Каковы лучшие стратегии выживания малого бизнеса для предпринимателей? Как вы предотвращаете крах вашего бизнеса ? Что ж, я советую вам прочитать, чтобы узнать.
Когда дело доходит до провалов бизнеса, ошибок в бизнесе и бизнес-задач; Бьюсь об заклад, я написал много на этом деловом блоге в отношении этих тем. Поэтому сегодня я хочу строго рассмотреть вопрос о том, как предотвратить крах вашего бизнеса.
Статистика показывает, что 99% всех предприятий начали свою деятельность в первые пять лет. Теперь, что является причиной такого высокого уровня провала бизнеса ? Я не могу ответить на это здесь, потому что я объяснил все в предыдущих статьях; просто проверьте их.
В этой статье я хочу просто поделиться с вами, как вы можете получить свой бизнес вне списка 99% неудач; Я хочу поделиться некоторыми советами, которые помогут предотвратить крах вашего бизнеса.Если вы готовы учиться, ниже приведены восемь способов предотвратить сбои в работе вашего бизнеса.
8 гарантированных способов предотвратить отказ вашей компании
1. Подготовка к неудаче
«Готовьтесь к плохим временам, и вы будете знать только хорошие времена». — Роберт Кийосаки
Предотвращение Ваш бизнес от краха начинается с вас, предпринимателя, потому что выживание вашего бизнеса лежит исключительно на ваших плечах. Приготовьтесь к провалу, но делайте все, что в ваших силах, чтобы избежать провала, и вы никогда не подведете. Одна из основных причин, по которой предприниматели терпят неудачу, заключается в том, что они боятся неудачи и что страх неудачи не позволяет им пробовать новые инновации в своем бизнесе.
«Большинство людей говорят, что страх неудачи — это начало тяжелого работай; это может быть правдой в мире сотрудников и академических специалистов, но на улице это не работает. Когда вы боитесь неудачи, вы становитесь слишком осторожными, а чрезмерная осторожность является необходимым условием неудачи. Я верю, что страх неудачи — это начало неудачи. Предприниматели не боятся неудач; они процветают перед лицом неудачи ». — Аджаэро Тони Мартинс
Как предприниматель, я посоветую вам подготовиться к неудаче в случае ее появления.Подготовка вашего ума к неудаче поможет вам быстро прийти в норму к успеху, когда вы упадете. Другой способ подготовиться и предотвратить неудачу — это продолжать учиться строить бизнес.
Деловой мир динамичен, поэтому вы не должны быть статичными. В конце концов, предпринимательство — это процесс; путешествие, а не пункт назначения. Используйте каждое свободное время, чтобы научиться чему-то и повысить свои знания; Это поможет вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
2. Будьте осторожны с решениями, которые вы принимаете
Я принял трудные решения, всегда с оглядкой на результат. Возможно, в свое время Америка управлялась как бизнес. — Дональд Трамп
Вы — предприниматель, и это делает вас пилотом вашего бизнеса. Таким образом, выживание вашего бизнеса завтра зависит от решения, которое вы принимаете сегодня. Так что не принимайте поспешных решений; если вы сомневаетесь в том, какое решение вы собираетесь принять, обсудите его с профессионалами и спите над ним. Даже если это означает обращение за советом к внешним консультантам; сделай это. Совет опытного профессионала может предотвратить неудачу в вашем бизнесе.
«Прежде чем принять важное решение, получите как можно больше доступной информации, тщательно ее проанализируйте, проанализируйте и составьте сценарии наихудшего случая. Сложите плюсы или минусы, обсудите это со своей командой и сделайте то, что говорят ваши мужества ». — Менеджер мафии
3. Следите за своим денежным потоком
Самое важное слово в мире денег — это денежный поток. Второе по важности слово — это рычаг. — Богатый папа
Денежный поток — жизненная сила бизнеса, и я полагаю, вы слышали это пару раз. Всегда следите за движением денежных средств и работайте в тесном контакте с вашим бухгалтерией, чтобы сохранить сильный денежный поток. Эффективное управление денежными потоками — основа роста бизнеса.
Знайте, что ваши цифры — это основополагающее правило бизнеса. — Билл Гейтс
Убедитесь, что в ваш бизнес постоянно поступает денежный поток, даже если это означает несколько стратегических шагов в отношении ваших кредиторов, должников, поставщиков, клиентов и инвесторов. Бизнес с плохим управлением денежными потоками или постоянным отрицательным денежным потоком ничем не уступает.
Есть одна парадоксальная характеристика, которой должен обладать каждый предприниматель, чтобы добиться успеха. Предприниматель должен иметь возможность убедить своих должников своевременно оплачивать свои долги и в то же время должен тактически задерживать платежи своим кредиторам.- Аджаэро Тони Мартинс
4. Быстро двигайте свой бизнес с тенденцией
В сегодняшнем быстро меняющемся мире люди, которые не рискуют, принимают риск. — Богатый папа
В бесчисленных случаях я слышал от успешных предпринимателей, что тренд — это друг; не враг, и я думаю, что это правда. Ваша способность как предпринимателя быстро привести свой бизнес в соответствие с меняющейся тенденцией может стать конкурентным преимуществом для вашего бизнеса.
Способность компании реагировать на незапланированное событие, хорошее или плохое, является основным показателем его способность конкурировать. — Билл Гейтс
Будьте быстры, чтобы нести свой бизнес вместе с текущими или предстоящими промышленными тенденциями и инновациями. Использование всех доступных тенденций может помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем и предотвратить его провал. Помните, что тренд — это ваш друг.
Каждая компания может выбрать, следовать или следовать за новыми цифровыми тенденциями. — Билл Гейтс
5. Увеличьте свой бюджет по продажам и маркетингу
Цель маркетинга — узнать и понять покупателя настолько хорошо, что товар или услуга ему подходят и продаются сами собой. — Питер Ф. Друкер
Одна из глупых ошибок, допущенных большинством менеджеров во время рецессии или спада продаж, заключается в сокращении маркетингового бюджета.Вместо того, чтобы сокращать маркетинговый бюджет, я советую вам больше тратить на маркетинг. Вместо того, чтобы скрываться, я посоветую вам заняться маркетингом, и пусть ваши клиенты будут знать, что вы поддержите их; в то же время сообщая конкурентам, что вы все еще участвуете в игре.
Реклама — это основной бизнес. Джеймс Р. Адамс
6. Постройте хорошие отношения со своими сотрудниками
Мы относимся к нашим людям как к королевской семье. Если ты чтишь и служишь людям, которые работают на тебя, они будут чтить и служить тебе. — Мэри Кэй Эш
Ваши сотрудники являются частью вашего бизнеса, поэтому относитесь к ним так, как вы хотите, чтобы они относились к вашему бизнесу. Время от времени удивляйте их, отправляя им неожиданный подарок на день рождения или признавая их дополнительные усилия в присутствии других сотрудников. Если возможно, поощряйте и поощряйте сотрудников с выдающимися результатами. Это будет поощрять их, а также мотивировать других стремиться к совершенству.
Люди, безусловно, величайший актив компании. Не имеет значения, является ли продукт компании автомобилем или косметикой. Компания так же хороша, как и люди, которых она держит. — Мэри Кей Эш
7. Медленно нанимайте сотрудников, но быстро их увольняйте
«Если у вас есть мясная лавка, не нанимайте вегетарианцев. Чтобы нанять нужных людей, вы должны отпустить не тех людей.”- Богатый папа
Нанимайте нужных людей на чувствительные должности. Вы узнаете, что они правильные люди после тестирования их. Никогда не ставьте под угрозу качество своих сотрудников во имя сокращения расходов; это повредит вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Еще одно золотое правило, позволяющее предотвратить сбои в работе вашего бизнеса, — это быстро увольнять сотрудников.
«Будут времена, когда вам придется проявлять грубость и даже жестокость по отношению к сотрудникам. Не беспокойтесь, что ваши люди будут говорить о вас плохие вещи из-за этого. Они уже есть. Но в целом старайтесь быть приятным и любезным. Постарайтесь угодить как можно большему числу работающих на вас; противодействовать наименьшему. Дуй! »- Менеджер мафии
Не стесняйтесь отпускать плохих сотрудников. Если вы не избавитесь от них быстро, они негативно отразятся на других хороших сотрудниках или деморализуют их плохим отношением, и ваши хорошие сотрудники неизбежно могут уйти.
Вы должны уволить плохих клиентов так же, как вы бы уволили плохой работник. Если вы не избавитесь от своих плохих сотрудников, хорошие сотрудники уйдут. Если я не уволу плохих клиентов, уйдут не только мои хорошие клиенты, но и многие мои хорошие сотрудники. Богатый папа
8. Позаботьтесь о своих существующих клиентах
Есть только один начальник; клиент.И он может уволить всех в компании, от председателя до суда, просто потратив деньги в другом месте. Сэм Уолтон
Знаете ли вы, что ваши клиенты — это самый большой актив вашей компании? Без них ваш бизнес не будет существовать. Анализ, проведенный экспертами по маркетингу, показал, что поиск новых клиентов требует больше усилий и ресурсов, чем удержание существующих.
Бизнес — это не просто заключение сделок; у бизнеса есть отличные продукты, отличное проектирование и отличный сервис для клиентов. Наконец, бизнес — это паутина человеческих отношений. — Генри Росс Перо
Если ваши клиенты откажутся от вашего бизнеса, останется ли ваш бизнес на плаву ? Я оставляю вас, чтобы ответить на вопрос. Если вы должны знать; существующие клиенты являются наиболее важным ключом к выживанию малого бизнеса. Обращайтесь с ними осторожно, и они расскажут вам о чудесном опыте, который вы им подарили.
Вежливое обращение сделает покупателя ходячей рекламой. Джеймс Кэш Пенни
Одна из моих стратегий выживания в малом бизнесе в первые дни стартапа заключалась в том, чтобы оставаться верными нашим клиентам. Моя команда и я установили более тесные отношения с клиентами; предоставил превосходные услуги и рассмотрел жалобу клиента с наивысшим приоритетом.
Потратьте много времени на разговоры с клиентами лицом к лицу.Вы будете поражены тем, сколько компаний не слушают своих клиентов. — Генри Росс Перо
Мы сделали это, потому что знали, что значит потерять одного клиента, и кроме этого; наши конкуренты искали возможность переманивать наших клиентов, поэтому мы должны были быть начеку. Если вы заинтересованы в том, чтобы научить своих клиентов быть лояльными и довольными, вам помогут следующие статьи.
Обслуживание клиентов станет основной добавленной функцией в каждом бизнесе. Билл Гейтс
Я верю, что с помощью этих нескольких стратегий выживания малого бизнеса вы можете предотвратить провал вашего бизнеса. Всегда помните, что ваш шанс потерпеть неудачу или преуспеть в бизнесе полностью зависит от вас, поэтому будьте мудры.
