאם לתקני הייצור, הפרודוקטיביות, האיכות ושירות הלקוחות; פתרון בעיות תפעוליות; זיהוי שיפורי זרימת עבודה.
• האתגר של עמידה בתקני עלות על ידי פיקוח על עלויות; יישום אמצעים להפחתת עלויות.
• אחראי על פיתוח גישות בסיסיות למצגת על ידי ניתוח חומרים ומידע שמספק הלקוח.
• מגדיר דרישות ייצור על ידי ניתוח דרישות הלקוח; תוך התחשבות בגורמי תכנון.
• היא מחויבת לקבוע את לוח ההפקה, בהתייעצות עם ראשי מחלקות האמנות, ההעתקה וההפקה; לתאר את המושגים העיקריים של המצגת; תיאום פעילויות יצירה.
• היא מחויבת לקבוע את תוכן הפרויקט על ידי סקירה ואישור של חומרי יצירה והעתקה שפותחו על ידי עובדים.
• מקבל את אישור הלקוח על ידי הצגת המתווה הסופי ללקוח.
• חובה לשפר את תוצאות האיכות. על ידי לימוד, הערכה ותכנון מחדש של תהליכים; המלצות לשינויים במחלקות השרטוט, ההעתקה וההפקה.
• מעדכן ידע אודות עבודה, השתתפות בהזדמנויות חינוכיות; קריאת פרסומים מקצועיים; שמירה על רשתות אישיות; השתתפות בארגונים מקצועיים.
• מגביר את המוניטין של המחלקה והארגון, תוך לקיחת בעלות על בקשות חדשות ומגוונות; בחינת דרכים להגדיל את ערך העבודה שבוצעה.
• עוסקת בפיתוח אסטרטגיות שיווקיות על ידי בחינת יעדי הלקוח; תכנון, תכנון ומילוי דרישות תכנון והפקה לשיווק ישיר, טלמרקטינג ופרסום.
• שמירה על לקוחות על ידי איסוף, ניתוח ודיווח על תוצאות שיווק; העברת תחזיות ועדכוני תכנית.
• עדכון תכנית השיווק על ידי ניתוח תוצאות הקמפיין; זיהוי הזדמנויות הרחבה.
• אחראי על מעקב אחר תמהיל השיווק והתוצאות על ידי תיאום פעילויות מעקב עם נציגי מכירות ושיווק.
• משפר את תוצאות איכות השיווק על ידי לימוד, הערכה ועיצוב מחדש של תהליכים יצירתיים. ; ביצוע שינויים.
• מסייע ללקוחות על ידי מענה לשאלות ומענה על פניות.
• מעדכן ידע אודות עבודה, השתתפות בהזדמנויות חינוכיות וארגונים מקצועיים.
• מבצע משימה שיווקית וארגונית, ביצוע תוצאות רלוונטיות לפי הצורך.

משאבי אנוש ומנהל אדמיניסטרטיבי

• אחראי על פיקוח ההנהלה ענייני צוות ומנהל. משימות עבור החברה
• מעקב אחר ציוד משרדי על ידי בדיקת מניות; ביצוע הזמנות מהירות; הערכת מוצרים חדשים.
• מבטיחה את פעולת הציוד על ידי מילוי הדרישות לתחזוקה מונעת; קריאה לתיקונים.
• הישאר מעודכן בידע מקצועי על ידי השתתפות בהזדמנויות חינוכיות; קריאת פרסומים מקצועיים; שמירה על רשתות אישיות; השתתפות בארגונים מקצועיים.
• ביסוס המוניטין של החברה תוך לקיחת בעלות על בקשות חדשות ומגוונות; בחינת הזדמנויות להוסיף ערך לעבודה שנעשתה.
• ציין משרות להעסקת וניהול תהליך הראיון
• ארגן את גיוס הצוות לחברי צוות חדשים
• אחראי על הכשרה, הערכה והערכה של עובדים
• אחראי על ארגון טיולים, פגישות ומפגשים
• מפקח על פעולת המשרד החלקה.

מעצב מוצר

• נפגש עם לקוחות או קולגות כדי לדון בתיאור קצר של הפרויקט.
• עובד בצמוד עם מהנדסים, יצרני דוגמניות, מומחי מכירות ושיווק ומוסמכים אחרים. אנשים
• הבנת הטכנולוגיות, שיטות הייצור והחומרים המשמשים
• עובדים במסגרת התקציבים
• עובדים בזמן
• מחקר על מוצרים ופיתוח דומים רעיונות
• יצירת רישומי רעיונות באופן ידני או באמצעות מחשב ופיתוח הרעיונות היעילים ביותר ברישומים מפורטים באמצעות תוכנת מחשב מיוחדת
• הזמנת דוגמאות או דגמי עבודה של פרויקטים
• דיווח והצגת רעיונות לעמיתים ולקוחות בשלבים שונים של התהליך עיצוב
• שינוי רעיונותיהם בהתאם למשוב שהם מקבלים במפגשים אלה
• פיקוח על בדיקות העיצוב שנבחר
• עריכת מצגות עבור לקוחות פוטנציאליים על מנת להסיק חדש חוזים.

רואה חשבון

• אחראי על עריכת הדוחות הכספיים, התקציבים והדוחות הכספיים של החברה.
• מספקת להנהלה פיננסים ניתוח, תקציבי פיתוח ודוחות חשבונאיים; מנתח את היתכנותם הכספית של הפרויקטים המוצעים המורכבים ביותר; עורכת מחקרי שוק כדי לחזות מגמות ותנאים עסקיים.
• אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים.
• הבנת ניהול מזומנים, חשבונאות חשבונאות כללית ודיווח כספי
• אחראי על פיתוח וניהול מערכות פיננסיות ומדיניות
• אחראי על ניהול רשימות שכר
• הבטחת ציות לחוקי המס
• דאג לכל העסקאות הכספיות לעסק
• משמש כמבקר הפנים של הארגון

מנהל שיווק ומכירות

• מפקח על מחקר חיצוני ומתאם את כל מקורות המידע הפנימיים על מנת לשמור על הלקוחות הטובים ביותר בארגון ולמשוך חדשים חדשים
• יוצר מידע דמוגרפי ומנתח את נפח נתוני העסקאות הנוצרים ברכישת לקוחות
• מבין, מתעדף ומפנה לשותפים חדשים, הזדמנויות עסקיות וכו '.
• מבינה את התפתחותן של פעילויות; עוקב אחר פיתוח ואנשי קשר; משתתף בבניית פרויקטים ומימוןם; מבטיח סיום פרויקטים של פיתוח.
• אחראי על מעקב אחר יישום, מגן על צרכי הלקוח ומתקשר עם לקוחות
• יוצר, מיישם ומעריך תוכניות חדשות להרחבת צמיחת מכירות
• שמור את כל אנשי הקשר והמידע של הלקוחות
• מייצג את החברה בפגישות אסטרטגיות
• מקדם מכירות וצמיחה מוגברת

מנקים

• אחראי על ניקיון המתקן ללא הרף.
• מבטיח כי אין שאריות של מוצרי טיפוח וחומרים מתכלים במחסן הסדרה
• מבטיחה שהחלק הפנימי והחיצוני של החדר יהיה תמיד נקי.
• מבצע את כל המטלות האחרות המוקצות על ידי המנהל

מאבטח

• אחראי על השמירה על הסוכנות וסביבותיה
• מפקח על התנועה ומסדיר חניה
• נותן ייעוץ בטיחות במידת הצורך
• מסיירת את הבניין מסביב לשעון
• מגיש מדי יום דוחות אבטחה

Nai l SWOT ניתוח התוכנית העסקית של הייצור הפולני

LaSalle הוא עסק ייחודי, להבין צורך מוליך להיות מוכן ואת החשיבות של סרטוטים נאותים עבור עסקיהם.אנו גם מבינים שתכנית עסקית לא תהיה שלמה ללא ניתוח SWOT אשר יראה את חולשותיכם וחוזקותיו. השתמשנו בשירותיה של חברת ייעוץ ידועה כדי לעזור בניתוח SWOT שלנו. להלן התוצאות שהוצגו בפנינו ב- LaSalle;

חוזקות

• מיקומנו עסק בלסללה
• אין לנו מתחרים מקומיים בעיר
• יש לנו מסורת ללא דופי של שירות לקוחות
• לספקים שלנו יש מוניטין רב למוצרים באיכות גבוהה ובעבודה. הזמנת
• אנו יכולים ליצור משרות קטנות אשר חלק מהמתחרים לא יקבלו.

חולשות

• תעשיית הקוסמטיקה תחרותית
• ייתכן כי באתר האב-טיפוס שלנו אין את היכולת והתחכום להתחרות באתרי האינטרנט של מתחרים אחרים.
• תזרים המזומנים לפרסום מוגבל
• שעות העבודה מוגבלות עבור הקמעונאי (שני עד שישי בין השעות 9: 00-18: 00))

הזדמנויות

• העסק שלנו צומח בקרב משקי בית עם הכנסה בינונית
• עלינו להיות מסוגלים לנצל את היתרון התחרותי שלנו אם נסחר נציגים יוכלו לתקשר ביעילות עם בעלי עסקים מקומיים
• אתר מורכב יכול למשוך לקוחות מקומיים וחיצוניים כאחד
• הדרך המתוכננת שלנו ללא ספק, הקרן תתמוך בנו
  • • • • • • • • הירידה הכלכלית ארוכת הטווח, המכשילה את התאוששות המפעלים המקומיים ומגבילה את ההכנסה השיקולית
                • הישגים טכנולוגיים ספציפיים לתעשייה שיכולים להפוך את ציוד החנות הקיים למיושן.
                • פתיחת מתחרה חדש באזור הקרוב.

  ניתוח תחום העסקים הייצור של ורדים / h3>

  מגמת שוק

  אכן, לניהול מצליח של עסק הלקים. במאמר שלך, כך שאתה לא היה התלהבות יחידה בעסק הזה, אבל יש גם ss עסק מספיק זהה. הוא האמין כי חריפות עסקית זו תעזור לך לנהל בהצלחה את עסק טיפולי הציפורניים שלך דרך המכשולים והאתגרים שאתה עלול להיתקל בהם במהלך העסק.

  אנו ב- LaSalle מחויבים מאוד להישאר מעודכנים וללמוד על הענף. נטייה לעמוד בקצב הצרכים של הלקוחות שלנו, אנו מקווים לשחרר לקים ייחודיים שונים כדי לספק את מי שאוהב את הציפורניים שלהם להיות שונה ושונה באופן בולט. אנו מתכננים גם לוודא כי הלק שלנו קיים בסלונים, מכוני ספא, פדיקור ומניקור רבים, כך שמשתמשי הקצה שלנו יוכלו לדעת על המותג שלנו ועל הרכישות שלהם לעצמם.

  • שוק היעד שלנו

  אנו נדאג למי שהכי זקוק לשירותים שלנו. LaSalle משתמשת באסטרטגיה משולבת של קמעונאות (ישירות למשתמש הקצה) וסיטונאית (למשתמש הקצה דרך מתווך), כך שלקוח היעד שלנו מחולק לשתי קבוצות נפרדות: משתמש הקצה והמתווך. אנו מאמינים שמשתמשי קצה היעד שלנו הם אנשי מקצוע עירוניים, לפחות כמה מכללות בגילאי 24-65.

  אנו מאמינים כי צרכנים אלה פעילים. אנשים אלה מודאגים מנושאים חברתיים וסביבתיים. הם מייחסים חשיבות רבה לבריאות הנפש והגוף. הם שייכים למועדון בריאות; קח שיעורי יוגה, פילאטיס או טאי צ'י. ביטול השפעות הזדקנות ושמירה על בני נוער הוא חלק מחייהם.

  שוקי היעד הללו הם בעיקר נשים משכילות. כוח הקנייה שלהם בענף מוערך בכ -5.7 טריליון. (לשם השוואה, השוק הזוטר מוערך במאה מיליארד דולר.) ההערכה היא כי 64% מהנשים העובדות מקבלות יותר ממחצית מההכנסה המשפחתית. כמו כן כיום, חברות בבעלות נשים מייצרות מכירות שנתיות יותר מ- 9.4 טריליון דולר. מבין הצמיחה נטו בכוח העבודה בין 2010 ל -2015, 74% יהיו נשים.

  הקמעונאית, הצרכן הנשי הוא מקבלי ההחלטות העיקריים ב- 85% ממשקי הבית. נשים רוכשות או משפיעות על רכישת 80% ממוצרי הצריכה. רמת ההשכלה הגוברת שלהם הופכת את הצעירות לצרכנים מתוחכמים ויותר תובעניים. ב- LaSalle אנו מאמינים כי צרכניות הנשים של ימינו חיות חיי עסקאות עם קבוצות אינטרסים מרובות. חייהם נעים קדימה.

  חשוב לציין שלקוחות היעד שלנו (בהשוואה למשתמש הקצה) להפצה סיטונאית יהיו משווקים שיודעים את צרכיו של צרכן זה ואתו הוא מזדהה. השתמשנו במונח "משווקים" מכיוון שהם לא יהיו מוגבלים לקמעונאים, אלא יכסו את כל שוק היעד האפשרי.

  • היתרון התחרותי שלנו

  לנו ב- LaSalle תהיה עמדת שוק ייחודית מכיוון שאנו מאמינים כי אין מותג אחר מציעה קו מיוחד הכולל טיפוח עור ולק לק במשרדנו. ב- LaSalle אנו מאמינים כי נחזק את עמדת השוק שלנו על ידי יצירת אסטרטגיה קמעונאית הכוללת ספא ​​ליום ואסטרטגיית הפצה סיטונאית. ב- LaSalle אנו משיגים תוקף של מותגי הספא המסופקים וגישה להפצה רחבה.

  מוצרי טיפוח העור והלקים שלנו מציעים למשתמשים יתרונות טיפוליים המבוססים על עקרונות הטיפול התרופתי בקו המים שלנו והנהלים בוטניים בקו שלנו. אדמה. כל המוצרים שלנו יהיו מוכווני לקוח, מודעים לאיכות. קמפיין השיווק שלנו ומיצוב יחסי הציבור יחזקו את תדמית החברה.

  אנו מאמינים שמטרתנו תהיה לזהות את היתרונות של המוצרים שלנו ולפתח דימוי שיהפוך את מוצרי LaSalle למושכים במיוחד. אסטרטגיית התמחור שלנו תהיה גם לתמוך במחירים קמעונאיים ברבע התחתון של המותגים האיכותיים ביותר בענף.

  תוכנית עסקית לייצור לקים אסטרטגיית מכירות ושיווק

  • • • • • • • • אסטרטגיית שיווק ומכירות

  ב- LaSalle אנו מאמינים כי כבסיס לתכנית השיווק שלנו אנו נשתמש באסטרטגיית בניית המותג (גרירה). צוות ההנהלה שלנו מקווה למקם את הוצאות המדיה המודפסת שלנו במגזינים המשפיעים על צרכני היעד שלנו ולהעריך את המותג.

  להלן הפרסומים בהם אנו נשתמש : כוכבים, בריאות האישה, חיי אופנה, קוסמופוליטן, פנאי טיולים, יריד הבלים, מבקרים, בסטייל, יין אוכל, צורה, עיר ועיירה, עובדות וניו יורק טיימס ראשון.

  אנו מאמינים כי מדובר בפרסומים זהים לזה קונים קמעונאים ואנליסטים של מגמות מחפשים מותגים או טרנדים חדשים, בנוסף, בנוסף לפרסום בתשלום בגיליונות אזוריים של פרסומים אלה, אנו אנו נעזוב חברת יחסי ציבור שתפתח תוכנית לעמותת להשמת מוצר ולאישור סלבריטאים / מאמנים. אסטרטגיית המדיה והיח"צ הייחודית של LaSalle תביא את המותג לחזית הצרכן ותניח את הבסיס לפיתוח התדמית שלנו בענף.להלן מספר אסטרטגיות בהן אנו מקווים להשתמש;

  צמיחת ייצור: אסטרטגיית קיימות והרחבה

  אסטרטגיית המכירות הקמעונאית של LaSalle שלנו תורכב משני חלקים. ראשית, אנו מתכננים להעסיק ולהכשיר אנשים התואמים את הדימוי ואת אורח החיים שלנו ב- LaSalle. אנו ב- LaSalle בטוחים שתוכניות ההדרכה שלנו יאפשרו לנו להשיג את הידע של המוצר הדרוש לנו בכדי לענות על צרכי הלקוח ולהשלים את המכירה, בנוסף תוכניות העמלה והשימור שלנו מבטיחות כי אנו מכירים בקידום ביצועים.

  אנו מאמינים כי המוכרים שלנו ישתתפו בתוכנית עמלות המפצה על מכירות עוקבות בשיעורים גבוהים יותר ויותר. כל זה, לדעתנו, ישמש כתמריץ למעקב אחר צרכנים וליצירת עסק חוזר.

  הנהלתנו מאמינה שלקוחות הקמעונאיות היעד שלנו וקונים לקוסמטיקה מונעים על ידי מערך ערכים שונה. לפעמים הם זקוקים למוצרים שמושכים צרכנים למפעליהם ומציעים להם הכנסה מקובלת. אנו מאמינים כי הם זקוקים לספקים כדי לספק הדרכה ותמיכה שיווקית, והם צריכים להציע ללקוחותיהם סיבה לחזור.

  אנו ב- LaSalle נענה לכל אחד מהצרכים הללו עבור הלקוחות הקמעונאיים שלנו וייצור את LaSalle כמותג, אנו למשוך צרכנים לדלתם.אנו מאמינים כי נציגינו הטכניים יציעו להם משאב להכשרה ופיתוח של אנשי הצוות שלהם, ואילו התוכניות שלנו בחנות יציעו להם תמיכה בנקודות מכירה ונקודות מכירה, ותוכנית הזיכיון שלנו תעניק להם את ההזדמנות להשיג ניהול מלא של LaSalle. על ידי החברה במקומם.

  אנו מציעים החזרי מוצר והחלפות הרשאות עבור חשבונות מוסמכים, מה שיבטיח להם מרווח מתוחזק של 50%. הנהלתנו תגביל את ההפצה הסיטונאית, כך שלקוחות קמעונאיים יזכו ביתרון בשוק על פני מתחרותיהם.

  רשימה / רשימה

  • בדיקת זמינות שם החברה: הושלמה
  • רישום עסק: הושלם
  • פתיחת חשבונות בנק ארגוניים בבנקים שונים בארה"ב: הושלמה
  • פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
  • בקשה וקבלת תעודת זהות של משלם המס: בתהליך
  • בקשה לרישיון עסק והרשאה: הושלמה
  • רכישת כל צורות הביטוח העסקי: השלמה eno
  • בדיקת כדאיות: הושלם
  • השכרה, תיקון וציוד של המתקן שלנו: הושלם
  • קבלת חלק מההון ההתחלתי מהמייסד: הושלם
  • הגש בקשות מהבנקאים שלנו: בתהליך
  • ניסוח תכנית עסקית: הושלם
  • ניסוח ספריות עובדים: הושלם
  • ניסוח חוזה: בתהליך
  • עיצוב לוגו החברה: הושלם
  • עיצוב גרפי חבילת חומרי שיווק / פרסומי הדפסה: הושלם
  • גיוס
  • רכישת יישומי תוכנה הדרושה, רהיטי ריצה,ציוד משרדי, מכשירים אלקטרוניים וציוד מתיחת פנים: בתהליך
  • הקמת אתר רשמי לחברה: בתהליך
  • יצירת מודעות ל עסק (יח"צ עסקי): בתהליך
  • תנאי הגנת עבודה ובטיחות אש: בתהליך
  • יצירת קשרים עסקיים עם בנקים , מוסדות אשראי פיננסיים, ספקים ושחקני מפתח בענף: בתהליך