Esimerkki sisäleikkikentän liiketoimintasuunnitelman mallista –

Aiotko käsitellä sisäleikkikenttiä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki sisätiloissa sijaitsevan leikkikentän liiketoimintasuunnitelman mallisuunnitelmasta, jonka avulla voit kerätä rahaa ILMAISEKSI .

Okei, joten olemme täyttäneet kaikki vaatimukset, joita tarvitset sisäleikkiteollisuuden aloittamiseen. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla sisätilojen leikkikenttämarkkinointisuunnitelman mallin, jota tukevat toteutettavat sissimarkkinointiideat sisätilojen leikkipaikkayrityksille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osioon.

Jos aiot aloittaa yrityksen, joka tuo sinulle hyvän maailman, sinun kannattaa harkita sisäisen leikkikentän liiketoimintasuunnitelman käynnistämistä. Tämä on tuottoisa yritys, joka voi taata hyvän sijoitetun pääoman tuoton. Sinun on kuitenkin myös tehtävä salaa työtä. Siksi on todella suositeltavaa, että teet kaiken tarvittavan kerätäksesi oikeat tiedot, jotka ovat hyödyllisiä yrityksellesi käynnistettäessä.

Sinun on myös kirjoitettava liiketoimintasuunnitelma. Mihin liiketoimintasuunnitelmat oikeasti tähtäävät? Liiketoimintasuunnitelmat ovat loistava esimerkki kaikelle yritykselle. Hyvällä suunnitelmalla voit kartoittaa hyvän kurssin yrityksellesi.

Alla on esimerkki yrityksesi liiketoimintasuunnitelmasta.

Esimerkki sisäleikkikentän liiketoimintasuunnitelman mallista

Sisäleikkikenttä, jota kutsutaan myös sisäleikkikeskukseksi, ovat leikkipaikkoja, jotka sijaitsevat laitoksessa; suojattu suoralta altistumiselta ilmasto -olosuhteille. Nämä gadgetit on suunniteltu erityisesti lapsille leikkimään, harjoittelemaan ja pitämään uskomattoman hauskaa.

Pehmustettu rakenne ja leikkivälineet on kääritty pehmeään vaahtoon iskun vaimentamiseksi, kun lapset putoavat tai pomppivat heidän ympärillään. Tämän alan pelaajat käyttävät alle 18 -vuotiaiden lasten kunto- ja vapaa -ajan urheilutiloja.

Lasten kuntokeskusala on pärjännyt todella hyvin viimeisten viiden vuoden aikana, kun se toipui taloudellisesta taantumasta, joka on vaikuttanut useimpiin Yhdysvaltojen yrityksiin.

Käytettävissä olevien tulojen kasvu henkeä kohden sekä tietoisuuden lisääminen säännöllisen leikin ja urheilun eduista, erityisesti vastauksena lapsuuden lihavuuden lisääntymiseen, ovat vauhdittaneet tämän toimialan kysyntää viime vuosina. Jatkossa käytettävissä olevien tulojen nousu henkeä kohden ja työttömyysasteen lasku ohjaavat edelleen franchising -kysyntää.

Lasten kuntokeskus Franchise -ala, johon sisätilojen leikkikenttäteollisuus kuuluu, on todellakin erittäin suuri teollisuus, joka kukoistaa lähes kaikkialla maailmassa, erityisesti kehittyneissä maissa, kuten Yhdysvalloissa, Kanadassa ja Yhdysvalloissa Kuningaskunta, Saksa, Australia ja Italia jne.

Tilastot osoittavat, että pelkästään Yhdysvalloissa on noin 1050 lisensoitua ja rekisteröityä lasten kuntokeskusta, joissa on sisätilojen leikkikenttiä, mukaan lukien ne, jotka franchisevat ja ovat vastuussa noin 10 723 työntekijän työllistämisestä, ja alan hara on jyrkkä. 550 miljoonaa dollaria vuodessa, ja vuotuisen kasvun ennustetaan olevan 2,0 prosenttia. Lasten kuntokeskus My Gym, Stretch –N-Grow International Inc. ja The Little Gymillä uskotaan olevan valtava markkinaosuus tällä alalla.

IBISWORLDin mukaan Lasten kuntokeskuksen franchising -tulojen odotetaan kasvavan keskimäärin 2,0 prosenttia 550,3 miljoonaan dollariin viiden vuoden aikana vuoteen 2016. Epäilemättä Lasten kuntokeskuksen franchising -yritykset ovat hyötyneet käytettävissä olevien tulojen kasvusta henkeä kohden yhdessä nopeasti kasvavan tietoisuuden kanssa lapsuuden lihavuudesta ja päivittäisen liikunnan tärkeydestä.

Vaikka yhdeksänvuotiaiden ja sitä nuorempien lasten lukumäärä pysyi ennallaan viiden vuoden ajan, se kasvoi edelleen vuonna 2016, mikä johti 1,4 prosentin lisäykseen teollisuuden tuloissa samana vuonna. IBISWORLD ennustaa myös, että voitot kasvavat 9,0 prosentista alan liikevaihdosta vuonna 2011 11.1 prosenttiin vuonna 2016, kun tietyt lasten kunto-franchising-yritykset laajentavat arvokkaita palveluitaan sisältämään aktiviteetteja, kuten vuorovaikutteisen kuntoilun.

Alan tulot ovat kasvaneet viime aikoina huolimatta siitä, että monet perheet vaativat aikaa. Vaikka teollisuus on kamppaillut kasvavan kilpailun kanssa vaihtoehtoisista vapaa-ajan aktiviteeteista, kuten pomppulinnoista ja elokuvateattereista, monet operaattorit ovat ajaneet mukavuuteen perustuvaa tulojen kasvua teollisuudelle.

Tulevina vuosina teollisuuden tulojen ennustetaan kasvavan sen kasvaessa.Lasten kuntokeskuksen franchise -keskukset laajentavat edelleen tuotevalikoimaansa houkutellakseen lapsia ja perheitä, vaikka heillä on vain vähän aikaa.

Muun muassa leikkikenttäyrityksen aloittaminen Yhdysvalloissa voi olla varsin palkitsevaa. se vie tarpeeksi rahaa hankkiakseen riittävän suuren maan, johon mahtuu sellainen sisäleikkikenttä, joka voi houkutella mukavasti lapsia ja perheitä, sekä rahaa, joka tarvitaan sisätilojen leikkikentän varustamiseen mahdollisten käyttäjien odottamaan tasoon.

Lyhyt kuvaus sisäleikkikentän liiketoimintasuunnitelmasta

Bellerose Indoor Playground®, LLC on vakio ja hyvin varusteltu leikkikenttä Ground Cum Lasten kuntokeskus, joka sijaitsee kasvavassa yhteisössä St. Louisissa, Missourissa.

Päätavoitteemme yrityksen perustamisessa on tuoda kiintiömme varmistaaksemme, että St. Louisissa ja sen naapurikaupungeissa asuvilla lapsilla on sisäleikkipaikka, jossa lapset voivat pitää hauskaa ja avointa. laitos, joka sopii hyvin perheen virkistymiseen ja seurusteluun.

Pyrimme kehittämään lasten leikkiä, mielikuvitusta ja varhaista oppimista ja tarjoamaan samalla puhtaan, turvallisen ympäristön lapsille tutkia ja pitää hauskaa. Olemme pystyneet tarjoamaan tavanomaisen sisäleikkipaikan keskeisellä ja helposti sijaitsevalla paikalla St. Louisissa, Missourissa.

Sen lisäksi, että tavoitteemme yrityksen perustamisessa on viihdyttää lapsia ja pitää heidät fyysisesti ja henkisesti kunnossa; Teemme edelleen parhaamme varmistaaksemme, että vierailla on videopelitalo, keilarata, grillipaikka, ruoka- ja juoma -alue, jäätelökauppa ja riittävästi pysäköintitilaa pitämään vanhemmat ja huoltajat kiireisenä, kun he tuovat maksunsa sisäleikkikentällemme . Olemme hyvin varustettuja palvelemaan koko perhettä, mukaan lukien vierailijat ja matkustajat.

Bellerose® Indoor Playground, LLC on lasten ja pikkulasten virkistyskeskus numero yksi koko St. Missourin ja minä työskentelemme kovasti rakentaaksemme sisäleikkikenttiä, jotka vastaavat keskimääräisen alle 18 -vuotiaan lapsen tarpeita.

Ennen liiketoiminnan aloittamista teimme laajan markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimuksia ja päädyimme siihen tulokseen, että St. Louis Missourin yhteisö on oikea paikka avata sisäleikkikenttämme. Itse asiassa päätavoitteemme käynnistää Bellerose Indoor Playground®, LLC on kannustaa yhteisön perheitä kehittämään tapa viedä lapsensa säännöllisesti ulos.

Sisäuima leikkikenttämme on suunniteltu ja rakennettu huolehtimaan lapsista ja vanhemmista. Meillä on aktiivisia lastenhoitopalveluja pikkulapsille, ja meillä on alennettuja jäsenpaketteja perheille, jotka ovat kirjoilla sisätiloissa, tai kirkoille ja kouluille, jotka haluavat säännöllisesti nauttia leikkikentästämme.

Bellerose Indoor Playground®, LLC osoittaa aina sitoutumisensa kestävyyteen sekä yksilöllisesti että liiketoiminnassa osallistumalla aktiivisesti yhteisöihimme ja integroimalla kestävät liiketoimintakäytännöt mahdollisuuksien mukaan. Varmistamme vastuumme korkeimpien standardien mukaisesti täyttämällä asiakkaidemme tarpeet tarkasti ja täydellisesti. Kehitämme työympäristön, joka tarjoaa inhimillisen ja kestävän lähestymistavan elää ja elää maailmassamme kumppaneillemme, työntekijöillemme ja asiakkaillemme.

Bellerose Indoor Playground®, LLC on Stacey Jonesin ja hänen lähisukulaistensa omistama ja ylläpitämä yritys. Rouva Stacy Jonesilla on laaja kokemus lasten ja perheen viihdeteollisuudesta ja hänellä on koulutuksen kandidaatti. liikunnan ja terveyden alalla.

  • Palvelumme ja mukavuuksemme

Bellerose Indoor Playground®, LLC on lasten kuntokeskuksen franchise. sisäleikkipaikka, joka auttaa meitä saavuttamaan tavoitteemme. Toivomme, että jokainen sisäleikkikenttämme käyttävä saa varmasti kaiken irti ja tietysti hyvää vastinetta rahalle.Nämä ovat palvelut ja mukavuudet, joita sisäleikkikenttämme tarjoaa asiakkaillemme;

  • Erilaisia ​​ratsastusvaihtoehtoja lapsille
  • Lastenhoitopalvelut
  • Viihde- ja viihdepalvelut
  • Keraamiset maalaukset
  • Lasten lomakohteet
  • Peli Dungeons
  • Pomppulinna
  • Sisäleikkikenttien ja voimistelukeskusten hallinta
  • Voimisteluohjeiden tarjoaminen
  • Tarjoaa tanssiohjeita
  • Tarjoaa uintiohjeita
  • Lisäliikuntatunteja lapsille
  • Muut toiminnot suljetuilla leikkikentillä.

Näkemyksemme

Visiomme on luoda maailmanluokan sisäleikkikenttä ja lasten kuntokeskus sekä rohkaista perheitä ja lapsia St. Louisissa, Missourissa, osallistumaan aktiivisesti lasten hauskoihin ja vapaa-ajan aktiviteetteihin.

Missiomme luoda Bellerose Indoor Playground®, LLC on luoda yhteisöliikettä, joka tukee lasten ja perheiden täysimääräistä osallistumista hauskanpitoon ja viihteeseen. Haluamme tehdä osamme varmistaaksemme, että St. Louis Missourin yhteisö kasvattaa joitain onnellisimpia, terveimpiä ja lihavimpia lapsia koko Yhdysvalloissa.

Bellerose® Indoor Playground, LlC pyrkii olemaan johtava sisäleikkipaikka, mukaan lukien lasten kuntokeskus. koko St.

Takaamme, että meillä on vain parhaat kädet, jotka voivat auttaa meitä saavuttamaan kaiken, mitä haluamme saavuttaa. Liiketoimintaamme ei rakenneta vain arvostamaan jäseniämme / asiakkaitamme heidän rahoistaan ​​ja ajastaan, vaan varmistamme myös, että työympäristömme tukee kaikkia työntekijöitämme.

Tarjoamme heille henkilöstöpaketin, joka auttaa heitä pysymään motivoituneina ja täyttämään erilaiset tehtävänsä ja tavoitteensa.

  • Toimitusjohtaja – pääjohtaja
  • sisätilojen leikkipaikan johtaja
  • Kirjanpitäjä / Kassa
  • Markkinointi- ja myyntipäällikkö
  • Sisäturvallisuusopettaja / -avustaja (5)
  • Asiakaspalvelupäällikkö / vastaanottovirkailija
  • Siivoojat

Roolit ja vastuut

Pääjohtaja Pääjohtaja:

  • Parantaa johtamisen tehokkuutta palkkaamalla, valitsemalla, ohjaamalla, opettamalla, valmentamalla, konsultoimalla ja kurittamalla johtajia; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuunjako; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien kehittäminen; ilmaston kehittäminen tietojen ja mielipiteiden tarjoamiseksi; Koulutusmahdollisuuksien tarjoaminen.
  • Luo, kommunikoi ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan, eli johtaa organisaation kokonaisstrategian kehittämistä ja toteuttamista.
  • Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
  • Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
  • Luo, kommunikoi ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja kokonaisjohtajuuden eli johtaa organisaation kokonaisstrategian kehittämistä ja toteuttamista,
  • Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
  • Mittaa organisaation menestystä
  • Suorittaa henkilöstön panoksen uusille tiimin jäsenille

Sisäleikkikentän tilapäällikkö

  • Vastaa sisäleikkikenttien toiminnasta ja hallinnasta
  • Varmista, että esine on aina yläasennossa
  • Vastuu ruoka- ja juomapalvelujen hallinnoinnista
  • Hallitsee rekisteröinti- ja rekisteröintipalveluja
  • Hallitsee laitteiden vuokraus- ja myyntipalveluja
  • Ohjaa muita asiaankuuluvia sisätilojen leikkikenttätoimintoja

Sisäleikkipaikkojen turvallisuusopettajat / -avustajat (5)

  • Varmistaa, että lapset odottavat, että maailma ryhtyy varotoimiin, kun he käyttävät rullaluistelulelujamme, pomppulinnojamme ja muita leikkipaikkoja, jotka ovat käytettävissä sisäleikkikentällämme, mukaan lukien lasten kuntokeskus.
  • Hallitsee viihdettä ja virkistystä. Ionipalvelut
  • Rekisteröi urheiluturnauksia ja -otteluita
  • Vastaa elintarvikkeiden ja juomien, kolikoilla toimivien pelien ja nähtävyyksien, amatööriurheilujoukkueiden ja klubipalvelujen kaltaisten palvelujen käsittelystä ja valmennuksesta. , kartingit, puuvillahäkit, harjoituskentät, ampumaradat, melonta, minigolfradat, vuorikiipeily, moottorikelkkailu, urheiluseurat, joukkueet ja liigat jne.

Markkinointi- ja myyntijohtaja (2)

  • Tunnistaa, priorisoi ja tavoittaa uudet asiakkaat, liiketoimintamahdollisuudet jne.
  • Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitystä ja yhteyksiä; osallistuu hankkeiden jäsentämiseen ja rahoitukseen; varmistaa hankkeiden valmistumisen.
  • Kirjoittaa voittoasiakirjat, neuvottelee palkkiot ja palkkiot organisaatioiden politiikan mukaisesti
  • Vastaa liiketoimintatutkimuksen, markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimusten tekemisestä asiakkaille
  • Vastaa täytäntöönpanon valvonnasta, asiakkaiden tarpeiden puolustamisesta ja kommunikoinnista asiakkaiden kanssa
  • Kehittää, toteuttaa ja arvioi uusia suunnitelmia myynnin kasvun laajentamiseksi
  • Dokumentoi kaikki asiakkaiden yhteystiedot ja tiedot
  • Edustaa Bellerose Indoor Playground®, LLC: tä strategisissa kokouksissa
  • Auttaa lisäämään Bellerose Indoor Playground®, LLC: n myyntiä ja kasvua.

Kirjanpitäjä / Kassa:

  • Vastaa organisaation tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen laatimisesta
  • Tarjoaa johdolle taloudellisen analyysin, kehitysbudjetit ja kirjanpitoraportit; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellista toteutettavuutta; tekee markkinatutkimusta ennustaakseen trendejä ja liiketoimintaedellytyksiä.
  • Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä.
  • Suorittaa organisaation kassanhallinnan, kirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin
  • Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
  • Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
  • Varmistaa verolakien noudattamisen
  • Hoitaa kaikki Bellerose Indoor Playground®, LLC: n taloustoimet
  • Toimii Bellerose Indoor Playground®, LLC: n sisäisenä tarkastajana.

Asiakaspalvelupäällikkö

  • tervehtii jäseniä ja mahdollisia jäseniä / asiakkaita tervehtimällä heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; vastaus tai suora kysely.
  • Varmista, että kaikki asiakasyhteystiedot (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeimman tason henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen
  • Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse hän käyttää kaikkia tilaisuuksia kiinnostaakseen asiakasta organisaation tuotteista ja palveluista.
  • Suorittaa johdon määräämät hallinnolliset tehtävät tehokkaasti ja oikea -aikaisesti
  • Pysy ajan tasalla kaikista uusista organisaatioiden tuotteita, mainoskampanjoita jne. Koskevista tiedoista varmistaaksesi, että asiakkaat saavat tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja kyselyitä tehdessään

Puhdistusaineet (3):

  • Vastuu leikkipaikan ja sen ympäristön siivouksesta
  • Siivous asiakkaiden jälkeen ja työskentelyalueen puhdistus.
  • Pese astiat ja astiat jokaisen käytön jälkeen.
  • Pitää työalueen puhtaana pyyhkimällä, imuroimalla, pölyllä, puhdistamalla lasiovet ja ikkunat jne. Tarpeen mukaan.
  • Varmista, että hygieniatuotteet ja tarvikkeet eivät ole loppuneet varastosta
  • Suorittaa kaikki muut tehtävät leikkipaikkapäällikön ohjeiden mukaan.

Sisäleikkipuiston liiketoimintasuunnitelma SWOT-analyysi

Bellerose Indoor Playground®, LLC on omistautunut tarjoamaan perhekuntosalin sisäleikkikentän perheille St.

Tiedämme, että lasten kuntokeskusalalla on kilpailua, joten otimme aikaa suorittaaksemme tehokkaan SWOT-analyysin ennen kuin sijoitimme kovalla työllä ansaitsemamme rahat yritykseen.

Tiedämme, että jos saamme sen juuri ennen sisätilojen leikkikentän ja lasten kuntokeskuksen käynnistämistä, meidän ei tarvitse kamppailla ennen kuin houkuttelemme uskollisia asiakkaita ja tuomme jäsenkuntamme tasolle, jolla voimme helposti mennä epäkunnossa. Ennätysajassa.

Palkkasimme tohtori Emmanuel Brightin, henkilöstö- ja liiketoimintakonsultin, jolla on liiketoiminnan rakenteelliseen suuntautumiseen perustuva esitys, joka auttaa meitä tekemään yrityksemme SWOT -analyysin, ja hän teki melko hyvää työtä meille. Tässä on esikatselu tuloksestamme Bellerose Indoor Playground®, LCC: n puolesta suoritetusta SWOT-analyysistä;

Yksi Bellerose Indoor Playground® LCC: n plussana olevista ilmeisistä vahvuuksista on se, että sisätiloissamme sijaitseva leikkipaikka, jossa on lasten kuntokeskus, sijaitsee St. Louisissa tiheästi asutun asuinalueen sydämessä. Missouri; Sijainti on itse asiassa yksi tärkeimmistä vahvuuksistamme.

Meillä on myös tiimi korkeasti koulutettuja ja kokeneita ammattilaisia, jotka työskentelevät lasten kanssa ja tuovat kaikki asiakkaamme yhteen tavoitteidensa saavuttamiseksi sisäleikkikenttämme avulla ja lopulta jäsen- / jäsenmaksupaketti on yksi parhaista, mitä kuka tahansa voi saada. asuu St. Louis – Missouri; se on halpaa ja edullista.

Ennen tämän liiketoiminnan rakentamista tarkastelimme kriittisesti liiketoimintamalliamme ja pystyimme tunnistamaan kaksi suurta heikkoutta.

Yksi on se, että olemme uusi yritys, ja toinen on se, että meillä ei ehkä ole tarvittavia taloudellisia resursseja nykyisten sisätilojen leikkikenttien ja lasten kuntokeskusten yhteensovittamiseen. ja jopa hallitus omistaa viihde- ja hyvinvointitiloja Louis Missourissa, kun on kyse uusimpien lasten viihde- ja kuntolaitteiden ostamisesta ja tarvittavan mainonnan luomisesta, joka voi ohjata liikennettä sisäleikkikentällemme.

ominaisuudet:

Kuten kaikki muutkin lasten kuntokeskuksen yritykset, jotkin Bellerose Indoor Playground®, LLC: n uhkat kohtaavat todennäköisesti hallituksen epäsuotuisan politiikan, väestörakenteen / sosiaaliset tekijät, taloudellinen taantuma, joka todennäköisesti vaikuttaa kuluttajien menoihin, ja lopulta uusien kilpailijat samassa paikassa, jossa sisätilojen leikkipaikka päättyy lasten kanssa. Kuntokeskus sijaitsee.

Sisäleikkialueiden liiketoimintasuunnitelma MARKKINAANALYYSI

Lasten kunto Franchise -ala on osa teollisuutta, joka on hyötynyt viimeaikaisista markkinointikampanjoista kannustaakseen ihmisiä (myös lapsia) osallistumaan virkistys- ja urheilutoimintaan sekä kuluttajien terveyttä koskeviin suuntauksiin.

Tulevaisuudessa monien ikäluokkien odotetaan rekisteröivän lapsensa terveys- ja kuntokeskusjäsenyyksiin tai kannustamaan lapsiaan käyttämään sisätiloissa olevia leikkikenttiä yhteisöissään. Sisäleikkikenttien ja lasten kuntokeskusten suojelijoiden odotetaan kuitenkin yhä useammin ottavan jäsenyyden halvemmista laitoksista kuin kalliista all inclusive -klubeista.

Lasten kunto -franchising -alan trendi, jossa on sisäleikkialue. Ala on sellainen osajoukko, että jos laitos on hyvin varustettu ja sijaitsee asuinalueella, jolla on oikea väestörakenne, tai paikassa, johon ihmiset voivat helposti päästä ilman suurta stressiä, on mahdollista, että sisäleikkipaikka lapset kuntokeskus nauttivat paljon suojeluksesta.

Kuten muissakin liiketoimintaprojekteissa, sisäleikkikentät ja lasten kuntokeskuksen omistajat etsivät aina tapoja lisätä markkinaosuuttaan. he menevät niin pitkälle, että allekirjoittavat sopimuksia lukioiden, uskontoon perustuvien järjestöjen ja muiden kanssa hyödyntääkseen mahdollisuuksiaan.

Yleinen suuntaus on, että kun lasten sisäleikkikentät kasvavat, heidän on kehitettävä uusia palveluja tai asennettava uusia tiloja, jotka auttavat heitä houkuttelemaan lisää ihmisiä. Ei ole yllättävää, että joillakin sisätiloissa sijaitsevilla leikkikentillä on lasten kuntokeskus. tilat, jotka on suunniteltu houkuttelemaan aikuisia / vanhempia. Toisin sanoen on erittäin tärkeää, että sisätilojen leikkikenttä ja lasten kuntokeskukset jatkavat improvisointia, jos he haluavat kasvattaa liiketoimintaansa ja tuottaa kohdennettuja tuloja.

Lasten sisäleikkikentän ja lasten kuntokeskuksen kohdemarkkinat on suunnattu lapsille ja perheille eri elämänaloilta. Se, että ihmiset vierailevat tai kirjautuvat sisään sisäleikkikentällä ja eri syistä vierailevat lasten kuntokeskuksessa, tekee markkinoinnista mielenkiintoista liike -elämälle.

Sisäleikkikentän ja lasten kuntokeskuksen kohdemarkkinat voidaan jakaa kolmeen eri ryhmään. Ensimmäinen ryhmä on perheet, jotka haluavat luoda aikaa perheperheille ja viestinnälle. Toinen ryhmä ihmisiä ovat kouluja, jotka haluavat olla ihanteellinen paikka oppilailleen / lapsille retkien tai pelien aikana. Viimeinen ihmisryhmä on uskonnolliset järjestöt.

Bellerose Indoor Playground®, LLC pyrkii tarjoamaan palveluja, palveluita ja ympäristöjä, jotka auttavat meitä saavuttamaan kohdemarkkinamme. Tämä on ryhmä ihmisiä, joille aiomme myydä perheviihdekeskuksemme;

  • Kotitaloudet ja perheet, joissa on alle 18 -vuotiaita lapsia Pietarin laitamilla, Louis Missouri
  • Koulu
  • Kirkot ja uskonnolliset keskukset

Kilpailuetumme

Lasten kuntokeskus Franchise -ala on todella tuottava ja erittäin kilpailukykyinen teollisuus Asiakkaat käyttävät sisätilojen leikkipaikkaa ja lasten kuntokeskusta vain, jos he tietävät, että voit auttaa heitä menestymään tavoitteissaan tai tarjota lapsille kannustavan ympäristön ja mahdollisuudet maksimaaliseen nautintoon.

Bellerose® Indoor Playground, LLC sijaitsee kaupungin keskustassa tiheästi asutulla asuinalueella, jolla on oikea väestörakenne (eli suuri määrä alle 18 -vuotiaita lapsia) St. Louisissa, Missourissa; tämä tietysti antaa meille etumatkan kilpailijoidemme joukossa.

Meillä on myös tiimi korkeasti koulutettuja ammattilaisia, jotka työskentelevät lasten kanssa ja yhdistävät kaikki asiakkaamme saavuttaakseen tavoitteensa – käyttävätpä sitten sisäleikkikenttäämme tai lapsia. kuntokeskus ja lopulta jäsenpakettimme on yksi parhaista, jotka St. Louisissa, Missourissa asuvat voivat saada; se on halpaa ja edullista.

Lopuksi työntekijöistämme pidetään huolta ja heidän sosiaaliturvapaketinsa on yksi luokkamme parhaista ( startupit, sisäleikkipaikka ja lasten kuntokeskus Yhdysvalloissa ) alalla, mikä antaa heidän olla enemmän kuin halukkaita rakentamaan liiketoiminnan kanssamme ja auttamaan meitä saavuttamaan tavoitteemme ja saavuttamaan kaikki liiketoimintamme tavoitteet.

Sisäleikkikentän liiketoimintasuunnitelma MYYNTI & MARKKINOINTI STRATEGIA

  • Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinointistrategiamme keskittyvät tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseen, jotka tukevat organisaation strategisia tavoitteita. Totuus on, että kaikki toimintamme kohdistuu uusien markkinakanavien luomiseen, myynnin lisäämiseen ja markkinaosuutemme kasvattamiseen.

Käytämme sisätilojen leikkipalveluiden ja laitteiden parantamista uusien asiakkaiden turvaamiseksi ja vanhojen jäsenten säilyttämiseksi. Bellerose Indoor Playground®, LLC: ssä markkinointistrategiamme kohdistetaan koko markkinointiyhdistelmään, ja harkitsemme tuotteiden parantamista, myynninedistämistä ja hintaa.

Osana myynti- ja markkinointistrategiaamme kiinnitämme huomiota sisätilojen leikkikentän ja lasten kuntokeskuksen mainostamiseen kannustaaksemme perheitä ja yritysorganisaatioita osallistumaan sisätiloissa olevaan leikkikenttään ja lasten kuntokeskukseen.

Ainutlaatuinen myyntiehdotuksemme on, että tunnemme olomme hyväksi sijainnista ja ihmiset pääsevät helposti omaisuuteemme, hinnat ovat edullisia ja meillä on täydellinen paketti perheille, kouluille ja uskonnollisille järjestöille.

  • Avaa sisäleikkipaikka ja lasten kuntokeskus suurella lastenjuhlalla, joka sijaitsee St. Louisissa ja Missourissa ja sen ympäristössä
  • Mainosta Bellerose Indoor Playground®, LLC: tä kansallisissa päivälehdissä, paikallisissa TV -kanavissa ja paikallisradiossa
  • Mainosta sisäleikkikenttämme ja lasten kuntokeskuksemme verkossa virallisten verkkosivujemme ja kaikkien saatavilla olevien sosiaalisen median alustojen kautta
  • Esittele sisätilojen leikkikenttä ja lasten kuntokeskus lähettämällä esitteemme ja esitteemme johdantokirjeet uskoon perustuville organisaatioille, kouluille, yritysjärjestöille, kotitalouksille ja keskeisille sidosryhmille St. Louis Missourissa
  • Tulosta jakelehtisiä ja käyntikortteja ja aseta ne strategisesti toimistoihin, kirjastoihin, julkisiin laitoksiin ja rautatieasemille jne.
  • Varmistamme jatkuvan asiakkaiden sitoutumisen kaikille jäsenillemme; ensivaikutelma on positiivinen niille, jotka käyttävät sisätilojen leikkipaikkaa ja lasten kuntokeskusta ensimmäistä kertaa.
  • Käytä huomiota herättäviä käsilaskuja tietoisuuden lisäämiseen sekä sisäleikkipaikkamme ja lasten ohjaamiseen. kuntokeskus
  • Ota käyttöön suoramainontakupongin markkinointimenetelmä
  • Näytä Flexi -kyltimme / bannerimme strategisissa paikoissa Pietarissa ja sen ympäristössä.
  • Luo kanta -asiakassuunnitelma, jonka avulla voimme palkita vakituisia jäseniämme, erityisesti niitä, jotka on rekisteröity perheeksi tai ryhmäksi
  • Osallistu alueen esityksiin ja lisää tietoisuutta sisäleikkialueestamme ja lasten kuntokeskuksestamme.

Tulolähteet

Bellerose Indoor Playground®, LLC on perustettu tavoitteena maksimoida sisätiloissa sijaitsevan leikkikenttäyrityksen kannattavuus. Kids Fitness Center on franchise -yritys, ja teemme parhaamme parhaamme mukaan houkutellaksemme säännöllisesti sekä yksittäisiä asiakkaita (perheitä) että yritysasiakkaita.

Bellerose Indoor Playground®, LLC tuottaa tuloja tarjoamalla seuraavia palveluita:

  • ratsastusvaihtoehdot lapsille
  • lastenhoitopalvelut
  • Viihde- ja virkistyspalvelut
  • Keraamiset maalaukset
  • Lasten lomakohteet
  • Peli Dungeons
  • Pomppulinna
  • Sisäleikkikenttien ja voimistelukeskusten hallinta
  • Voimisteluohjeiden tarjoaminen
  • Tarjoaa tanssiohjeita
  • Tarjoaa uintiopetusta
  • Tarjoaa lapsille lisäohjeita kuntoilusta
  • Muita sisätiloissa olevia aktiviteetteja leikkikentällä.

Myyntiennuste

On tärkeää huomata, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimuksemme aikana kerättyihin tietoihin ja osa oletuksista on helposti saatavilla paikallisesti.

Olisi vaikea tehdä myyntiennustetta äskettäin avatun liiketoiminnan sisäleikkikentän ja lasten kuntokeskuksen kanssa. Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että toimitettavat tilastot ovat lyhyellä aikavälillä. Asiantuntijat sanovat, että yrityksen on pääsääntöisesti oltava toiminnassa vähintään vuoden ajan, ennen kuin se voi tuottaa tarkkoja ennusteita varten tarvittavat tilastot. tilastojen on oltava vähintään vuoden vanhoja, jotta ne voivat näyttää kulutusmenojen suuntaukset ja mallit.

Odotamme majoittavamme vähintään 12 000 lasta, mikä on 25 lasta kuukaudessa ensimmäisen toimintavuoden aikana, ja sitten ensi vuonna kasvamme XNUMX prosenttia enemmän.

Seuraavassa on Bellerose Indoor Playground®, LCC: n myyntiennuste, joka perustuu sisäleikkipaikkamme ja lasten kuntokeskuksemme sijaintiin sekä palveluihin ja tuotteisiin. mitä tarjoamme asiakkaillemme (jäsenille);

  • Ensimmäinen tilikausi: 200 000 dollaria
  • Toinen tilikausi: 450 000 dollaria
  • Kolmas tilikausi: 750 000 dollaria

NB : Tämä ennuste perustuu siihen, mitä teollisuus voi saada, ja olettaen, ettei ole suuria kilpailijoita, jotka tarjoavat samoja lisäarvopalveluita kuin me 4,5 km: n päässä sisäleikkikentästämme ja lasten kuntokeskuksestamme …

Hinnoittelujärjestelmämme perustuu siihen, mitä alalla on saatavana, emme aio periä lisämaksuja (lukuun ottamatta maksettuja ja yksilöllisiä palveluita) emmekä aio periä mitään alhaisempia maksuja kuin mitä kilpailijamme veloittavat pääsymaksuna tai jäsenmaksu St Louisissa Missourissa.

Olemme kuitenkin suunnitelleet ajoittain alennuspalveluiden tarjoamista sekä uskollisten asiakkaidemme palkitsemista etenkin silloin, kun he ohjaavat asiakkaita meille tai kun he rekisteröityvät perhe- tai uskonnollisiksi järjestöiksi ja kouluiksi. Palvelujemme hinnat ovat samat kuin Yhdysvaltain avoimilla markkinoilla.

Bellerose Indoor Playground®, LLC: n mukaan maksupolitiikkamme on kattava, koska olemme hyvin tietoisia siitä, että eri asiakkaat haluavat eri maksuvaihtoehtoja parhaaksi katsomallaan tavalla.

  • Maksu pankkisiirrolla
  • Maksu pankkisiirrolla Internetin kautta
  • Maksu sekillä
  • Maksu pankkisekillä
  • Maksa mobiililla rahalla
  • Käteismaksu

Edellä esitetyn perusteella olemme valinneet pankkialustat, joiden avulla asiakkaamme voivat maksaa meille ilman vaikeuksia. Pankkitilinumeromme julkaistaan ​​verkkosivustollamme ja mainosmateriaaleissa, jotta jäsenet voivat helpommin maksaa jäsenmaksuja (uusia jäsenyys).

Mainos- ja julkistamisstrategia sisäleikkikentän liiketoimintasuunnitelmaan

Olemme voineet työskennellä brändi- ja mainontakonsulttiemme kanssa auttaaksemme meitä kartoittamaan mainonta- ja myynninedistämisstrategioita, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoiden ytimeen. Aiomme olla ykkösvalinta yritys- ja yksityisasiakkaille kaikkialla St. Louisissa, Missourissa; Siksi olemme ryhtyneet toimiin mainostaaksemme tehokkaasti sisäleikkikenttämme ja lasten kuntokeskuksemme.

Alla on alustoja, joita aiomme käyttää mainostamaan ja mainostamaan Bellerose Indoor Playground®, LCC;

  • Sijoita mainoksia sekä painettuihin (julkiset sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköiseen mediaan. alustalle
  • Asianomaisten urheilutapahtumien ja yhteisökilpailujen sponsori
  • Käytä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Brändimme mainostamiseksi
  • Asenna ilmoitustaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla St. Louisissa, Missourissa
  • Osallistu ajoittain tienäytöksiin kohdealueilla
  • Jaa esitteemme ja käsikirjamme kohdealueille
  • Ota yhteyttä perheisiin, yritysorganisaatioihin ja kouluihin soittamalla ja kertomalla heille Bellerose Indoor Playground®, LLC: stä ja tarjoamistamme palveluista
  • Listattuna Bellerose Indoor Playground®, LLC paikallisella hakemistolla / keltaisilla sivuilla
  • Mainosta sisäleikkikenttämme ja lasten kuntokeskuksemme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä saamaan liikennettä sivustoon.
  • Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja kaikissa virallisissa ajoneuvoissamme on merkkilogo jne.

Aloituskulut (budjetti)

Minkä tahansa liiketoiminnan aloittamisen yhteydessä määrä tai kustannukset riippuvat lähestymistavasta ja laajuudesta, jonka haluat ottaa käyttöön. Jos aiot menestyä vuokraamalla tilan, tarvitset tarpeeksi pääomaa, koska sinun on oltava hyvä työntekijöissäsi. huolehtivat ja että oppilaitoksesi on riittävän suotuisa, jotta työntekijät voivat olla luovia ja tuottavia.

Tämä tarkoittaa sitä, että aloitukset voivat olla alhaisia ​​tai korkeita riippuen tavoitteistasi, visiosta ja yrityksesi tavoitteista.

Käytettävät työkalut ja laitteet maksavat suunnilleen kaikkialla, ja hintaero on minimaalinen ja jätetään huomiotta. Mitä tulee yksityiskohtaiseen analyysiin sisäleikkikentän ja lasten kuntokeskuksen käynnistämisestä aiheutuvista kustannuksista; muissa maissa se voi vaihdella rahan arvon vuoksi.

Kuitenkin se maksaisi meille Bellerose Indoor Playground®, LLC: n perustamisen Yhdysvaltoihin. Nämä ovat avainalueita, joilla käytämme aloituspääomaa:

  • Yritysten rekisteröintimaksu yhteensä Yhdysvalloissa 750 dollaria.
  • Oikeudelliset kulut lisenssien ja lupien saamisesta 1 500 dollaria.
  • Markkinointimainonnan kustannukset (8 000 lentolehteä hintaan 0,04 dollaria per kopio) yhteensä 10 000 dollaria.
  • Liikekonsultin palkkaaminen maksaa 5000 dollaria.
  • Vakuutusturva (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahingot) koko summasta 30800 dollaria.
  • Kirjanpito -ohjelmiston, CRM -ohjelmiston ja palkkahallintaohjelmiston hinta, 3000 dollaria.
  • Sisäleikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen huoneen vuokraamisesta aiheutuvat kustannukset 250 000 dollaria.
  • Rakennuksen ja sen laitteiden jälleenrakentamisen kustannukset 150 000 dollaria.
  • Muut käynnistyskustannukset, mukaan lukien toimistotarvikkeet 1000 USD
  • Puhelutalletukset ja apuohjelmat 3500 dollaria
  • Toimintakulut ensimmäisten 3 kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskut jne.) 100 000 USD
  • varaston kustannukset 15 000 dollaria
  • erilaisten pomppulinnojen, pelien ja lasten viihdelaitteiden ostamiskustannukset 150 000 dollaria
  • huonekalujen ja laitteiden ostamisen kustannukset 10 000 dollaria.
  • Verkkosivuston käynnistämisen hinta 600 USD
  • Gala -juhlamme hinta 15 000 dollaria.
  • Miscellanea 15 000 dollaria

Tarvitsemme 750 000 dollaria käynnistää onnistuneesti vakio- ja hyvin varustettu sisäleikkikenttä ja lasten kuntokeskus St. Louisissa, Missourissa.

On tärkeää todeta, että testaus- ja arviointikustannukset ovat korkeat johtuen vikojen ja viihdepaikkojen käynnistämiseen tarvittavien laitteiden suuresta määrästä sekä pomppulinnoissa käytettävän tekniikan monimutkaisuudesta.

Rahoituksen / aloituspääoman luominen Bellerose Indoor Playground®, LLC: lle

Bellerose Indoor Playground®, LLC on yritys, jonka omistaa ja ylläpitää rouva Stacy Jones ja hänen lähisukunsa. Ne ovat liiketoiminnan ainoat rahoitusvälineet, joten he päättivät rajoittaa yrityksen alkupääoman lähteet vain kolmeen päälähteeseen.

Näillä aloilla aiomme tuottaa siemenpääomaa;

  • Osa perustamispääomasta syntyy henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
  • Osan aloituspääomasta tuotetaan ystäviltä ja muilta laajennetun perheen jäseniltä
  • Luo suurin osa aloituspääomasta pankista (luottolimiitti).

Huom: … Pystyimme kiertämään 250 000 dollaria (henkilökohtaisia ​​säästöjä 200 000 dollaria ja edullinen laina perheenjäseniltä 50 000 dollaria ), ja olemme viimeisessä vaiheessa luottorajan saamisessa $ 500 000 pankissamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu asianmukaisesti, laina on hyväksytty, ja tästä lähtien tilimme hyvitetään.

Kestävän kehityksen strategia ja liiketoimintasuunnitelman laajennus sisäleikkikentille

Liiketoiminnan tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, joilla on työntekijöiden valmiudet ja osaaminen, sijoitusstrategia ja liiketoiminnan rakenne.Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat liiketoiminnasta (yhtiöstä), se ei kauan sen jälkeen, kun myymälä sulkee yrityksen.

Yksi tärkeimmistä tavoitteistamme Bellerose Indoor Playground®, LLC: n lanseeraamisessa on luoda yritys, joka selviytyy omalla kassavirralla ilman, että joudutaan pistämään varoja ulkopuolisista lähteistä, kun yritys on virallisesti käynnistetty.

Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntää ja asiakkaiden sitoutumista on valita jäsenyytemme sisäleikkikentällä ja lasten kuntokeskuksessa tarkoittaa laitteidemme varustamista uusimmilla lasten kuntoilulaitteilla jne. Ja palveluidemme tarjoamista kohtuulliseen hintaan. …

Bellerose Indoor Playground®, LLC varmistaa, että oikea perusta, rakenteet ja prosessit ovat paikalla henkilöstömme hyvinvoinnin varmistamiseksi. Yrityskulttuurimme on suunnattu nostamaan liiketoimintamme korkeammalle, ja työvoiman koulutus ja uudelleenkoulutus ovat huipulla.

Itse asiassa voitonjakojärjestely on koko johtoryhmämme käytettävissä, ja se perustuu heidän työhönsä vähintään kymmenen vuoden ajan. Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme onnistuneesti rekrytoida ja säilyttää alan parhaat kädet. he ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmaliiketoimintamme.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
  • Yrityksen rekisteröinti: Valmis
  • Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
  • Myyntipisteturva: Valmis
  • Mobiilitilien avaaminen: Valmis
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
  • Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
  • Liike- ja lupahakemus: Valmis
  • Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
  • Sisäisen laitoksen hankinta ja laitoksen jälleenrakentaminen: Aikana
  • Toteutettavuustutkimukset: Tehty
  • Pääoman rakentaminen perheenjäseniltä: tehty
  • Pankkilainahakemukset: Suoritettu
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: tehty
  • Työntekijän käsikirjan laatiminen: tehty
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
  • Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
  • Graafinen suunnittelu ja pakkaukset Painatus Markkinointi / Mainosmateriaalit: Kehityksessä
  • Työntekijöiden rekrytointi: ВEteneminen
  • Tarvittavien perheviihde-, kunto- ja kuntolaitteiden, elektronisten laitteiden, toimistolaitteiden ja toimittajien hankinta: Aikana
  • Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Valmis
  • Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että naapurustossa: Aikana
  • Terveydenhuolto-, turvallisuus- ja paloturvallisuussopimus (lisenssi): Suojattu
  • Osallistujan avaamisen / käynnistämisen suunnittelu: Aikana
Exit mobile version