Образец шаблона бизнес-плана велосипеда партии

Вы собираетесь заняться велосипедным бизнесом на вечеринках? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для вечеринки на велосипеде, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для организации велосипедной вечеринки. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана маркетинга велосипедных вечеринок, подкрепленного практическими идеями партизанского маркетинга для велосипедных компаний. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать велосипедный бизнес на вечеринке?

Создание велосипедного бизнеса на вечеринке — это предприятие, на которое стоит обратить внимание при поиске начать прибыльный бизнес в Соединенных Штатах. Но имейте в виду, что идеальный владелец велосипедного бизнеса вечеринки должен быть механическим знатоком. Кроме того, поскольку партийные велосипеды часто используются в качестве средства для изучения ближайшего района, вы должны быть хорошо знакомы с вашей базой и уметь предлагать туристические достопримечательности.

Хороший владелец велосипедного бизнеса должен иметь привлекательную индивидуальность и быть мотивированным на доставку исключительное обслуживание клиентов. Вы также должны базироваться в среде, где ваши клиенты захотят арендовать велосипеды. Это обычно означает туристическое место и привлекательный пейзаж для отдыхающих — не слишком холмистый или перегруженный. Обратите внимание, что ваши клиенты в этом бизнесе, вероятно, будут отдыхающими, которые ценят активный образ жизни.

Они, скорее всего, незнакомы с регионом, хотят быть связаны с вашим заведением и очень восприимчивы к вашим советам о достопримечательностях, которые стоит увидеть или избежать. Вы также должны быть внимательны к их обзорам после поездки, поскольку они часто дают полезную обратную связь, включая информацию о том, какие достопримечательности вы можете добавить в свой список рекомендуемых сайтов.

Важно отметить, что велосипеды для вечеринок относительно дороги. и ваши клиенты могут с ними справиться, поэтому механические навыки и / или возможность нанять хотя бы одного механика на полный рабочий день очень необходимы. Велосипед без обслуживания не зарабатывает деньги и может привести к потере клиента.

Сделайте приоритетом номер один для творческого (и недорогого) продвижения вашего бизнеса и обладайте острым инстинктом для развития хороших отношений с клиентами (поскольку их онлайн-обзоры могут создать или разрушить ваш бизнес).

Установите взаимовыгодные отношения с барами или другими туристическими объектами. Ваш бизнес является ценным источником для таких организаций, поскольку они предлагают своим гостям возможность осмотра достопримечательностей. Вам также следует создать веб-сайт и свое присутствие в социальных сетях, поскольку многие ваши клиенты будут молоды и разбираются в Интернете, а отдыхающие, как правило, выходят в интернет, чтобы узнать, чем можно заняться в пункте назначения.

Регулярно обновляйте свой Twitter, Учетные записи Facebook и Instagram и возможность создания блога, регулярно обновляемого с информацией о местных достопримечательностях, ресторанах и исторической информации.

Стиль

Образец шаблона бизнес-плана велосипедной вечеринки

• Обзор отрасли

Согласно отраслевой статистике, размер мирового рынка велосипедов в 2017 году оценивался в 47,51 млрд долларов США. Эксперты полагают, что с 2020 по 2025 год он увеличится в среднем на 6,1%.Обратите внимание, что растущее число людей, выбирающих велосипед как форму отдыха, как ожидается, будет способствовать росту. Предполагается, что предпочтение велосипеду как удобной форме упражнений для обеспечения здоровой жизни, свободной от ожирения и других расстройств, будет способствовать дальнейшему расширению рынка.

В докладе говорится, что популярность бездоковых систем совместного использования велосипедов имеет поднимался в последнее время. Считается, что эта система дает пользователям возможность найти велосипед поблизости и разблокировать его в электронном виде. Первоначально появившиеся в Европе, бездоковые системы совместного использования велосипедов набирают популярность, особенно в азиатских странах, включая Индию и Китай.

Кроме того, последние достижения в разработке мобильных приложений и глобальной системы позиционирования (GPS) привели к появлению приложений. бездоковые системы совместного использования велосипедов. Ожидается также, что растущее внедрение таких бездоковых систем совместного использования велосипедов значительно увеличит спрос на велосипеды.

Китайские компании по обмену велосипедов особенно активно инвестируют и расширяют свою деятельность в европейских странах, чтобы извлечь выгоду из возможностей рынка, который, как ожидается, будет способствовать дальнейшему росту рынка в течение прогнозируемого периода.

Люди во всем мире начинают понимать важность поддержания хорошей физической формы и здорового образа жизни. Они также начали понимать, что регулярный велосипед может держать в страхе расстройства, такие как ожирение.Эксперты считают, что этот рынок будет расти, так как все больше и больше людей прибегают к велосипедным прогулкам в качестве обычной формы упражнений. Такие события, как «Тур де Франс» и «Ронд ван Влаандерен», еще больше увеличивают популярность этих автомобилей.

В докладе говорится, что увеличение пробок на дорогах и нехватка парковочных мест, особенно в мегаполисах, побуждают людей рассмотреть возможность замены велосипеда на короткие расстояния, чтобы сэкономить время. В то же время различные правительства настойчиво разворачивают инфраструктуру, необходимую для поддержки велосипедных поездок, тем самым поощряя людей выбирать велосипеды.

Хотя велосипед является обычным видом транспорта, велосипед также становится все более популярным. ведущие спортивные и развлекательные мероприятия за последние несколько десятилетий. На долю традиционного сегмента пришлось наибольшая доля рынка в 2017 году. Однако ожидается, что электрический велосипед станет самым быстрорастущим сегментом, который в прогнозируемом периоде увеличится в среднем на 6%.

Сторона Краткое содержание бизнес-плана для велосипедистов

City Bike Production (CBP) — это компания из Миннеаполиса, которая будет разрабатывать, производить и продавать велосипеды для туристических вечеринок, стойки для велосипедных сидений, велосипедные педали и амортизаторы. Наша цель — предложить ассортимент велосипедов для вечеринок и велосипедных аксессуаров, которые будут соответствовать потребностям наших клиентов. В нашем офисе нет других производителей, предлагающих такие же точные услуги.

Наш современный велосипед для туристических вечеринок будет иметь открытую посадку для восьми-восемнадцати райдеров в общительной конфигурации. Они будут сконструированы так, чтобы быть похожими на троллейбусы начала 20-го века и иметь боковые сидения для разносчиков, заднее сиденье, рулевое управление с реечной передачей и верхнюю часть навеса. Наша вечеринка Bikes также предложит электрический вспомогательный мотор, чтобы помочь гонщикам на холмистой местности.

Мы планируем сделать их семнадцать футов в длину, семь футов в ширину и восемь футов в высоту. Кроме того, поскольку они будут ездить по городским улицам, мы планируем сделать так, чтобы они имели фары, задние фонари и сигналы поворота, а также освещение для использования в ночное время. Мы в City Bike Production планируем использовать аутсорсинговую модель производства, чтобы мы могли сосредоточиться на том, что мы делаем лучше всего, обслуживать клиентов.

Производство будет передано на аутсорсинг трем лидерам в соответствующих отраслях. Мы в CBP предоставим субподрядчикам все детали проекта и изготовим детали по спецификации. Все наши субподрядчики будут выбраны исходя из их способности масштабировать производство в случае необходимости.

Мы в CBP планируем продавать нашу продукцию напрямую отдельным потребителям и дистрибьюторам. Ежегодный прирост для индивидуальных клиентов составляет 15% с 297 000 потенциальных клиентов. Темпы роста для дистрибьюторов составляют 6% с 12 потенциальными клиентами.Хотя темпы роста дистрибьюторов не так высоки, огромный объем, который дистрибьюторы будут продавать и покупать по отношению к отдельным лицам, делает потенциальный рынок очень захватывающим.

Мы в CBP планируем использовать две уникальные маркетинговые стратегии для достижения наших целевая аудитория. Самая первая стратегия заключается в использовании веб-сайта нашей компании для повышения осведомленности о наших велосипедах и их деталях для отдельных потребителей. Мы также будем активно участвовать в различных отраслевых выставках, чтобы развивать отношения продаж с различными дистрибьюторами.

Обратите внимание, что выставки являются наиболее эффективным местом для развития тесных отношений с новыми и перспективными дистрибьюторами. Поскольку деловые отношения основаны на доверии, участие в выставках позволит нам вложить много доверия в самые разные отношения.

Мы в CBP считаем, что наши продажи достигнут 1 000 000 долларов в год, увеличившись до 4 40 000 долларов. к третьему году. Обратите внимание, что в течение следующих трех лет мы будем стратегически и неуклонно увеличивать рентабельность и валовую прибыль.

• Наши продукты и услуги

City Bike Production (CBP) будет проектировать, производить и продавать велосипеды для туристических вечеринок, стойки для велосипедных сидений, велосипедные педали и амортизаторы. Наш современный велосипед для туристической вечеринки будет иметь открытую посадку для восьми-восемнадцати райдеров в общительной конфигурации.Они будут сконструированы так, чтобы быть похожими на троллейбусы начала 20-го века, с боковыми сиденьями для разносчиков, задним сиденьем, рулевым механизмом с реечной передачей и верхом с балдахином. Предложите электрический мотор для помощи гонщикам по холмистой местности. Мы планируем сделать их семнадцать футов в длину, семь футов в ширину и восемь футов в высоту. Кроме того, поскольку они будут ездить по городским улицам, мы планируем сделать так, чтобы они имели фары, задние фонари и сигналы поворота, а также освещение для ночного использования.

Все наши аксессуары для велосипедов будут изготовлены в основном из карбона волокна. Углеродное волокно является идеальным материалом для этого применения благодаря его легкому весу, способности гасить вибрации дороги и способности конструктивно проектировать материал для конкретного применения. Наши аксессуары выпускаются в трех весовых категориях: вес 150 фунтов, 150-200 фунтов и 200 фунтов.

• Заявление о нашем видении

Наше видение в CBP — создавать продукт самого высокого качества, поставлять и обеспечивать исключительное обслуживание клиентов после продажи продукта.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия в CBP — создавать лучшие на рынке партийные велосипеды и аксессуары для велосипедных вечеринок. Наши продукты подчеркнут легкий вес, комфорт и реалистичный запас прочности для всех наших продуктов.

• Структура нашего бизнеса

City Bikes Production — базирующаяся в Миннеаполисе L.L.C. начатый Кельвином Уоррингтоном. CBP будет использовать аутсорсинговую модель для нашего производства. Все наши дизайны продуктов были созданы и формализованы. Мы предоставим нашим трем субподрядчикам проектные спецификации, и продукция будет сделана на заказ. Помните, что окончательная сборка будет производиться собственными силами.

Мы в CBP будем использовать модель аутсорсинга, чтобы снизить капитальные затраты. Мы также надеемся использовать ценные отраслевые связи, чтобы уверенно привлекать сторонних производителей для изготовления компонентов партийных велосипедов. Все наши отношения с поставщиками имеют условия поставки, включенные в контракты.

CBP, как правило, имеет запасы на две недели, а поставщики имеют договорные обязательства сроком поставки три-четыре недели. Ниже приведены портфели, которые мы планируем использовать в CBP, чтобы помочь с предоставлением уникальных услуг, которые мы планируем предлагать.

• Главный исполнительный директор
• Руководитель отдела обслуживания и производства
• Операционный менеджер
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Касса
• Инженеры / технические специалисты
• Руководитель отдела обслуживания клиентов

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

• Повышает эффективность управления путем подбора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации — то есть руководство развитием и реализация общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Руководитель отдела обслуживания и производства

• Служите руководителем проекта в организации; работает непосредственно с сотрудниками
• Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности новых партийных велосипедов; представление предположений; рекомендации целей.
• Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая учебные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание персональных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Убедитесь, что отдел обслуживания и производства работают эффективно, координируют усилия сотрудников и облегчают общение.
• Убедитесь, что организация работает в соответствии с лучшими международными практиками.

Operations Manager

• Отвечает за бесперебойное выполнение кадровых и административных задач в организации
• Определение рабочих мест для найма
• Проведение вводного курса для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездки, встречи и встречи
• Наблюдайте за бесперебойной работой офиса и фабрики.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляйте внешними исследованиями и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новые
• моделировать демографическую информацию и анализировать объемы транзакционных данных, сгенерированных клиентом
• определяет возможности развития; следит за разработчиками и контактами
• Написание выигрышных предложений, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организаций
• Ответственный за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований
• Создание новых рынков для предприятий и организаций
• Расширение прав и возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и достижения согласованных целей

Касса

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые транзакции для бизнеса
• Служит внутренним аудитором для бизнеса

Инженеры и техники

• В отвечает за разработку технологий, процедур и процедур по производству велосипеда для решения проблем, связанных с производством металлов, с использованием знаний производственных спецификаций, свойств и характеристик металлов и металлических сплавов, а также технических принципов.
• Проводит исследования разрабатывать и тестировать новые продукты, улучшать существующее или разрабатывать новое производственное оборудование, разрабатывать новые или модифицировать текущие производственные методы, методики и процедуры, обнаруживать новые модели производственных явлений или сопоставлять и обосновывать гипотезы.
• Строит производственные процедуры для руководства производством р ersonnel, касающийся ограничений на технические характеристики, процессов обработки материалов, требований до и после корректировки
• Отвечает за оценку новых разработок в области производства для возможного применения в текущих производственных проблемах или производственных процессах.
• Отвечает за руководство и координацию технического персонала при проведении инспекций для обеспечения соблюдения работниками установленных производственных процедур.
• Отвечает за связь с персоналом других агентств, инженерным персоналом или клиентами для обмена идеями, информацией или предложить технические консультации по вопросам производства.
• Может проводить экспериментальное производство для оценки нового оборудования, технологий и материалов.

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
• Убедитесь, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Посредством взаимодействия с клиентами по телефону использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
• Служит продавцом сопутствующих товаров
• Управляет административными обязанностями, назначенными эффективный и своевременный креативный директор
• Постоянно в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д.Убедиться, что клиентам предоставляется точная и полезная информация, когда они делают запросы

SWOT-анализ бизнес-плана Party Bike

Мы в CBP понимаем что велосипедная индустрия, как правило, представляет собой трехслойную систему (производитель, дистрибьютор и продавец). Некоторые производители продают напрямую потребителю, но большинство этого не делают. В докладе говорится, что за последние четыре года в отрасли появилось больше производителей прямого маркетинга, в значительной степени зависящих от операционной эффективности Интернета.

Мы потратили время на анализ нашего бизнеса, и мы Мы верим, что все настроено на наш успех, особенно наше местоположение. Миннеаполис лежит на обоих берегах реки Миссисипи, к северу от слияния рек с рекой Миннесота, и примыкает к Сент-Полу, столице штатов.

Город обильно богат водой, в нем 13 озер, водно-болотных угодий, река Миссисипи, ручьи и водопады; многие соединены парками в Цепочке озер и Национальном живописном переулке Гранд-Раундов.

Этот город и прилегающий регион являются основным деловым центром между Чикаго и Сиэтлом. В 2011 году в самом Миннеаполисе была пятая по величине штаб-квартира Fortune 500 в Соединенных Штатах. Наш деловой город как неотъемлемая связь с глобальной экономикой относится к категории глобальных городов.

Сильные стороны

• Точно продуманные продукты.
• Выполните все обязательства, как для поставщиков, так и для клиентов.
• Строгий финансовый контроль.

Слабые стороны

Нашей слабостью в CBP является просто отсутствие достаточных средств для развития бизнеса. Грантовые деньги будут использованы для покупки оборудования, расширения компании, создания веб-сайта, рекламы и найма сотрудника.

• Возможности

Велосипед для вечеринки иногда ошибочно принимают за более крупную версию велотренажера, но это не так, поскольку велосипед для вечеринки приводится в движение пассажирами, а управление рулем и торможением управляет водитель, который не обеспечивает педалирования. Эти велосипеды также служат в качестве прокатных стендов. Партийные велосипеды часто используются для вечеринок персонала и мальчишников или девичников. Они часто доступны в туристических достопримечательностях, где они арендуются на час или день.

• Угрозы

Единственное препятствие для нашего успех в CBP приведет к дальнейшему сокращению мировой экономики.

АНАЛИЗ РЫНОЧНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА ВЕЛОСИПЕДНОГО ВЕЛОСИПЕДА

• Тенденция рынка strong>

Из нашего детального исследования мы в CBP смогли отметить, что мужчины исторически превосходили женщин в использовании велосипедов для поездок на работу и отдыха.В 2017 году на долю сегмента мужчин приходилась наибольшая доля рынка, и ожидается, что он увеличится в среднем на 5% в течение прогнозируемого периода, поскольку число мужчин, ездящих на велосипедах, по-прежнему превышает число женщин и детей.

<Мы также обнаружили, что производители велосипедов постоянно упрощают велосипедный механизм и устанавливают эффективные системы передач и амортизаторы. Обратите внимание, что эти события особенно привлекают женщин, чтобы выбрать велосипед для отдыха.

Женщины также активно участвуют в велосипедных мероприятиях с последних нескольких лет. В результате ожидается, что женский сегмент будет демонстрировать устойчивый рост. Ожидается, что он увеличится в среднем на 4,0% за прогнозируемый период.

Согласно отраслевой статистике, сегмент дорожных велосипедов в 2017 году занял наибольшую долю рынка, и ожидается, что он будет продолжать расти как самый быстрый. растущий сегмент за прогнозируемый период. Эксперты полагают, что этот рост можно объяснить тем фактом, что это самые базовые транспортные средства, которые не нуждаются в каких-либо сложных аксессуарах, таких как те, которые требуются для гоночных, горных или других велосипедов специального назначения.

Кроме того, Ожидается, что в течение прогнозируемого периода сегмент горных велосипедов также значительно вырастет, поскольку потребители, особенно тысячелетние люди, по-прежнему выбирают горные велосипеды как форму отдыха и приключений.

Также из нашего исследования мы смогли отметить, что Азиатско-Тихоокеанский регион был доминирующим сегментом в 2017 году с долей дохода, превышающей 20%. Согласно отраслевым данным, ожидается, что этот регион увеличится в среднем на 6,0% за прогнозируемый период.

Страны, такие как Китай, Япония и Сингапур, среди других, делают упор на развертывание инфраструктуры, необходимой для поощрять и поддерживать велосипедную коммутацию. Некоторые города в Азии, такие как Токио, известны своим самым низким уровнем несчастных случаев и, следовательно, считаются идеальными городами для городского велосипедного спорта.

Между тем, китайские компании по обмену велосипедов активно атакуют такие страны, как Индия и Австралия, чтобы расширить свою деятельность. В результате ожидается рост спроса на велосипеды в течение прогнозируемого периода. Согласно тому же отчету, европейский регион занимает вторую по величине долю на мировом рынке в 2017 году и, как ожидается, значительно увеличится в среднем на 5,0% в прогнозируемом периоде.

Европа является домом для некоторые из городов, которые считаются идеальными для велосипедных поездок. Некоторые из самых популярных велосипедных мероприятий, такие как Тур де Франс и Ронд ван Влаандерен, также проводятся в Европе.

• Наш целевой рынок

Как мы уже говорили выше, индустрия велосипедных деталей, как правило, представляет собой трехслойную систему (производитель, дистрибьютор и продавец). Некоторые производители продают напрямую потребителю, но большинство этого не делают.В докладе говорится, что за последние четыре года в отрасли появилось больше производителей прямого маркетинга, в значительной степени зависящих от операционной эффективности Интернета. Мы в CBP разделили наш целевой рынок на двух клиентов:

• потребители физических лиц

продукты CBP будут продаваться напрямую потребитель через сайт нашей компании. Нашим типичным клиентом в CBP будет человек, который хочет начать бизнес вечеринок или покупать аксессуары для ремонта уже принадлежащих вечеринок. Эта группа любит ездить на велосипеде и получать прибыль от того, что им нравится делать.

• Дистрибьюторы

Этот конкретный сегмент является средним уровнем система распределения. Они продают частным лицам и предприятиям. Основными дистрибьюторами являются «Велопробег», «Обзор системы», «Чистые велосипеды» и «Лофт-байки» в Миннеаполисе.

• Наши конкурентные преимущества

Наши Конкурентным преимуществом CBP является предложение нашей продукции, адаптированное к весу и агрессивности гонщиков и торговцев. Обратите внимание, что у любого другого производителя велосипедов есть только один дизайн с единственной вариацией длины. Никто другой не предлагает отдельные продукты для разных весовых категорий.

У конкурентов есть только один продукт, который обычно имеет ограничение по весу. Мы в CBP предлагаем нашим клиентам разные велосипеды для разных весовых групп.Увеличивая количество материала в ключевых областях, мы в CBP смогли производить велосипеды для всех гонщиков с большим запасом прочности.

Мы знаем о рисках ответственности, связанных с иском об ответственности за качество продукции. Наличие определенных сидений и педалей для конкретных гонщиков является конкурентным преимуществом, поскольку оно обеспечивает гонщикам точную штангу, на которой они могут безопасно ездить. Он также предоставляет им самый удобный пост для верховой езды.

Мы также сконструировали наши велосипеды, чтобы в них было больше места, чтобы можно было легко подавать пиво и напитки. Наша группа Bikes также предложит электрический мотор для помощи гонщикам на холмистой местности.

Бизнес-план Party Bike по маркетингу и продажам

• Стратегия маркетинга и продаж

Наш план в CBP — использовать разные маркетинговые стратегии, основанные на двух разных сегментах рынка, которых мы хотим достичь. Прежде всего, маркетинг для отдельных потребителей будет осуществляться через Интернет. Несмотря на то, что мы будем использовать рекламные места в журналах, наш ключевой план будет направлен на продвижение веб-сайта нашей компании посредством хорошего позиционирования в поисковых системах, а также рекламы с оплатой за клик.

Реклама с оплатой за клик — это система рекламы, которая осуществляется через поисковые системы, где оплата производится поисковой системе, такой как Google, всякий раз, когда поисковая система направляет человека на сайт City Bike Production на основе ключевого слова, которое они вошел в поисковик. Мы также планируем принять участие в отраслевых выставках, которые станут основным маркетинговым мероприятием для сегмента дистрибьюторов.

Есть два основных шоу, и 85% отраслевого бизнеса представлены на выставках для производителей, дистрибьюторов и розничная торговля. Никто, кто серьезно участвует в индустрии, не пропускает эти шоу. Мы считаем, что это дает нам возможность продемонстрировать наш продукт дистрибьютору, а также создать с ним отношения, тем более что они не конкурируют с нами в одном городе.

Мы в CBP планируем уделять этому большое внимание, потому что именно здесь заключаются сделки и устанавливаются отношения.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана Party Bike

CBP будет использовать электронную почту маркетинговые кампании как платформа для развития нашего бизнеса и привлечения клиентов. Мы планируем использовать современную технологию, которая объединяет видео с электронной почтой и предлагает очень мощные, надежные и динамичные функции. Мы твердо верим, что использование этой технологии даст нам сильное конкурентное преимущество и охват сообщества.Мы также надеемся включить рекламную кампанию по электронной почте с видео в наши маркетинговые усилия.

Исходя из нашего анализа, мы считаем, что эта технология поможет нам эффективно выводить на рынок наших клиентов и потенциальную клиентскую базу. Мы понимаем, что это экономически выгодно (в среднем около 99 долларов в месяц), особенно по сравнению с 1000 долларов, потраченными на печатную рекламу, почтовые отправления и почтовые расходы. Мы считаем, что встроенная аналитика обеспечивает немедленную обратную связь относительно эффективности кампаний и того, кто на самом деле просматривал сообщение.

• Источники дохода

City Bike Production (CBP) будет получать доход в основном от проектирования, производства и продажи велосипедов для туристических вечеринок, велосипедных сидений, велосипедных педалей и амортизаторов. Наш современный велосипед для туристической вечеринки будет иметь открытую посадку для восьми-восемнадцати райдеров в общительной конфигурации. Они будут сконструированы так, чтобы быть похожими на троллейбусы начала 20-го века, с боковыми сиденьями для разносчиков, задним сиденьем, рулевым механизмом с реечной передачей и верхом с балдахином.

Все наши аксессуары для велосипедов будут быть построены в основном из углеродных волокон. Мы планируем продавать нашу продукцию напрямую отдельным потребителям и дистрибьюторам. Ежегодный прирост для отдельных клиентов составляет 15% с 297 000 потенциальных клиентов.

Прирост для дистрибьюторов составляет 6% с 12 потенциальными клиентами.Хотя темпы роста дистрибьюторов не так высоки, но тот объем, который дистрибьюторы будут продавать по отношению к частным лицам, делает потенциальный рынок очень интересным.

• Прогноз продаж

Мы в CBP считаем, что продажи будут довольно медленными и стабильными в течение нашего первого года. По мере того, как в феврале будет проходить выставка велосипедной индустрии, прогнозируется, что наши продажи увеличатся по сравнению с дистрибьюторами в этом или следующем месяце. Чем больше розничных продавцов будет предлагать наши продукты, тем лучше будет видимость этих продуктов, и есть основания полагать, что отдельные продажи также возрастут.

Мы в CBP считаем, что наши продажи достигнут 1 000 000 долларов в 1-м году, увеличившись до 440 000 долларов США в год 3. Обратите внимание, что в течение следующих трех лет мы будем стратегически и неуклонно увеличивать прибыльность и валовую прибыль.

• Наша ценовая стратегия
  
  

Мы знаем, что мы находимся в чисто конкурентной отрасли, где каждый бизнес должен быть ценовым, что означает, что бизнес не имеет возможности влиять на рыночную цену своих услуг, независимо от того, насколько работа, которую он делает, предназначена для краха. Кроме того, поскольку кривая спроса по существу горизонтальна, мы в CBP планируем работать на полную мощность, не влияя на цену на рынке.

Это означает, что мы должны стремиться или рассчитывать, чтобы взимать плату с наших клиентов по рыночной цене ( или ниже).Мы полагаем, что цена, которую мы взимаем, будет зависеть от рабочей нагрузки и продолжительности указанной работы, и мы понимаем, что, пока предельные издержки не превышают доходы, метод увеличения краткосрочной прибыли состоит в том, чтобы обслуживать велосипеды сторонних компаний с максимальной производительностью.

• Способы оплаты

После обширных исследований мы выяснили, что способы оплаты — это силы, которые приближают любой бизнес к сердцу люди, и мы надеемся использовать это широко. Мы будем предлагать уникальные способы оплаты и упростим оплату услуг, которые мы предлагаем нашим клиентам.

Мы сотрудничаем с известным в стране банком и надеемся использовать эти отношения , Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще совершать платежи при необходимости.

• Оплата банковским переводом
• Оплата с помощью POS-автомата
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата наличными

Финансовый прогноз и калькуляция стоимости бизнес-плана Party Bike

Наши основные цели в CBP — стать ведущим производителем велосипедов для вечеринок и увеличить продажи, чтобы сделать CBP устойчивым бизнесом. Мы также планируем значительно увеличить продажи за счет создания нового сегмента рынка. Мы проанализировали рынок и определились с тем, как планируем потратить наш стартап-фонд.Это ключевые области, в которых мы будем тратить наш стартовый капитал;

• Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить — 750 долларов США.
• Бюджет для страхования ответственности, стоимость разрешений и лицензий — 3500 долл. США.
• Приобретение рабочего места, способного вместить достаточное количество автомобилей в течение не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта), будет стоить — 100000 долл. США.
• Сумма, необходимая для покупки необходимого ящика для инструментов и ремонтного оборудования, — 25 000 долл. США
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-оборудование, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить — 30 000 долларов
• сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений для нашего бизнеса, — 3500 долларов США.
• Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов США
• Инвентаризация $ 1 000 000
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников, по крайней мере, от 2 до 3 месяцев — 70 000 $
• Additi Общие расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить — 5000 долл. США.

Из нашего подробного анализа затрат, приведенного выше, нам потребуется приблизительно двести пятьдесят долларов (250 000 долл. США) и инвентарь. из одного миллиона долларов для запуска CBP.

Формирование финансирования / стартового капитала

City Bikes Production — компания из Миннеаполиса. начатый Кельвином Уоррингтоном. CBP будет использовать аутсорсинговую модель для производства.Все наши дизайны продуктов были созданы и формализованы в соответствии с потребностями рынка. CBP будет финансироваться Кельвином Уоррингтоном и пассивным инвестором. Способы привлечения нашего стартового капитала могут включать в себя:

• генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• генерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Получение части капитала от инвесторов

Примечание: Келвин Уоррингтон смог собрать 700 000 долларов США (550 000 долларов США из личных сбережений и 150 000 долларов США в виде льготных кредитов от семьи и друзей) и мы находимся на завершающей стадии получения инвестиций в размере 600 000 долл. США от нашего бизнес-инвестора и партнера.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Party Bike

Мы в CBP планируем использовать наше конкурентное преимущество при настройке нашего продукта для разных гонщиков. Мы полагаем, что это предложит различие между нашими конкурентами, что будет подчеркнуто в наших маркетинговых материалах. Мы планируем продавать все наши продукты через Интернет для отдельных клиентов и через торговые выставки для дистрибьюторов.

Наша стратегия продаж в CBP будет зависеть от информированности о том, что все наши продукты легкие, безопасные, высокие конец велосипеды. Наша рекламная кампания также подчеркнет нашу заинтересованность и способность быстро и в соответствии с обещаниями пополнять запасы дистрибьюторов.

Нашей целью продаж для частных лиц будет преобразование квалифицированных клиентов благодаря акценту на продукты, предназначенные для конкретных клиентов, которые сочетают в себе комфорт, легкий вес и широкий запас прочности. Мы твердо верим, что это поможет дифференцировать продукты CBP от конкурентов. Опасения по поводу долговечности будут устранены лучшей в отрасли гарантией на пять лет.

Наша стратегия для дистрибьюторов будет сильно отличаться от стратегии наших индивидуальных клиентов. Эта стратегия подчеркнет тесную связь между дистрибьютором и CBP. Мы считаем, что это очень важно, потому что дистрибьютору очень важно, чтобы он имел и имел производителя, который

Мы в CBP будут усердно работать, чтобы убедить дистрибьюторов в том, что мы сможем встретиться со всеми потребности дистрибьютора, чтобы при необходимости производство можно было быстро масштабировать и чтобы CBP быстро выполнял заказы, позволяя дистрибьютору не хранить большой запас товара из-за страха, что он не сможет выполнять заказы с велосипеда розничный продавец.

Наконец, мы в CBP поразим дистрибьюторов на выставках, показывающих, что они производят высококачественные продукты с низким уровнем отказов и что, если будут предъявлены какие-либо претензии по гарантии, они будут рассмотрены быстро и с удовольствием.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: завершена
• Регистрация компаний: завершена
• Открытие Корпоративных банковских счетов: заполнено
• Открытие платёжных онлайн-платформ: заполнено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: в процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
• Приобретение страховки для бизнеса: выполнено
• Проведение технико-экономических обоснований: выполнено
• Лизинг, ремонт и оборудование нашего объекта: выполнено
• Получение части стартового капитала от учредителя: заполненные
• заявки на кредит от наших банкиров: в процессе
• составление бизнес-плана: выполнено
• составление документов сотрудника Руководство: Завершено
• Составление контрактных документов: Выполняется
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать рекламных материалов: Завершено
• Подбор персонала: в прогр ess
• Закупка программных приложений, мебели, оргтехники, электронных приборов и оборудования. Реконструкция: в процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: в процессе
• Создание Осведомленность для бизнеса (Business PR): в прогрессе
• Организация по охране труда и пожарной безопасности: в процессе
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными организациями, поставщиками и ключевыми игроками в Отрасль: в прогрессе