نموذج قالب خطة عمل متجر البقالة الهندي

هل تخطط لفتح شركة هندية للبقالة؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك دراسة جدوى كاملة حول نموذج خطة عمل متجر البقالة الهندي الذي يمكنك استخدامه مجانًا .

حسنًا ، لذا قمنا بتغطية جميع متطلبات فتح مشروع تجاري هندي في متجر بقالة. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع نموذج لخطة تسويق نموذجية لمتجر بقالة هندي ، مدعومًا بأفكار قوية لتسويق حرب العصابات لمحلات البقالة الهندية. لذا ، دعنا ننتقل إلى تخطيط الأعمال.

لماذا تفتح متجر بقالة هنديًا؟

إذا كنت تعيش في الولايات المتحدة أو كندا أو بريطانيا العظمى أو جنوب إفريقيا أو حتى نيجيريا ، فستكون أنا أوافق تمامًا على أن العديد من المهاجرين الهنود يعيشون في هذه البلدان. يشير هذا إلى أنه إذا قررت بدء عمل متجر هندي للبقالة في أي من هذه البلدان ، فمن المؤكد أنك ستنجح في هذا العمل.

يعد متجر البقالة نشاطًا خفيفًا جدًا ، ولا يتطلب رأس مال كبير. الحصول على المنتجات المناسبة التي يرغب الناس في شرائها ، والتخزين الجيد هما أسرار متجر البقالة. يمكن تشغيل متجر البقالة في وضع عدم الاتصال في متجر بيع بالتجزئة عادي أو عبر الإنترنت في موقع تجارة التجزئة عبر الإنترنت.

عندما يبحث الأشخاص عن منتجات أو مكونات ذات علامات تجارية هندية لا يمكن العثور عليها في المتجر أو المنطقة المحلية. عادة ما تذهب محلات السوبر ماركت إلى متاجر البقالة الهندية ، خاصةً إذا كانت بعيدة جدًا عن مواقعها.

تبيع متاجر البيع بالتجزئة هذه أغذية ومواد غير عادية ولا يتم نقلها بواسطة المتاجر الكبيرة. يمكن أن يكون فتح متجر بقالة هندي تجارة مربحة ، خاصة إذا كنت تعيش في مدينة ذات منافسة قليلة والكثير من الهنود والآسيويين.

لذا ، إذا قررت بدء عمل تجاري في محلات البقالة الهندية ، فيجب أن تتأكد من قيامك بإجراء دراسة جدوى شاملة وبحوث السوق. خطة العمل هي وثيقة عمل أخرى مهمة للغاية ، التي يجب ألا تؤخذ على أنها أمر مسلم به عند بدء عمل متجر البقالة الهندي الخاص بك.

فيما يلي مثال على نموذج خطة عمل متجر البقالة الهندي الذي يمكنه مساعدتك في كتابة مشروعك التجاري بنجاح. قليل أو ليس صعبًا على الإطلاق.

نموذج نموذج خطة عمل متجر البقالة الهندي

• نظرة عامة على الأعمال

يعد متجر البقالة الهندي مجموعة فرعية من جميع متاجر البقالة وتجار التجزئة. تمثل محلات البقالة ، بما في ذلك محلات السوبر ماركت ، أكبر حصة من مبيعات متاجر البقالة في الولايات المتحدة. في عام 2013 ، استحوذت محلات البقالة على 90 ٪ من مبيعات الأغذية والمشروبات في البلاد ، في حين شكلت محلات السوبر ماركت 95 ٪ من إجمالي مبيعات متجر البقالة. هامش الأعمال ، مع منافسة لا يرحم من جميع الجهات.ويشمل محلات البقالة والسوبر ماركت ، وكذلك المتاجر. المنتجات الرئيسية المقدمة في هذه المحلات تجعل الصناعة غير دورية.

بالإضافة إلى ذلك ، تقدم محلات البقالة ومحلات السوبر ماركت بديلاً عن المطاعم في الأوقات الاقتصادية الصعبة ، حيث يعد شراء المواد الغذائية للطبخ المنزلي أحد البدائل. يعد العرض الجديد الأغلى ثمناً في محلات البقالة بديلاً آخر عن المطاعم.

ومع ذلك ، فإن عرض المنتجات الجديدة أغلى ثمناً ، مثل الأطعمة الشهية والأطعمة الجاهزة والبضائع العامة الغرض ، يجعل هذه الصناعة أكثر دوريًا مما كانت عليه في الماضي ، مما يضع ضغوطًا على الإيرادات خلال فترة الركود الاقتصادي الأخيرة.

محلات السوبر ماركت التقليدية عبارة عن متاجر للبقالة بإيرادات تزيد عن 2 مليون دولار بمتوسط ​​قدم مربع يبلغ 15000 قدم. المتاجر التي تبلغ إيراداتها السنوية أقل من مليوني دولار تبيع السلع المعبأة بالكامل والقابلة للتلف تقريباً ، ومعظمها مملوكة بشكل مستقل.

تبلغ مساحة محلات السوبر ماركت حوالي 30،000 قدم مربع من محلات السوبر ماركت المستخدم مستقلة دخلهم هو 12 مليون دولار. غالبًا ما يكون لديهم مجموعة موسعة من المواد الغذائية وغير الغذائية مع أقسام متخصصة مثل باعة الزهور ومحلات البقالة والمخابز والخدمات المصرفية والصيدليات وتأجير الفيديو.المتاجر مجتمعة هي هجينة لمحلات السوبر ماركت والصيدليات تحت سقف واحد ، بمتوسط ​​55000 قدم مربع.

تعد صناعة السوبر ماركت ومحلات البقالة ، التي يعد محل البقالة الهندي جزءًا منها ، أحد القطاعات الاقتصادية الرئيسية في الولايات المتحدة. الدول التي تحقق أكثر من 602 مليار دولار سنويًا من أكثر من 42،539 منفذًا منتشرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. توظف هذه الصناعة أكثر من 2.624.650 شخص. يتوقع الخبراء نمو المتاجر الكبرى ومحلات البقالة بنسبة 1.4٪ سنويًا.

والحقيقة هي أن ما يقرب من ثلثي الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة يأتي من استهلاك التجزئة ، مما يجعل صناعة السوبر ماركت ومحلات البقالة مهمة المساهمة. هذا هو السبب في أن اقتصاد الولايات المتحدة يقاس بمدى جودة تجارة التجزئة في الولايات المتحدة. في جوهرها ، عندما يكون الاقتصاد غير مستقر ، فإن القوة الشرائية تنخفض ، مما يؤثر سلبًا على صناعة متاجر التجزئة ومحلات البقالة ، مما قد يؤدي إلى إغلاق بعض محلات السوبر ماركت / محلات البقالة. . لقد تطورت من أم عادية ومتجر شعبي إلى مؤسسة أكثر تنظيماً وبعيدة المدى.إن تقديم امتياز ومتجر على الإنترنت يجعل من السهل على تاجر التجزئة الوصول إلى سوق أكبر خارج المناطق التي يوجد بها متجره الفعلي.

ومن المثير للاهتمام ، أن هناك المزيد من متاجر البقالة (متاجر البقالة الهندية) شاملة ، وخاصة في المتاجر الكبرى النقاط ، بدأت لإنشاء الخروج الخدمة الذاتية في متاجرهم. هذا يخلق خطوط أقصر تجذب المستهلكين. العميل العادي لا يرغب في البقاء في الصف لفترة أطول.

فتح متجر بقالة هندي في الولايات المتحدة هو عمل مربح ، ويمكن لأي رائد أعمال ناشئ أن يأتي ويباشر أعمالًا ؛ يمكنك أن تبدأ صغيرًا في أحد شوارع الشوارع ، مثل الأمهات العادية وشركات البوب ​​، أو يمكنك البدء بالكثير من المتاجر في عدة نقاط.

خطة عمل Indian Grocery Store.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. شركة بقالة مسجلة تقع في واحدة من أكثر المجتمعات الهندية اكتظاظا بالسكان في دالاس ، تكساس. تمكنا من استئجار منشأة كبيرة بما يكفي (5000 قدم مربع). لتتناسب مع متجر البقالة الهندي الذي نحن بصدد إطلاقه ، ويقع المرفق في مبنى ركني يقع مباشرة مقابل أكبر مجمع سكني في دالاس ، تكساس.

متجر بقالة البنجاب براذرز الهنديسوف تبيع مجموعة واسعة من السلع المعمرة والمتانة المستوحاة من الهند بأسعار معقولة من مختلف العلامات التجارية. سنقوم بتجزئة الأطعمة الهندية العادية ، بما في ذلك اللحوم الطازجة والمحضرة والدواجن والمأكولات البحرية والأطعمة المعلبة والمجمدة والفواكه والخضروات الطازجة ومنتجات الألبان المختلفة ، إلخ.

العديد من محلات البقالة التي تبيع السلع الهندية أيضًا ، لذلك قضينا وقتًا وموارد في إجراء دراسات الجدوى وأبحاث السوق لتقديم أكثر بكثير من منافسينا. سوف تقدم. لدينا خيارات الخدمة الذاتية والتسليم لعملائنا ، وهناك العديد من طرق الدفع في متجرنا.

نحن نعلم أن عملائنا هم السبب في أعمالنا ، لذلك سنبذل جهودًا إضافية لنشعر بالرضا. عند زيارتهم لمتجر البقالة الهندي لدينا.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. سيوفر خدمة من الدرجة الأولى لجميع عملائنا عندما يزورون متجر البقالة لدينا. لدينا برنامج CRM يتيح لنا إدارة علاقات العملاء الفردية ، بغض النظر عن حجمها الكبير. سوف نتأكد من أن عملائنا يشاركون في اختيار العلامات التجارية التي ستكون في أجنحةنا.

نحن على دراية باتجاهات البيع بالتجزئة ، ولن نستخدم نظامًا فقط حيث يتعين على عملائنا القدوم إلى متجرنا لإجراء عملية شراء ، ولكننا سندير أيضًا متجرًا عبر الإنترنت ويمكن لعملائنا الطلب يتوفر منتجنا عبر الإنترنت وسيحصلون عليه في منازلهم أو في أي مكان يريدون منا أن نشحنه داخل دالاس ، تكساس.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. شركة عائلية يملكها راج بنجاب وشقيقه رافي بنجاب. حصل Raj Punjab على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال ، مع أكثر من 5 سنوات من الخبرة في قطاع البيع بالتجزئة ، ويعمل في واحدة من العلامات التجارية الرائدة في الولايات المتحدة الأمريكية ؛ ورافي حاصل على درجة البكالوريوس في التسويق. على الرغم من أن الشركة تبدأ عملياتها مع منفذ واحد فقط في دالاس ، تكساس ، إلا أنها تخطط لفتح منافذ أخرى في جميع أنحاء ولاية تكساس.

• عرض منتجاتنا

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. تشارك في إنتاج محلات البقالة من أجل إنشاء متجر بقالة هندي متخصص ، وسوف نقدم الوصول إلى مجموعة واسعة من السلع والمنتجات من أبرز الشركات المصنعة في الولايات المتحدة. الدول وبلدان العالم الأخرى.

المنتجات التي نقدمها مدرجة أدناه ؛

• الفواكه والخضروات
• عطا ، الأيورفيدا ، حلوى الكوكيز ، الصلصة
• مستحضرات التجميل والبخور
• الأواني الفخارية ، وحبوب الدالس ، والأطعمة الجافة
• DVD / Audio
• الطعام والدقيق والمجمدة RTE
• عام والآيس كريم والعصائر
• الهرة ، اللحوم ومنتجات الألبان
• لا طعام ، نودلز ، زبدة ، بان ماسالا ، باباد ، مخللات ، منتجات
• أرز ، صلصات ، وجبات خفيفة ، مزيج شوربة ، التوابل ، مزيج التوابل
• الأدوية والمنتجات الصحية ucts

بيان حول رؤيتنا

رؤيتنا هي تقديم أفضل هندي جميع المكونات من جميع أنحاء العالم على عتبة داركم. من خلال مجموعة واسعة من المكونات الإقليمية الأصيلة ، نسعى جاهدين إلى لم شمل الأشخاص بالأذواق المألوفة في الهند.

• بيان المهمة

في Punjab Brothers ® بقالة الهندي ، وشركة نحن نسعى جاهدين لتبادل معرفتنا بالأفضل عن تراثنا وثقافتنا الهندية: طعامنا. نأمل أن نستمر في تعليم وإدخال أجيال جديدة على التنوع الإقليمي للهند وثراء ثقافتنا وطعامنا.

على عكس المتاجر الكبرى ، Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. تلتزم تقاليد الخدمة الشخصية والجودة الاستثنائية بمواصلة أسرتها. نحن نضمن أن أفضل التوابل وأحدث المنتجات ستبقى على طاولتك.

• هيكل أعمالنا

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. لا تنوي فتح متجر بقالة هندي ، مثل الأمهات العاديات وشركات البوب ​​القريبة. هدفنا هو بدء عمل متجر بقالة هندي لبناء متجر بقالة هندي قياسي في دالاس ، تكساس. نحن نضمن أننا سننشئ الهياكل المناسبة التي ستدعم نوع النمو الذي يدور في أذهاننا عند إنشاء شركة.

سوف نضمن توظيف أشخاص مؤهلين وصادقين وموجهين نحو العميل ومستعدين للعمل ، لمساعدتنا في بناء أعمال مزدهرة تعود بالنفع على جميع أصحاب المصلحة. في الواقع ، سيكون ترتيب تقاسم الأرباح متاحًا لجميع موظفي الإدارة العليا لدينا وسيستند إلى نتائجهم لمدة 8 سنوات أو أكثر.

في هذا الصدد ، قررنا تعيين موظفين مؤهلين ومؤهلين لشغل الوظائف التالية:

• الرئيس التنفيذي (مالك)
• مدير المتجر
• مدير الموارد البشرية والمسؤول
• مدير المنتج
• مدير المبيعات والتسويق
• تقني المعلومات
• المحاسبون / الصرافون
• مدير خدمة العملاء
• عمال النظافة

الأدوار والمسؤوليات

الشيف التنفيذي المدير العام المدير:

• يزيد من الكفاءة التحكم عن طريق التعيين والاختيار والتوجيه، والتدريب، والتدريب وتقديم المشورة للمديرين تأديب. نقل القيم والاستراتيجيات والأهداف ؛ توزيع المسؤولية ؛ تخطيط ورصد وتقييم نتائج العمل ؛ تطوير الحوافز تهيئة الظروف لتوفير المعلومات والآراء.
• يخلق وينقل وينفذ الرؤية والمهمة والاتجاه العام للمؤسسة ، أي يوجه تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
• المسؤول عن تحديد الأسعار وتوقيع المعاملات التجارية
• المسؤول عن إدارة الأعمال
• المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
• التقييمات نجاح المؤسسة

المسؤول ومدير الموارد البشرية

• المسؤول عن إشراف الموظفين والمهام الإدارية للمنظمة
• يدعم اللوازم المكتبية عن طريق فحص المخزونات ؛ وضع وتسريع أوامر. تقييم المنتجات الجديدة.
• يحدد وظائف التوظيف وإدارة عملية المقابلة.
• يتولى منصب أعضاء الفريق الجدد
• المسؤول عن التدريب والتقييم والتقييم الموظفين.
• المسؤول عن تنظيم الرحلات والاجتماعات والاجتماعات
• في الخارج ، يتم تنفيذ مهام المكتب اليومية بسلاسة في الخارج.

مدير المتجر:

• المسؤول عن إدارة العمليات اليومية للمخزن
• يوفر الاحتفاظ بسجلات سليمة للبضائع ، ولكن ليس في أرففنا ومستودعاتنا نفاد البضائع
• تأكد من أن المتجر في حالة جيدة وأن البضاعة في موقعها الصحيح ويمكن اكتشافها بسهولة.
• التحكم في توزيع البضائع وتوريد السلع
• التحكم في قوة العمل في غرفة مبيعات المنتج.و

مدير المنتج

• إدارة العلاقات مع الموردين ، وزيارات الأسواق ، وكذلك التدريب والتطوير المستمر لمجموعات المشتريات في المنظمات li>
• المساعدة في ضمان جودة متسقة للسلع والمنتجات في مكتبنا
• مسؤولة عن شراء السلع والمنتجات
• مسؤولة عن تخطيط المبيعات ومراقبة المخزون واختيار المنتجات وأوامر الكتابة والتسعير للموردين
• يضمن أن تعمل المؤسسة في حدود الميزانية المتفق عليها.

مدير الحساب rodazham والتسويق

• وتعريف وتحديد الأولويات وإقامة علاقات مع شركاء جدد وفرص العمل، الخ.
• وتحديد الفرص المتاحة للتنمية؛ بتتبع تطور الخيوط والاتصالات.
• مسؤولة عن الإشراف على التنفيذ والدعاة لاحتياجات العملاء والتواصل مع العملاء
• تطوير وتنفيذ وتقييم خطط جديدة لزيادة المبيعات
• توثيق جميع جهات الاتصال مع العملاء و المعلومات
• تمثيل الشركة في الاجتماعات الاستراتيجية
• المساعدة في زيادة المبيعات ونمو الشركة

تقنية المعلومات

• إدارة موقع المؤسسة
• يدير جانب أعمال التجارة الإلكترونية
• المسؤول عن تثبيت برامج الكمبيوتر وصيانتها أجهزة المؤسسة
• إدارة الخدمات اللوجستية وبرامج سلسلة التوريد ، خوادم الويب ، برامج التجارة الإلكترونية وأنظمة نقاط البيع (نقاط البيع)
• نظام إدارة الفيديو المنظمة
• يعالج أي تقنيات تقنية ومعلومات أخرى المسؤوليات.

محاسب / أمين الصندوق:

• المسؤول عن إعداد التقارير المالية والميزانيات والتقارير المالية للمؤسسة.
• يزود الإدارة بالتحليل المالي وميزانيات التطوير والتقارير المحاسبية.
• مسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر.
• يدير النقد والمحاسبة والتقارير المالية
• المسؤول عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
• المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
• الامتثال الضريبي
• يتعامل مع جميع المعاملات المالية للمؤسسة
• يعمل كمدقق داخلي للمؤسسة

Client Manager قسم الخدمة

• يضمن أن جميع العملاء الاتصال (البريد الإلكتروني أو المركز المضمن أو الرسائل القصيرة أو الهاتف) يوفر للعميل تجربة مخصصة لخدمة العملاء على أعلى مستوى
• من خلال التفاعل مع العملاء عبر الهاتف ، يستغل كل فرصة لزيادة اهتمام العميل بمنتجات الشركة وخدماتها.
• بفعالية وفي الوقت المناسب الوفاء بالواجبات الإدارية الموكلة إلى مدير شؤون الموظفين والمسؤول.
• باستمرار حتى الآن مع أي معلومات جديدة حول منتجات المنظمات والحملات الدينية ، إلخ.تأكد من توفير معلومات دقيقة ومفيدة للعملاء عند إجراء الاستعلامات
• اكتشف احتياجات العملاء ، والتوصية ، واختيار ، والمساعدة في العثور على المنتج المناسب
• تقديم معلومات عن الضمانات ، ومواصفات الإنتاج ، والرعاية وصيانة البضائع وخيارات التسليم
• شراء الحقائب أو الحقائب والبضائع في تغليف الهدايا

منتجات التنظيف:

• المسؤول لتنظيف المتجر في أي وقت
• تأكد من عدم وجود بقايا من أدوات النظافة و اللوازم
• أداء أي واجبات أخرى يكلفها بها مدير المتجر

تحليل SWOT لخطة أعمال متجر البقالة الهندي

نحن نخطط لإطلاق نقطة واحدة فقط من متجر البقالة الهندي في دالاس ، تكساس ، لإجراء تجربة تجارية لمدة 3 إلى 6 سنوات ، لمعرفة ما إذا كنا سنستثمر المزيد من المال ، وسنتوسع في العمل ، ثم نفتح منافذ أخرى في جميع أنحاء ولاية تكساس.

نحن ندرك جيدًا أن هناك العديد من متاجر البقالة الهندية بالطبع ، هناك العديد من محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة في جميع أنحاء دالاس ، تكساس ، وحتى في نفس المكان الذي سنجد فيه نحن الذين يبيعون المنتجات الهندية أيضًا ، لذلك نحن نتابع عملية إنشاء الأعمال التجارية المناسبة.

نحن نعلم أنه إذا تم إجراء تحليل SWOT مناسب لأعمالنا ، فسنكون قادرين على وضع أعمالنا لزيادة قوتنا إلى أقصى حد ، واستخدام الفرص التي ستكون متاحة لنا ، وتقليل مخاطرنا وتجهيزنا. لمواجهة تهديداتنا.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. لقد استخدمت خدمات أحد خبراء الموارد البشرية والأعمال ذوي الخبرة مع وجود تحيز في صناعة البيع بالتجزئة لمساعدتنا في إجراء تحليل SWOT شامل ومساعدتنا في إنشاء نموذج أعمال. هذا سيساعدنا على تحقيق أهدافنا وغاياتنا.

هذا ملخص لتحليل SWOT لمتجر البقالة الهندي Punjab Brothers®، Inc. <

• القوة:

جزئيًا ، ما يعتبر إيجابيًا بالنسبة لنا هو حقيقة أننا أحد المتاجر القليلة في دالاس ، تكساس التي تلتزم حصريًا ببيع المنتجات الهندية. بالإضافة إلى ذلك ، سيكون موقعنا ، نموذج العمل الذي سنعمل به ، ومجموعة متنوعة من طرق الدفع ، ومجموعة واسعة من المنتجات وثقافة خدمة العملاء الممتازة لدينا بالتأكيد نقطة قوية في متجر Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc.

• الضعف:

بناءً على النتائج التي توصلنا إليها ، فإن أحد أوجه القصور الرئيسية التي قد تكون ضدنا هي حقيقة أن نحن متجر بقالة هندي جديد وليس لدينا القدرة المالية على التنافس مع محلات السوبر ماركت وملايين الدولارات التي تبيع المنتجات الهندية أيضًا عندما يتعلق الأمر بالتجارة بالتجزئة بأسعار منخفضة للغاية.

• الميزات:

حقيقة أننا سنقوم بإدارة متجر البقالة الهندي لدينا في واحدة من أكثر المطاعم الهندية اكتظاظا بالسكان توفر لنا مجتمعاتهم المحلية في دالاس ، تكساس ، فرصًا غير محدودة لبيع منتجاتنا إلى عدد كبير من الأشخاص ، خاصةً المنحدرين من أصل هندي.

لقد نجحنا في إجراء دراسة جدوى شاملة وأبحاث السوق ، ونعرف ما الذي يبحثون عنه عملائنا المحتملين عند زيارتهم لمتجر البقالة في الهند ؛ نحن في وضع جيد للاستفادة من الفرص التي ستأتي في طريقنا.

• التهديد:

نحن ندرك تمام الإدراك أن أحد إن التهديدات الرئيسية التي من المحتمل أن نواجهها هي الركود الاقتصادي. هناك تهديد آخر قد يواجهنا هو ظهور متجر بقالة أو سوبر ماركت أو متجر بقالة أو متجر بيع بالتجزئة هندي جديد يريد بدء بيع المنتجات الهندية في نفس المكان الذي يوجد فيه متجرنا.

تحليل خطة سوق الأعمال للخطة الصناعية

• اتجاهات السوق

من المهم الإشارة إلى أن أي اتجاه ينطبق على الشركات في محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة ينطبق أيضًا على متاجر البقالة الهندية. كانت متاجر البقالة موجودة حتى بدأ الناس في التجارة في السلع ، ولكن هناك شيء واحد مؤكد ، لا تزال الصناعة ، التي يعتبر متجر البقالة الهندي جزءًا منها ، قيد التطوير. ساعد إدخال التكنولوجيا ، ثم البيع بالتجزئة عبر الإنترنت ، في تغيير الصناعة.

حاليًا ، تستخدم محلات البقالة عادةً التكنولوجيا للتنبؤ بشكل فعال بأنماط طلب المستهلكين ووضع متاجرهم بشكل استراتيجي لتلبية احتياجاتهم. الاحتياجات؛ في الواقع ، فإن استخدام التكنولوجيا يساعد تجار التجزئة على زيادة كفاءة سلسلة التوريد. مما لا شك فيه ، أن البيانات الواردة من العملاء تساعد محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة على خدمتها بشكل أفضل بطرق عديدة.

هناك اتجاه آخر شائع في محلات البقالة هو نظام التسعير. بالإضافة إلى وجود مجموعة متنوعة من المنتجات في المتجر ، واحدة من أسهل الطرق لبيع المنتجات في المتاجر هو التأكد من أن أسعارها أقل قليلاً من أي مكان آخر. على سبيل المثال ، غالبًا ما يتم العثور على السلع ذات الأسعار بهذا التنسيق ؛ 3.99 دولار ، 99.99 دولارالولايات المتحدة و 209.99 دولارًا أمريكيًا وغيرها. مقابل 4 و 100 و 200 دولار أمريكي.

كما تشارك المتاجر الكبرى ومحلات البقالة في المبيعات والخصومات الكبيرة لجذب العملاء. هذه استراتيجية تساعدهم على الترحيب بالعملاء الجدد ، كما تعزز ولاء العملاء القدامى.

• سوقنا المستهدف

نحن نعرف أن هناك العديد من المهاجرين من الهند ودول آسيوية أخرى سوف يهتمون بالتسوق في محل بقالة هندي بسبب ما يمكنهم الحصول عليه. من خلال مجموعة واسعة من المكونات الإقليمية الأصيلة ، نسعى جاهدين إلى لم شمل الأشخاص ذوي الأذواق الهندية المألوفة.

في هذا الصدد ، وضعنا متجر البقالة الهندي لخدمة سكان دالاس ، تكساس وجميع الأماكن الأخرى التي سنكون فيها. لقد أجرينا أبحاثنا في السوق ولدينا أفكار حول ما يتوقعه السوق المستهدف منا.

نحن منخرطون في بيع مجموعة واسعة من المنتجات الهندية إلى مجموعات الأشخاص التالية ؛

• الأسر
• الهنود
• عشاق الطعام الهندي
• السياح

ميزتنا التنافسية

أظهرت دراسة حديثة في صناعة البقالة أن السوق أصبح أكثر تنافسية على مدار العقد الماضي.في الواقع ، يجب أن تكون مبدعًا للغاية وموجهاً نحو العملاء ونشطًا إذا كان عليك البقاء على قيد الحياة في هذه الصناعة ، فنحن على دراية بالمنافسة ونحن على استعداد للتنافس بشكل مربح مع متاجر البقالة الهندية الرائدة الأخرى في دالاس ، تكساس.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. تطلق متجر بقالة هنديًا قياسيًا سيصبح حقًا الخيار المفضل للمهاجرين الهنود وغيرهم من سكان دالاس ، تكساس. يقع متجرنا في زاوية ، على طريق مزدحم ، مقابل واحد من أكبر المجتمعات الهندية في دالاس ، تكساس.

شيء واحد مؤكد ، سنوفر مجموعة واسعة من المنتجات المتاحة في متجرنا. متجر في أي وقت. سيكون من الصعب على العملاء زيارة متجرنا وعدم رؤية ما يبحثون عنه. أحد أهداف عملنا هو جعل Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. متجر. إن ثقافة خدمة العملاء الممتازة ومتجرنا عبر الإنترنت وطرق الدفع المختلفة ونظام خدمة موثوق به ستمنحنا ميزة تنافسية.

أخيرًا ، سيتم العناية بموظفينا وستكون حزمة الضمان الاجتماعي الخاصة بهم من بين الأفضل في فئتنا في الصناعة ، مما يعني أنهم سيكونون أكثر استعدادًا لبناء مشروع تجاري معنا والمساعدة في تحقيق أهدافنا وتحقيق جميع أهدافنا وأهدافنا.سنوفر أيضًا ظروف عمل وعمولات جيدة لوكلاء المبيعات المستقلين ، الذين سنوظفهم من وقت لآخر.

خطة عمل متجر البقالة الهندي SALES AND MARKETING STRATEGY

• مصادر الدخل

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. تجارة التجزئة مجموعة واسعة من الأطعمة الهندية. نحن في هذه الصناعة لتعظيم الأرباح ، وسنبذل قصارى جهدنا لضمان تحقيق أهداف وغايات العمل.سنقوم ببيع منتجات مثل:

• الفواكه والخضروات
• عطا ، الأيورفيدا ، الحلويات ، ملفات تعريف الارتباط ، الصلصة
• مستحضرات التجميل والبخور
• أدوات المائدة ، والفاصوليا Dals ، والأطعمة الجافة
• DVD / Audio
• منتجات للصيام والدقيق والمجمدة RTE
• عام والآيس كريم والعصير
• الحهرة واللحوم ومنتجات الألبان
• المعكرونة والزبدة وبان ماسالا وباباد والمخللات والمنتجات
• الأرز والصلصات والوجبات الخفيفة ومزيج الحساء والتوابل ومزيج التوابل
• المنتجات غير الغذائية الأخرى
• الأدوية والمنتجات الصحية

توقعات المبيعات

شيء واحد بطبيعة الحال، عندما يتعلق الأمر المتاجر المتخصصة، مثل محلات البقالة الهندي إذا خزنت متجرك بشكل جيد مع مجموعة واسعة من الطعام الهندي، ويقع في وسط المدينة، وسوف تجتذب دائما للعملاء المبيعات، وهذا سيؤدي بالضرورة إلى زيادة في الإيرادات لرجال الأعمال. ،

لدينا موقف جيد لشغل سوق بأسعار معقولة في دالاس ، تكساس ، ونحن متفائلون للغاية بأننا سنحقق هدفنا المتمثل في الحصول على ربح كافٍ خلال الأشهر الستة الأولى من العمل وتطوير قاعدة أعمالنا وعملائنا. .

تمكنا من إجراء دراسة نقدية لهذه الصناعة وتحليل فرصنا في هذه الصناعة وتمكنا من تحقيق توقعات المبيعات التالية. تستند توقعات المبيعات إلى المعلومات التي تم جمعها محليًا وبعض الافتراضات الخاصة بالشركات الناشئة في دالاس ، تكساس.

السنة المالية الأولى: 150،000 دولار

السنة المالية الثانية: 350،000 $

السنة المالية الثالثة: 550،000 دولار

NB . تم وضع هذا التوقع بناءً على حقيقة أنه متوفر في الصناعة وبافتراض أنه لن يكون هناك تباطؤ اقتصادي كبير ، ولن يكون هناك منافس رئيسي يقدم نفس المنتجات التي نقدمها في نفس المكان. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وفي الوقت نفسه قد تكون أعلى.

• استراتيجية التسويق والمبيعات

لقد عيننا خبراء على دراية جيدة في محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة ، لا سيما في المتاجر المتخصصة ، لمساعدتنا في تطوير استراتيجيات تسويقية ستساعدنا في تحقيق أعمالنا الهدف هو الفوز بنسبة أكبر من السوق المتاحة في دالاس بولاية تكساس.

ونتيجة لذلك ، Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc.اتبع النهج التالي في المبيعات والتسويق لجذب العملاء ؛

• افتح متجر البقالة الهندي الخاص بنا بأسلوب رائع مع حفلة للجميع.
• قدم متجر البقالة الهندي الخاص بنا عن طريق إرسال رسائل افتتاحية جنبا إلى جنب مع الكتيب الخاص بنا للمجتمعات الهندية والأسر وأصحاب المصلحة الرئيسيين في دالاس وحولها
• تأكد من أن لدينا دائمًا مجموعة واسعة من المنتجات الهندية من علامات تجارية مختلفة.
• استخدم جذابة حسابات يدوية لإنشاء تسوية الحجم ، وكذلك الإحالة إلى متجر البقالة لدينا.
• ضع لافتات / شعارات Flexi الخاصة بنا في مواقع استراتيجية حول دالاس.
• ضع أشخاص اجتماعنا وأرسل العملاء المحتملين
• قم بإنشاء خطة ولاء تسمح لنا بمكافأة عملائنا الدائمين.
• المشاركة في معرض في منطقتنا لزيادة الوعي بمتجر البقالة الهندي.

خطة عمل متجر البقالة الهندي استراتيجية الإعلان والإعلان

على الرغم من يتمتع متجر البقالة الهندي بموقع جيد ، وسنواصل تعزيز إعلاناتنا التجارية.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. لديها خطة طويلة الأجل لفتح منافذ البيع بالتجزئة في نقاط مختلفة في جميع أنحاء ولاية تكساس ، لذلك سوف ننشئ عمدا علامتنا التجارية لتكون في استقبال جيد في دالاس. قبل أخذ فرصة.في الواقع ، لا تهدف إستراتيجية الإعلان والإعلان لدينا إلى جذب العملاء فحسب ، بل أيضًا إلى التواصل بعلامتنا التجارية بشكل فعال.

• ضع إعلانات على الصحف العامة والقنوات الإذاعية والتلفزيونية.
• شجع الإعلانات الشفهية من عملائنا الدائمين
• استخدم للترويج لأعمالنا في الويب والشبكات الاجتماعية مثل YouTube و Instagram و Facebook و Twitter و Lin kedIn و Snapchat و Google+.
• تأكد من وضع لافتاتنا ولوحاتنا الإعلانية في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء دالاس ، تكساس.
• توزيع منشوراتنا ونشراتنا في المناطق المستهدفة داخل منطقتنا وحولها

• أعلن عن متجر البقالة الهندي لدينا على موقعنا الرسمي وتطبيق الاستراتيجيات التي ستساعدنا في زيادة حركة المرور إلى الموقع.
• تحديد جميع سياراتنا الرسمية و شاحنات وتأكد من ارتداء جميع موظفينا قميصنا توقيع أو غطاء من خلال يمتد الوقت

إستراتيجية التسعير الخاصة بنا

يعد التسعير أحد العوامل الرئيسية التي تعمل على الاستفادة من متاجر البقالة ، ومحل البقالة الهندي ليست استثناء.عادةً ما يذهب المستهلكون إلى الأماكن التي يمكنهم شراء المنتجات بسعر أقل ، لذلك سوف يجذب اللاعبون الكبار في الصناعة العديد من المستهلكين.

نحن نعلم أننا لا نملك الفرصة للتنافس مع العديد من متاجر الأغذية مقابل مليون دولار التي تبيعها يتم بيع المنتجات الهندية بالتجزئة ، لكننا سنحرص على أن تكون أسعار جميع المنتجات المتاحة في متجرنا تنافسية مقارنة بما هو متاح في محلات السوبر ماركت الهندية ومحلات البقالة على مستوىنا.

• طرق الدفع

يتم تضمين سياسة الدفع المعتمدة من قبل Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc.All لأننا ندرك جيدًا أن العملاء المختلفين يفضلون طرق دفع مختلفة كما يرغبون ولكن في الوقت نفسه ، سنضمن الامتثال للقواعد واللوائح المالية للولايات المتحدة.

فيما يلي خيارات الدفع التي تقدمها Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. ستوفر لعملائها ؛

• الدفع نقدًا
• الدفع عن طريق بطاقة الائتمان / آلات نقاط البيع (آلات نقاط البيع)
• الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
• الدفع عن طريق الشيك
• الدفع عن طريق التحويل المصرفي

بناءً على ما تقدم ، لقد اخترنا منصات مصرفية تسمح لعملائنا بالدفع مقابل شراء المنتجات دون أي الضغط من جانبهم. ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا وفي المواد الترويجية.

• تكاليف بدء التشغيل (الميزانية)

من دراسة السوق ودراسة الجدوى ، تمكنا من وضع ميزانية مفصلة لتحقيق هدفنا هو إنشاء محل بقالة هندي قياسي ، وهذه هي المجالات الرئيسية التي سننفق فيها رأس مال بدء التشغيل لدينا ؛

• إجمالي رسوم تسجيل الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية هي 750 دولارًا أمريكيًا.
• النفقات القانونية للحصول على التراخيص والتصاريح ، فضلاً عن الخدمات المحاسبية (البرامج وأجهزة نقاط البيع والبرامج الأخرى). ) 3300 دولار.
• تكاليف الإعلانات التسويقية للافتتاح الكبير لمتجر Punjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc. بمبلغ 3500 دولار أمريكي ، بالإضافة إلى طباعة منشورات (2000 منشور بسعر 0.04 دولار أمريكي لكل نسخة) بمبلغ إجمالي 3580 دولارًا أمريكيًا.
• تكلفة تعيين مستشار أعمال 2،500 دولار.
• التأمين (إجمالي تأمين المسؤولية ، تعويضات الموظفين وخسائر الممتلكات) بإجمالي 2400 دولار.
• تبلغ تكلفة الاستئجار لمدة 12 شهرًا 1.76 دولارًا للقدم المربع بإجمالي 105،600 دولار.
• تكاليف إعادة بناء المنشأة (بناء الأرفف والأرفف) 20،000 دولار.
• النفقات الأولية الأخرى ، بما في ذلك المواد الاستهلاكية (500 دولار ) والودائع عبر الهاتف والمرافق ( 2500 دولار ).
• نفقات التشغيل للأشهر الثلاثة الأولى (المرتبات ، ودفع الفواتير ، وما إلى ذلك)) 60،000 دولار
• تكلفة المعيشة للمعدات الوسيطة (التخزين في مجموعة واسعة من المنتجات الهندية وغيرها من المنتجات ذات الصلة) 150،000 دولار
• تكلفة المعدات التجارية (السجل النقدي ، الأمن ، التهوية ، العلامات) 13،750 دولار SHA
• تكلفة شراء وتثبيت أنظمة المراقبة بالفيديو 5000 دولار
• تكلفة شراء الأثاث والأدوات الذكية (أجهزة الكمبيوتر والطابعات والهواتف وأجهزة التلفزيون والصوت النظام ، الطاولات والكراسي ، إلخ. 4000 دولار.
• تكلفة إطلاق موقع الويب 600 دولار
• تكلفة مقدمةنا الأطراف $ 5،000
• متنوعة $ 5،000

نحتاج 300،000 دولار الولايات المتحدة الأمريكية لإعداد متجر البقالة الهندي بنجاح في دالاس ، تكساس.

<قوي> إنشاء رأس مال جديد لمتجر البقالة الهندي Punjab Brothers®، Inc.

Pantjab Brothers® Indian Grocery Store، Inc.شركة عائلية يملكها ويمولها راج بونجاب وشقيقه رافي بنجاب. إنهم لا يعتزمون الترحيب بأي شركاء أعمال خارجيين ، لذلك قرر قصر استخدام رأس مال بدء التشغيل على المصادر الرئيسية الثلاثة.

هذه هي المجالات التي نعتزم فيها إنشاء رأس مال ناشئ ؛

• • • الحصول على جزء من رأس المال المبدئي من المدخرات الشخصية
    • مصدر القروض الميسرة من أفراد الأسرة والأصدقاء
    • التقدم بطلب للحصول على قرض من البنك

ملاحظة: تمكنا من الحصول على حوالي 100،000 دولار ( مدخرات شخصية قدرها 80،000 دولار وقرض تفضيلي من أفراد الأسرة $ 20،000 ) ، ونحن في المرحلة الأخيرة من الحصول على قرض بمبلغ 200000 دولار من مصرفنا. تم التوقيع على جميع المستندات والمستندات ، وتمت الموافقة على القرض ، وسيتم إضافة المبلغ إلى حسابنا في أي وقت.

استراتيجية للتنمية المستدامة والتوسع

حقيقة معروفة هو أن مستقبل العمل يكمن في عدد العملاء المخلصين لديهم ، وكذلك في قدرات وكفاءات الموظفين ، واستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم. إذا كانت كل هذه العوامل غائبة في العمل ، فبعد فترة وجيزة من إغلاق الشركة للمحل ، لن يستغرق الأمر الكثير من الوقت.

إن أحد أهم أهدافنا هو بناء أعمال ستنجح على حساب أعمالنا. التدفق النقدي الخاص دون الحاجة إلى ضخ الأموال من مصادر خارجية بعد الإطلاق الرسمي للعمل. نحن نعلم أن إحدى طرق الحصول على الموافقة والفوز بالعملاء هي بيع منتجاتنا الهندية بسعر أرخص قليلاً مما يمكننا الحصول عليه في السوق ، ونحن على استعداد للبقاء لفترة من الوقت بأرباح أقل.

Punjab Brothers® Indian متجر بقالة ، وشركة سوف تتأكد من وضع الأسس والهياكل والعمليات الصحيحة التي تضمن رفاهية موظفينا. تهدف ثقافة الشركة لشركتنا إلى رفع مستوى أعمالنا إلى مستوى أعلى ، وتدريب القوى العاملة لدينا وإعادة تدريبها في القمة.

نحن نعلم أنه إذا تم ذلك ، فيمكننا التوظيف بنجاح والحفاظ على أفضل أيدي يمكننا الحصول عليها في هذه الصناعة ؛ سيكونون أكثر التزامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

• • • تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
    • تسجيل الشركة: مكتمل
    • فتح حسابات مصرفية للشركات: مكتمل
    • تأمين نقاط البيع (POS): مكتمل

• فتح حسابات النقود على الجوّال: مكتمل
• فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
• التطبيق واحصل على معرّف الضريبة: قيد المعالجة
• طلب الاستلام تراخيص العمل وتصاريحه: مكتمل
• الحصول على تأمين للأعمال: مكتمل
• استئجار المباني وإعادة بناء المتجر: قيد التطوير
• دراسات الجدوى: مكتملة
• إنشاء رأس مال العائلة: مكتمل
• طلبات الحصول على قرض من البنك: قيد التنفيذ
• كتابة خطة عمل: مكتملة
• تجميع مرجع الموظف: مكتمل
• إعداد مستندات العقد وغيرها الوثائق القانونية ذات الصلة: في تطوير
• وتصميم شعار الشركة: على الانتهاء
• والطباعة والتغليف والتسويق / المواد الترويجية: على في هذه العملية

• التوظيف: في العملية

• شراء الأثاث الضروري ، والأرفف ، والأرفف ، وأجهزة الكمبيوتر ، والمعدات الإلكترونية ، والمعدات المكتبية ، ونظام المراقبة بالفيديو: <قوي> قيد التنفيذ
• إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد التنفيذ
• إنشاء الوعي لرجال الأعمال سواء على الإنترنت أو بين المجتمعات: قيد التقدم
• شروط الصحة والسلامة والسلامة من الحرائق (الترخيص): محمي
• تخطيط فتح / فتح المجموعة : للمعالجة
• إعداد قائمتنا من المنتجات التي ستكون متاحة في متجرنا: مكتمل
• إقامة علاقات تجارية مع موردي موردي المنتجات الهندية: في العملية