غالبًا ما ينسى العديد من رواد الأعمال الذين يشاركون في العمل إجراء تقييم للمخاطر قبل البدء في القيام بأعمال تجارية. الحقيقة هي أن السبب وراء فشل العديد من أصحاب الأعمال في أعمالهم هو ببساطة أنهم لم يأخذوا في الاعتبار المخاطر المرتبطة بالعمل والطرق التي تدار بها. عندما يكون لديك خطة جيدة لإدارة المخاطر ، يمكنك تخفيف مشاكل العمل من مرحلة مبكرة ، قبل أن تصبح واسعة الانتشار وتتحول إلى حالة طوارئ ، ثم تخنق عملك.
يوجد محترفون يجنون الأموال ، مساعدة المنظمة على وضع خطط لإدارة المخاطر ، وإذا كنت تنوي بدء مشروعك التجاري كرائد أعمال ، فسوف يتعين عليك توقيع عقد معهم لمساعدتك في وضع خطة لإدارة المخاطر لعملك. هؤلاء الأشخاص هم متخصصون رئيسيون ، ويمكن أن تكون رسومهم مرتفعة نسبيًا.
ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في كتابة خطة إدارة المخاطر الخاصة بك لعملك ، فأنت بحاجة إلى قراءة كل ما يمكن أن تأخذه في يدك على إدارة المخاطر ، وجمع جميع المعلومات التي يمكنك الحصول عليها حول الأعمال ، ثم ابحث عن قالب أو برنامج لإدارة المخاطر لمساعدتك في إنشاء خطة إدارة المخاطر الخاصة بك.
في معظم الحالات ، تكون تكلفة قالب أو برنامج لإدارة المخاطر باهظة الثمن. الآن ، دعنا نخطو سريعًا في الخطوات التالية لمساعدتك في وضع خطة إدارة مخاطر جيدة جدًا لشركتك ؛
كتابة نموذج نموذج لخطة إدارة مخاطر مثالية
1. بحث ! العمل البحثي! الأبحاث
تعد إدارة المخاطر موضوعًا واسعًا فريدًا للصناعات والمؤسسات المختلفة. لذلك ، ما قد تحتاجه هو زيارة المكتبة في منطقتك ، وكذلك الإنترنت ، للتعرف على إدارة المخاطر. يجب أن تذهب إلى الحقل للحصول على معلومات وبيانات مباشرة للعمل.في الواقع ، قد يستغرق الأمر عدة أشهر لوضع خطة موحدة لإدارة المخاطر لعملك لأنك ستضطر إلى دراسة نشاط تجاري مماثل وطرح العديد من الأسئلة.
2. حدد عملك
بمجرد الانتهاء من البحث ومعرفة شكل خطة إدارة المخاطر الجيدة ، فإن الخطوة التالية التي يجب عليك اتخاذها هي تحديد عملك بشكل نقدي. عند تحديد عملك ، ستكون خطة عملك مريحة للغاية.
في الواقع ، يجب أن يكون أي شخص قادرًا على اختيار خطة عملك والحصول على فكرة واضحة عن نوع العمل الذي تقوم به. خطة عملك هي في الواقع خريطة وقاموس لعملك ، لذلك من المهم تعيين خبراء لمساعدتك في كتابتها إذا كنت تعلم أنه لا يمكنك وضع خطة عمل قياسية.
3. لخص كل المخاطر المرتبطة بمجالك
بناءً على بحثك وتعريف عملك ، يجب أن تكون قادرًا على فهم عدد كبير من المخاطر التي من المحتمل أن تواجهها أثناء القيام بالأعمال.الحقيقة هي أنه عندما ترسم كل المخاطر المحتملة التي من المحتمل أن تواجهها ، سيكون من الأسهل بالنسبة لك تحديد الحلول الممكنة التي ستساعدك على تقليل هذه المخاطر.
لذا ، تأكد من تخصيص كتاب أو اليوميات. لسرد جميع المخاطر المحتملة المرتبطة بإدارة أعمالك ، في الواقع ، سيُطلب منك دعوة أشخاص في صناعتك ( الأشخاص الذين يقومون بنفس العمل الذي تقوم به ) للمناقشة معك قائمة بجميع المخاطر المحتملة المرتبطة بعملك. .
4. تحديد تأثير المخاطر على عملك
شيء مهم آخر تحتاج إلى القيام به عند كتابة خطة إدارة المخاطر الخاصة بك هو تحديد تأثير ما ورد أعلاه بوضوح. مخاطر. غالباً ما يقال إن الموقف الجذري يتطلب منهجًا حاسمًا ، وبالتالي يجب عليك سرد المخاطر حسب ترتيب تأثيرها على عملك إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح. يجب إيلاء الاهتمام للمخاطر ، اعتمادًا على درجة التأثير الذي تحدثه. لتقديم طرق أكثر فاعلية لإدارة جميع المخاطر المرتبطة بتشغيل عملك.لذا ما عليك القيام به هو دعوة أشخاص آخرين يعملون في نفس الأعمال التجارية للجلوس معك لطرح الأفكار لجميع الحلول الممكنة التي من شأنها أن تساعدك على تقليل مخاطرك قبل أن يصبح ذلك طارئًا. في الواقع ، ستساعدك خطة إدارة المخاطر الجيدة في التخلص من معظم المخاطر على السبورة قبل أن تصبح طارئة.
6. احصل على قالب / برنامج لإدارة المخاطر
بمجرد حصولك على جميع البيانات المتاحة ، أكملت أكثر من 75 في المائة من العمل لوضع خطة إدارة المخاطر الخاصة بك لعملك. الشيء التالي الذي يتعين عليك القيام به لوضع خطة قياسية لإدارة المخاطر هو العثور على قالب / برنامج جيد لإدارة المخاطر يمكنك شراؤه لتتمكن من العمل مع جميع بياناتك. سيساعدك برنامج إدارة المخاطر الجيد في حساب درجة تأثير جميع المخاطر المترتبة على عملك. تقع على عاتقك مسؤولية طباعة المستند ببساطة ثم ربطه بدوامة.
7. راجع خطط إدارة المخاطر لديك وإجراء التعديلات إذا لزم الأمر
الخطوة الأخيرة التي يتعين عليك القيام بها مرة أخرى راجع خطة إدارة المخاطر مرة أخرى لمعرفة ما إذا كان هناك أي تعديلات يمكنك إجراؤها.الحقيقة هي أنه يمكنك دائمًا إجراء تعديلات إذا قمت بتحليل خطة إدارة المخاطر بعناية.
إذا كنت تكتب خطة لإدارة المخاطر لأول مرة ، فقد لا تقبل المعيار ، ولهذا السبب يُنصح دائمًا بالكتابة وإعادة الكتابة حتى لن تضع خطة عمل لإدارة المخاطر.
