דוגמה לתבנית תוכנית רקמה של רקמה

האם אתה מתכוון לפתוח עסק בתחום הרקמה? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה של תבנית התוכנית העסקית של הרקמה שתוכל להשתמש בה בחינם .

אוקיי, אז בדקנו את כל הדרישות להקמת עסק בתחום הרקמה, והלכנו גם הלאה. לאחר שניתח והרכב דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של רקמה, שנתמכה על ידי רעיונות יעילים של שיווק גרילה עבור מפעלי רקמה. אז, נעבור למדור התכנון העסקי.

מדוע לפתוח עסק בתחום הרקמה?

כולנו יודעים שעסק רקמה הוא עסק שהגיע להישאר; מבגדים ואביזרים לא סטנדרטיים ועד פריטי מתנה. כולנו יכולים להעיד על כך שמראה הלבוש לאחר הרקמה הופך את השמלה לבהירה ויפה.

לכן מעצבים מודרניים מסוימים עדיין משתמשים ברקמה כדי להפיץ את קווי הבגדים שלהם לכל היבשות. בדים אפריקאים עשירים בדרך כלל כוללים רקמה כדי להפיק את המיטב מהיופי. זו הסיבה שחייטים כמו גם מעצבים אפריקאים תמיד עושים כמיטב יכולתם להציע שירותי רקמה.

רקמה היא האומנות של אריגת בגדים באופן יצירתי בכדי לגרום להם להיראות אלגנטיים. ניתן לבצע עיצובים אלה בצבעים שונים ובצורות שונות. חשוב לציין כי עסק זה הוא אחד המפעלים הבודדים שמבטיחים החזר השקעה בכל יום ובכל זמן, מכיוון שאנשים שואפים תמיד להיראות אופנתיים ולהישאר בהירים.

אם יש לך עניין בענף זה, או שאתה מאוהב באופנה, או שאתה מחפש דרך להיכנס לתעשיית האופנה, עליך לשקול ברצינות את העסק הזה.להלן דוגמה לתכנית עסקית של רקמה בה תוכלו להשתמש בכדי לממש את עסק הרקמה שלכם;

דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של רקמה

• סקירה כללית

אנליסט מקצועי אמר כי במהלך חמש השנים עד 2017, גידול ההכנסה הפנויה לנפש והפחתת האבטלה בקצרה הזמן עצר את מיתון הצרות בענף שירותי הרקמה המסחריים, אך מפעילים בענף רווחי זה נאלצו להתמודד עם תחרות חיצונית קשה, אשר מה שנחשב ליצור מחסום לצמיחת הכנסות בסוף התקופה של חמש שנים.

אך ההערכה היא שהמשק החל להתאושש, והאבטלה דחתה את הביקוש בענף זה מצד קונים ברמה נמוכה יותר. , כולל ענפי המינהל והמלונות, גדל. חשוב לציין כי הנטייה של עשר שנים של חברות ביגוד רב-פונקציונאליות לשילוב תהליכי תכשיטים בעסק שלהן השפיעה על הזדמנויות הצמיחה בענף הרקמה. משמעות הדבר היא פשוט כי חמש שנים לפני 2017, ההכנסה השנתית הממוצעת של הענף צמחה בכ -1.8% בלבד ל -831.8 מיליון דולר אמריקאי.

בנוסף, לאחר המיתון חוו מפעלים בענף זה אוויר צח: האבטלה בשווקים נמוכים החלה לרדת, וההכנסה הפנויה לנפש גדלה. אך למרות העבודה הקשה והמאמצים של חברות בענף זה, המשתתפים לא צפויים לצמוח במשך חמש שנים עד 2023. לחצים תחרותיים מקיפים המשפיעים על כל ענף ההלבשה צפויים להישאר סימן ההיכר של הענף. כתוצאה מכך, IBISWorld מצפה כי הכנסות התעשייה יירדו בחמש השנים הבאות ל 2023.

סיכום תוכנית עסקית רקמה

Fabric Court (FB) הוא קמעונאית חדשה לבגדים משפחתיים לבגדים. אנו מאמינים כי עסק זה ייצר בדים לאורך כל השנה כמו ז'קטים, חולצות, סווטשירטים, בגדי ספורט, כובעים ופריטי קידום מכירות. אנו מתכננים גם להתאים אישית את הבדים שאנו מוכרים באמצעות רקמה, הדפסת משי, מונוגרמות וכיתוב.

FB ממוקמת בלב שלוש העיר בוושינגטון ובמרכז מחוז עצום. מגיש (מחוז בנטון, פרנקלין וואלה וואלה). אוכלוסיית האזור שאין בו מילים גוברת, ומידע דמוגרפי מראה כי בהקשר של ההאטה הכלכלית המתמשכת המצב עשוי להיות טוב יותר מאשר באזורים רבים אחרים של ארצות הברית.מנתוני מפקד ארצות הברית עולה כי יותר מ 203,567 אנשים ו 35,564 עסקים מתגוררים במחוז עסקים זה. ההערכה היא שהאזור מגוון מאוד, ושום ענף אינו שולט בכלכלה או בשוק.

FB הוא עסק הרקמה והקרנת המשי היחיד ברדיוס של 45 דקות, מה שאומר שאין לנו תחרויות מקומיות, והמתחרים העיקריים שלנו כרגע יש חברות אינטרנט, אך אנו מאמינים שיש לנו יתרון עליהן.תחום השיווק העיקרי שלנו ב- FB הוא מפעלים פרטיים באזור של שלוש ערים עם עובדים המספקים שירות לקוחות, או במטרה לקדם את העסק שלהם על ידי tavleniya מדים עבור עובדיהם.

כיוון השיווק המשני שלנו ב FB ייפקד, קבוצות וארגונים באזור שמחפשים צורה או בגדים עם האותיות. אנו מאמינים כי היתרון התחרותי שלנו הוא המיקום הייחודי שלנו, הרצון שלנו לספק שירות לקוחות מעולה והניסיון והידע של בעלינו, שכבר ציינו זאת, הם גורמים מרכזיים שצריך להשיג כדי להפוך חנות למוצלחת ומוכרת.

אנו מאמינים שניתן להשיג מכירות מוגברות על ידי יצירת מחלקות מכירה חיצוניות, הגדלת שעות הפתיחה של חנויות וניצול אתר אינטרנט מרגש יותר עם תכונות עגלת הקניות. רכישות. אנו ב- FB מאמינים כי כל זה בר השגה, במיוחד עם כוח העבודה שיש לנו.אנו מאמינים כי רווחיות מוגברת יכולה לשמש לשמירה על הרווחיות הגולמית שלנו וליצור מערכת בקרת עלות חרוצה שתסייע בהגדלת העסק שלנו.

אנו ב- FB מאמינים כי העתיד טומן בחובנו הבטחות משמעותיות. אנו גם מאמינים שיש לנו הרבה יותר נקודות חוזק מאשר חולשות. בילינו זמן בניתוח המצב והתעשייה, אנו מאמינים שיש לנו הזדמנויות אדירות לצמיחה ורווחיות, פשוט בעקבות התוכנית העסקית היצירתית שלנו, אנו מאמינים כי האיומים החמורים היחידים שעומדים בפנינו הם ירידה כלכלית ממושכת ומחמירה. או החלטה של ​​מתחרה לעבור אלינו.

• המוצרים והשירותים שלנו

אנו ב- FB מתכננים להציע כמעט את אותו מלאי בגדים כמו וקמעונאים אחרים של רקמות וסקר משי בארצות הברית. המלאי שלנו יכלול חולצות, סווטשירטים, ג'קטים, כובעים, בגדי ספורט ופריטים אחרים של בגדים, שהספקים העיקריים שבהם הם הקולקציות של VJC, אומברו ומני.

אנו ב- FB נשפר את הבגדים עם רקמה בהתאמה אישית, הדפסת משי. מונוגרמות וכתובות. לפעמים אנו מעצבים אותות או לוגו פשוט על בסיס תמונה או רעיון ומותאמים אישית בגדים נבחרים באמצעות ציוד רגיל לתפירה והדפסת משי, בהזמנות גדולות או קטנות מאנשים, קבוצות, צוותים ומפעלים.

• הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו ב- FB היא לספק ללקוחות הפוטנציאליים שלנו איכות מקצועית של שירות בעיר הולדתם.

• החזון שלנו

החזון שלנו ב- FB הוא ליצור מתקן נרחב שיספק עיצוב גרפי, שירותי הדפסה בהתאמה אישית ורקמה לקהל הרחב.

• המבנה העסקי שלנו

בית המשפט לבדים הוא 50% בבעלות דניס ברייטון ו -50% בבעלותו של אית'ן מגנוס. הקמת LLC שלנו הייתה נבחר כ שיטה הגיונית להפחתת בעיות אחריות אישית לבעלינו ולהימנעות ממיסוי כפול, מה שעלול להפוך את החברה ללא מזומנים.

חשוב לציין כי איתן מגנוס הוא הפעיל והמעשי ביותר מבין שני בעלי FB. איתן מגנוס בעל ניסיון בניהול קמעונאות בעל ניסיון רב בתחום הרקמה, הדפסת משי ומוצרי קידום מכירות. אנו מאמינים שהוא היד הטובה ביותר לניהול וניהול עסק.

אנו ב- FB מקווים לשמור על עובדים בעלי הכשרה גבוהה, אמיתית, מוכווני לקוח, בעלי כישורי תקשורת טובים ופתוחים לעזור לנו לבנות עסק שיכול להתחרות בתעשייה בצורה ראויה, אנחנו ב- FB יצרנו גם הסכם חלוקת הרווחים לכל אנשי ההנהלה הבכירה שלנו, והם ישפטו על פי תוצאותיה במשך עשר שנים.

הקמת עסק משגשג זה, החלטנו להעסיק עובדים מוסמכים ומוכשרים שיוכלו לעסוק. תפקידים הבאים:

• מנהל כללי
• מנכ"ל
• מנהל ומנהל משאבי אנוש
• מעצבי בדים
• מנהל שיווק ומכירות
• מנהל מידע
• רואי חשבון
• נציגי מכירות
• ספקים
• מוצרי ניקוי
• מאבטח

תפקידים ואחריות

מנכ"ל

• הוא יהיה אחראי על כיוון העבודה לעסקים
• הוא מופקד על בנייה, יידוע ויישום חזון, ייעוד AI ואת תחום עיסוק הכולל גם את הניהול של הישג ויישום של כל אסטרטגיות עסקיות.
• כמו כן אחראי לייסוד מחירים חתימת עסקאות מסחריות לעסקים.
• היא אחראית תעסוקה.
• הוא גם משלם משכורות לעובדים.
• הוא אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם ומטעם החברה.
• הוא גם מעריך את הצלחת הארגון.

מנכ"ל

• אחראי על ניהול פעילויות יומיומיות בחברה
• וודא שהנכס במצב טוב מאוד וחיובי מספיק עבור לקוחות
• קשר עם ספקים (ספקים) של צד שלישי
• אחראי על ניטור והדרכת עובדים חדשים
• דוחות למנכ"ל
• סקירה תלונות ובקשות מכל הלקוחות
• יצירת תקציב ודוחות למזון מהיר
• כל חובות אחרות שהוטלו על ידי המנכ"ל

מנהל מערכת ומנהל משאבי אנוש

• אחראי על פיקוח על ביצוע משימות כוח אדם וניהול • החברה
• שולטת במכשירי כתיבה על ידי בדיקת מניות; ביצוע הזמנות מהירות; הערכת מוצרים חדשים.
• מבטיחה את פעולת הציוד על ידי מילוי הדרישות לתחזוקה מונעת; קריאה לתיקונים.
• הישאר מעודכן בידע מקצועי על ידי השתתפות בהזדמנויות חינוכיות; קריאת פרסומים מקצועיים; שמירה על רשתות אישיות; השתתפות בארגונים מקצועיים.
• בונה מוניטין של FB על ידי קבלת בעלות על בקשות חדשות ומגוונות; בחינת הזדמנויות להגדלת ערך העבודה שנעשתה.
• ציין משרות לשכירת וניהול תהליך הראיון
• ארגון גיוס צוות לחברי צוות חדשים
• אחראי על הכשרה, הערכה והערכת עובדים
• אחראי על ארגון טיולים, ישיבות ומפגשים
• מפקח על פעולת המשרד בצורה חלקה.

מעצב בדים

• אחראי על תהליך התכנון החל מטיוטות ורעיונות מחקר לפרויקטים שהושלמו לשיטות ספציפיות;
• מתי יש צורך להשתמש בטכנולוגיית ידיים ומכונות לייצור דגימות ועבודות גמורות;
• עלי להשתמש בחומרים מסורתיים ומודרניים שונים בכדי לפרש את העיצובים;
• עלי להשתמש במכונת תפירה וציוד אחר;
• תכנון הפריסה של עיצובים ספציפיים
• משימה לעבודה עם סגנון או תבנית מסוימים
• חובה להפיק הוראות כל המאמרים אודות פרויקטים לפרסומי רקמה;
• להיות מסוגלים ללמד השכלה גבוהה ותיכונים, סדנאות, קורסים ושיעורי טכנולוגיה רקמה.

מנהל שיווק ומכירות

• שלוט במחקר חיצוני ותאם את כל מקורות המידע הפנימיים כדי לשמור על הלקוחות הטובים ביותר בארגון ולמשוך חדשים
• יוצר מידע דמוגרפי ומנתח את נפח הנתונים העסקיים הנוצרים ברכישת לקוחות
• הבנה, סדר עדיפויות ותקשורת עם שותפים חדשים, כמו גם הזדמנויות עסקיות וכו '.

>

• הבנת הזדמנויות פיתוח; עוקב אחר פיתוח ואנשי קשר; משתתף בבניית פרויקטים ומימוןם; מבטיח סיום פרויקטים של פיתוח.
• אחראי על מעקב אחר יישום, מגן על צרכי הלקוח ומתקשר עם לקוחות
• יוצר, מיישם ומעריך תוכניות חדשות להרחבת צמיחת מכירות
• שמור על כל קשר ופרטי לקוחות
• מייצג את החברה בפגישות אסטרטגיות
• עזור להגדיל מכירות וצמיחה עסקית

מנהל מידע

• האחראי על אתר הארגון
• דואג להיבט המסחר האלקטרוני של העסק
• אחראי על ההתקנה ועל תחזוקת מחשבים.תוכנת חומרה וחומרה לארגון
• דאג לתוכנות לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, שרתי אינטרנט, תוכנת מסחר אלקטרוני ומערכות קופה (נקודות מכירה)
• דאג למערכת טלוויזיה במעגל סגור
• מבצע כל אחריות טכנולוגית-טכנולוגית אחרת.

רואי חשבון

• אחראים להכנת דוחות כספיים. , תקציבים ודוחות כספיים לחברה.
• מספקת לניהול ניתוח פיננסי, תקציבי פיתוח ו- דוחות הלטר; מנתח את היתכנותם הכספית של הפרויקטים המוצעים המורכבים ביותר; עורכת מחקרי שוק כדי לחזות מגמות ותנאים עסקיים.
• אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים.
• הבנת ניהול מזומנים, חשבונאות חשבונאית כללית ודיווח כספי
• אחראי על פיתוח וניהול מערכות ומדיניות פיננסית
• אחראי על ניהול רשימות שכר
• ציות למס
• דאג לכל העסקאות הכספיות לעסק
• משמש כמבקר פנימי של הארגון

נציגי מכירות

• משרתים לקוחות במהירות ובמקצועיות
• הסבירו את כל שירותי הלקוחות הזמינים am
• דואג לתפקידים אחרים המוטלים על ידי מנהל התפעול הראשי / המנהל הראשי

ספקים

• מספקים במועד הזמנות לקוחות
• מספקת התכתבויות עבור המוסד
• מילוי ההוראות לעסק
• כל חובות אחרות כפי שהורה מנהל הרצפה / מנהל הקווים

>

מוצרי ניקוי

• אחראים לניקוי g הפועלת כל הזמן במסעדה
• וודאו כי אין שאריות טואלט במחסן אביזרים ומתכלים
• וודאו כי הפנים והחוץ של המפעל תמיד נקיים.

• מבצע כל תפקיד אחר שהוטל על ידי המנהל.

מאבטח

• אחראי לשמירה על הסוכנות וסביבותיה
• מפקח על התנועה ומארגן חניה
• ספקו טיפים לבטיחות במידת הצורך
• סיירו על הבניין מסביב לשעון
• הגישו דוחות אבטחה שבועיים

ניתוח SWOT של עסק תוכנית רקמה

אנו ב- FB מבינים את הצורך בהכנה ואת החשיבות בפיתוח תוכניות נאותות לעסק שלנו. אנו גם מבינים שתכנית עסקית לא תהיה מלאה ללא ניתוח SWOT אשר יראה את חולשותיך וכוחך. השתמשנו בשירותיה של חברת ייעוץ ידועה כדי לעזור בניתוח SWOT שלנו.להלן התוצאות שהוצגו בפנינו ב FB:

חוזקות

• מיקומה של החברה שלנו הוא מרכזי באזור של שלוש ערים
• U אין לנו מתחרים מקומיים ברדיוס של 45 דקות
• יש לנו מסורת ללא דופי של שירות לקוחות
• לספקים שלנו יש מוניטין רב למוצרים באיכות גבוהה ובביצוע להזמנת
• אנו יכולים ליצור משרות קטנות יותר אשר חלק מהמתחרים לא יקבלו.

חולשות

• המגזר הפיננסי הגישה האטה אט אט בשלוש השנים האחרונות בהתדרדרות כלכלית
• ייתכן כי לאב-טיפוס של אתר האינטרנט שלנו אין את היכולת והתחכום להתחרות באתרי מתחרים אחרים
• שעות המסחר מוגבלות (שני עד שישי בין השעות 9:00 עד 18:00).)

הזדמנויות

• העסק שלנו צומח מבחינת אוכלוסייה והכנסה ממוצעת ממשקי הבית
• עלינו להיות מסוגלים לנצל את היתרון התחרותי שלנו, אם נציגי מכירות יוכלו לתקשר ביעילות עם בעלי עסקים מקומיים.
• אתר מורכב יכול למשוך לקוחות מקומיים וחיצוניים כאחד.
• הדרך המתוכננת שלנו ליצור הקרן בוודאי תתמוך בנו

איומים

• ההאטה הכלכלית ארוכת הטווח שמעכבת את ההתאוששות עסקים מקומיים ומגביל הכנסות שיקול דעת
• התקדמות טכנולוגית ספציפית לתעשייה שיכולה להפוך את ציוד החנות הקיים למיושן
• פתיחת מתחרה חדש באזור המיידי

ניתוח ניתוח שווקים של התוכנית העסקית לרקמה

• מגמת שוק

לאחרונה, כל החברות הגדולות בתחום ייצור וייצור הבגדים הראו עניין עצום בהדפסים מתוארכים, הכוללים כתובות יפות. הפרטים בפרטים גדולים וקטנים כאחד. כעת ידוע גם העובדה שההתאמה האישית תופסת תאוצה בענף.

כולנו יודעים שההתאמה האישית היא דרך קטנה יחסית להוסיף מגע של מקוריות ואישיות לחפצים רגילים, וכעת הלקוחות יכולים לעשות זאת מבלי לעזוב את בתיהם.רק עם תוכנה חדשה המבוססת על התאמה אישית כמו קיום ווילקום או התאמה אישית מקוונת כמו ממשקי API של ווילקום, מה שפשוט אומר שכל אחד יכול לבחור להתאים אישית את הבדים שלהם בבית.

יש גם צמיחה רקמה על משטחים לא ארוגים. אנו מאמינים כי המגמה החדשה הזו המריאה, המשלבת רקמה עם נגרות, וכעת חלקים רבים של ריהוט עץ מעוטרים בקישוטים וסגנונות רקומים.

פריטים כמו מצעים, תחתיות ואפילו שולחנות וכסאות הם חלק מהעניין הזה. מגמות. התעשייה הרקומה מעטרת רהיטים רגילים בדרכים מדהימות. בנוסף, אנו רואים כעת רקמה על משטחים בלתי מוכרים עוד יותר, כמו מתכת, פרספקס, תכשיטים, מזון לבדיקה ואפילו על העור. זה רק אומר שהתעשייה תמשיך לצמוח.

• שוק היעד שלנו

אנו ב- FB בחרנו שתי קבוצות מיקוד, מכיוון שיש להם את הסבירות הגבוהה ביותר לרכוש מדים ולבוש אינדיבידואלי, והם חולקים את המטרה ליצור אחדות בקרב חברי הצוות שלהם באמצעות מדים או לוגו.אנו מאמינים שלמרות שהקטגוריה הגדולה ביותר של מפעלים עסקיים הינה בעיקר חברות ביתיות, פרטיות, שאינן בבעלות פרטית, אך אנו יודעים כי סביר להניח כי פלח השוק יוביל לעלייה משמעותית במכירות מכיוון שיש להם מעט מאוד עובדים מוסדות.

אנו מקווים למקד לארגונים גדולים יותר שיש להם עובדים בשירות לקוחות שרוצים למתג את העסק שלהם או שכבר ממותגים את העסק שלהם ומקווים להגדיל. אנו מתמקדים במיזמים פרטיים, ללא קשר לשאלה אם הם שייכים לנשים או לגברים.

אנו מאמינים כי הגישה השיווקית הטובה ביותר האפשרית למגזר זה תהיה למצוא ולסמן כל עסק בנפרד ולהתמקד בשיווק ראשוני. מאמצים במפעלים בהם מרבית העובדים מבצעים את תפקידי השירות ללקוחות פנים אל פנים.

אנו מאמינים כי שיטת התקשורת המועדפת ביותר תהיה באמצעות המנכ"ל שלנו, המנהל המנהל ומכירות נציג ישירות ואישי לפנות לכל בעל עסק בשוק היעד שלנו. אנו ב- FB מאמינים שכדי להיות מסוגלים למקד למגזר העסקי הפרטי, יש לשקול חברות פעילה בלשכת המסחר המקומית ובארגונים עסקיים מקומיים אחרים לפתח אנשי קשר והזדמנויות רשת.

אנו מאמינים כי פעולות אלה יהיו יעילות גם עם ראשי הצוות בארגוני הספורט. אנו יודעים שלזהות ארגון או ליגה ואת המנהיג או הקצין שלה יכול להיות קשה וגוזל זמן, אך הרווח יכול להיות שווה את הכל.

היתרון התחרותי שלנו

• מוניטין מצוין עקב מוצרים באיכות גבוהה וייצור בהתאמה אישית
• שירות לקוחות מעולה
• אין מתחרים מקומיים
• יכולת לטפל במחזורי ייצור בכל הגדלים

תוכנית עסקית רקמה מכירות ואסטרטגיית שיווק Y

• אסטרטגיית שיווק ומכירות

בעלי עסקים רבים מצאו שהם חייבים למצוא יתרון תחרותי כדי לשרוד זמנים כלכליים קשים ולהפיק תועלת מזמנים כלכליים טובים. אחת הדרכים לעשות זאת היא ליצור בגדים אחידים ומתואמים עם לוגו לעסק שלך. ההערכה היא כי מדים ובגדים מתואמים יכולים לעורר עסק אשר מסתמך על שירות לקוחות אישי ויוצר גם יתרון תחרותי על פני מתחרותיו.

אנו ב- FB מאמינים כי האמצעי העיקרי שלנו להגיע לשוק היעד שלנו הוא ליצור קשר עם הבעלים עסק באופן אינדיבידואלי.אמנם השיווק המשני שלנו יתמקד באינספור צוותים, קבוצות וארגונים שרוצים או זקוקים למדים למתקן שלהם. למרות שפלח שוק זה חשוב לא פחות מהאסטרטגיה העיקרית, אנו מאמינים שהוא יהיה יקר יותר. זה יכלול:

• אנו מתכננים לערוך קמפיין מקומי עם שוק היעד שלנו באמצעות עלונים, פרסומי עיתונים מקומיים ופרסום מפה לאוזן.
• אנו מתכוונים לפתח נוכחות באינטרנט על ידי פיתוח אתר אינטרנט והצבת שם החברה ופרטי הקשר בקטלוגים מקוונים.
• אנו גם נציג את עסקינו על ידי שליחת מכתבי היכרות יחד עם העלון שלנו לארגונים עסקיים, משקיעים מוסמכים, מנהלים בכירים ומפתח בעלי עניין בוושינגטון
• אנו נפרסם את עסקנו גם במגזינים פיננסיים ועסקיים רלוונטיים, בעיתונים, בתחנות טלוויזיה ובתחנות רדיו.
• אנו מקווים לפרסם בדפי זהב (בקטלוגים מקומיים)
• נשתתף גם בתערוכות פיננסיות ועסקיות בינלאומיות ומקומיות רלוונטיות, ימי עיון וירידים עסקיים וכו '.
• צור חבילות שונות עבור קטגוריות שונות של לקוחות (סטארטאפים וארגונים עסקיים) כדי לעבוד עם שלהם תקציבים ובמקביל מספקים תשואה טובה על ההשקעה.

אסטרטגיית פרסום ותוכנית פרסום של רקמה

• אנו מתכננים ליצור עמוד מותג רגיל
• אנו מתכננים למקם את שלטי החוצות שלנו בכל האסטרטגיים. נקודות
• אנו מתכננים ליצור אתר מורכב
• אנו מקווים להציע אסטרטגיות תשלום שונות
• אנו מקווים להשתמש באסטרטגיות הפרסום שלנו בחוכמה.
• אנו אנו מקווים לשאול את הפניות הקיימות שלנו

מקורות ההכנסה שלנו

אנו ב- FB באמת רוצים להצליח וכולם ממוקדים בהצלחה זו. העסק הזה היה נוצר ל כדי להיות רווחי, כך הלכנו מאמצים רבים כדי לדון מקור ההכנסה. להלן תיאור של שירותי העיצוב הגרפי והרקמה שאנו מציעים ב- FB.

• שירותי עיצוב גרפי

נהיה ב- FB לייצר הכנסות על ידי מתן שירותי עיצוב גרפי ללקוחות הזקוקים לוגואים או עיצובים. אנו מאמינים כי ניתן לרכוש עיצובים ולוגואים אלה כשירות נפרד או לרקמה על פריטי לבוש ופרסום.

• מוצרים עם רקמה ולוגו

מקור ההכנסה העיקרי שלנו ב- FB ימכור בגדים רקומים ופריטי קידום מכירות ללקוחות שלנו. אנו מאמינים כי העסק שלנו יוכל להרוויח 50% מכל דולר של מכירות.

• תחזית מכירות

אנו ב- FB קשובים מאוד לכל תוכנית והכנה שאנו מבצעים לעסק. אנו מאמינים כי בעלינו יעבירו את החוויה שלהם מענפים שונים ל- FB. כל ההנחות והתחזיות שלנו נעשות בעזרת ניתוח מעמיק של מה שיש בענף ללא הגזמה, להלן ההנחות לגבי מכירות FB;

• אנו ב- FB צופים עלייה של 30% במכירות בשנת 2018 עקב בתוספת נציג מכירות חיצוני ביולי 2017.
• אנו צופים כי המכירות יעלו ב -25% נוספים בשנת 2021 עקב המשך ההשפעה של הוספת נציג מכירות חיצוני מורשה בשנת 2017.
• אנו כמו כן, אנו צופים גידול במכירות של 15.0% נוספים בשנת 2021 עקב המשך ההשפעה של הוספה נציג מכירות חיצוני מורשה בשנת 2017
• יחס מכירות הבגדים לסך המכירות נותר ברמה הנוכחית של 65%.
• אנו צופים כי עלות הבגדים תישאר ברמה הנוכחית של 50% מ מכירות בגדים
• אנו צופים כי היחס בין מכירות של הזמנות בודדות לסך המכירות נותר ברמה הנוכחית של 35%.
• על פי הערכותינו, עלות הזמנה פרטנית נותרת ברמה הנוכחית של 42.5% ממכירות הזמנות בודדות.
• אנו צופים כי הרווח הגולמי הכולל נותר ללא שינוי עם ממוצע לשלוש שנים של 52.5. %

אסטרטגיית התמחור שלנו

למרות שאין לנו מתחרים מקומיים ב- FB, אנו מבינים שעלינו להתחרות עם חנויות מקוונות המציעות פריטי לבוש דומים במחירים מעט נמוכים יותר. המחקר והניסיון שלנו ב- FB מראים שבעלי עסקים ומקבלי החלטות יקנו על סמך איכות ובלאי מוצר מעולים, שירות לקוחות מעולה ומיקום עסק מקומי.

הסיבה לכך היא שהרכישה שלהם צריכה להיות חיובית הגדל את התדמית וההכרה של העסק. אנו גם יודעים כי המפעלים העסקיים שלנו מרוויחים כסף על ריבית ועמלות שהם מציעים עבור השירותים והמוצרים שלהם. אנו מקווים שהמחירים שלנו יהיו מתחת למחיר השוק הממוצע במהלך הזמן העיקרי, אך יעלו ככל שהזהות התאגידית שלנו תגדל.

• אמצעי תשלום

קל מאוד לשים לב שמכיוון שהבעיות השונות שלנו שונות זו מזו, כך גם הרצונות שלנו והדרך בה אנו מעדיפים לבצע את העסקאות העיקריות שלהם. אנו ב- FB מתכננים ליצור פלטפורמה שתתאים ללקוחות השונים שלנו בזמנים שונים.אנו עובדים גם עם פלטפורמה בנקאית ידועה בכדי להפקיד את שירות הלקוחות שלנו בצורה טובה ובנוחות. אנו מקווים לספק את אפשרויות התשלום הבאות עבור לקוחותינו:

• תשלום באמצעות העברה בנקאית
• תשלום באמצעות העברה בנקאית באופן מקוון
• תשלום באמצעות קופה
• תשלום באמצעות PayPal
• תשלום באמצעות המחאה
• תשלום באמצעות העברה בנקאית
• תשלום במזומן

תחזית פיננסית וחישוב עסקי רקמה תכנית

פתיחת עסק רקמה סטנדרטי אינה עבודה יומיומית, אלא עסק עם תכנון ואריזה מדויקים. אנו מבינים גם כי העלות הראשונית של הקמת עסק כמו שלנו מתחלקת. אך אך ורק בשלושה חלקים; העלויות של ארגון מבנה המשרד שלך, ההון המיועד למניות ועלויות הנושאים האחרים, כגון פרסום ורישום עסק.

חקרנו והבנו היטב את הדברים הבסיסיים שאנחנו צריכים כדי להקים עסק שיבצע הכי טוב בזמן קצר או בלי. התחזית הכספית והעלות של ה- FB מתוארים כדלקמן:

• עלות רישום העסק 750 $.
• עלות פוליסות ביטוח בסיסיות, אישורים ורישיונות עסק. 10,000 דולר
• עלות רכישת שטחי משרדים מתאימים במחוז העסקים. 6 חודשים (כולל שחזור) 55,000 $ארה"ב
• תקציב לציוד משרדי (מחשבים, תוכנה, מדפסות, פקסים, ריהוט, טלפונים, דוכני אחסון מסמכים). , גאדג'טים ומוצרי אלקטרוניקה מגנים וכו ') 5,000 דולר
• עלות רכישת יישומי התוכנה הנחוצים (תוכנת CRM, תוכנת חשבונאות וחשבונאות ותוכנות שכר וכו'). .) 12,000 $
• עלות השקת האתר הרשמי שלנו 600 $
• התקציב שלנו לתשלום לפחות שלושה עובדים תוך 6 חודשים, בתוספת חשבונות שירות בסך 36,000 $
• עלויות נוספות (כרטיסי ביקור, שלטים, פרסומות אירועים ומבצעים וכו ') 2,500 $
• קרן המלאי שלנו $ 2,000,000
• שונות: 1000 $

מניתוח העלויות שלנו למעלה, תבין ש- FB אינה גרסת ניסיון ושגיאה עסקית, אלא חברה עם כוח, תוכנית ויכולות. אנו מאמינים כי אנו זקוקים ל 122,850 $ והמלאי שלנו עומד על 2 מיליון דולר. ארה"ב כדי ליצור FB.

• לייצר כספים / הון הזנק עבור ה- FB

חשוב לציין כי FB היא הבעלים של העסק עם שני חברים.עסק ייחודי זה הוקם באהבה, בקשרים ובניסיון על ידי שני אנשים שהיו יחד והרחיבו את קשריהם מרצפת החברות לראש המשפחה.

הם יעדיפו לממן את העסק באופן פרטי. כרגע, אך עשוי להוות מקור לכספים חיצוניים ככל שהעסק גדל. אלה תחומים שבהם אנו מתכוונים לייצר הון הזנק עבור FB

• כדי למשוך חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי
• מקור להלוואות רכות מבני משפחה וחברים

הערה . הנהלתנו הצליחה למשוך שני מיליון דולר משני השותפים המייסדים (מיליון דולר כל אחד). הצלחנו לגבות סכומים אלה בזכות חסכונותיהם האישיים והלוואות מועדפות קטנות ממשפחותיהם. אנו מאמינים שיש לנו את כל מה שאנחנו צריכים בכדי לממן את העסק באופן מלא, ובאותה עת אנו נותנים את הטוב ביותר ללקוחות שלנו.

צמיחת רקמה עסקית: אסטרטגיה לפיתוח והתרחבות בר-קיימא

אנו מבינים בענף לדוגמא, בארצנו, שם המוצר שרכש הצרכן דומה מאוד למוצר שמציעים מתחרים, ארגונים מזהים זה מכבר את היתרונות של איכות מוצר מעולה, תפנית מהירה, שירות לקוחות מעולה, שעות חנות נוחות, הישגים טכנולוגיים אחרונים וחיפוש אחר e onomichnyh כלי תמיכת כיבוש לקוח.

גם אם יש התקדמות טכנולוגית בענף שיורידה גם את עלויות הייצור (לדוגמה, תהליך הטמעת הדיו המודרני שנקרא סובלימציה), לטכנולוגיה זו יש תג מחיר נהדר ואפשרות להתיישנות מהירה ככל שהתעשייה ממשיכה לעשות מהפכה בעידן מודרני זה.

במקום להוסיף את כל הציוד החדש, אנו ב- FB החלטנו לשמור על נתח השוק שלנו, ויצרנו מסורת של איכות מוצר מעולה, מחזור מהיר. ושירות לקוחות ללא דופי. אנו מתכננים גם להגדיל את נתח השוק שלנו באמצעות תכנית שיווקית אגרסיבית יותר שתדגיש יותר ויותר את שירות הלקוחות שלנו, את איכות המוצר ואת תשומת הלב לפרטים הקטנים, כמו גם שתדגיש את היתרונות בעבודה עם עסקים מקומיים. אנו גם נהפוך את עובדינו לנוחים ואמינים מאוד.

רשימת / רשימת רשימה

• בדוק את זמינות שם החברה: הושלם
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים בבנקים אמריקאים שונים: הושלם
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
• בקשה וקבלת תעודת מזהה של משלם מס: בתהליך
• בקשה לרישיון עסק והיתר: הושלמה
• רכישת כל סוגי הביטוחים לעסקים: ראש נפתר
• בדיקת כדאיות: הושלמה
• ליסינג, אנו נשחזר ונצייד את המתקן שלנו: הושלם
• קבלת חלק מההון ההתחלתי מהמייסד: הושלם
• הגש בקשות מהבנקאים שלנו: בתהליך
• ניסוח תכנית עסקית: הושלם
• טיוטת ספר לעובדים: הושלם
• ניסוח חוזה: בפיתוח
• לוגו חברת הפיתוח: הושלם
• גר עיצוב גרפי והדפסה של חומרי אריזה שיווק / חומרי פרסום: הושלם
• גיוס: במהלך
• רכישת הכרחייישומי תוכנה, ריהוט, ציוד משרדי, מכשירים אלקטרוניים וציוד מתיחת פנים: בעיצומה
• הקמת אתר רשמי לחברה: בתהליך
• יצירת מודעות עסקית (יח"צ עסקי): בתהליך
• תנאי בטיחות בעבודה ואש: בתהליך
• כינון קשרים עסקיים עם בנקים, ארגוני אשראי פיננסי, ספקים וגורמים מרכזיים בתעשייה: בתהליך