Образец шаблона бизнес-плана по управлению интеллектуальной собственностью

Вы собираетесь начать бизнес по управлению интеллектуальной собственностью? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана по управлению интеллектуальной собственностью, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО.

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска бизнеса по управлению интеллектуальной собственностью. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана по управлению интеллектуальной собственностью, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по управлению интеллектуальной собственностью. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Начать бизнес — это прекрасный опыт, хотя он может быть сложным и сложным. Правда остается в том, что наличие продукта или услуги является одним из надежных способов получения дохода и, возможно, стать богатым. Существует множество предприятий, которые начинающий предприниматель может начать без прохождения бизнес-тренинга в Гарварде, и одним из таких предприятий является бизнес-сервис по управлению интеллектуальной собственностью.

Если вы намереваетесь начать бизнес в сфере услуг по управлению интеллектуальной собственностью, очень необходимо, чтобы Вы анализируете существующие агентства по управлению интеллектуальной собственностью в вашем регионе и за его пределами. Вам необходимо будет проверить существующие соревнования, а также узнать их сильные и слабые стороны. Знание слабых сторон существующих агентств служб управления интеллектуальной собственностью означает, что вы сможете учиться на их ошибках и, в свою очередь, придумаете лучшее и более предпочтительное агентство служб управления интеллектуальной собственностью, лишенное ошибок и слабостей других.

Что такое бизнес по управлению интеллектуальной собственностью?

Услуги агентства по управлению интеллектуальной собственностью, как следует из названия, — это компания, которая помогает корпорациям, предприятиям и частным лицам управлять своими активами такие как патенты, товарные знаки, фирменные наименования и франчайзинговые соглашения за лицензионный сбор. Этот вид бизнеса является таким, что требует усилий более чем одного человека, и стоит отметить, что этот бизнес является очень прибыльным в Соединенных Штатах Америки и в большинстве стран мира.

Если вы решили создать агентство по управлению услугами в области интеллектуальной собственности, вам следует убедиться, что вы провели тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка. Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который не следует воспринимать как должное при запуске собственного бизнеса, связанного с услугами по управлению интеллектуальной собственностью.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана по услугам по управлению интеллектуальной собственностью, который может помочь вам успешно написать свой текст практически без затруднений.

Образец шаблона бизнес-плана по управлению интеллектуальной собственностью

• Обзор отрасли

Предприятия отрасли услуг по управлению интеллектуальной собственностью помогают корпорациям, предприятиям и частным лицам управлять своими активами, такими как патенты, товарные знаки, торговые марки и соглашения о франшизе за лицензионный сбор, который выплачивается владельцу актива.

Операторы владеют правами на первоначальные активы, но не могут быть их создателями. Важно констатировать, что соглашения о франшизе, которые допускают использование имени, зависящего от покупки продуктов у франчайзера, также исключаются, так же как и доходы от авторского права.

В ближайшие годы, согласно прогнозам, выручка отрасли будет продолжать расти, поскольку более благоприятные макроэкономические условия будут благоприятными для отрасли лицензирования интеллектуальной собственности. Эксперты отметили, что снижение уровня безработицы и улучшение потребительских условий помогут повысить потребительские расходы на различные товары, в то время как растущие рекламные расходы помогут стимулировать потребительские покупки в пользу брендов.

Отрасль лицензирования интеллектуальной собственности действительно является Очень крупная индустрия и в значительной степени процветающая во всех частях мира, особенно в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия, Италия и др.

Статистика показывает, что в Соединенных Штатах Только в американских штатах насчитывается около 5842 лицензированных и зарегистрированных агентств по управлению интеллектуальной собственностью, в которых занято около 37 022 сотрудника, а отрасль ежегодно получает колоссальную сумму в 43 млрд. Долл. США при годовом росте, прогнозируемом на уровне 3,7%. Важно констатировать, что компания, имеющая львиную долю доступного рынка в этой отрасли, является The Walt Disney Company.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что индустрия лицензирования интеллектуальной собственности претерпела изменения при восстановлении после рецессия, но прошла относительно хорошо.Далее в отчете указывалось, что отрасль оставалась в застое из-за ослабления спроса со стороны ключевых нисходящих рынков.

Тем не менее, предприятия в Соединенных Штатах начали обращать вспять тенденцию сокращения корпоративной прибыли и смогли реинвестировать средства в исследования и разработки, поскольку они больше не были вынуждены сокращать расходы, чтобы сохранить размер прибыли. В отчете также говорится, что перспективы отрасли с тех пор увеличились, так как инвестиции в торговые марки улучшились вместе с общей экономикой. Рост настроений потребителей и располагаемого дохода на душу населения привел к повышению уровня потребительских расходов, росту спроса на отраслевые услуги.

Кроме того, индустрия лицензирования и управления интеллектуальной собственностью стала основной частью того, как бизнес развивается. проводится в Соединенных Штатах Америки и по всему миру. Теперь организациям стало легче расширять свой рынок с местного уровня на национальные и даже международные рынки с помощью соглашений о франчайзинге, торговых марок, фирменных наименований, лицензирования и продажи патентных прав и др.

Бизнес-план по управлению интеллектуальной собственностью Основные положения

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc. — агентство по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированием мирового класса, расположенное в США. Мы смогли обеспечить стандартное и хорошо расположенное офисное здание в центральном деловом районе Кейп-Мей, Нью-Джерси.

Мы являемся компанией, предоставляющей услуги по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности, которая намерена конкурировать в высококонкурентной отрасли лицензирования интеллектуальной собственности не только на рынке США, но и на мировом рынке, поскольку наша клиентская база не будет Только для предприятий и организаций в Соединенных Штатах.

Business Solutions® Intellectual Property Company, Inc. предложит надежные услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию как корпоративным организациям, так и частным лицам. Мы будем предлагать такие услуги, как:

• Передача прав на нематериальные активы (включая патенты, товарные знаки и фирменные наименования, за исключением работ, защищенных авторским правом), уступка прав по договорам франшизы (когда выплачивается лицензионный платеж или лицензионный сбор). владельцу имущества)
• Франшизы
• Продажа или лицензирование
• Лицензирование музыки радиостанциям
• Патентная покупка и лицензирование
• Патентный лизинг
• Права на исполнение
• Публикация и лицензирование активов и других сопутствующих консультационных и консультационных услуг.

Наша бизнес-цель состоит в том, чтобы стать одной из ведущих компаний по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности в Соединенных Штатах Америки с крупными корпоративными и индивидуальными клиентами, разбросанными по всему миру.

Наши сотрудники будут отобраны из числа талантливых и очень креативных экспертов в Нью-Джерси и его окрестностях, а также из любой части мира по мере роста бизнеса. Мы позаботимся о том, чтобы все сотрудники нашей компании прошли необходимое обучение, которое поможет им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими компаниями по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности в Соединенных Штатах и ​​по всему миру.

В компании Business Solutions® по управлению интеллектуальной собственностью, Inc. интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет основываться на наших ценностях и профессиональной этике. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы создадим рабочую среду, которая обеспечивает человеческий и устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь.

Компания Business Solutions® по управлению интеллектуальной собственностью, Inc., основанная Рексом Уилберфорсом и его другом и деловым партнером Фернаном, уже много лет. Mendez. Они оба окончили Технологический институт Иллинойса со степенью бакалавра в области делового администрирования и имеют совместный опыт, связанный с управлением интеллектуальной собственностью, лицензированием и управлением бизнесом.

Наши продукты и услуги

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.создан с целью максимизации прибыли в отрасли лицензирования интеллектуальной собственности. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими компаниями по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности в Соединенных Штатах Америки и во всем мире, поэтому мы создали компетентную команду, которая обеспечит соответствие и даже превзойдет ожидания наших клиентов.

Мы будем усердно работать, чтобы гарантировать, что компания Business Solutions® Intellectual Property Management, Inc. работает не только для клиентов в Соединенных Штатах Америки, но и для клиентов в других частях мира. Мы занимаемся этим видом деятельности, чтобы получать прибыль, и мы обеспечим, чтобы мы делали все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов Америки, для достижения наших деловых целей и задач.

Наши продукты и услуги перечислены ниже;

• Назначение прав на нематериальные активы (включая патенты, товарные знаки и фирменные наименования, за исключением работ, защищенных авторским правом)
• Назначение прав к соглашениям о франшизе (когда владельцу активов выплачивается лицензионный платеж или лицензионный сбор)
• Франшизы, продажа или лицензирование
• Лицензирование музыки радиостанциям
• Патент покупка и лицензирование
• Патентный лизинг
• Права на исполнение, публикация и лицензирование активов
• Прочие сопутствующие услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, консультационные и консалтинговые услуги

Наше видение

Наше видение заключается в создании стандартной и мировой компании, предоставляющей услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, чьи услуги и бренд будут приниматься не только в Соединенные Штаты Америки, но также и в других частях мира.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия заключается в предоставлении профессиональных и высоко креативных услуг по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности, ориентированных на результат, и других сопутствующих консультационных и консалтинговых услуг, которые помогут предприятиям, частным лицам и корпоративным организациям продвигать свои бренды и выходить на широкий круг потенциальных деловых партнеров и клиентов по всему миру. Глобус.Мы хотим создать компанию, предоставляющую услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированием, которая могла бы выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в отрасли лицензирования интеллектуальной собственности.

• Структура нашего бизнеса

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc., является компанией, предоставляющей услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, которая планирует начать свою деятельность с малого в Кейп-Мей — Нью-Джерси, но надеется вырасти, чтобы успешно конкурировать с ведущими Компании по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности в отрасли, как в Соединенных Штатах, так и на мировой арене.

Мы осознаем важность создания прочной бизнес-структуры, способной поддержать картину бизнеса мирового класса. мы хотим владеть. Вот почему мы стремимся нанимать только лучших сотрудников в нашей области деятельности.

В Business Solutions® Intellectual Property Company, Inc. мы обеспечим подбор квалифицированных, трудолюбивых, творческих людей. , ориентированные на результат, ориентированные на клиента и готовые работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам) в бизнесе.

На самом деле, прибыль -рассмотрение соглашения будет доступно всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основываться на результатах их работы в течение пяти или более лет в соответствии с решением попечительского совета компании.Ввиду вышесказанного мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор
• креативный директор
• Intellectual Специалист по управлению имуществом и лицензированию
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Бухгалтер
• Руководитель отдела обслуживания клиентов

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления за счет набора персонала, отбор, ориентация, обучение, инструктирование и консультирование менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловые сделки
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Креативный директор:

• Служит руководителем проекта в организации; работает непосредственно с сотрудниками
• Отвечает за разработку концепций и выигрыш бизнес-предложений для организации
• Отвечает за написание копии и составление планов хронологической рекламы
• Разрабатывает стратегический план изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендации целей
• Достигает дополнительных целей путем составления планов, бюджетов и оценки результатов; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение исправлений в середине курса
• Координирует усилия путем разработки политики и практики закупок, производства, маркетинга, полевых и технических услуг; координация действий с корпоративным персоналом
• Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса
• Поддержание качественного обслуживания путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации
• Сохранение профессиональных и технических знаний путем посещения учебных семинаров; рецензирование профессиональных публикаций; создание персональных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах
• удостоверяется, что отдел операций и маркетинга выполняетэффективно координировать усилия сотрудников и облегчать взаимодействие между руководством и сотрудниками
• Обеспечивает, чтобы организация работала в соответствии с лучшими международными практиками

Управление интеллектуальной собственностью и лицензирование Специалист

• Отвечает за управление основными услугами, такими как передача прав на нематериальные активы (включая патенты, товарные знаки и фирменные наименования, за исключением произведений, защищенных авторским правом), передача прав на договоры франшизы (когда выплата роялти или лицензионный сбор выплачивается владельцу актива), франшизы, продажа или лицензирование, лицензирование музыки радиостанциям, покупка патентов и лицензирование, аренда патентов, права на исполнение, публикация и лицензирование активов и другие связанные с этим консалтинговые и консультационные услуги
• Управляет другими соответствующими консультационными и консультационными услугами по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию

Менеджер по персоналу и администраторам

• Отвечает за o обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач для организации
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях
• повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повысить ценность выполненных работ
• Определение рабочих мест длянабор и управление процессом собеседования
• Проведение ознакомления с персоналом для новых членов команды
• Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Контролирует бесперебойную работу office

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляйте внешними исследованиями и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новые
• Моделировать демографическую информацию и анализировать объемы транзакционных данных, сгенерированных клиентом
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития
• Написание выигрышных предложений, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организаций
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивание потребностей клиентов и общение с клиентами
• Разработка, реализация и оценка новых планов по увеличению продаж
• Создание новых рынков для предприятий организация
• расширяет возможности и мотивирует отдел продаж достигать и превосходить согласованные цели

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Обеспечивает управлениес финансовым анализом, бюджетами развития и бухгалтерскими отчетами; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение главной бухгалтерской книги и финансовую отчетность
• Ответственный для разработки и управления финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит внутренним аудитором организации

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично, онлайн или по телефону; отвечать на запросы или направлять запросы
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
• Эффективно и своевременно распределяет административные обязанности, возложенные на креативного директора
• Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. Д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам при их запросах

SWOT-анализ бизнес-плана по управлению интеллектуальной собственностью

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc. не намерены запускать методом проб и ошибок, следовательно, необходимо провести надлежащий SWOT-анализ. Мы знаем, что если мы сделаем это правильно с самого начала, нам бы удалось создать фундамент, который поможет нам создать стандартную компанию по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности, которая будет выгодно конкурировать с ведущими компаниями по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию в США. Штаты Америки и другие регионы мира.

Мы прекрасно понимаем, что в Соединенных Штатах и ​​даже в одном и том же месте есть несколько крупных, средних и мелких компаний по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности. мы намереваемся определить местонахождение нашего, поэтому мы следуем надлежащему процессу создания бизнеса.

Мы знаем, что если надлежащий SWOT-анализ будет проведен для нашего бизнеса, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут нам доступны, минимизировать наши риски и быть хорошо подготовленными для противодействия нашим угрозам.

Business Solutions® Intellectual Property Man Компания agement Company, Inc. использовала услуги опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в сфере услуг, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени компании Business Solutions® по управлению интеллектуальной собственностью, Inc .;

• Strength:

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда креативных, ориентированных на результат и высококвалифицированных экспертов в области управления интеллектуальной собственностью и лицензирования, команда с превосходной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в сфере управления интеллектуальной собственностью и услуг лицензирования, а также в других смежных отраслях. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут измеримыми, ориентированными на результат и управляемыми лучшими практиками в отрасли.

• Слабость:

В качестве новой компании по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности в Кейп-Мей, штат Нью-Джерси, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов в уже насыщенном высококонкурентная отрасль услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию; это, возможно, наша главная слабость. Еще одним недостатком является то, что у нас может не быть необходимых денежных средств для продвижения нашего бизнеса, особенно через основные средства массовой информации (телевидение, радио и газеты и др.), Как нам хотелось бы.

• Возможности:

Без сомнения, возможности, доступные в сфере услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, огромны, учитывая количество частные лица и корпоративные организации, которые заинтересованы в предоставлении услуг в сфере услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию и хотят активно присутствовать в мире бизнеса.

Кроме того, более высокая корпоративная прибыль создала возрождающийся спрос на соглашения об интеллектуальном лицензировании и другие услуги в отрасли, более высокие потребительские расходы и усилия по реструктуризации компаний привели к оживлению прибыли; и увеличение дискреционных расходов и маркетинговых бюджетов продолжит открывать деловые возможности для игроков в этой отрасли.

• Угроза:

Точно так же, как любой другой бизнес, одной из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, с которой мы можем столкнуться, — это прибытие компании по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности в то же место, где существует наш целевой рынок, и который может захотеть использовать ту же бизнес-модель, что и мы.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ

• Тенденции рынка

Без сомнения, лицензирование интеллектуальной собственности Промышленность претерпела изменения, восстанавливаясь после рецессии, но относительно хорошо. Отрасль осталась на прежнем уровне из-за ослабления спроса со стороны ключевых рынков сбыта. Тем не менее, предприятия в Соединенных Штатах начали обращать вспять тенденцию к сокращению корпоративной прибыли и смогли реинвестировать средства в исследования и разработки, поскольку они больше не были вынуждены сокращать расходы для сохранения прибыли.

Перспективы отрасли имеют с тех пор увеличился, поскольку инвестиции в фирменные знаки улучшились с общей экономикой. Рост настроений потребителей и располагаемого дохода на душу населения привели к повышению уровня потребительских расходов, что привело к росту спроса на отраслевые услуги.

Еще одним важным фактором в этой отрасли является то, что целевой рынок продолжает расширяться, люди и организации теперь видят необходимость привлекать экспертов для оказания им помощи в таких услугах, как присвоение прав на нематериальные активы (включая патенты, товарные знаки). и фирменные наименования, за исключением произведений, защищенных авторским правом), уступка прав на договоры франшизы (когда владельцу актива выплачивается лицензионный платеж или лицензионный сбор), франшизы, продажа или лицензирование, лицензирование музыки радиостанциям, покупка патентов и лицензирование, патентный лизинг, права на исполнение, публикация и лицензирование активов и другие связанные с этим вопросы.

Еще одной распространенной тенденцией в сфере услуг по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности является то, что большинство фирм, занимающихся управлением и лицензированием интеллектуальной собственности, больше не соглашаются на клиентов в месте, где их физический офис находится в любой части мира.

Правда в том, что с появлением Интернета теперь компании, занимающейся услугами по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, стало проще работать для клиентов в любой части мира. Компания по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности может находиться в Соединенных Штатах Америки и иметь крупнейшего клиента в Индии, Японии или Китае, во многом благодаря мощному Интернету, который приблизил мир к нам.

Наконец, индустрия услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию будет продолжать развиваться в связи с развитием компьютерных технологий и программных приложений, а также необходимостью расширения бизнеса за счет франчайзинга и продаж товарных знаков и др.

• Наш целевой рынок

Прежде чем основать нашу компанию по управлению интеллектуальной собственностью и услугам по лицензированию, мы уверены, что существует широкий спектр как корпоративных, так и индивидуальных клиенты, которые не могут успешно вести свой бизнес без услуг и поддержки стандартной компании по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности; компания, которая может помочь им защитить свою интеллектуальную собственность, а также выйти на целевой рынок путем продажи франшизы, торговых марок и торговых марок.

В связи с этим мы разработали стратегии, которые позволят нам охватить различным корпоративным организациям, некоммерческим организациям, правительственным учреждениям и частным лицам, которые, как мы знаем, не могут позволить себе обойтись без наших услуг.Мы провели исследование рынка и опрос, и мы позаботимся о том, чтобы оправдать ожидания наших клиентов и превзойти их.

Ниже приведен список людей и организаций, которым мы будем специально продавать наши услуги;

• Изобретатели
• Банки, страховые компании и другие соответствующие финансовые учреждения
• Blue Chips Companies
• Корпоративные организации
• Производители и дистрибьюторы
• Разработчики программного обеспечения
• Компании, занимающиеся исследованиями и разработками
• Правительство (государственный сектор)
• Школы (средние школы, колледжи и университеты)
• Знаменитости, политики, общественные деятели и ораторы
• Спортивные организации
• Религиозные организации
• Политические партии
• Телевидение и радиостанции
• Типография (издательства) и авторы
• Брендинговые и рекламные агентства
• Музыканты и музыкальные продюсеры
• Предприниматели и начинающие Упс

Наше конкурентное преимущество

Чтобы выжить в деловом мире в качестве компании, предоставляющей услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, требуется больше, чем ваш опыт и знание того, как вести свой бизнес, а также как общаться с ключевыми людьми, которые важны ; лица, принимающие решения, которые могут решить, кто получит контракт или коммерческую сделку.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию означает, что вы не только должны быть в состоянии предоставлять стабильные и превосходные услуги, но вы должны быть ориентированы на результат и способны достичь поставленных целей. Никто не захочет продолжать нанимать ваши услуги, если не всегда соответствует целевым показателям продаж, которые организация намеревается получить, когда они вас наняли.

Наконец, все наши сотрудники будут хорошо заботиться, а их пакет благосостояния будет одним из лучших в нашей категории (компании по управлению интеллектуальной собственностью стартапов и лицензирующие компании в США) в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план управления интеллектуальной собственностью СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

<Мы помним о том, что в сфере услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию существуют жесткие конкурсы, поэтому мы смогли нанять лучших маркетологов для управления продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в сфере управления интеллектуальной собственностью и услуг по лицензированию, и они будут проходить регулярное обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общего уровня бизнес-цель компании Business Solutions® по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.

Наша корпоративная цель — вырастить компанию Business Solutions® по управлению интеллектуальной собственностью, Inc., чтобы стать одним из ведущих брендов услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию в Соединенные Штаты Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться имеющимся рынком и вырастет, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира. p98>

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.собирается использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов:

• Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой частным лицам, корпоративным организациям, государственным учреждениям, музыкальным продюсерам, изобретателям, программному обеспечению разработчики, религиозные организации и другие ключевые заинтересованные стороны
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на теле- и радиостанциях
• разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять отличные услуги
• Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
• Внедрите подход прямого маркетинга
• Поощряйте маркетинг из уст в уста от постоянных и довольных клиентов

Источники дохода

Business Solutions® Inte Компания по управлению интеллектуальной собственностью создана с целью максимизации прибыли в сфере услуг по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы оправдать и превзойти ожидания всех наших клиенты.

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.будет приносить доход, предлагая следующие услуги:

• Передача прав на нематериальные активы (включая патенты, товарные знаки и фирменные наименования, за исключением произведений, охраняемых авторским правом)
• Передача прав на договоры франшизы (где владелец актива выплачивает лицензионный платеж или лицензионный сбор.)
• Франшизы, продажа или лицензирование
• Лицензирование музыки радиостанциям
• Патентная покупка и лицензирование
• Патентный лизинг
• Права на исполнение, публикация и лицензирование активов
• Другие связанные с интеллектуальной собственностью консультационные и консалтинговые услуги и услуги по лицензированию

Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, всегда будут корпоративные организации, правительственные учреждения, предприятия и частные лица, которым потребуются услуги компаний по управлению интеллектуальной собственностью и услуг по лицензированию, чтобы помочь им защитить их интеллектуальную собственность, а также увеличить продажи или продвигать свои бренды через франшизы, торговой марки и товарных знаков.

Мы располагаем хорошими возможностями для завоевания доступного рынка в сфере управления интеллектуальной собственностью и услуг по лицензированию, и мы весьма оптимистичны в том, что выполним поставленную цель получения достаточного дохода / прибыль с первых шести месяцев работы и рост нашего бизнеса до завидных высот.

Нам удалось критически проанализировать пространство на рынке услуг по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли сделать следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, которые характерны для аналогичных стартапов в Кейп-Мей, штат Нью-Джерси.

Ниже приведены прогнозы продаж для Business Solutions® Intellectual Property Company, Inc., оно основано на местонахождении нашего бизнеса и, конечно, широком спектре наших услуг;

• Первый финансовый год: 300 000 долларов США
• Второй финансовый год: 700 000 долларов
• Третий финансовый год: 1 миллион долларов

NB : Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с учетом того, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же услуги цифрового маркетинга, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Наша ценовая стратегия

At Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.мы будем держать цены на наши услуги ниже средней рыночной ставки для всех наших клиентов, сохраняя наши накладные расходы на низком уровне и забирая авансовые платежи с корпоративных организаций, которые будут нанимать наши услуги.

Кроме того, мы также будем предлагать специальные скидки для всех наших клиентов на регулярной основе. Мы знаем, что существуют разовые рабочие места или государственные контракты, которые всегда выгодны; мы обеспечим соблюдение модели ценообразования, которую ожидают от подрядчиков или организаций, предлагающих такие контракты.

• Варианты оплаты

Политика оплаты, принятая компанией Business Solutions® Intellectual Property Company, Inc., является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы гарантируем, что соблюдаем финансовые правила и нормативы Соединенных Штатов Америки.

Ниже приведены варианты оплаты, которые Business Solutions® Intellectual Property Management, Inc.сделает доступным для своих клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата с помощью чека
• Оплата через торговые автоматы (POS-автоматы)
• Оплата с помощью мобильного денежного перевода
• Оплата банковским чеком

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать наши услуги без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут захотеть внести наличные или сделать онлайн-перевод для наших услуг.

Бизнес-план управления интеллектуальной собственностью Стратегия рекламы и рекламы

<Мы смогли работать с нашими внутренними рекламными консультантами, чтобы помочь нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проникнуть в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных, так и для индивидуальных клиентов на всей территории Соединенных Штатов и за их пределами, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашей компании по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности.

<Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.;

• Размещать рекламу как на печатных (в газетах и ​​журналах), так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• . платформы социальных сетей, такие как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши доски объявлений в стратегических точках по всему Кейп-Мей — Нью-Джерси
• Распространите наши листовки и рекламные листки в целевые области
• Свяжитесь с корпоративными организациями, изобретателями, разработчиками программных приложений и государственными учреждениями, позвонив им и сообщив им о Business Solutions® Intellectual Property Company, Inc. и предлагаемых нами услугах
• Перечислите нашу компанию в местных каталогах / на желтых страницах
• Рекламируйте наши услуги на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные футболки и все наши транспортные средства имеют фирменный логотип нашей компании.

Бизнес-план по управлению интеллектуальной собственностью Финансовые прогнозы и калькуляция

При создании любого бизнеса указывается сумма или стоимость будет зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что стартовый капитал может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений к вашему бизнесу.

Материалы и оборудование, которые будут использоваться, практически одинаковы стоимость везде, и любые различия в цене будут минимальными и могут быть пропущены. Подробный анализ затрат на создание компании по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию услуг может отличаться в других странах из-за ценности их денег.

Это то, что нам стоило бы создать Business Solutions® Intellectual Property Management Company, Inc.в Соединенных Штатах Америки;

• Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить 750 долларов США
• Бюджет для страхования ответственности, разрешений и лицензий. будет стоить 3500 долларов США
• Приобретение офисного помещения или склада, в котором будут размещаться сотрудники не менее 6 месяцев (включая перестройку объекта), будет стоить 150 000 долларов США .
• Оснащение офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-оборудование, мебель, телефоны, шкафы и электроника) обойдется в 30 000 долларов
• Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений 3500 долларов США
• Запуск официального веб-сайта обойдется в 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудникам в течение не менее 2-3 месяцев 70 000 долларов США
• дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, обойдутся в 5000 долларов США
• Разное 5000 долларов США

Исходя из отчета о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около двухсот пятидесяти тысяч ( 250 000 ) доллары США для успешного создания в Соединенных Штатах Америки среднего, но стандартного офиса по управлению и лицензированию интеллектуальной собственности.

Формирование фондов / стартового капитала для Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc.

Business Solutions® Компания по управлению интеллектуальной собственностью, Inc. — это бизнес, который будет принадлежать, финансироваться и управляться Рексом Уилберфорсом и его другом и деловым партнером Фернаном Мендезом. Они являются единственными финансистами бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намерены генерировать наш стартовый капитал ;

• Из личных сбережений и продажи своих акций
• От друзей и других членов расширенной семьи
• Получите большую часть стартового капитала из банка (кредитная линия)

Примечание: . Нам удалось получить около 100 000 долларов США ( Личные сбережения (85 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи (15 000 долл. США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долл. США от нашего банка. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с нашего счета будет зачислено.

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ РОСТ БИЗНЕСА: Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, их способности и компетенции их сотрудников, их инвестиционная стратегия и их структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после этого бизнес закроется.

Одна из наших основных целей — запуск Business Solutions® Intellectual Property Management Company, Inc … заключается в том, чтобы построить бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов заключается в том, чтобы предлагать наши услуги по управлению интеллектуальной собственностью и лицензированию, а также другие сопутствующие консультационные и консалтинговые услуги немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Бизнес Решения® Компания по управлению интеллектуальной собственностью будет обеспечивать правильную основу, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к нашему персоналу. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине нашей бизнес-стратегии.

Мы знаем, что, если все это будет введено в действие, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли, и они будут более привержены делу оказания помощи в построении бизнеса нашего предприятия. мечты.

Контрольный список / контрольный список

• • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация компаний: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Обеспечение безопасности стандартного офисного помещения: Завершено
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено .
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Получение части стартового капитала от учредителей: Завершено
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено

• Составление контрактных документов: В процессе
• Разработка логотипа для бизнеса: Завершено
• Защищенный товарный знак для наших услуг: В процессе
• Графический дизайн и печать упаковки, маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, программных приложений, электронных приборов иреконструкция объекта: В процессе
• Создание официального веб-сайта для бизнеса: В процессе
• Создание информации для бизнеса: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: В процессе