نموذج قالب خطة أعمال الزراعة في شيلي

على الرغم من استهلاك الفواكه والخضروات للفرد الواحد في السنوات الأخيرة الوقت لا يزال مستقرا ، ارتفع سعر الخضروات ، حيث يطلب المستهلكون قسط ، الخضروات الطازجة.كما يتزايد عدد المزارع الصغيرة والكبيرة على حد سواء.

تستفيد المزارع المحلية الصغيرة من الحركة المحلية العضوية ، بينما تزيد المزارع التجارية الكبيرة من كفاءة العمل. في المستقبل ، سيستمر اللاعبون في صناعة زراعة الخضروات في زيادة إيرادات أعمالهم.

تعد صناعة زراعة الخضروات ، التي تعد زراعة الفلفل الحار جزءًا منها ، صناعة سريعة النمو تنشط في جميع بلدان العالم. في الواقع ، يوجد في هولندا واحدة من أكبر الدفيئات الزراعية التي تزرع فيها الخضروات في العالم لدرجة أنه في عام 2000 فقط احتلت الدفيئات الزراعية حوالي 10 526 هكتار ، أو 0.25 في المئة من المساحة الكلية.

يوجد في هولندا 4000 دفيئة ، تستخدم أكثر من 9000 هكتار من الدفيئات الزراعية ، وتوظف حوالي 150،000 عامل ينتجون الخضروات والفواكه والنباتات والزهور بقيمة 7.2 مليار يورو ، يتم تصدير حوالي 80٪ منها

وفقًا للإحصاءات ، في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، yvaetsya عن 76459 مزارع الخضروات مسجلة ومرخصة (بما في ذلك مزارع لزراعة الفلفل الحار)، والذي يعمل به نحو 317 590 شخص، وصناعة كل عام يتلقى ضخم بقيمة 26 مليار $. تم. الولايات المتحدة. من المتوقع أن يبلغ معدل النمو السنوي لهذه الصناعة 2.5٪.

في الواقع ، بفضل التطورات الحديثة في التكنولوجيا ، يمكن للمزارعين الآن زراعة الفلفل الحار وأنواع مختلفة من الخضروات في بلد لا تكاد تنجو فيه هذه المحاصيل. في الأماكن التي توجد فيها القليل من الأراضي الزراعية ، يمكن للناس استخدام سقف (الطابق السفلي) من منازلهم لزراعة الخضروات ، حتى لأغراض تجارية.

عندما يتعلق الأمر بزراعة الحيوانات المنوية من الخضروات مع الفلفل الحار ، يكون هناك شيء واحد واضح: إذا كان يمكنك الإنفاق دراسات السوق ودراسات الجدوى ، قبل اختيار مكان لزراعة الفلفل الحار ، من المرجح أنك لن تكافح من أجل تطوير أعمال لفلفل الفلفل الحار المتنامي ، وكذلك بيع الفلفل الخاص بك ، لأن هناك دائمًا شركات لتجهيز الأغذية والعرق ebiteli على استعداد لشراء منك.

وأخيرا، زراعة الفلفل الحار هو حقا تجارة مربحة وكان لديك لزراعة الخضروات الأخرى مع الفلفل الحار، إذا كنت تريد حقا لتعظيم الأرباح في هذا العمل. الشيء الجيد هو أن الخضروات الأخرى تعمل بشكل جيد مع الفلفل الحار المتزايد.

موجز خطة أعمال Chili Farming

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. هي مزرعة تجارية مسجلة تقوم على مشارف أتلانتا ، جورجيا الولايات المتحدة الأمريكية.لقد أجرينا بحثًا مفصلاً عن السوق ودراسة جدوى ، وتمكنا من توفير أرض زراعية ذات موقع جيد ومناسب لبدء زراعة الفلفل الحار التجاري لدينا.

ستكون مزرعة الفلفل الحار التجارية لدينا فلفل الفلفل الحار القياسي. لذلك ستشارك Pepper Farm في زراعة الخضروات الأخرى مثل البطاطس والخس والطماطم والذرة الحلوة والفطر وجميع الخضروات والبطيخ الأخرى. سنشارك في كل من الزراعة العضوية وغير العضوية مع الفلفل الحار.

نشارك في الأعمال التجارية لزراعة الفلفل الحار لأننا نريد استخدام الفرص الهائلة المتاحة في قطاع الزراعة التجارية للمساهمة بحصتنا. في نمو الاقتصاد الأمريكي ، في الإنتاج الغذائي الوطني ، إنتاج المواد الخام للصناعة. لتصدير المنتجات الزراعية من الولايات المتحدة إلى بلدان أخرى وفوق ذلك من أجل الربح.

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. لديها القدرة على أن تصبح واحدة من مزارع الفلفل الحار التجارية الرائدة في الولايات المتحدة. الولايات الأمريكية ، لذلك تمكنا من العثور على أفضل الأيدي والآلات الزراعية لإدارة المزرعة. قمنا بتنفيذ عمليات واستراتيجيات تساعدنا في تطبيق أفضل الممارسات عندما يتعلق الأمر بالزراعة التجارية للفلفل الحار ، وفقًا للمتطلبات التنظيمية في الولايات المتحدة الأمريكية.

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. إنها شركة عائلية يملكها السيد ترافيس راديسون وعائلته المباشرة. سيتم تمويل أعمال المزرعة بالكامل وفقط من قبل ترافيس راديسون وأفراد عائلته المباشرين. قبل إطلاق Travis Radisson® Chili Farms، Inc. عملت ترافيس راديسون مع بعض المزارع التجارية الرائدة في الولايات المتحدة الأمريكية ؛ حصل على درجة البكالوريوس في العلوم الزراعية من جامعة جورجيا.

• عرض منتجاتنا

ترافيس راديسون® تشيلي فارمز إنك. مزرعة ستزرع الفلفل الحار والخضروات الأخرى وفقًا لنموذج الدفيئة والزراعة لكل من الولايات المتحدة الأمريكية والأسواق العالمية. نحن منخرطون في زراعة الفلفل الحار والخضروات الأخرى بكميات تجارية.

نحن منخرطون في هذا النشاط لتحقيق ربح ، وسوف نضمن قيامنا بكل ما تسمح به قوانين الولايات المتحدة. أمريكا لتحقيق أهداف أعمالنا وأهدافها. هذه هي المجالات التي سنركز عليها في مزارع الفلفل لدينا.إذا دعت الحاجة ، فسنضيف بالتأكيد المزيد من المنتجات الزراعية إلى قائمتنا ؛

• زراعة الفلفل الحار والخضروات الأخرى ، مثل ؛ الخيار ، الكراث ، الطماطم ، الخس ، الفلفل الحار ، الفلفل الحلو ، الخس الأحمر ، البصل والبازلاء ، الكرنب الصيني ، الخس ، الريحان ، الورود ، الطماطم ، البامية ، البطيخ والفلفل الحلو ، الجرجير ، الكزبرة ، البقدونس ، الليمون ، الحكيم ، الفاصوليا ، البازلاء ، الكهرابي ، القلقاس ، الفجل ، الفراولة ، البطيخ ، البصل ، اللفت ، الجزر الأبيض ، الفطر ، الجزر ، الشمام ، البطاطا الحلوة ، القرنبيط ، الكرنب ، البروكلي والباذنجان ، إلخ.
• إنشاء الدفيئات والخدمات الاستشارية والاستشارية

رؤيتنا

رؤيتنا لتصبح واحدة من العلامات التجارية الرائدة لمزارع الخضروات البرد والفلفل ، ليس فقط في الولايات المتحدة الأمريكية ، ولكن أيضًا على الساحة العالمية.

• بيان مهمتنا

مهمتنا كـ تعمل المزرعة التجارية بالكامل في زراعة الفلفل الحار والخضروات الأخرى التي سيتم استهلاكها ليس فقط في الولايات المتحدة الأمريكية ، ولكن أيضًا يتم تصديرها إلى أجزاء أخرى من العالم.

• هيكل أعمالنا

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. هذه مزرعة خضروات تجارية مع الفلفل الحار ، على وشك أن تبدأ صغيرة في أتلانتا ، جورجيا ، لكنها تأمل أن تنمو كبيرة من أجل التنافس بشكل إيجابي مع المزارع التجارية الرائدة للخضروات في صناعة الزراعة التجارية في كل من الولايات المتحدة وعلى الساحة العالمية.نحن ندرك أهمية إنشاء هيكل أعمال قوي يمكنه دعم صورة الأعمال العالمية التي نريد امتلاكها ، لذلك نحن نسعى جاهدين لتوظيف أفضل الأيدي في أتلانتا وضواحيها.

في Travis Radisson® Chili Farms، Inc. نتأكد من أننا نوظف أشخاصًا مؤهلين ، يعملون بجد ، مخلصين ، موجهين إلى العملاء ومستعدين للعمل لمساعدتنا في بناء عمل مزدهر من شأنه أن يعود بالنفع على جميع أصحاب المصلحة (أصحاب العمل والقوى العاملة والعملاء).

مع مراعاة ما تقدم ، Travis Radisson® Chili Farms، Inc.قرر تعيين عمال مؤهلين ومؤهلين لشغل الوظائف التالية:

• COO
• المدير العام للمزرعة
• المسؤول / المحاسب
• مدير إنتاج المحاصيل (الفلفل الحار والخضروات الأخرى)
• مدير المبيعات والتسويق
• موظف الاستقبال

الأدوار والمسؤوليات

المدير العام:

• يحسن الإدارة من خلال التوظيف والاختيار والتوجيه والتدريب تدريب واستشارات وتأديب المديرين ؛ نقل القيم والاستراتيجيات والأهداف ؛ توزيع المسؤولية ؛ تخطيط ورصد وتقييم نتائج العمل ؛ تطوير الحوافز تنمية المناخ لتوفير المعلومات والآراء ؛ توفير الفرص التعليمية
• ينشئ وينقل وينفذ الرؤية والرسالة والاتجاه العام للمؤسسة ، أي ، يقود عملية تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
• المسؤول عن تحديد الأسعار وتوقيع المعاملات التجارية
• المسؤول عن إدارة الأعمال
• المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
• التقييمات نجاح المؤسسة

المدير العام للمزرعة

• المسؤول عن تخطيط وإدارة وتنسيق الأنشطة الزراعية بأكملها في أقسام مختلفة نيابة عن المنظمة
• يشرف على مديري الأقسام الآخرين
• يضمن الامتثال لمتطلبات المشروع (خاصة أثناء بناء الدفيئات الزراعية والبيوت الزجاجية ، وما إلى ذلك)
• يقدم المشورة بشأن الإدارة الزراعية في جميع الأقسام
• المسؤول عن إجراء تقييمات المخاطر
• يستخدم أنظمة تكنولوجيا المعلومات والبرامج لتتبع الأشخاص والتقدم المحرز في نمو المحاصيل.
• مسؤول عن مراقبة المحاسبة وحساب وبيع المنتجات الزراعية بعد الحصاد
• تهتم المنظمة بعدة اجتماعات للأطراف المعنية
• تضمن تحقيق الأهداف الزراعية ، واستخدام الموارد الأكثر كفاءة (العمالة) والمعدات والأدوات والمواد الكيميائية ، وما إلى ذلك) وإرضاء مختلف المصالح المعنية.مسؤول عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والتقارير المالية للمنظمة
• مسؤول عن الإشراف على التشغيل السلس للموارد البشرية والمهام الإدارية للمنظمة
• يعالج جميع المعاملات المالية للشركة
• يحدد وظائف التوظيف وإدارة عملية المقابلة
• ينفذ تعيين الموظفين لأعضاء الفريق الجدد
• المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
• ويرصد التشغيل السلس لـ الزراعة في أجزاء مختلفة من المزرعة

A المسؤول / المحاسب

• المسؤول عن مراقبة الأداء غير المنقطع للأفراد والمهام الإدارية في المؤسسة
• يحدد المناصب الخاصة بتعيين وإدارة عملية المقابلة
• مساهمة الموظفين لأعضاء الفريق الجدد
• المسؤول عن تدريب وتقييم وتقييم الموظفين
• المسؤول عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والتقارير المالية للمنظمة
• المسؤول عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر
• المسؤول عن تطوير وإدارة النظم المالية mi والسياسيين
• المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
• يفرض الامتثال الضريبي
• يعالج جميع المعاملات المالية للمزرعة
• يعمل كمدقق داخلي ل المزارع

الحصاد (الفلفل الحار والخضروات الأخرى) مدير / مشرف متزايد

• مسؤولة عن زراعة الفلفل الحار والخضروات الأخرى مثل ؛ الخيار ، الكراث ، الطماطم ، الخس ، الفلفل الحار ، الفلفل الحلو ، الخس الأحمر ، البصل والبازلاء ، الكرنب الصيني ، الخس ، الريحان ، الورود ، الطماطم ، البامية ، البطيخ والفلفل الحلو ، الجرجير ، الكزبرة ، البقدونس ، الليمون ، الحكيم ، الفاصوليا ، البازلاء ، الكهرابي ، القلقاس ، الفجل ، الفراولة ، البطيخ ، البصل ، اللفت ، الجزر الأبيض ، الفطر ، الجزر ، البطيخ ، البطاطا الحلوة ، القرنبيط ، الكرنب ، البروكلي والباذنجان ، إلخ.
• يشرف على الموظفين الآخرين داخل القسم
• العمل بشكل وثيق مع المدير العام لتحقيق أهداف وغايات المنظمة

مسؤول المبيعات والتسويق

• يحدد ويضع الأولويات ويعالج الشركاء الجدد ، فضلاً عن الفرص التجارية ، إلخ.
• يحدد فرص التطوير ؛ مسارات التنمية والاتصالات. يشارك في هيكلة وتمويل المشاريع ؛ يضمن إكمال المشاريع ذات الصلة
• يكتب الوثائق الفائزة ، ويوافق على الرسوم والأسعار وفقًا لسياسة الشركة
• المسؤول عن إجراء البحوث التجارية ، واستبيانات العلامات ودراسات الجدوى للعملاء
• مسؤولة عن الإشراف على التنفيذ ، ودعم احتياجات العملاء والتواصل مع العملاء
• تطوير وتنفيذ وتقييم خطط جديدة لتوسيع نمو المبيعات
• توثيق جميع معلومات العملاء ومعلومات الاتصال
• يمثل الشركة في الاجتماعات الاستراتيجية
• تساعد على زيادة المبيعات ونمو المزرعة

موظفي خدمة الاستقبال / العملاء

• ترحب بالضيوف والعملاء في المزرعة ، وترحب بهم شخصيًا أو عبر الهاتف ؛ الرد على الطلبات أو إرسالها.
• يضمن أن توفر جميع جهات اتصال العملاء (البريد الإلكتروني أو المركز المدمج أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) للعميل تجربة مخصصة لخدمة العملاء على أعلى مستوى
• بفضل التفاعل مع العملاء عن طريق الهاتف ، يستخدم كل فرصة لإثارة اهتمام العميل بمنتجات الشركة وخدماتها.
• يوزع المسؤوليات الإدارية المعينة من قبل المدير بفعالية وفي الوقت المناسب
• مواكبة أي معلومات جديدة حول المنتجات الزراعية والحملات الإعلانية وغيرها لضمان تقديم معلومات دقيقة ومفيدة للعملاء
• تلقي حزم / مستندات لـ Travis Radisson® Chili Farms، Inc. توزيع البريد على Travis Radisson® Chili Farms، Inc.
• يؤدي أي واجبات أخرى يكلفها المدير المباشر

تحليل SWOT لخطة أعمال Chili Farming

ترافيس راديسون ® تشيلي فارمز ، إنك لن يبدأوا بالتجربة والخطأ ، لذلك من الضروري إجراء تحليل مناسب لـ SWOT ، ونحن نعلم أنه إذا فعلنا ذلك بشكل صحيح من البداية ، فسنكون قادرين على إنشاء صندوق يساعدنا في بناء مزرعة فلفل حار تكون مربحة تنافس مع مزارع الفلفل الحار التجارية الرائدة في الولايات المتحدة الأمريكية.

نحن ندرك جيدًا أن هناك العديد من مزارع الفلفل الحار الكبيرة والمتوسطة والصغيرة في جميع أنحاء أتلانتا ، جورجيا. وحتى في نفس المكان إلى أين نحن ذاهبون لتجد لدينا، لهذا السبب نحن نتابع عملية السليمة لخلق الأعمال.

نحن نعلم أنه إذا تم إجراء تحليل مناسب لـ SWOT لأعمالنا ، فيمكننا وضع أعمالنا بطريقة تزيد قوتنا إلى أقصى حد ، ونستغل فرصنا ، وتقلل من مخاطرنا ونكون مستعدين لتحمل لدينا التهديدات.

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. لقد استخدمت خدمات أحد خبراء الموارد البشرية والأعمال ذوي الخبرة مع وجود تحيز في قطاع الزراعة التجارية لمساعدتنا في إجراء تحليل SWOT شامل ومساعدتنا في إنشاء نموذج أعمال من شأنه أن يساعدنا في تحقيق أهدافنا وأهدافنا.

فيما يلي ملخص للنتائج تم إجراء تحليل SWOT نيابة عن Travis Radisson® Chili Farms، Inc.

• القوة:

قوتنا هي كيف شركة الفلفل الحار المتنامية ، هو أن لدينا علاقات جيدة مع عدد كبير من اللاعبين الكبار (التجار الزراعيين) في الاقتصاد Yelsk. كل من الموردين والمشترين داخل وخارج الولايات المتحدة.

لدينا العديد من أحدث الخضروات والأدوات والمعدات لزراعة الخضروات (الفلفل الحار والفلفل) لمساعدتنا في زراعة المحاصيل (الفلفل الحار) وغيرها من الخضروات) بكميات تجارية. مع ضغط أقل. بالإضافة إلى علاقاتنا (الشبكة) والمعدات ، يمكننا أن نفخر بثقة بأن لدينا بعض الأيدي الأكثر خبرة في مجال زراعة الخضروات ، بما في ذلك الفلفل الحار والفلفل الحار.

• الضعف:

قد يكون ضعفنا أننا صناعة الفلفل الحار الجديدة التي تنمو في الولايات المتحدة ، ولدينا قد يستغرق الأمر بعض الوقت لدخول المنظمة السوق والحصول على التقدير ، وخاصة من الأسواق الدولية في الصناعة الزراعية التجارية المشبعة بالفعل والمنافسة للغاية. عيب آخر هو أننا قد لا نملك الأموال اللازمة للترويج لأعمالنا كما نود.

• الفرص:

لا يمكن تحديد الفرص المتاحة لنا ؛ فنحن نعلم أن كل شخص على كوكب الأرض يأكل الفلفل الحار وأنواع أخرى من الخضروات. نحن مستعدون أيضًا للاستفادة من أي فرصة متاحة في زراعة الخضروات.

• التهديدات:

عدد المزارع المحلية الصغيرة وعدد الإعلانات التجارية الأكبر المزارع تنمو. الزيادة في واردات الأغذية الطازجة ستحد إلى حد ما من الطلب على الفلفل الحار والخضروات الأخرى. كما هو الحال مع أي عمل آخر ، فإن أحد التهديدات الرئيسية التي قد نواجهها هو التراجع الاقتصادي. إنها لحقيقة أن الانكماش الاقتصادي يؤثر على القوة الشرائية / الشرائية.

هناك تهديد آخر قد نواجهه هو ظهور مزرعة خضار جديدة أو مزرعة دفيئة تجارية في نفس المكان الذي يوجد فيه السوق المستهدف ، ومن ربما أرغب في اعتماد نفس نموذج العمل الخاص بنا.

تحليل السوق لخطة العمل الخاصة بالتبريد

• اتجاهات السوق

الزراعة الدفيئة تغزو عالمنا بسرعة . الدفيئة يجعل من الممكن السيطرة بشكل أفضل على ظروف زراعة المحاصيل المختلفة. اعتمادًا على الخصائص التقنية والخصائص التقنية لتصميم المسببة للاحتباس الحراري ، فإن بعض العوامل المهمة التي يمكن التحكم فيها تشمل درجة الحرارة والضوء ومستويات الظل والري وتطبيق الأسمدة والرطوبة ، إلخ.

التغلب على أوجه القصور في الصفات المتنامية للأرض ، مثل موسم النمو القصير أو الإضاءة السيئة. في جوهرها ، تهدف إلى تحسين إنتاج الأغذية في الظروف الحدية.

أيضًا ، إذا كنت تراقب عن كثب الاتجاهات في صناعة الخضروات ، فسوف توافق على أنه من المتوقع أن تنمو صناعة الخضروات بسبب زيادة وعي المستهلك بالصحة ، والتي أدى إلى زيادة في الطلب على الأغذية الطازجة. في حين ظل استهلاك الفرد من الفلفل الحار والخضروات مستقرًا مؤخرًا ، فقد ارتفعت أسعار الفلفل الحار والخضروات الأخرى مع مطالبة المستهلكين بالخضروات الطازجة الطازجة.

بالإضافة إلى ذلك ، زاد عدد المزارع الصغيرة والكبيرة . تستفيد المزارع المحلية الصغيرة من الحركة المحلية العضوية ، بينما تزيد المزارع التجارية الكبيرة من الإنتاجية.في المستقبل ، سيستمر اللاعبون في صناعة الخضراوات في زيادة إيرادات أعمالهم.

• سوقنا المستهدف

سوق مستهدف بشكل طبيعي لهؤلاء من هو المستهلك النهائي للمنتجات الزراعية النباتية مع الفلفل الحار ، وكذلك لأولئك الذين يستفيدون من سلسلة القيمة في صناعة الخضار ، ويغطي كل شيء. تستهلك كل أسرة منتجات من مزارع الخضروات مع الفلفل الحار ، لأن مثل هذا المزارع يجب أن يكون قادرًا على بيع منتجاته الزراعية إلى أكبر عدد ممكن من الناس.

سنبذل قصارى جهدنا لجذب الخضروات الطازجة والفلفل الحار إلى أعمالنا فقط في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها ، ولكن أيضًا في أجزاء أخرى من العالم ، لذلك سنصدر بعض خضرواتنا وفلفل الفلفل الحار الخام أو المصنعة إلى دول أخرى في العالم.

• قدرتنا التنافسية becom أثناء

من السهل على رواد الأعمال أن يتدفقوا على صناعة معروفة بتوليد دخل ثابت ، وهذا هو السبب في وجود المزيد من المزارعين التجاريين في الولايات المتحدة الأمريكية ، وبالطبع في معظم مناطق العالم.

في الواقع ، تشجع الحكومة رجال الأعمال على تبني الزراعة التجارية. هذا هو السبب في جزء من نجاح أي دولة هو قدرتها على زراعة طعامها ، وكذلك تصدير الأغذية إلى بلدان أخرى في العالم.

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. ندرك تمامًا أن هناك مسابقات عندما يتعلق الأمر ببيع الفلفل الحار والخضروات الأخرى في جميع أنحاء العالم ، لذلك قررنا إجراء دراسة شاملة لمعرفة كيفية الاستفادة من سوق بأسعار معقولة في الولايات المتحدة وأجزاء أخرى من العالم.

لقد قمنا بواجبنا وتمكنا من إبراز بعض العوامل التي ستمنحنا ميزة تنافسية في السوق ؛ بعض العوامل هي عمليات الزراعة الفعالة والموثوقة التي يمكن أن تساعدنا في بيع منتجاتنا بأسعار تنافسية ، ولديها شبكة جيدة وإدارة علاقات ممتازة.

تكمن ميزتنا التنافسية في قوة فريقنا ؛ قوة العمل لدينا. لدينا فريق من المزارعين يعملون بجد ومؤهلين تأهيلا عاليا ، فريق مع مؤهلات وخبرات ممتازة في مختلف المجالات المتخصصة في زراعة الخضروات. بالإضافة إلى التآزر الموجود بين أعضاء الفريق المختارين بعناية لدينا ، لدينا بعض الآلات والمعدات الأكثر حداثة وكفاءة لزراعة الخضروات وزراعة الدفيئة ، وسوف نسترشد بأفضل الممارسات في هذا المجال.

وأخيرا ، كل من لدينا سيتم رعاية الموظفين بعناية وستكون حزمة مزاياهم واحدة من الأفضل في فئتنا (مزارع الفلفل الحار للمبتدئين في الولايات المتحدة) في هذه الصناعة.سيتيح لهم ذلك أن يكونوا أكثر استعدادًا لبناء مشروع تجاري معنا والمساعدة في تحقيق أهدافنا وتحقيق جميع أهداف أعمالنا وأهدافنا.

خطة أعمال Chili Farming SALES SALES واستراتيجية التسويق

نحن ندرك جيدًا أن السبب وراء عدم تحقيق أرباح جيدة في بعض مزارع الخضروات مع الفلفل الحار هو أنها لا تستطيع بيع منتجاتها الزراعية (الفلفل الحار والخضروات الطازجة الأخرى) ، وخاصة المحاصيل سريعة التلف ، في الوقت المحدد فيما يتعلق بهذا ، نحن ص لقد وضعنا خططًا لإنشاء مصنع قياسي لتجهيز الأغذية لمساعدتنا في زيادة أرباحنا.

سيتم تعيين فريق المبيعات والتسويق لدينا على أساس خبرتهم الواسعة في صناعة الخضراوات وسيتم تدريبهم بشكل منتظم لذلك حتى تكون مجهزة تجهيزًا جيدًا لتحقيق أهدافها والهدف العام من Travis Radisson® Chili Farms، Inc.

هدفنا هو تطوير Travis Radisson® Chili Farms، Inc. لتصبح واحدة من مزارع الخضروات الرائدة في الفلفل الحار الفلفل في الولايات المتحدة الأمريكية ، شاعر نحن قمنا بتحديد استراتيجية من شأنها أن تساعدنا على الاستفادة من السوق الحالية، وسوف تنمو لتصبح قوة رئيسية ليحسب حسابها، ليس فقط في اتلانتا، جورجيا، ولكن أيضا في مدن أخرى في الولايات المتحدة والعالم بأسره.

بالإضافة إلى كل شيء آخر ، قمنا بتحسين استراتيجيات المبيعات والتسويق الخاصة بنا بشكل أساسي من خلال إقامة اتصالات مع التجار الزراعيين ومراكز الأغذية والفنادق والمطاعم. ومحلات السوبر ماركت ومحلات البقالة والشركات التي تعتمد على المواد الخام من الفلفل الحار والصناعات النباتية التي يمكن أن تصبح عملائنا.

باختصار ، ستعتمد Travis Radisson® Chili Farms، Inc. استراتيجيات التسويق التالية لمنتجاتنا الزراعية التجارية :

• قدم أعمالنا الزراعية عن طريق إرسال خطابات تمهيدية إلى جانب الكتيب الخاص بنا إلى الأطراف المعنية في الصناعة الزراعية ، الشركات التي تعتمد على الصناعة الزراعية كمواد خام. ومراكز التسوق ومحلات السوبر ماركت ومحلات البقالة والفنادق والمطاعم والمنتجات الزراعية. التجار وغيرهم.
• أعلن عن أعمالنا ومنتجاتنا الزراعية في المجلات ومواقع الويب المتعلقة بالأغذية الزراعية والمنتجات الغذائية
• أدرج قائمة الفلفل الحار ومزارع الخضروات على الصفحات الصفراء للإعلانات
• زيارة المعارض الزراعية والغذائية والندوات والمعارض التجارية ، إلخ.
• استخدام الإنترنت للترويج لأعمالنا
• الانخراط في التسويق المباشر
• تشجيع استخدام التسويق الشفهي (الإحالات)

مصادر الدخل

Travis Radisson® Chili Farms، Inc.يعمل في زراعة الخضروات لتعظيم الأرباح. لذلك ، قررنا دراسة جميع الفرص المتاحة في الصناعة لتحقيق أهدافنا وأهدافنا. في الواقع ، لن نعتمد فقط على بيع منتجاتنا الزراعية لتوليد إيرادات للشركة.

فيما يلي المصادر التي سنقوم بدراستها لتوليد إيرادات لشركة Travis Radisson® Chili Farms، Inc ؛

• بيع الفلفل الحار والخضروات الأخرى مثل ؛ الخيار ، الكراث ، الطماطم ، الخس ، الفلفل الحار ، الفلفل الحلو ، الخس الأحمر ، البصل والبازلاء ، الكرنب الصيني ، الخس ، الريحان ، الورود ، الطماطم ، البامية ، البطيخ والفلفل الحلو ، الجرجير ، الكزبرة ، البقدونس ، الليمون ، الحكيم ، الفاصوليا ، البازلاء ، الكهرابي ، القلقاس ، الفجل ، الفراولة ، البطيخ ، البصل ، اللفت ، الجزر الأبيض ، الفطر ، الجزر ، الشمام ، البطاطا الحلوة ، القرنبيط ، الكرنب ، البروكلي والباذنجان ، إلخ.
• إنشاء الدفيئة والخدمات الاستشارية والاستشارية

توقعات المبيعات

من الاستبيان ، وجدنا أن المبيعات مزرعة الخضروات تعاني من الفلفل الحار، وهذا يتوقف على حجم المزارع وطبيعة الزراعة لزراعة الفلفل والخضروات الفلفل الحار (الاقتصادات التي تنمو الخضروات المسببة للاحتباس الحراري أو زراعة الخضروات على الأرض).

لقد قمنا بتحسين استراتيجيات المبيعات والتسويق لدينا ، ونحن متفائلون للغاية بأننا سنحقق أو حتى نتجاوز هدف المبيعات لدينا من أجل الحصول على دخل / ربح كافيين لهذا العام. لتحليل فرصنا في هذه الصناعة ، وتمكنا من تحقيق توقعات المبيعات التالية.

• السنة الأولى -: 250،000 دولار أمريكي
• الثانية السنة-: $ 450،000
• السنة الثالثة: 700000 دولار أمريكي

ملاحظة . تستند هذه التوقعات إلى ما يمكن الحصول عليه في الصناعة ، شريطة أن تكون هناك أي أزمة اقتصادية كبيرة يمكن أن تؤثر سلبًا على إنفاق الأسر وسوء الأحوال الجوية والكوارث الطبيعية (المسودات والأوبئة) والسياسات الحكومية الضارة. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وفي الوقت نفسه قد تكون أعلى.

• استراتيجية التسعير الخاصة بنا

إذا كنت ترغب في الحصول على السعر المناسب لمنتجاتك الزراعية ، فعليك التأكد من اختيارك مكان مناسب لمزرعة خضار ، واختيار السلالات / البذور الجيدة التي تضمن حصاد وفير ، وخفض تكلفة الحفاظ على المزارع الخاصة بك إلى أدنى حد ممكن ، وبالطبع ، حاول جذب المشترين إلى المزارع الخاصة بك إلى أقصى حد ممكن ، وعدم تقديم المنتجات الزراعية الخاصة بك إلى السوق كمصدر للمشترين . مع هذا ، كنت قد استبعدت بنجاح تكلفة نقل البضائع إلى السوق والخدمات اللوجستية الأخرى.

نحن ندرك جيدًا أن هذه إحدى أسهل الطرق لاختراق السوق واكتساب العديد من العملاء من الفلفل الحار لدينا. وجميع الخضروات لدينا تبيعها بأسعار تنافسية ، لذلك سنبذل قصارى جهدنا لضمان أن أسعار منتجاتنا الزراعية تتوافق مع الأسعار التي يرغب المزارعون التجاريون الآخرون في التغلب عليها.

هناك شيء واحد مؤكد: طبيعة الفلفل الحار ويتيح زراعة الخضروات للمزارعين تحديد أسعار منتجاتهم الزراعية حسب تقديرهم ، دون اتباع معيار الصناعة. الحقيقة هي أن هذه طريقة واحدة لتجنب الخسائر. كلما كنت تبيع محصولك بشكل أسهل ، كان ذلك أفضل لنشاطك التجاري.

• طرق الدفع

سياسة الدفع المعتمدة من قبل Travis Radisson ® Chili مزارع ، وشركةهو نظام شامل لأننا نعلم أن العملاء المختلفين يفضلون طرق دفع مختلفة وفقًا لتفضيلاتهم ، ولكن في الوقت نفسه ، سنضمن الامتثال للقواعد واللوائح المالية للولايات المتحدة الأمريكية.

فيما يلي خيارات الدفع وهي ترافيس راديسون® تشيلي فارمز ، إنك. ستوفر لعملائها ؛

• الدفع عن طريق التحويل المصرفي
• الدفع نقدًا
• الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
• الدفع عن طريق الشيك
• الدفع باستخدام آلات البيع (آلات نقاط البيع)
• الدفع باستخدام تحويل الأموال عبر الهاتف المحمول
• الدفع عن طريق التحويل المصرفي

بناءً على ما تقدم ، لقد اخترنا منصات مصرفية تسمح لعملائنا بالدفع مقابل المنتجات الزراعية المشتراة دون أي ضغوط من جانبهم. ، ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا على شبكة الإنترنت وفي المواد الترويجية.

استراتيجية الإعلان والإعلان عن خطة أعمال Chili Farming

أي نشاط تجاري يريد أن ينمو بالقرب من شارع أو مدينة في الذي يعمل يجب أن يكون مستعدا واستخدام جميع الوسائل المتاحة. (الوسائل التقليدية وغير التقليدية) للإعلان والترويج لعملك. نعتزم تطوير أعمالنا ، لذلك قمنا بوضع خطط لإنشاء علامتنا التجارية بجميع الطرق المتاحة.

نحن نعلم أنه من المهم وضع استراتيجيات من شأنها أن تساعدنا على زيادة وعي علامتنا التجارية وخلق هوية مؤسسية للحصول على دبلوم مزرعة فلفل الفلفل الحار لدينا. في ما يلي الأنظمة الأساسية التي سنستخدمها لتعزيز علامتنا التجارية الخاصة بمزارع الفلفل الحار والترويج لأعمالنا والإعلان عنها ؛

• ضع إعلانات في كل من المطبوعات (الصحف والمجلات) وعلى الوسائط الإلكترونية -platforms
• رعاية الأحداث / البرامج الاجتماعية ذات الصلة
• الاستخدام على الإنترنت والشبكات الاجتماعية ، مثل ؛ Instagram و Facebook و Twitter و YouTube و Google + ، وما إلى ذلك. للترويج لأعمالنا
• تثبيت لوحاتنا الإعلانية في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء أتلانتا ، جورجيا
• من وقت لآخر ، شارك في عروض الطرق في المناطق المستهدفة
• قم بتوزيع منشوراتنا ومسافراتنا في المناطق المستهدفة
• اتصل بمؤسسات الشركات والمقيمين في المناطق المستهدفة من خلال الاتصال بهم وإخبارهم عن ترافيس راديسون® تشيلي مزارع ، وشركةوالمنتجات الزراعية التي نبيعها
• أدرج مزارع الفلفل الحار والفلفل في الفهارس المحلية / على الصفحات الصفراء
• أعلن عن مزارع الفلفل الحار والفلفل على موقعنا الرسمي واستخدم الاستراتيجيات التي ستساعدنا في جذب الزيارات إلى الموقع
• تأكد من أن جميع موظفينا يرتدون قمصان الشركة وأن جميع سياراتنا وشاحناتنا تحمل شعار شركتنا.

تشيلي التوقعات المالية وتكاليف خطة إدارة المزرعة الطرق

عند حساب تكلفة بدء مزرعة الخضروات بالفلفل الحار ، هناك بعض العوامل الرئيسية التي يجب أن تكون بمثابة دليل. عوامل مثل أنواع الخضروات التي يجب أن تنمو ، وكذلك حجم وسعة مزرعة الخضروات مع الفلفل الحار.

بالإضافة إلى ذلك ، عند إنشاء أي عمل ، فإن المبلغ أو التكلفة ستعتمد على النهج والمقياس الذي ترغب في اتباعه. إذا كنت تنوي فتح مزرعة تجارية على مستوى عالمي ، فستحتاج إلى رأس مال كافٍ ، حيث يتعين عليك التأكد من أن موظفيك يتمتعون برعاية جيدة وأن مزرعتك مواتية بما يكفي للعمال ليكونوا مبدعين ومنتجين. .

هذا يعني أن الإطلاق يمكن أن يكون منخفضًا أو مرتفعًا حسب أهدافك ورؤيتك وتطلعاتك لشركتك.فيما يلي بعض المجالات الرئيسية التي سنعمل على إنفاق رأسمالنا الأولي على إنشاء مزرعة خضار الفلفل الحار ؛

• رسوم تسجيل الشركات في الولايات المتحدة 750 دولارًا.
• التكلفة الإجمالية لدفع بوليصة التأمين تغطي (المسؤولية العامة ، تعويضات الموظفين والأضرار التي لحقت بالممتلكات) لإجمالي مبلغ القسط $ 9،400
• المبلغ المطلوب لشراء / استئجار أرض زراعية 50،000 دولار أمريكي
• المبلغ اللازم لإعداد أرض المزرعة 70،000 دولار أمريكي
• تكلفة شراء أدوات العمل والمعدات / الآلات / الأسوار الضرورية ، إلخ. 10،000 دولار أمريكي
• المبلغ المطلوب لشراء المجموعة الأولى من الفلفل الحار وغيرها x شتلات الخضروات ، وما إلى ذلك 50000 دولار أمريكي
• مصاريف التشغيل للأشهر الثلاثة الأولى (راتب الموظفين ، ودفع الفواتير ، وما إلى ذلك) 40،000 دولار أمريكي
• تكلفة الإطلاق من الموقع الرسمي 600 دولار أمريكي
• المبلغ المطلوب لدفع رواتب الموظفين لمدة 3 أشهر. 100،000 دولار
• تكاليف إضافية (بطاقات أعمال). ، لافتات ، الاعلانات والترقيات ، الخ) 2000 دولار

استنادًا إلى تقرير من دراسة الجدوى المفصلة لدينا ، نحتاج إلى ما متوسطه 500000 دولار ابدأ مشروعًا قياسيًا للخضروات في الولايات المتحدة ، وهذا جزء من المعدات التي نحتاجها لتشغيل مزرعة الفلفل الحار بالكامل ،

• Tractor
• آلة الحراثة
• Plough
• Harrow (على سبيل المثال ، مسننة مسننة ، مسننة مسننة ، مسننة قرصية)
• معدات إزالة الحجارة / الحجارة / الحطام (على سبيل المثال ، Destoner ، أو موسيقى الروك روك / rake ، أو المجمّع / المجمّع)
• بذارة البث (بدلاً من ذلك: رش الموزعة ، رش الأسمدة أو بذارة الهواء)
• Planter
• طبقة نشارة بلاستيكية
• Transplanter
• ري بنظام الري بالرش
• جزازة
• المنجل
• عربة يدوية
• شاحنة

في الواقع ، لا تتطلب مزارع الخضروات ذات الفلفل الحار مساحة مكتبية ، حيث يعمل معظم الأشخاص الذين يديرون مزارع تجارية eposredstvenno من مزارعهم. لكننا قررنا فتح مكتب اتصالات صغير ؛ المكان الذي سيتم فيه تنفيذ العمل الإداري نيابة عن الشركة.

إنشاء صندوق / إطلاق Travis Radisson® Chili Farms، Inc.

بغض النظر عن مدى روعة فكرة عملك ، إذا لم يكن لديك المال اللازم لتمويل النشاط التجاري ، فقد لا يصبح النشاط التجاري حقيقة. التمويل عامل مهم للغاية عندما يتعلق الأمر ببدء عمل تجاري ، مثل زراعة الخضروات بالفلفل الحار. لا شك في أن زيادة رأس المال لبدء نشاط تجاري قد لا يكون رخيصًا ، ولكن هذه مهمة يجب على رجل الأعمال تنفيذها.

ترافيس راديسون® تشيلي فارمز إنك هي شركة مملوكة للعائلة وتديرها شركة ترافيس راديسون وعائلته المباشرة. أفراد الأسرة. إنهم الممولون الوحيدون للشركة ، لكن من المحتمل أن يرحبوا بالشركاء الآخرين في وقت لاحق ، لذلك قرروا قصر مصادر رأس المال الأولي للشركة على ثلاثة مصادر رئيسية فقط.

هذه هي المناطق التي سنجد فيها صندوقًا لـ Travis Radisson® Chili Farms ، Inc .؛

• إنشاء جزء من رأس المال الأولي من المدخرات الشخصية وبيع أسهمها
• إنشاء جزء من رأس المال الأولي من الأصدقاء وأعضاء آخرين من العائلة الممتدة
• إنشاء جزء كبير من رأس المال جزء من رأس المال المبدئي من البنك (حد الائتمان).

ملاحظة: . لقد تمكنا من الحصول على حوالي 100000 دولار (مدخرات شخصية قدرها 80،000 دولار وقرض ميسّر من أفراد الأسرة بقيمة 20.000 دولار) ، ونحن في المراحل النهائية للحصول على حد ائتماني قدره 400،000 دولار من مصرفنا.، تم التوقيع على جميع المستندات والمستندات وتقديمها ، وتمت الموافقة على القرض ، وفي أي وقت من هذه اللحظة ، سيتم إضافة رصيد إلى حسابنا.

نمو شيلي: استراتيجية للتنمية المستدامة والتوسع

يعتمد مستقبل العمل على عدد العملاء المنتظمين وقدرات وكفاءات الموظفين واستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم. إذا كانت كل هذه العوامل غائبة في العمل (الشركة) ، فسيتم إغلاق العمل قريبًا.

أحد أهدافنا الرئيسية لإنشاء Travis Radisson® Chili Farms، Inc. هو إنشاء الأعمال التجارية التي ستعيش على حساب التدفق النقدي الخاص بها دون الحاجة إلى ضخ أموال من مصادر خارجية بعد الإطلاق الرسمي للعمل. نحن نعلم أن إحدى طرق الحصول على الموافقة وكسب العملاء هي بيع منتجاتنا الزراعية (الفلفل الحار والخضروات الأخرى) أرخص قليلاً مما يمكنك الحصول عليه في السوق ، ونحن على استعداد جيدًا للبقاء على قيد الحياة عند مستوى ربح أقل في ذلك الوقت مثل

Travis Radisson® Chili Farms، Inc. سوف تتأكد من وضع الأسس والهياكل والعمليات الصحيحة التي تضمن حسن سلوك رفاهية موظفينا. تهدف ثقافة الشركة إلى رفع مستوى أعمالنا إلى مستويات أعلى ، وتدريب وإعادة تدريب موظفينا هم على رأس إستراتيجية أعمالنا.

في الواقع ، سيتم توفير اتفاقية مشاركة الأرباح لجميع موظفينا الكبار ، وسيعتمد هذا على نتائج أنشطتهم لمدة ثلاث سنوات أو أكثر ، وفقًا لما يحدده مجلس المنظمة. نعلم أنه إذا تم ذلك ، فسنكون قادرين على توظيف أفضل الأيدي التي يمكننا الحصول عليها في هذه الصناعة والاحتفاظ بها ؛ سيكونون أكثر التزامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

• تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
• تسجيل الشركات: مكتمل
• فتح حسابات مصرفية للشركات في مختلف البنوك الأمريكية: مكتمل
• فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
• التطبيق والحصول على معرف دافع الضرائب: قيد المعالجة
• طلب ترخيص العمل والإذن: مكتمل
• شراء جميع أشكال التأمين للأعمال: مكتمل o
• تأجير الأراضي الزراعية في أتلانتا ، جورجيا (بما في ذلك إعداد الأراضي الزراعية): مكتمل

• دراسة الجدوى: <قوي> مكتمل
• إنشاء رأس المال الأولي: مكتمل
• كتابة خطة عمل: مكتملة
• تجميع دليل الموظف: مكتمل
• تصميم شعار الشركة: مكتمل
• تصميم الجرافيك وطباعة التغليف ، مواد التسويق / الإعلانات: اكتمل
• في الموظف أو: قيد التقدم
• بناء / إنشاء دفيئة ودفيئة: قيد التقدم
• شراء الأدوات والآلات والمعدات الزراعية اللازمة : تم
• إنشاء موقع الويب الرسمي للشركة: вProgress

• إنشاء الوعي للأعمال (العلاقات العامة للأعمال): <قوي> قيد التقدم
• شروط معالجة وصحة وسلامة الأراضي الزراعية: قيد التقدم
• إقامة علاقات تجارية مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة (التجار الزراعيين ، مركز التغذية وناقلات وموردي البذور والأسمدة والمبيدات الحشرية ومبيدات الحشرات): مكتمل