هل تقوم بتعيين موظفين لشركتك وتريد معرفة السعر؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، إليك دليل سريع حول كيفية حساب تكلفة الموظف في الساعة.
حتى لو بدا للبعض أنها تافهة وتافهة ، فإن حساب تكلفة الموظف في الساعة أمر مهم للغاية بالنسبة للشركات. إذا كنت لا تعرف تكلفة الموظف الخاص بك في الساعة ، فسيكون من المستحيل عملياً تحديد تكاليف التشغيل الحقيقية ، وهذا غير مناسب لأي نشاط تجاري. تكلفة الموظف أو تكلفة الموظف المحملة بالكامل. تحديد تكلفة الموظف الخاص بك في الساعة ليس نزهة في الحديقة ويمكن أن يكون تحديا كبيرا. من المستحيل المبالغة في تقدير أهمية معرفة قيمة الموظف في الساعة.
إذا كان نشاطك التجاري يعتمد على الخدمات ، فأنت تفهم جيدًا كم تكلف الموظف. لفهم ربحيتك تمامًا ، ومع معرفة قيمة الموظف الخاص بك ، يمكنك تحديد ما إذا كانت تكلفة تصنيع منتج أكبر أو أقل من التكلفة التي تبيعها.
بالإضافة إلى الأجور التي تدفعها لموظفيك ، تشمل مصروفات صاحب العمل الأخرى:
- ضرائب FICA (الضمان الاجتماعي والرعاية الطبية)
- التأمين
- فوائد مثل التقاعد ، والصالة الرياضية ، والنقل ، والوجبات ، إلخ.
- المعدات واللوازم
- النفقات العامة ، مثل استئجار مكتب ، المرافق العامة ، إلخ.
من الواضح أن هذه التكاليف ستختلف من شركة إلى أخرى ، وبالتالي من المهم للغاية فهم عملك من أجل الحصول على فكرة واضحة عن التكاليف الموظف في الساعة ، إليك كيفية حساب تكلفة الموظف في الساعة.
دليل البدء السريع لحساب تكلفة الموظف في الساعة
1.تحديد راتب الموظفين وساعات العمل: تتمثل الخطوة الأولى لحساب قيمة الموظف في الساعة في تحديد الأجر بالساعة للموظفين ، أي عدد ساعات العمل بالنسبة لك خلال السنة وعدد الأيام التي عملوا خلالها. غير متوفر بسبب الإجازات المرضية أو الإجازات المرضية.
على سبيل المثال ، إذا كنت تدفع للموظف 17 دولارًا عن كل ساعة عمل وكان يعمل 2080 ساعة (40 ساعة) في الأسبوع ، مضروبة في 52 أسبوعًا). لنفترض أن الموظفين يغيبون عن العمل لمدة 20 يومًا بسبب الإجازات المرضية والإجازات المرضية. ستحتاج بعد ذلك إلى مضاعفة عدد الأيام التي قد يفقد خلالها الموظف العمل لمدة ثماني ساعات في اليوم.
ثم اطرح هذه النتيجة من عدد الساعات التي يتاح للعمل بها سنويًا لحساب عدد الساعات الفعلية التي يعمل فيها. يعمل في السنة. في هذا المثال ، اضرب 20 في 8 لتحصل على 160 ساعة. اطرح 160 من 2080 للحصول على 1920 ساعة من العمل سنويًا.
2.حدد النفقات السنوية ذات الصلة المباشرة: ستحتاج إلى تحديد من المعلومات التي تتوفر لديك بالفعل مقدار النفقات السنوية التي تدفعها بالإضافة إلى الأجور بالساعة لموظفيك. قد تتضمن هذه المصاريف ضرائب على الأجور والتأمين والبدلات والغذاء واللوازم وتكاليف التدريب.
ثم ستحتاج إلى إضافة هذه التكاليف للعثور على تكاليف أجور الموظفين. وفقًا للمثال أعلاه إذا دفعت 1000 دولار من دولارات الولايات المتحدة كضرائب على الرواتب ، و 500 دولار في التأمين ، و 1000 دولار في صورة مزايا ، و 2000 دولار من اللوازم وغيرها من النفقات المتنوعة ، عندما تجمعها جميعًا ، ستحصل على 4500 الدولارات.
3. Oda قسّم تكاليف الأجور السنوية على الأجور: بعد ذلك ، ستحتاج إلى ضرب الأجر بالساعة للموظف بعدد الساعات التي كان يعمل فيها فعليًا في سنة معينة لتحديد تكاليف الأجر السنوية ، ثم إضافة الأجر السنوي. تكاليف العمالة مقابل أجور الموظفين.
باستخدام مثالنا ، نضرب 17 دولارًا في الساعة بحلول عام 2080 ساعة للحصول على تكاليف العمالة السنوية بمقدار 35،360 دولارًا. ثم نضيف 35،360 دولارًا و 4،500 دولارًا للحصول على 39،860 دولارًا.
4.احسب التكلفة لكل موظف في الساعة: أخيرًا ، ستحتاج إلى تقسيم النتيجة التي تم الحصول عليها من الرقم 4 على عدد الساعات التي تعمل في السنة للحصول على التكلفة لكل موظف في الساعة. بالاستمرار في استخدام مثالنا ، بتقسيم 39،860 دولارًا بحلول عام 1920 ، ستتلقى 20.76 دولارًا في الساعة لكل موظف. ستعني هذه النتيجة أن التكلفة الإجمالية لتوظيف العمال هي في الواقع 20.76 دولارًا لكل ساعة عمل.
يجب ألا تجعل الاستنتاج المتسرع هو أن معرفة التكاليف الحقيقية يجب أن تقلل من جميع التكاليف. دون وزنها بشكل صحيح فوائدها. يجب استخدام البيانات التي تجمعها لاتخاذ القرارات الصحيحة بشأن المشروعات والاجتماعات والأداء وكيف تقضي أنت وموظفك وقتهم ومواردهم.
