Esimerkki verkkolehden liiketoimintasuunnitelmamallista –

Haluatko perustaa aikakauslehtikustantajan? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta verkkolehden liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Okei, olemme siis käsitelleet kaikki online -aikakauslehtiliiketoiminnan aloittamisen vaatimukset. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla esimerkkinä online -aikakauslehtimarkkinointisuunnitelman mallin, jota tukivat toteutettavat sissimarkkinointi -ideat kustantamoille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Jos asut Yhdysvalloissa, Kanadassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa tai muualla maailmassa ja olet tarpeeksi vanha lukemaan, saatat löytää useita lehtiä. Säännöllinen aikakauslehtijulkaisu, joka sisältää artikkeleita, piirustuksia ja tarinoita, jotka kiinnostavat niitä, jotka ostavat tai tilaavat sen; ne painetaan tai julkaistaan ​​sähköisesti. Jos se julkaistaan ​​sähköisesti, sitä kutsutaan verkkolehdiksi.

Miksi perustaa aikakauslehtikustantaja?

On olemassa useita markkinarakoja ja monia tunnettuja aikakauslehtiä, joita myydään ympäri maailmaa. Lehdet julkaistaan ​​yleensä säännöllisesti; ne voivat olla viikoittain, kuukausittain tai jopa neljännesvuosittain, ja ne sisältävät yleensä erilaista sisältöä sen mukaan, millä markkinoilla lehti on tarkoitettu.

Tulojen tuottamisessa aikakauslehtiyhtiöt käyttävät aikakauslehtiensä myyntiä lehtikioskeissa, sidosryhmien mainoksista ja tietysti niiltä, ​​jotka kirjautuvat ennakkomaksutilauksiin ja milloin tämä tapahtuu. aikakauslehtien jakelussa, useimmat aikakauslehtikustantajat käyttävät postijärjestelmää, kirjakauppoja, strategisia lehtikioskeja, rekisteröityjen myyjien ja valittujen noutopaikkojen kautta.

Julkaisijoita, jotka voivat julkaista, myydä ja jakaa lehtiä, ei ole rajoitettu. Itse asiassa opiskelijat voivat luoda omia aikakauslehtijulkaisujaan suoraan kampuksiltaan ja jakaa niitä kampuksen yhteisössä.

Keskimäärin vain joka kymmenes uusi aikakauslehtiyhtiö menestyy koskaan, tosiasia on, että voi kestää odotettua kauemmin, ennen kuin voit alkaa tuottaa voittoa aikakauslehtiliiketoiminnastasi, joten sinun on oltava taloudellisesti valmis tähän tehtävään. Asiantuntijat pitävät aikakauslehtikustannusteollisuutta spekulatiivisena ja riskialttiina liiketoimintana.

Esimerkki verkkolehden liiketoimintasuunnitelman mallista

• Yrityslehden julkaiseminen ja jakelu

Yhdysvalloissa suljettiin vuonna 2011 152 myymälää ja 82 aikakauslehteä. lopetti toimintansa vuonna 2012, koska kyvyttömyys tehdä voittoa ja tietysti tuottaa tarpeeksi rahaa jatkaa julkaisemista.

Vuonna 2013 tilastot osoittavat, että Yhdysvaltojen 22 parhaan lehden 25 tilausprosentti laski vuodesta 2012 vuoteen 2013. Itse asiassa vain kourallinen aikakauslehtiä, joiden määrä kasvoi ilmoitetun ajanjakson aikana, ovat Time -aikakauslehti, Glamour -lehti ja ESPN -lehti.

Yhdysvaltain journalismialan liikevaihto on yli 27,29 miljardia dollaria, kun taas pelkkä aikakauslehtimainonta tuottaa yli 15,2 miljardia dollaria. Tarina kuuluu Yhdistyneen kuningaskunnan julkaisuun; Gentlemans Magazine, joka julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 1731 Lontoossa, tuli historian ensimmäinen yleishyödyllinen aikakauslehti. Sen tiedetään olevan vanhin kuluttajalehti, joka julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 1739; Scots -lehti on edelleen painettuna.

Painoteollisuudella on tällä hetkellä vaikeuksia; investoinnit aikakauslehtiin ovat laskussa. Tiedetään, että Yhdysvalloissa päivittäin myytävien aikakauslehtien kokonaismäärä on tasaisesti laskenut. Tilastojen mukaan Yhdysvalloissa oli noin 2085 päivälehteä vuonna 1676, mutta vuonna 2011 lukumäärä laski 1382: een ja tietysti laskee edelleen.

Markkina -asiantuntijat ennustavat, että aikakauslehti -alan yhteenlaskettu liikevaihto on 2016 miljardia dollaria vuonna 16,4, mikä on 4 miljardia dollaria vähemmän kuin vuonna 2011. On myös odotettavissa, että aikakauslehdissä mainostavat yritysorganisaatiot leikkaavat aikakauslehtien mainontakustannuksiaan paljon vähemmän kuin omansa. mainoskustannukset sanomalehdissä.

Journalistiteollisuus kamppailee todella selviytyäkseen Yhdysvalloissa ja muualla maailmassa. Erään tutkimuksen mukaan vuonna 2012 vain noin 3 prosenttia amerikkalaisista sanoi lukevansa lehtiä säännöllisesti; ja 9 prosenttia sanoi lukevansa aikakauslehtiä satunnaisesti. tästä syystä uudet julkaisutoimistot, jotka ovat kiinnostuneita alan aloittamisesta, valitsevat kapeita ryhmiä, jotka houkuttelevat laajan lukijakunnan.

Vaikka aikakauslehtiteollisuus Yhdysvalloissa näyttää olevan kylläistä, alalla on edelleen myönteisiä näkymiä etenkin verkkokäytön suhteen. Ihmisiä kannustetaan käyttämään aikakauslehtijulkaisuja, koska Internetin avulla on nyt helpompi tavoittaa laajempi lukijakunta ja yhdistää se tosiasia, että aikakauslehden julkaiseminen verkossa maksaa hyvin vähän tai ei lainkaan.

Verkkolehden liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Boston Weekly®, Inc. On uusi mutta tavallinen aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyhtiö, joka sijaitsee Bostonissa, Massachusettsissa, Yhdysvalloissa. Meidän markkinarako aikakauslehtikustantajana kattaa uutiset, viihteen, liiketoiminnan ja urheilun. Huippumoderni sisäinen lehdistömme sijaitsee tavallisessa kulmahuoneessa Bostonin keskustassa ja lyhyen ajomatkan päässä Harvardin yliopiston yhteisöstä.

Meillä on suunnitelmia ja luotettava jakeluverkosto. jotta voimme jakaa viikoittaista aikakauslehtiä tehokkaasti tärkeimpiin kaupunkeihin kaikkialla Yhdysvalloissa sekä ympäri maailmaa online -alustamme ja mobiilisovellusten kautta.

Boston Weekly®, Inc. on palkittu Massachusettsin toimittaja Dr. Campbell Washington ja muut sijoittajat. Tohtori Washingtonilla on B.A. englanniksi, alustava tutkintotodistus journalismista ja MBA Harvard Business Schoolista. Hänellä on merkittävä kokemus painetusta journalismista, sillä hän on työskennellyt useissa johtavissa kustantamoyrityksissä Yhdysvalloissa yli 15 vuotta ennen oman yrityksen perustamista.

Työskentelemme aikakauslehtien julkaisu- ja jakeluliiketoiminnassa kilpaillaksemme suotuisasti muiden alan johtavien tuotemerkkien, kuten Time Magazine, ESPN Magazine ja The New York Times et al. Yrityksemme liiketoimintatavoite on nousta yhdeksi kymmenestä suosituimmasta aikakauslehtien tuottaja- ja jakelumerkistä Yhdysvalloissa. Yrityksenä olemme valmiita panostamaan lisäinvestointeihin joidenkin parhaiden ammattilaisten löytämiseen, ja meillä on suunnitelmia standardin luomiseksi ja painokoneiden ja jakeluverkoston käynnistämiseksi.

Boston Weekly®, Inc. tulee aina osoittamaan sitoutumisensa kestävyyteen sekä yksilönä että yrityksenä osallistumalla aktiivisesti yhteisöihimme ja integroimalla kestäviä liiketoimintatapoja mahdollisuuksien mukaan. Varmistamme vastuumme korkeimpien standardien mukaisesti ja vastaamme tarkasti ja täysin asiakkaidemme tarpeisiin aina, kun he holhottavat aikakauslehtiämme joko paperiversiona tai tilaamalla verkkoportaalin. Kehitämme työympäristön, joka takaa inhimillisen ja kestävän lähestymistavan ansaita elantomme ja elää maailmassamme kumppaneillemme, työntekijöillemme ja asiakkaillemme.

Suunnitelmamme on sijoittaa Boston Weekly®, Inc … johtavaksi brändiksi aikakauslehtien kustantamisessa ja jakelussa kaikkialla Massachusettsissa sekä sijoittua kymmenen ensimmäisen aikakauslehtibrändin joukkoon Yhdysvalloissa ensimmäisen 10 vuoden aikana. liiketoimintaa.

Tämä saattaa tuntua liian suurelta unelta, mutta toivomme sen todella toteutuvan, koska olemme tehneet tutkimuksemme ja toteutettavuustutkimuksemme ja olemme innostuneita ja varmoja siitä, että Boston – Massachusetts on oikea paikka aloittaa tämäntyyppinen liiketoiminta ennen levittämistä muissa kaupungeissa kaikkialla Yhdysvalloissa.

Boston Weekly®, Inc. varmistamme, että maksimoimme kaikki palvelut ja tuotteet, jotka liittyvät sekä aikakauslehtien kustantamiseen että jakeluun.

Osana strategiaamme luoda useita tulovirtoja ydinliiketoimintakonseptimme mukaisesti kannustamme asiakkaitamme tilaamaan aikakauslehdemme sen sijaan, että ostamme niitä lehtikioskeista. Tämä johtuu siitä, että tiedämme, että on helpompi saada valtava alennus postimaksusta kuin aikakauslehtien saaminen lehtikioskeihin hajallaan kaikkialla Yhdysvalloissa.

Toinen keskeinen tekijä, jota käytämme, on vahvan online -läsnäolon rakentaminen sekä ezineemme edistäminen koko verkkoyhteisössä. Jos pystymme saamaan huomattavan määrän online -tilauksia ja mainontaa, emme todennäköisesti taistele lehtiyhtiösi hallinnoimiseksi ja rahoittamiseksi.

Tässä on joitain tuotteitamme ja palveluitamme;

• Painettujen aikakauslehtien jakelu koko maassa
• Saatavuus online -tilaus meidän ezine
• Suurten mainonta- ja mainonta -alustojen luominen sekä yksityisille että yritysasiakkaille
• Käytä tavallista, yleisölle avointa puristinta
• Käynnistä aikakauslehtien julkaisemiseen ja journalismiin liittyvät konsultointi- ja konsultointipalvelut.

Visiomme

Ole kymmenen parhaan joukossa Yhdysvaltojen aikakauslehtien kustantaja- ja jakeluyritysten joukossa ^th vuosipäivä.

Missiomme on luoda ja julkaista maailmanluokan liikelehtiä, joiden aikakauslehtiä löytyy kaikkialta Yhdysvalloista. aikakauslehtiyhtiö, jolla on erittäin vahva online -läsnäolo ja aktiivisia tilaajia ympäri maailmaa.

Osana suunnitelmaamme perustaa standardi aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyhtiö Bostoniin, Massachusettsiin, olemme suunnitelleet alusta alkaen, joten teemme parhaamme saadaksemme osaavia ja ahkerasti työskenteleviä työntekijöitä jokaiseen yrityksemme käytettävissä olevaan tehtävään.

Tällainen kuva Aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyhtiö, jonka aiomme luoda ja liiketoimintatavoitteet, jotka haluamme saavuttaa, kertoi summan, jonka olemme valmiita maksamaan aikakauslehtien kustantamisen ja jakelun parhaista käsistä, jos he ovat valmiita ja valmis työskentelemään kanssamme. liiketoimintamme tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Alla on liiketoimintarakenne, jonka luomme Boston Weekly®, Inc.

• Toimitusjohtaja / päätoimittaja
• HR- ja järjestelmänvalvojapäällikkö
• toimittaja / sisällön luoja / valokuvajournalisti
• Graafinen taiteilija
• Myynti- ja markkinointijohtaja
• Kirjanpitäjät / kassat
• Painokoneen työntekijät (painokoneen toimijat)
• Lähettäjät ja pakettiauton kuljettajat
• Asiakaspalvelun johtajat
• Siivoojat

Roolit ja vastuut

Pääjohtaja / päätoimittaja:

• Parantaa johtamisen tehokkuutta rekrytoimalla, valitsemalla, suuntaamalla, kouluttamalla, kouluttamalla, konsultoimalla ja kurittamalla johtajia; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuun jakaminen; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien kehittäminen; ilmastonmuutoksen kehittäminen tietojen ja mielipiteiden tarjoamiseksi; tarjoamalla koulutusmahdollisuuksia.
• Organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan luominen, viestintä ja toteuttaminen, ts. johtajuutta organisaation kokonaisstrategian kehittämisessä ja toteuttamisessa.
• Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
• Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
• Organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan luominen, viestintä ja toteuttaminen, ts. johtajuutta organisaation kokonaisstrategian kehittämisessä ja toteuttamisessa,
• Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
• Vastaa lehden tuotannon ja jakelun moitteettoman toiminnan seurannasta
• Organisaatio mittaa menestystä

HR- ja järjestelmänvalvojapäällikkö

• Vastaa henkilöstö- ja hallintotehtävien sujuvan toiminnan valvonnasta organisaatiossa
• Päivittää työtietoa osallistumalla koulutusmahdollisuuksiin; ammattimaisten julkaisujen lukeminen; ylläpitää henkilökohtaisia ​​verkostoja; osallistuminen ammattijärjestöihin.
• Rakentaa osaston ja organisaation mainetta ottamalla vastuun uusista ja erilaisista pyynnöistä; tutkimalla mahdollisuuksia tuoda lisäarvoa suoritettuun työhön.
• Työpaikkojen tunnistaminen ja haastatteluprosessin hallinta
• Tiedotustilaisuus uusille tiimin jäsenille
• Vastaa työntekijöiden kouluttamisesta, arvioinnista ja arvioinnista
• Hallitse toimiston ja myymälän sujuvaa toimintaa.

Toimittaja / sisällön luoja / valokuvajournalisti

• Tee tutkimusta, kvantifioi sivuja, tarkastele sisältöä, tarinoita, valokuvia, ominaisuuksia, mainoksia, aikakauslehtityyliä aikakauslehdessä sekä aikakauslehtien suunnittelua ja ulkoasua ja paljon muuta.
• Vastuu sisällön luomisesta aikakauslehdellemme
• Auta toimitusta muokkaamaan sisältöä
• Vastuu haastattelun suorittamisesta.

Graafinen taiteilija

• Yhteistyö johdon kanssa vaatimusten ja budjetin määrittämiseksi
• Vastaa konseptien, grafiikoiden ja ulkoasujen kehittämisestä tuotekuvissa, yrityksen logoissa ja verkkosivustoissa
• Vastuu lehtien tuotantoprosessin hallinnasta kirjoittamisesta suunnitteluun, painamiseen ja tuotantoon
• Vastaa lopullisen asettelun tarkistamisesta ja tarvittaessa parannusehdotuksista
• Määritä taideteoksen ja kopion koko ja sijainti sekä fontin tyyli ja koko
• Vastaa säännöllisestä kommunikoinnista ulkoisten tulostimien kanssa varmistaakseen, että määräaikoja noudatetaan ja tulostetaan korkealaatuista materiaalia
• Vastuu luonnosten tai materiaalien valmistelusta sopimuksen perusteella.
• Organisaation opiskelu ja konsultointi. tietoa tyylistä, tyylilajista ja muusta graafiseen suunnitteluun liittyvästä muodista.

Myynti- ja markkinointipäällikkö

• Hallitse ulkoista tutkimusta ja koordinoi kaikkia sisäisiä tietolähteitä säilyttääksesi organisaation parhaat asiakkaat ja houkutellaksesi uusia
• Mallinnetaan väestötietoja ja analysoidaan asiakasostojen tuottaman tapahtumatiedon määriä
• Tunnista, priorisoi ja ota yhteyttä uusiin kumppaneihin sekä liiketoimintamahdollisuuksiin jne.
• Vastaa täytäntöönpanon valvonnasta, asiakkaiden tarpeiden puolustamisesta ja kommunikoinnista asiakkaiden kanssa
• Kehittää, toteuttaa ja arvioi uusia suunnitelmia verkon laajentamiseksi myynnin ja jakelun lisäämiseksi
• Kaikkien asiakkaiden yhteystietojen dokumentointi
• Edustaa yritystä strategisissa kokouksissa
• Auta lisäämään myyntiä ja yrityksen kasvua

Painokoneen työntekijät (painokoneen käyttäjät)

• Painokoneiden toiminta
• Vastuu kaikkien satunnaisten tai epätyypillisten tapettujen töiden suorittamisesta kirjastossa
• Vastuu toimitettavien aikakauslehtien pakkaamisesta
• Suorittaa kaikki muut johtajan / esimiehen antamat tehtävät

Kirjanpitäjä / Kassa

• Vastaa organisaation tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen laatimisesta
• Tarjoaa johdolle taloudellisen analyysin, kehitysbudjetit ja kirjanpitoraportit; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellista toteutettavuutta; tekee markkinatutkimusta ennustaakseen trendejä ja liiketoimintaedellytyksiä.
• Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä.
• Suorittaa kassanhallinnan, kirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin
• Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
• Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
• Verolakien noudattamisen varmistaminen
• Hoitaa kaikki organisaation taloustoimet
• Toimii organisaation sisäisenä tarkastajana

Pakettiauton kuljettajien / lähettäjän jakelu:

• Vastaa aikakauslehtien jakelusta jakeluverkostossamme ja lehtikioskeissa
• Toimittaa asiakastilaukset nopeasti (tilaussopimukset)
• suorittaa tehtäviä organisaatiolle
• muut myynnin ja markkinoinnin johtajan antamat tehtävät

asiakastuen johtaja

• Vastaa tilausten vastaanottamisesta asiakkailta soittaessasi tai sähköpostitse organisaatiollesi
• Varmistaa, että kaikki yhteydenotot asiakkaan kanssa (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai vastaava) parantavat) antavat asiakkaalle korkeimman tason henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen.
• Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse hän käyttää kaikkia mahdollisuuksia lisätäkseen asiakkaiden kiinnostusta yrityksen tuotteisiin ja palveluihin
• Hoitaa myymäläpäällikön määräämät hallinnolliset tehtävät tehokkaasti ja oikea -aikaisesti.
• Pidä silmällä kaikkia uusia tietoja Papilloma House of Pizzas -tuotteista, mainoskampanjoista jne. Varmistaaksesi, että asiakkaat saavat tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja kyselyitä tehdessään

Puhdistustuotteet:

• Vastuu laitoksen koko painokoneen siivoamisesta milloin tahansa
• Varmista, että hygieniatuotteet ja tarvikkeet ovat loppu
• Kaikki muut henkilöstöjohtajan ja järjestelmänvalvojan antamat vastuut.

Online -aikakauslehtien liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi

Kun olemme työskennelleet aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyrityksen kanssa, olemme omistautuneet ja sitoutuneet huippuosaamiseen, ja olemme onnistuneet houkuttelemaan Bostonin parhaat liikekonsultit. ”Massachusetts tutki liiketoimintakonseptiamme ja pystyimme yhdessä arvioimaan kriittisesti liiketoimintanäkymiä varmistaaksemme, että meillä on kaikki tarvittava, jotta voimme johtaa tavallista aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyritystä, joka voi kilpailla suotuisasti muiden alan johtavien tuotemerkkien kanssa. sellainen.

Tältä osin pystyimme arvioimaan vahvuuksiamme, heikkouksiamme, mahdollisuuksiamme ja uhkia, joita kohtaamme todennäköisesti, jos aloitamme aikakauslehtien kustantamisen ja jakelun Bostonissa, Massachusettsissa ja jopa Yhdysvalloissa Yhdysvaltojen osavaltiot yleensä.

Tässä on esikatselu siitä, mitä saimme Boston Weekly®, Inc: n kriittisesti suoritetusta SWOT-analyysistä;

Suurin vahvuutemme on tiimimme vahvuus; Meillä on joukko luovia ja erittäin taitavia toimittajia, toimittajia ja graafisia suunnittelijoita; tiimi, jolla on ylivoimainen pätevyys ja kokemus aikakauslehti- ja painoteollisuuden eri markkina -alueilla. Huolellisesti valitussa tiimissämme olevien synergioiden lisäksi; lehtemme sisältö ja laatu perustuvat alan parhaisiin käytäntöihin.

Uutena aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyhtiönä Bostonissa, Massachusettsissa, voi kestää hetken, ennen kuin organisaatiomme tulee markkinoille ja saa hyväksynnän jo kyllästetyssä ja erittäin kilpailukykyisessä aikakauslehtien julkaisu- ja jakeluteollisuudessa. tämä on ehkä suurin heikkoutemme. Toinen haittapuoli on se, että meillä ei ehkä ole tarvittavia varoja liiketoimintamme edistämiseen haluamallamme tavalla.

Käytettävissä olevat mahdollisuudet ovat rajattomat. Monet ihmiset ostavat, tilaavat ja lukevat lehden joka päivä, ja me aiomme tehdä kaikkemme mainostaaksemme lehteämme kohdemarkkinoillemme. Lisäksi on monia organisaatioita ja yksilöitä, jotka haluavat sijoittaa maksullisia mainoksia aikakauslehtiin mainostaakseen tuotemerkkejä.

Mahdolliset uhat ja haasteet, joita kohtaamme todennäköisesti aloittaessamme oman aikakauslehtien kustantamisen, kyky houkutella jatkuvasti mainoksia yritysorganisaatioilta. Totuus on, että mainonta -alustoille on useita vaihtoehtoja, minkä vuoksi useimmat yritysorganisaatiot mieluummin käyttävät kokeiltuja alustoja kuin kokeilevat uutta lehteä sen sijaan, että olisivat epävarmoja siitä, että ne osuvat markkinoille ja saavat näkyvyyttä.

Toinen uhka ja haasteet, joita kohtaamme todennäköisesti aikakauslehtikustannustoimintaa aloittaessamme, on kyky löytää tehokkaasti halvempia jakeluvaihtoehtoja. Useimmat aikakauslehtikustantajat käyttävät enemmän rahaa lähettäessään aikakauslehtiään eri lehtikioskeihin, jotka ovat hajallaan paikoissa, joissa ne aikovat myydä lehtiään.

BUSINESS MAGAZINE MARKET ANALYSIS Online / >

Kun aloitat aikakauslehtiyhtiön, sinulla on kaksi vaihtoehtoa; sinulla on joko täysi aikakauslehtiyhtiö, jossa on painokone, tai voit tehdä sopimuksen aikakauslehtien painamisesta tavallisella ja luotettavalla painokoneella.

Jos päätät suorittaa koko julkaisuprosessin yhdessä tilassa, sinun on asennettava painokone, jossa on vakiopuristimia, sideaineita, leikkureita jne.

Jos harkitset aikakauslehtikustantajan perustamista, huolesi ei saisi rajoittua liiketoiminnan aloittamisesta ja lukijoiden houkuttelemisesta tai jakeluverkostostasi. Totuus on, että useimmat aikakauslehtiyritykset menettävät rahaa yksinkertaisesti siksi, että he käyttävät enemmän aikakauslehtiensä levittämiseen eri lehtikioskeissa eri puolilla maata.

Hyödyt kannustamalla asiakkaita tilaamaan aikakauslehdesi sen sijaan, että ostat lehtikioskeista. On helpompaa saada valtava alennus postimaksusta kuin aikakauslehtien lähettäminen Yhdysvaltoihin hajallaan oleville lehtikioskeille.

Toinen tärkeä tekijä, jota voit käyttää, on rakentaa vahva online -läsnäolo sekä mainostaa ezineäsi koko verkkoyhteisössä. Jos aikakauslehtikustantajana saat onnistuneesti huomattavan määrän online -tilauksia ja mainoksia, et todennäköisesti joudu hallitsemaan ja rahoittamaan aikakauslehtikustantajasi, mikä on juuri sitä, mitä aiomme tehdä.

Uutis-, viihde- ja urheilulehden osalta on todellakin laaja valikoima asiakkaita (lukijoita). Pohjimmiltaan kohdemarkkinoitamme ei voi rajoittaa vain ihmisryhmään, vaan kaikkiin, jotka rakastavat saada viimeisimmät uutiset uutisista, viihteestä ja urheilusta ja muusta.

Tältä osin olemme tehneet markkinatutkimusta ja meillä on ideoita siitä, mitä kohdemarkkinamme odottavat meiltä. Näille ihmisryhmille aiomme myydä aikakauslehtiämme;

• Kotitaloudet
• Yrityksen johtajat
• Virkamiehet
• Liikemiehet
• Julkkikset
• Sotilaallisia miehiä ja naisia
• Urheilulliset miehet ja naiset
• opiskelijoille
• turistit
• Kaikki, jotka asuvat kohdealueillamme.

Kilpailuetumme

Aikakauslehti -alan kilpailusta ei ole epäilystäkään, mutta yksi asia on varma, jos pystyt asettamaan alan standardin, sinun on löydettävä omistautunut ja uskollinen lukijakunta, joka ei välitä maksaa vuotuista tilausmaksua etukäteen.

Vaikka saatat kokea vähemmän kilpailuja, jos päätät tehdä itsellesi markkinaraon, käytä Internetiä ja mahdollisesti kirja- / lukijaklubia.

Tiedämme hyvin, että kilpailu aikakauslehtien kustantamisessa ja jakelussa tarkoittaa sitä, että sinulta ei odoteta pelkästään aina johdonmukaisen ja luotettavan sisällön toimittamista, vaan sinun on voitava saavuttaa tavoitteesi. Kukaan ei halua jatkaa lehden tilaamista, ellei hän ole varma, että he todennäköisimmin saavat ne aikakauslehtiä, jotka toimitetaan heille ajoissa.

Kilpailuetumme on tiimimme vahvuus; Meillä on joukko luovia ja erittäin taitavia toimittajia, toimittajia ja graafisia suunnittelijoita; tiimi, jolla on ylivoimainen pätevyys ja kokemus aikakaus- ja painoteollisuuden eri markkina -alueilla. Huolellisesti valitussa tiimissämme olevien synergioiden lisäksi; lehtemme sisältö ja lehden laatu perustuvat alan parhaisiin käytäntöihin.

Lopuksi, kaikista työntekijöistämme pidetään hyvää huolta ja heidän hyvinvointipaketinsa on yksi luokkansa parhaista (startupit, aikakauslehtikustannukset ja Yhdysvaltojen jakeluliiketoiminta). Näin he voivat olla enemmän kuin valmiita rakentamaan liiketoiminnan kanssamme ja auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa ja saavuttamaan kaikki liiketoimintamme tavoitteet.

Liike -elämän liiketoimintasuunnitelma Internetissä MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrateGIA

Boston Weekly®, Inc. on luotu tavoitteena maksimoida voitot Yhdysvaltain aikakauslehtikustannus- ja jakeluteollisuudessa. Amerikka, ja aiomme tehdä parhaamme saavuttaaksemme yrityksemme tavoitteen tuottaa riittävät tulot liiketoimintamme hoitamiseksi ja työntekijöidemme maksamiseksi ajallaan.

Boston Weekly®, Inc. tuottaa tuloja tarjoamalla seuraavia tuotteita ja palveluita:

• painettujen aikakauslehtien jakelu koko maassa
• e-zineemme online-tilauksen saatavuus
• luoda laajamittaisia ​​mainonta- ja mainonta-alustoja sekä yksityisille että yritysasiakkaille
• Käytä tavallista, yleisölle avointa puristinta
• Lehtijulkaisuun ja journalismiin liittyvien konsultointi- ja konsultointipalvelujen käynnistäminen.

Myyntiennuste

On tärkeää huomata, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimusten, markkinatutkimusten kautta kerättyihin tietoihin, ja jotkut oletukset ovat helposti saatavilla kentällä. Alla on myyntiennusteet, jotka pystyimme tekemään kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana;

• Ensimmäinen vuosi-: 250 000 dollaria
• Toinen vuosi: 450 000 dollaria
• Kolmas vuosi: 800 000 dollaria

Huomata … Tämä ennuste perustuu siihen, mitä alalla on saatavilla, ja olettaen, että suurta talouden taantumaa ei tapahdu eikä kilpailijaa saapu samaan paikkaan kuin meidän tietyn ajanjakson aikana. Huomaa, että yllä oleva ennuste voi olla pienempi ja samalla korkeampi.

• MYYNTI JA MARKKINOINTI STRATEGIA

Pidämme mielessä, että kilpailu on kovempaa aikakauslehtien kustantamisessa ja jakelussa; siksi pystyimme palkkaamaan parhaat markkinoinnin asiantuntijat myynnin ja markkinoinnin hallintaan.

Myynti- ja markkinointitiimimme rekrytoidaan laaja -alaisen aikakauslehtien julkaisu- ja jakelukokemuksen perusteella, ja he saavat säännöllistä koulutusta saavuttaakseen tavoitteensa ja Boston Weekly®, Inc: n yleisen liiketoimintatavoitteen.

Tavoitteenamme on kasvattaa Boston Weekly®, Inc. yhdeksi kymmenestä kustantamo- ja aikakauslehtiyhtiöstä Yhdysvalloissa, joten olemme kartoittaneet strategian, joka auttaa meitä hyödyntämään markkinoita ja kasvamaan vain Yhdysvalloissa, mutta myös muualla maailmassa (verkkolehti).

Boston Weekly®, Inc. aikoo houkutella asiakkaita seuraavien markkinointi- ja myyntistrategioiden avulla;

• Esittele aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyrityksemme lähettämällä esittely Lähetä sähköpostia ja kopio lehdestämme yritysorganisaatioille, mainostoimistoille ja keskeisille sidosryhmille.
• Nopea osallistuminen valtion ja muiden yhteistyössä toimivien organisaatioiden mainossopimuksia koskeviin tarjouskilpailuihin
• Mainosta business doom -lehtemme asiaankuuluvilla liike -tv -kanavilla ja radioasemilla.
• Luettele keltaisten sivujen mainontaa käsittelevä liikelehti (paikalliset hakemistot)
• Osallistu asiaankuuluviin kansainvälisiin ja paikallisiin näyttelyihin, seminaareihin ja yritysmessuille jne.
• Luo erilaisia ​​tilauspaketteja eri asiakasryhmille, jotta he voivat työskennellä heidän budjettinsa kanssa ja samalla tarjota heille kopioita aikakauslehdestämme
• Internet -vipuvaikutus lehtemme myynnin ja jakelun edistämiseksi
• Käytä suoramarkkinointimenetelmää
• Kannusta uskollisia ja tyytyväisiä asiakkaita suusanalliseen markkinointiin

Online Magazine Mainonta ja Mainonta Business Plan Business Plan

Olemme voineet työskennellä oman tuotemerkkimme ja mainoskonsulttien kanssa auttaaksemme meitä kartoittamaan mainonta- ja myynninedistämisstrategioita, jotka auttavat meitä kulkemaan polkumme kohdemarkkinoiden ytimeen. Aiomme olla ykkösvalinta sekä yritys- että yksityisasiakkaille kaikkialla Yhdysvalloissa ja sen ulkopuolella, joten olemme ryhtyneet toimiin mainostaaksemme ja mainostaaksemme aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyritystämme tehokkaasti.

Alla on alustoja, joita aiomme käyttää Boston Weekly®, Inc: n mainostamiseen ja mainostamiseen;

• Sijoita mainoksia sekä painettuihin (sanomalehtiin ja aikakauslehtiin) että sähköisille media -alustoille.
• Sponsoroi asiaan liittyviä yhteisön tapahtumia / ohjelmia
• … sosiaalisen median alustat, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Palvelujemme mainostamiseen
• Asenna viestitaulumme strategisiin paikkoihin Yhdysvaltojen tärkeimpien kaupunkien ympärille
• Käy tiellä ajoittain näyttääksesi kohdealueilla
• Jaa esitteitä ja käsikirjoja kohdealueille
• Ota yhteyttä yritysorganisaatioihin soittamalla heille ilmoittaaksesi heille Boston Weekly®, Inc. ja miten he voivat tilata
• Listaa aikakauslehtien kustantamis- ja jakeluyrityksemme paikallisissa hakemistoissa / keltaisilla sivuilla
• Mainosta aikakauslehtien julkaisu- ja jakeluyritystämme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustoon.
• Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja kaikissa autoissamme ja polkupyörissämme on yrityksen logo ja muut.

Hinnoittelustrategiamme

Mitä tulee tavaroiden, kuten aikakauslehtien, hintoihin ja q -sääntöihin? Hinta riippuu koosta ja pakkauksesta. Yleensä aikakauslehtien ja vastaavien tuotteiden, kuten esitteiden, sanomalehtien, aikakauslehtien jne. Hinnat ovat edullisia, joten hinnoittelussa ei tarvitse käyttää yksityiskohtaisia ​​strategioita.

Siksi hintamme ovat alan saatavilla olevien hintojen mukaisia, mutta varmistamme, että ensimmäisten 6-12 kuukauden aikana lehtemme myydään hieman Yhdysvaltojen eri aikakauslehtibrändien keskihintoja alempana. Olemme kehittäneet liiketoimintastrategioita, joiden avulla voimme toimia pienillä katteilla kuuden kuukauden kuluessa. se on tapa saada ihmiset ostamaan tuotemerkkejämme.

Boston Weekly®, Inc.:ssä maksukäytäntömme on kattava, koska ymmärrämme, että eri ihmiset haluavat parempia maksuvaihtoehtoja. Tässä ovat maksuvaihtoehdot, jotka ovat saatavilla jokaisessa myymälässämme:

• Käteismaksu
• Maksu kassalla (POS)
• Maksu verkkopankkisiirrolla (verkkomaksuportaali)
• Maksa mobiililla rahalla

Edellä esitetyn yhteydessä olemme valinneet pankkialustoja, jotka auttavat meitä tekemään maksusuunnitelmia ilman ongelmia.

• Käyttöönoton kustannukset (budjetti)

Vakiolehden julkaisun ja jakelun aloittamisen osalta suurin osa käynnistyspääomasta odotetaan käytettävän vakiomallisen ja hyvin varustetun painokoneen rakentamiseen. Lisäksi sinun ei tarvitse kuluttaa paljon muuta kuin asuntoautojen ostaminen, työntekijöillesi maksaminen ja apuohjelmien maksaminen.

Nämä ovat avainalueita, joilla aiomme käyttää aloituspääomaa;

• Yhteensä Boston, Massachusetts Yritysrekisteröintimaksu 750 dollaria.
• Oikeudelliset kulut lisenssien ja lupien hankkimisesta sekä kirjanpitopalvelut (ohjelmistot, myyntipisteet ja muut ohjelmistot) 1300 dollaria.
• Liikekonsultin palkkaaminen maksaa 2500 dollaria.
• Vakuutukset (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahingot) kattavat yhteensä 2400 dollaria.
• 12 kuukauden vuokrasopimuksen maksaminen on 1,76 dollaria neliöjalkaa kohden, yhteensä 105 600 dollaria.
• Toinen alku – kulut, mukaan lukien toimistotarvikkeet (500 dollaria) sekä puhelin- ja sähkölaskut (2500 dollaria).
• Aikakauslehtien ensimmäisen sarjan tulostaminen maksaa 50 000 dollaria
• Lehden jakelu maksaa 10 000 dollaria
• Käyttökustannukset ensimmäisten kolmen kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskujen maksaminen jne.) 3 100 dollaria
• Kaupan varusteiden (kassakone, turvallisuus, ilmanvaihto) hinta, kyltit) 13 dollaria
• RVS: n ostohinta 50 000 dollaria
• Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, puhelimet, televisiot, äänijärjestelmät, pöydät ja tuolit jne.) Ostokustannukset 4000 XNUMX dollaria.
• Verkkosivuston käynnistämisen hinta on 600 dollaria.
• Avajaisjuhlamme maksaa 10 000 dollaria.
• Sekalaiset 10 000 USD

Kustannus- ja aikakauslehtiyhtiön perustaminen Bostoniin, Massachusettsiin, maksaa meille noin 500 000 dollaria. Huomaa, että tämä sisältää koko työntekijän ensimmäisen kuukauden palkan.

Rahoitus- / aloituspääoman tuottaminen Boston Weekly®, Inc.

Boston Weekly®, Inc. Tohtori Campbell Washingtonin ja muiden vastaavien sijoittajien omistama ja rahoittama yritys. He eivät aio toivottaa tervetulleiksi ulkopuolisia liikekumppaneita, joten hän päätti rajoittaa aloituspääoman käytön kolmeen päälähteeseen.

Näitä alueita aiomme luoda aloituspääomaksi;

• Osa perustamispääomasta luodaan henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
• Lähde edullisista lainoista perheenjäseniltä ja ystäviltä
• Hae lainaa pankistani

Huom: onnistuimme saamaan noin 100 000 dollaria (henkilökohtaiset säästöt 80 000 dollaria ja edullinen laina perheenjäseniltä 20 000 dollaria), ja olemme viimeisessä vaiheessa saamassa 400 000 dollarin lainaa pankiltamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu, laina on hyväksytty, ja summa siitä hetkestä lähtien hyvitetään tilillemme.

Kestävän kehityksen strategia ja verkkolehden liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Liiketoiminnan tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, joilla on työntekijöiden kyky ja osaaminen, heidän sijoitusstrategiansa ja liiketoimintarakenteensa. ei kestä kauaa.

Yksi päätavoitteistamme luoda Boston Weekly®, Inc. Onko sellaisen yrityksen perustaminen, joka säilyy omalla kassavirralla ilman tarvetta antaa varoja ulkopuolisista lähteistä heti, kun liiketoiminta virallisesti käynnistetään. Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntä ja saada asiakkaita on myydä aikakauslehti hieman halvemmalla kuin mitä markkinoilla on saatavilla, ja olemme hyvin valmistautuneet selviytymään pienemmillä marginaaleilla jonkin aikaa.

Boston Weekly®, Inc. varmistaa, että oikeat perustukset, rakenteet ja prosessit ovat olemassa työntekijöidemme hyvinvoinnin huomioimiseksi. Yrityskulttuurimme on keskittynyt nostamaan liiketoimintamme korkeammalle, ja työvoiman koulutus ja uudelleenkoulutus ovat liiketoimintastrategiamme kärjessä.

Itse asiassa kaikille johtaville työntekijöillemme järjestetään voitonjakojärjestely, joka riippuu heidän suorituksistaan ​​vähintään kolme vuotta organisaation hallituksen määrittämällä tavalla. Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme onnistuneesti rekrytoida ja säilyttää alan parhaat kädet. he ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmaliiketoimintamme.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: Valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
• Myyntipisteturva: Valmis
• Mobiilitilien avaaminen: Valmis
• Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
• Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
• Esineiden vuokraus ja tavanomaisen leipomon rakentaminen: Aikana
• Toteutettavuustutkimukset: Valmis
• Pääoman saaminen liikekumppaneilta: Valmis
• Pankkilainahakemukset: Aikana
• Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen: tehty
• Työntekijän käsikirjan laatiminen: tehty
• Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
• Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
• Graafinen suunnittelu ja pakkaukset Painatus Markkinointi / Mainosmateriaalit: Kehityksessä
• Työntekijöiden rekrytointi: Toteutuksessa
• Tarvittavien huonekalujen, hyllyjen, hyllyjen, tietokoneiden, elektronisten laitteiden, toimistolaitteiden ja videovalvontajärjestelmien ostaminen: Suoritettu
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
• Tietojen luominen yrityksille sekä verkossa että yhteisössä: Aikana
• Terveys- ja paloturvallisuussopimus (lisenssi): Suojattu
• Suunnittelet jäsenen avaamista tai käynnistämistä: Aikana
• Toimipaikka Suhde toimittajiin – tukkumyyjät / myyjät (asiakirjat, muste jne.): Aikana
• Pakettiautojen ja polkupyörien ostaminen: Valmis