דוגמה לתבנית תוכנית עסקית אישית לקונה

האם אתה מתכוון לפתוח עסק של מכולת אישית? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה של תבנית תוכנית עסקית עבור לקוח שתוכל להשתמש בהם בחינם. .

טוב, לכן בדקנו את כל הדרישות להתחלת רכישת חנות. עסק. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב תוכנית שיווק אישית לדוגמה לתכנית עסקית של מכולת, מגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים לחברות מכולת אישיות. אז, נעבור למדור בנושא תכנון עסקי.

מדוע לפתוח עסק קונה אישי?

להיות קונה אישי זו דרך טובה לייצר הכנסה רווחית. עם זאת, למרות שרוב האנשים מנהלים סוג זה של עסקים כרגע במשרה חלקית, כל יזם יזמי יכול לקחת עסק זה ולנהל אותו במשרה מלאה ולקבל זרם הכנסה קבוע.

בנוסף, סוג זה של עסק הוא אינטראקטיבי, מכיוון שאתה לא רק באינטראקציה עם לקוחות באופן אישי, אתה תוכלו גם להכין רשימת לקוחות אליהם תוכלו להציע שירותים אחרים, אשר בתורם יוכלו להעביר את העסק שלכם לחברים, עמיתים ובני משפחה. זה לא עסק שדורש הסמכה מכל סוג שהוא, כי אתה פשוט צריך להיות מסודר, להיות בעל כישורים משכנעים ואחרים, וגם להבטיח שתמלא את הוראות הלקוח בצורה מדויקת, במהירות וביעילות.

גם אם אתה חושב שעסק הקניות האישי שלך הוא בסיסי, אתה עדיין צריך להשתמש בתוכנית עסקית כדי לעזור לך להבין אם ללכת בדרך זו או לא. עסק. למרות שכתיבת תוכנית עסקית עשויה להראות מאיימת, אתה יכול לבקש מהמהדר של התוכנית העסקית שיאסוף אותה עבורך או להיכנס לאינטרנט כדי לקבל תבנית דוגמת תוכנית עסקית בחינם לסוג העסק שלך שתוכל לערוך כדי להתאים לעסק שלך.להלן דוגמה לתוכנית עסקית עבור קונה אישי;

תבנית תוכנית עסקית לדוגמא עבור קונה אישי

• סקירה כללית של

>

יותר ויותר אנשים מרגישים בנוח להשתמש באינטרנט כדי לחפש שירותי לקוחות אישיים. למרות העובדה כי עם השנים מספר זה גדל, בשנת 2016 חל גידול במספר האנשים שמעדיפים להיכנס לאינטרנט כדי להשיג לקוחות אישיים ולא לבצע שיחות.

עם זאת, עסק זה התנסה הנהירה של חברות ענק גדולות כמו גוגל, וול-מארט ואמזון המציעה שירותי משלוחים באותו יום, נלחמה בעזה במגזר זה ככל שיותר חברות טכנולוגיה נכנסות לתעשיית משלוח המוצרים.

למרות שזה עשוי להיות לא הוגן כלפי חנויות מכולת קטנות, זה דווקא הגביר את אמון המשקיעים ואיפשרו לנו להרחיב את נתח השוק שלנו בכך שאפשרו לחברות קטנות להציע שירותים ייעודיים במקום לנסות ולהתחרות ישירות עם חברות אלה.

ענף זה מאפשר גם לאנשים שרוצים לשלם מראש או לשלם באמצעות הרשמה ומסירת מוצרים בימים מוסכמים מסוימים. .אינסטקארט, חנות מכולת פרטית בשנת 2015, צמחה 20% מכיוון שהיא הצטרפה לשותפות עם קמעונאים גדולים כמו קרוגר, אוכל שלם וקוסטקו.

סטארט-אפ נוסף, Postmates, שהושק בשנת 2012, צמח משמעותית כאשר שיתף פעולה עם מפתחים של שירותי משלוחים ותוכנות לוגיסטיות משלוחים כדי להיות מסוגלים לספק סחורה לפי דרישה. בערים מרכזיות כמו לוס אנג'לס, ניו יורק, שיקגו, סן פרנסיסקו, סיאטל וושינגטון הבירה.

אובר הצטרף גם הוא לקרב והציע שירות משלוחי מכולת של 10 דקות בניסיון להשיג נתח . שוק. שירותי חנויות מכולת לא רק מציעים שירותי משלוחים, אלא גם מספקים לצרכנים מידע נוסף על המוצרים שהם מתכוונים לרכוש וערכם התזונתי על ידי יצירת יישומים.

סיכום התוכנית העסקית של מכולת קונה אישית

Shop4U Inc הינה עסק בתחום המכולת המוביל בבעלות פרטית שממוקם בטולסה אוקלהומה כאן בארצות הברית ומשרת מגוון רחב של לקוחות. אנו שואפים להבטיח שמי שאינו מסוגל לבצע קניות בחנויות מכולת מסיבות אישיות, עסקיות או אחרות, לא יטפל שאנו נבצע עבורם את המשימה.אנו מתכוונים להציע ללקוחותינו גם שירותי ייעוץ בנוגע לאילו מותגים כדאי לקנות בכל מה שקשור למוצרים מסוימים וכיצד לחסוך כסף על סחורות.

החזון שלנו כחברה הוא אנו העסק האישי המועדף שמוכר מוצרים ללקוחותינו כאן בטולסה אוקלהומה, וכי אנו ממלאים את כל הזמנות הלקוחות שלנו במהירות, במדויק וביעילות. אנו מוכנים לעשות מאמצים נוספים למציאת כוח האדם המתאים להבטיח שהמטרה הזו תושג.

אנו מחויבים לחשוב מחדש על העסק הקשור לרכישת מוצרים אישיים, מכיוון שרכשנו רכבים במצב טוב למטרה זו. ועשויים להכיל מספיק הזמנות מלקוחות המתגוררים באותו אזור. בנוסף, המכוניות שלנו יהיו מצוידות במכונות קופה, כך שמי שאין לו מזומן תמיד יכול להוציא את כרטיס האשראי שלו לשימוש.

הערכנו ביקורתית את המודל העסקי שלנו ואנחנו יכולים לומר בוודאות שהעסק שלנו הוא העתיד הקרוב לא יפשוט את הרגל, במיוחד בהתחשב באיך יצרנו אותו. הקמנו תהליכים ומבנים שיאפשרו לנו לחקור את השוק ולחפש הזדמנויות חדשות שיאפשרו לעסק שלנו להתרחב לרמה שאנו זקוקים לה.

בעל מבנה עסקי איתן הוא חלק מהתכניות שלנו.כדי להבטיח שלא יהיו בעיות כשאנחנו פותחים את עסק המזון האישי שלנו, אנו יודעים כמה חשוב שיהיו האנשים הנכונים, ולכן אנו עושים את מירב המאמצים להבטיח שנקבל את הידיים הטובות ביותר אשר יועילו לעסק שלנו. .

צוותי הניהול שלנו הם אלה שיש להם את הניסיון הדרוש כדי לדחוף עסק כמו שלנו. בנוסף, מכיוון שהם מחויבים לחזון הארגוני ולפילוסופיה שלנו, צוותי ההנהלה יעשו הכל כדי להבטיח שכל העובדים יהיו תואמים את ערכי הליבה שלנו וכי מדיניות מוחלת כראוי לצמיחת הארגון.

אנו מתכוונים להבטיח כי העובדים שלנו מאומנים כל הזמן, מה שיגדיל את היעילות והפרודוקטיביות שלהם לארגון אנו גם נדאג כי הצוות ישולם היטב ויש לו חבילות חברתיות מצוינות אחרות הטובות ביותר מבין עסקים דומים כאן בטולסה וברחבי אוקלהומה.

סוף סוף, המנכ"לית שלנו, גב 'סאנסה סטארק, ידועה היטב קונה אישי עם ניסיון של יותר מחמש שנים בעסק זה. לכן, היא מבינה את החסרונות שעומד בפני עסק, וכיצד עדיף לנהל אותנו בזמנים קשים. לכן, אנו בטוחים ביכולתה להעלות את Shop4U לגובה המיועד שלה.

• המוצרים והשירותים שלנו

ב- Shop4U Inc, כוונתנו היחידה היא להבטיח שאנו מציעים שירותים לשירותים שלנו לעזור ללקוחות לספק את המוצרים שהם רוצים ליעדם המיועד ללא קושי ובזמן.

עם זאת, למרות ששירות הליבה שלנו עשוי להיראות מספיק רווחי, יצרנו כמה זרמי הכנסה כדי להגדיל הרווחים שלנו ותומכים בעסק שלנו בהתאם. כל המאמצים האחרים להרוויח יותר עבור עסקינו יהיו בהתאם לחוקים החלים של מדינת אוקלהומה בה אנו פועלים, כמו גם בארצות הברית של אמריקה.

לכן, חלק מהשירותים שנבצע השירותים הבאים מוצעים:

• שירותים אישיים לרכישת מוצרים
• הוראות אישיות אחרות
• שירותי ייעוץ

<חזק> הצהרת החזון שלנו

החזון שלנו הוא שנהיה העסק המוכר העדיף מוצרים עבור לקוחותינו כאן בטולסה, אוקלהומה, ואנחנו יכולים להשלים במהירות את כל הזמנות הלקוחות שלנו בצורה מדויקת ויעילה.

• הצהרת משימה

כדי להשיג מטרה זו, אנו נספק מערך הידיים הטובות ביותר בתפקידים שונים שמבינים את ערך הלקוח וכיצד לעזור לנו בצורה הטובה ביותר להשיג יעדים ויעדים.

• המבנה העסקי שלנו

בניית מבנה עסקי חזק חשובה לנו מאוד מכיוון שהיא תאפשר לנו לא רק לפתוח עסק משלנו. כמעט ללא בעיות, אך הדבר גם יאפשר לנו לנהל עסקים ללא מפריע.בהקשר זה אנו מוכנים להקדיש זמן בזהירות לוודא כי אנו מחפשים את הידיים הטובות ביותר המסוגלות לבצע את המשימות עליהן נפקיד להן במהלך עבודתנו.

כתוצאה מכך אנו מתכוונים למשוך את מי שמבין את העקרונות והערכים הבסיסיים שלנו ומי חטיבה מחויבת לערכים אלה, ומבקשת להבטיח את השגת היעדים והמטרות שלנו. צוות ההנהלה שלנו, למשל, יבטיח כי כל המדיניות שלנו מיושמת כראוי על ידי כל העובדים וכי חיזוי כל העת של תדמית החברה.

למרות העובדה שאנו יכולים לעסוק ברכישות מוצרים מותאמות אישית, אנו מתכוונים להציע שירותים אחרים ללקוחותינו. , מה שאומר שנקבל יותר ידיים מאשר עסק רגיל שמוכר מוצרים אישיים כדי להתמודד עם המשימות והאחריות השונות שיעלו כאשר אנו מציעים לעסקים חדשים אלה.

המבנה העסקי שאנו מתכוונים לבנות ב- Shop4U Inc הוא:

• • מנכ"ל
  • מנהל מינהלי
  • מנהל עבור לוגיסטיקה
  • רואה חשבון / קופאית
  • צוות שיווק
  • מנהל משאבי אנוש
  • פקיד הקבלה
  • נהגים

>

תפקידים ואחריות

מנכ"ל

• מפתח מדיניות ואסטרטגיות שיבטיחו הארגון נמצא בדרכו להשגת יעדיו.
• משא ומתן עם לקוחות ברמה גבוהה אני, מטעם הארגון
• טיוטת תקציב אשר ישמש את הארגון
• מבטיח יישום נכון של מדיניות ארגונית ומבטל לא יעיל

מנהל אדמיניסטרטיבי

• אחראי על כל הפונקציות הניהוליות בארגון ומבטיח תפעול ללא הפרעה.
• מקבל החלטות בשם הקבלן הראשי במידת הצורך, העובד
• מספק כך שכל העובדים מיישמים מדיניות ניהול באופן מתאים

מנהל יומן tike

• ממיין הזמנות של לקוחות ומבטיח שאין בלבול.
• מבטיח שההזמנות של הלקוחות לא רק מדויקות, אלא גם שהן מועברות כראוי בזמן הנכון.
• קשרים עם המנהל הניהולי בכל עת לטובתארגונים

רואה חשבון / קופאית

• מכין את כל המסמכים הכספיים, המידע והדוחות של הארגון
• מבטיח כי מסמכי המס הוכנו במדויק והוגשו לרשויות המס מטעם הארגון.
• אחראי על בקרת מזומנים ושוברים מזומנים ששימשו את הארגון.
• מבטיח ביצוע תקין של התקציב שפותח על ידי הארגון.

מחלקת שיווק

• עורכת מחקרי שוק לזיהוי שווקי יעד חדשים מ- ו- התחל את הארגון שלך
• מבצע שיווק יעיל אחד על אחד כדי למשוך לקוחות לארגון.
• מפתח אסטרטגיות ומדיניות שיווק יעילות מטעם הארגון.

מנהל משאבי אנוש

• אחראי על פרסום במקומות אסטרטגיים לבחירת הצוות המתאים לארגון
• מבטיח כי כל הצוות החדש שיש לך אוריינטציה נדרו ואפילו הכשרה במידת הצורך, מטעם הארגון
• אחראי לרווחת העובדים, קידום והערכה ki

קבלת פנים

• עונה על פניות והזמנות של לקוחות מטעם הארגון
• מבטיחה כי הוא או היא מתעדכנים במדיניות החברה על מנת לספק מידע מדויק ללקוח.
• שומר על מאגר לקוחות מעודכן אך מדויק מארגון שם

נהגים

• אחראי על קבלת הזמן והיעילות של הזמנות הלקוח
• משתמש במסלול הנכון כך שבמועד להגיע ללקוחות
• תמיד מציית לחוקי הכביש
• מבצע תחזוקה נוחה לרכבים בזמן

ניתוח SWOT של תוכנית עסקית אישית

למרות שעסק עבור קונה אישי עשוי להיראות כמו עסק שאינו כל כך קשה להקים ולכן אינו מצריך השתתפות רבה, זה e-business, משום שהוא עוסק בשני ההיבטים העיקריים של הכנסות ולקוחות; ולכן עליו לעמוד בסטנדרטים הגבוהים ביחס ליעדים שהצבנו לעצמנו.

בהקשר זה, שכרנו את אחד היועצים העסקיים הטובים ביותר כאן בטולסה, אוקלהומה, כדי לעזור לנו להציץ בביקורת על עסק. ולעזור לנו לקבוע כיצד נוכל להרוויח בצורה הטובה ביותר על ידי התמודדות עם המתחרים שלנו באותו ענף.

לבקשתנו, היועץ העסקי בחן בפירוט את נקודות החוזק והחולשה שלנו, ההזדמנויות והאיומים. כדי לקבוע אם אנו עומדים לשרוד כך שסביר שנפגע מעסק אנו כאן בטולסה, אוקלהומה.להלן התוצאה של ניתוח SWOT שנערך מטעם Shop4U Inc;

• עוצמות

, אם כי ישנם חברות מסוימות, כגון שלנו מוצעים כאן בטולסה, אוקלהומה, אבל יש כמה נקודות חוזק בהן אנו יכולים להתהדר כעסק שיעניק לנו את היתרון שאנחנו צריכים על פני הלקוחות שלנו. יש לנו את המספר הנכון של עובדים שיכולים למלא הזמנות של לקוחות, למיין אותם במדויק ולהבטיח שההזמנות הנכונות יגיעו ליעד הנכון.

המשמעות היא שלא משנה כמה הזמנות שילשו בין לילה, אנחנו יותר מאשר היכולת לספק את כל הדרישות המשתנות. עובדינו מבינים את המטרות שלנו וכמה הם חשובים ללקוחותינו, ויבטיחו שכולם יעמדו בערכי הליבה והיעדים שלנו.

לבסוף, מנכ"לית הגב 'סאנסה סטארק יש את כל הניסיון בעבודה עם על ידי לקוחות. "היא מזמינה ואינטואיטיבית לגבי מה שהלקוחות רוצים, ולכן היא תבטיח שנשיג את המטרות והיעדים שלנו בשלב הקבוע.

• חולשות

אנחנו עסק יחסית יחסית, כך שאין לנו את הכספים והצוות הדרושים כדי לעזור לנו להתמודד בהצלחה עם המתחרים שלנו.סביר להניח שזה יגרום לבעיה בדרך בה אנו נכנסים לשוק ומושכים לקוחות חדשים לעסק שלנו, בנוסף, התחום בו אנו נמצאים ככל הנראה רווי במפעלים כמו שלנו, מה שאומר שנצטרך לעשות עוד מאמצים להצליח לחדור לשוק.

• הזדמנויות

יש כמה הזדמנויות בענף זה שיעזרו לנו לא רק להוסיף שוקי יעד חדשים לעסקים קיימים, אך כדי להבטיח שאנו מגדילים תוצאות ותומכים בכך עסק ברמה שאנחנו צריכים.

• איומים

כל עסק עומד בפני איומים לאורך זמן; האופן שבו מטפלים באיומים קובע האם העסק ימשיך להתקיים או לא. אנו ערוכים לחלוטין להתמודד עם איומים, כמו להחזיק מתחרה אחר באותו אזור משלנו, להציע את אותם שירותים כמונו. בנוסף, ניתן לראות במיתון במשק איום על עסקינו ובגלל זה; אנו מוכנים לעקוב אחר מגמות על מנת לעמוד בקצב הזמנים.

ניתוח השוק של תוכנית העסקים של קונים גסטרו אישי >

• מגמות שוק

יש כמה סיבות לכך עסק אישי שקונה אוכל החל לצמוח וזה נובע מהעובדה שאנשים שונים לא מבצעים קניות בגלל סיבות שונות, המשתנות מסיבות רפואיות, מסיבות אישיות, עבודה בעבודה או מסיבות אחרות כמו זה.

עם זאת, למרות העובדה שעסק זה זכה לתמיכה אדירה מאלפי המילניום, מדובר בבייבי בום בום האנשים הראשונים) נהנו רבות מהמגזר הזה, במיוחד אלה שאין להם קרובים או שהם חלשים מכדי לעשות את הסיבוב בעצמם. כתוצאה מכך, יותר ויותר אנשים התחילו לעשות עסקים.

בנוסף, בזכות הופעת הטכנולוגיה, הפך קל יותר לעסקים לעבוד עם הזמנות ולהשתמש ב- GPS כדי למפות. הדרכים הטובות ביותר להעביר מוצרים ללקוחות ובכך להגדיל את היעילות של מגזר זה.

• שוק היעד שלנו

כולם משתמשים במצרכים, אך לכולם יש זמן מכמה סיבות (אישיות, עסקיות או אחרת) כדי שיוכלו ללכת לחנות לצרכים מצרכים עצמם, מה שאומר שתמיד יהיה לנו מגוון רחב של לקוחות זמינים לעסק שלנו.

<עם זאת, מכיוון = "" שלנו = "" יעד = "" שוק = "" לא = "" יכול = "" להיות = "" מוגבל = "" רק = "" על ידי אנשים מסוימים = "" , = "" אנחנו = "" החליטו = "" לערוך = "" מחקר = "" של השוק, = "" כדי = "" להבין = "" מה = "" בדיוק = "" נדרש = "" מ- = "" לנו = "" איך = "" עסק, = "" ו = "" מה = "" אנחנו = "" צריכים = "" מצפים = "" מ = "" שלנו = "" יעד = "" שוק = "" איך = "" טוב = "" מבוסס = "" על = "" שלנו = "" מיקום = "" כאן = "" ב = "" tulsa = "" – = "">

בהתבסס על תוצאות מחקרי השוק שלנו, אנו פועלים לשרת את קבוצות האנשים הבאים:

• אנשים מבוגרים
• אנשי עסקים ו
• מנהלי תאגידים
• מוסדות חינוך
• ידוענים

היתרון התחרותי שלנו

קודם כל , כל הרכבים שאנו מתכוונים להשתמש בהם בעת מסירת רכישות ללקוחות.אלה במצב טוב ולכן יקבלו הזמנות ללקוחות שלנו בזמן. הנהגים שלנו יודעים את הדרך הטובה ביותר להגיע ללקוחות שלנו, באשר הם בטולסה. אנו נקבל גם קטנועים ללקוחות שלא גרים עד כה ורוצים משלוח אקספרס, במקום לחכות למוצרים שיימסרו בזמן מסוים.

מי שעובד איתנו כאן ב- Shop4U Inc, יש לו ניסיון רב בסוג שלנו. עסק, ולכן אנו יודעים מה אנו צריכים לבנות את העסק שלנו מאפס עד לנקודה שהוא הופך להיות עסק הקניות האישי המועדף ביותר בטולסה, אוקלהומה.

הכוח העיקרי שלנו הוא שאנו לא רק מספקים את כל ההזמנות של הלקוחות שלנו בזמן, אלא גם יש לנו תרבות מצוינת בנושא שמישות לקוחות, אשר מאפשרות לנו לשמור על מספר גדול של הלקוחות שלנו

לבסוף, אנו מודאגים ביותר על העובדים שלנו, כי הם לא רק עבודה בסביבה תומכת .; משלמים להם גם את המשכורת הטובה ביותר והם מקבלים תנאים סוציאליים טובים יותר מאלו שעמיתיהם מרוויחים בחברות דומות כאן באוקלהומה. בנוסף עובדינו עוברים הדרכות המאפשרות להם לשפר את כישוריהם ולהגדיל את תפוקתם מטעם החברה.

תוכנית עסקית עבור קונה של מוצרים אישיים.אסטרטגיית מכירות ושיווק

• מקורות הכנסה

Shop4U Inc הוא עסק שירות שנוצר כדי לייצר הכנסות ולמקסם רווחים, כאן, בטולסה, אוקלהומה. כדי להשיג זאת אנו עובדים קשה כדי להפוך את השירות שלנו לאטרקטיבי מספיק כדי ששוק היעד שלנו ימשוך מגוון רחב של לקוחות.

Shop4U Inc תרוויח הכנסות על ידי הצעת השירותים הבאים:

• שירותים אישיים לרכישת מוצרים
• הוראות אישיות אחרות
• שירותי ייעוץ

תחזית מכירות

מסיבות שונות המשתנות מצורות אישיות, עסקיות, רפואיות, עסקיות ואחרות, תמיד יהיו אנשים שלא יכולים לבצע רכישות באופן עצמאי במערכת Azin ויצטרכו את עזרתו של מי שיכול תמורת תשלום.

בחירת המיקום שלנו טולסה היה מאוד אסטרטגי, כי די קשישים, מבוגרים בגיל העמידה עסוק ואנשים אחרים שאינם יכולים לפגוש את ההזמנות מזון עבור עצמם. לכן משמעות הדבר היא שאנו בטוחים כי לא נקבל רק את הכנסות היעד שלנו, אלא גם נקבל רווח מספיק במהלך ששת החודשים הראשונים של עסקנו.

ביצענו הערכה ביקורתית על ענף המסירה, ובמיוחד על קו המוצרים האישי. עסק כדי לקבוע את סיכויי ההישרדות שלנו בענף זה, והצלחנו לבוא בתחזית המכירות הבאה.יש לציין כי תחזיות מכירות נערכו על סמך מידע שנאסף במהלך הסקר עבור מפעלים דומים, כמו שלנו בטולסה אוקלהומה.

להלן תחזית המכירות של Shop4U Inc, שנעשתה על בסיס שלנו מיקום ומספר הנחות אחרות;

• שנת הכספים הראשונה-: 200,000 $
• שנת הכספים השנייה: 350,000 דולר
• שנת הכספים השלישית: 600,000

הערה : יש לציין כי התחזיות לעיל נערכו בתאריך בערך שוב מה שהיה זמין בענף לתקופה שצוינה; וגם בהנחה שהמתחרה לא יגיע לאותו מקום ושלא תהיה ירידה כלכלית גדולה שתגרום לכך שפחות אנשים ירצו להשתמש בשירותים שלנו. יש לציין כי במקרה של שינוי בהנחות הדבר עלול להוביל לעלייה או ירידה של המדדים המוצהרים.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

שיווק הוא אחת הדרכים האמינות לייצר הכנסה לעסק חדש או קיים, ולכן שיווק נחשב כאספקט חשוב מאוד של כל עסק ובדרך כלל כרוך בפיתוח אסטרטגיות והקצאת התקציב הדרוש שישמש לשיווק אנרגטי של העסק.

לפני שנפתח אסטרטגיות, אנו מתכוונים לוודא כי אנו מבצעים מחקר שוק אשר יסייע לנו במלואו לקבוע את שוק היעד שלנו ואת האסטרטגיות הטובות ביותר שישמשו להשגתן. אנו נשתמש בנתונים והנחות מדויקות כאשר עריכת מחקרי השוק שלנו בכדי להשיג תוצאות מדויקות.

בהקשר זה, שכרנו יועץ שיווק כאן בטולסה שמבין היטב את השוק ואנחנו מתכננים להתחיל עם פרויקטים אלה אסטרטגיות שיווק מתאימות ל הם יהיו יעילים מאוד לעסק שלנו.

הרשמנו גם למנהלי השיווק שלנו להבטיח שכל אסטרטגיות השיווק המפותחות מביאות בחשבון את יעדי השיווק וההכרה הפיננסית של החברה שלנו. כך, כל מאמצי השיווק עבור העסק שלנו ישולבו בצורה חלקה הן מהצד של יועץ חיצוני והן מצוות השיווק שלנו.

לבסוף, אנו מתכוונים להשתמש באסטרטגיית השיווק הבאה בכדי למשוך לקוחות נוספים לעסקי קניות המוצרים שלנו כאן ב- Shop4U Inc;

• רשמית להציג את העסק שלנו לשוק היעד שלנו. על ידי שליחת מכתבים המצורפים לרשימת התשלומים לתיבות הדואר שלהם
• יש מסיבה בתחילת עסקנו כדי לעודד מודעות לעסקי קניות המזון האישיים שלנו
• כדי לפרסם את עסקים בעיתונים מקומיים וכן הלאה תחנות רדיו וטלוויזיה כאן בטולסה, אוקלהומה.
• עודדו את הלקוחות הנאמנים שלנו לשלוח אותנו לאחרים
• לעסוק בשיווק ישיר
• רשום את העסק שלנו במצב לא מקוון מצב ספריות, כמו גם ספריות מקוונות

תוכנית עסקית של מכולת אישית. אסטרטגיית פרסום ופרסום

פרסום נכון חשוב מאוד לצמיחתו של כל עסק. זה נובע מהעובדה שלא רק הידע על יצירת מותג מאפשר ליותר משוק היעד שלך ללמוד על המותג שלך, אלא גם מביא לחברה יותר הכנסות, מכיוון שיותר ויותר אנשים היו רוצים לנסות את החברה שלך לבדוק אם השירותים שלך טובים יותר מ זה. המתחרים שלך.

בידיעת חשיבות הפרסום וכיצד הוא יעזור להציג באופן חיובי את תדמית המותג שלנו בשוק היעד, החלטנו להעסיק יועץ מותג אשר בקיא בשוק ויסייע בהצבת הפרויקט הנכון. אסטרטגיות שיעזרו לעסק האישי שלנו כקונה של מוצרים.

חלק מאסטרטגיות הפרסום והפרסום שאנו מתכוונים ליישם ב- Shop4U:

• וודא שאנחנו מקשטים את הטנדר שלנו בלוגו הייחודי שלנו. וצבע
• הציבו מודעות בעיתונים מקומיים, בירחונים ובתחנות רדיו וטלוויזיה.
• הפיצו את הפליירים שלנו והצרפו עלונים למיקומים ממוקדים.
• מקום גמיש כרזות במיקומים אסטרטגיים כך שלקוחות היעד שלנו יוכלו שתפו את השירותים שלנו והתנשאו.
• השתמשו בפלטפורמות המדיה החברתית שלנו פייסבוק, אינסטגרם וטוויטר כדי לקדם את המותג שלנו
• הפיצו עלוני חודשי ללקוחות, פוטנציאליים וקיימים

אסטרטגיית התמחור שלנו

למרות העובדה שאנחנו עסק מכוון שירות, שבגללו קשה לנו לקבוע הוגן אנו מציעים אסטרטגיה מפורטת לקביעת מיטב התעריפים עבור השירותים שאנו מציעים.לא נחייב תעריפים העלולים לפגוע בעסק שלנו ולהשפיע על עלויות התקורה ועל התפעול שלנו. אנו גם לא נקבע תעריפים שאינם הוגנים כלפי המתחרים שלנו או על מנת לגרום למלחמת מחירים.

על מנת למשוך יותר לקוחות לעסק שלנו, אנו מתכוונים להציע תעריפים מועדפים על שירותינו במחיר ראשון מינימלי. שלושה חודשי עבודה. לפיכך, אנו מושכים לקוחות רבים המפצים על הפסדים שהיו יכולים להיגרם בתקופה זו, אנו בחנו באופן ביקורתי את המודל הזה ובטוחים שלא יהיו לנו הפסדים בתקופה זו.

• אמצעי תשלום

להלן אפשרויות תשלום שנעמיד לרשות כל הלקוחות שלנו;

• תשלום במזומן
• תשלום באמצעות קופה רושמת (POS)
• תשלום באמצעות המחאה
• תשלום באמצעות כרטיס אשראי
• תשלום באמצעות העברה בנקאית באינטרנט

אמצעי התשלום שלעיל נבחרו בקפידה על ידינו לאחר התלבטות רבה ויהיו נוחים למגוון רחב של לקוחות, כמו גם לעסקים שלנו. nesa.

• עלויות הזנק (תקציב)

פתיחת עסק בחנויות מכולת עלולה לא להיות עתירת הון כמו סוגים אחרים לעסקים, אך עדיין נדרש הון כדי להציע שירותים סטנדרטיים ללקוחותיה השונים. כדי לפתוח את העסק שלנו, ישנם היבטים מסוימים עליהם אנו מתכננים להשתמש בהון שלנו בכדי שנוכל לפתוח את העסק שלנו.

עיקר ההון שאנו מתכוונים לייצר יושקע בעיקר ברכישת מיניבוס, תשלום שכר עובדים ותשלום כלי עזר לפרק זמן מסוים, כמו גם השכרת החפץ.לפיכך, תחומי המפתח שעבורם אנו מתכוונים להוציא את עיקר הון ההתחלה שלנו הם:

• • דמי רישום עסקים 750 $
  • רישיונות עסק. והיתרים מיוחדים, כמו גם כמה תוכניות הנהלת חשבונות 1,250 דולר ארה"ב
  • עלות שכירת יועץ עסקי 500 דולר ארה"ב
  • שיווק הוצאות (עלויות קידום לפתיחה מפוארת ושיווק רגיל) 2,500 $
  • כיסוי ביטוחי (סה"כ שיפוי ופיצוי לעובדים) 1,000 $
  • הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים, כולל שכר עובדים וחשבונות שירות 50,000 $
  • עלות השכרת חדר וביצוע תיקונים לפחות שנה 10,000 $
  • עלות שטח האחסון (מדפים ומדפים) 2000 דולרים אמריקאיים
  • הוצאות ניהול (נייר מכתבים, ריהוט, מחשב, טלפון, מדפסת, כרטיסי ביקור) 3000 דולר ארה"ב
  • מחיר הרכישה של טנדר וקטנוע למשלוח אחד 25,000 $

• עלות השקת האתר 500 $
• עלות פתיחה נהדרת 1,500 $
• שונות 2,000 דולר

מהפירוט האנליטי שלעיל, אנו זקוקים לסכום הכולל של 100,000 $ להשקה ותחזוקה מוצלחים מעסקי מכירת המכולת שלנו בטולסה, אוקלהומה. יש לציין כי סכום זה מכסה את שכרם של עובדינו לתקופה מסוימת, רכישת מיניבוס וקורקינט וכן השכרת חפץ לשימוש.

יצירה מימון / קרנות הפעלה לעסקי Shop4U Inc

עסק Shop4U Inc בבעלות מלאה עקב גב 'סאנסה סטארק. גב 'סאנסה, בעלת ניסיון עסקי מספיק, אינה מתכוונת לקבל בברכה אף משקיע חיצוני בעסק שלה, וזה אילץ אותה לצמצם את המקורות שמהם היא מתכוונת לייצר הון סטארט-אפ שלה.

כך, שניים המקור שגב 'סאנסה מתכוונת להשתמש בהון התחלתי:

• שימוש בחסכונות אישיים לייצור הון
• הגשת בקשה להלוואה בבנק

הערה: גב. סאנסה הצליחה להשיג סכום של 20,000 דולר מהחסכונות האישיים שלה. היא פנתה לבנק בבקשה להלוואה בסך 100,000 $ שתוחזר בעוד 5 שנים בשיעור של 2%. היא חתמה על כל המסמכים התומכים והייתה בטוחה שסכום זה יזוכה בקרוב בחשבון העסקי.

אסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא והרחבתה של התוכנית העסקית של קניות מכולת אישיות.

כל עסק שנוצר בדרך כלל זה נעשה לא רק למטרות רווח, אלא גם כדי להבטיח שהעסק יישאר בחיים לתקופות, שבו הבעלים רוצה זאת. כתוצאה מכך, כדי לקיים את העסק, ישנם מספר גורמים שיש לקחת בחשבון, כגון; המבנה העסקי של החברה, שמירת לקוחות ואסטרטגיית השקעה מחדש של העסק.

המבנה העסקי הנכון צריך להיות חשוב מאוד עבור כל בעל עסק רציני; זה נובע מהעובדה שהמבנה העסקי הנכון משאיר פחות מקום לכל שיבוש שעלול להתרחש בעסק ביחס לאנשי הצוות.

לכן, חשוב לנו מאוד למצוא ולהעסיק את מיטב העובדים שיכולים לנהל את העסק שלנו עם מעט או ללא פיקוח; שמבין בפילוסופיה העסקית שלנו ובערכי התאגיד שלנו ומי מלא בנחישות ובביטחון שנוכל להשיג יעדים ויעדים אלה. אנו מתחייבים שעובדינו יקבלו שכר טוב ויהיו להם תמריצים אחרים שיעודדו אותם לעשות כל מה שאפשר עבור החברה שלנו.

ללא לקוחות, עסק כמו שלנו, מוכוון שירות, ימות תוך זמן קצר מאוד. . זהו פרק זמן, לכן אנו עושים את מירב המאמצים להבטיח שאנו עושים כמיטב יכולתנו עבור לקוחותינו, אותם אנו רואים חיוניים לעסק שלנו.

יש לנו תרבות שירות לקוחות מעולה, הנעוצה בכל עובדינו, המאפשרת ליצור תדמית חיובית של החברה שלנו. אנו מתכננים לפקוח עין תמיד על לקוחותינו, לתת עצות והמלצות שיעזרו להם לבצע הזמנות למוצרי מזון, אנו גם שואפים להעניק תמריצים ללקוחותינו, במיוחד אלה הנאמנים לנו, ולהפנות אחרים אלינו. .

לבסוף, השקעה מחודשת בחברה שלנו חשובה מאוד, מכיוון שאנו יודעים שזו הדרך הנכונה להבטיח שנשאר בעסק במשך זמן רב. 30% מהרווחים הנותרים שלנו יוחזרו לעסק וישמשו לא רק כדי להגדיל את הרווחים שלנו, אלא גם כדי להבטיח את הרחבת העסק שלנו.

רשימה / רשימה

• בדוק את זמינות שם החברה: הושלם
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• אבטחת נקודות מכירה (קופה): הושלמה
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
• יישום ולקבל מזהה מס: בתהליך
• בקשה ל רישיונות ורישיונות שחוקים: הושלם
• רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
• בדיקת היתכנות: הושלם
• יצירת הון מבני משפחה: הושלמה
• בקשות להלוואות בנקאיות: בתהליך
• הכנת תוכנית עסקית: הושלמה
• יצירת ספריות עובדים של ד"ר: הושלמה
• הכנת מסמכי חוזה ו- מסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: בפיתוח
• ד לוגו של הלוואת חברה: הושלם
• עיצוב גרפי והדפסת אריזה חומרי שיווק / קידום מכירות: בפיתוח
• גיוס: <חזק> בפיתוח
• הקמת אתר רשמי לחברה: פיתוח
• יצירת מודעות לעסקים הן באינטרנט והן בקרב הקהילה: בתהליך
• תנאי בריאות ובטיחות ובטיחות אש (רישיון): מוגן
• תכנון / השקה של המשתתף: <חזק> בתהליך
• יצירת קשרים עסקיים עם ספקים / מוכרים סיטונאים הספקים: בתהליך
• רכישת משאיות: הושלמה