نموذج قالب خطة بدء تشغيل الوسائط الاجتماعية

هل ستقوم بتأسيس شركة على الشبكات الاجتماعية؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فأنت هنا دراسة جدوى كاملة لقالب خطة عمل لبدء التشغيل على الشبكات الاجتماعية التي يمكنك استخدامها مجانًا .

حسنًا ، لذلك قمنا بمراجعة جميع متطلبات بدء عمل تجاري على الشبكات الاجتماعية . لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وإعداد نموذج نموذج لخطة تسويق للشركات الناشئة على الشبكات الاجتماعية ، مدعومة بأفكار تسويق حرب العصابات الفعالة للشركات العاملة في الشبكات الاجتماعية. لذلك ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.

لماذا تبدأ شركة ناشئة على الشبكات الاجتماعية؟

مع مستوى الوصول إلى الإنترنت ، يمكن لأي شخص تشغيل موقع على الشبكات الاجتماعية. لن يكون بدء عمل تجاري على الشبكات الاجتماعية أسهل بكثير من الآن ، حيث تتوفر العديد من التطبيقات التي ستساعدك على إنشاء عمل تجاري على الشبكات الاجتماعية.

لم يعد هذا النشاط التجاري كثيف رأس المال ، كما كان من قبل ، يجب أن تكون مهمتك الوحيدة هي الإعلان والإعلان. النشاط التجاري على الشبكات الاجتماعية هو أنه يمكنك بدء نشاط تجاري من شخص واحد ، ويمكنك السعي لتحقيق نمو مناسب.

بدون شك ، تتمتع صناعة الوسائط الاجتماعية بقدرة تنافسية عالية ، ولكن الأهم من ذلك أنه يمكنك بدء نشاطك التجاري بنجاح في الشبكات الاجتماعية دون التنافس المباشر مع السمكة الكبيرة في الصناعة ، فأنت بحاجة فقط إلى زيادة التسويق. p74>

يبقى الإنترنت أحد الأشياء التي تميز العصر الحالي عن عصر القرون الوسطى. الشبكات الاجتماعية الآن واسعة مثل الأرض نفسها ، وهي تسهل الأعمال والحياة والتواصل ، وخلق منصة مثالية لك لكسب المزيد من المال. إذا كنت مهتمًا بهذا النشاط التجاري ، فاقرأ كيف نقدم لك نموذجًا مفصلاً لخطة العمل.

نموذج لخطة عمل نموذجية للشبكات الاجتماعية

  • نظرة عامة على الصناعة

من المهم للغاية توضيح أن الشبكات الاجتماعية ظهرت منذ حوالي 10 سنوات عندما ظهرت الدردشات على الشبكة التي أتاحت للناس الفرصة للتواصل ومشاركة المحتوى مع بعضهم البعض. الانترنت.لكن هذه الصناعة الآن تبقي Facebook و Twitter تحت جناحها.

أصبحت هذه الصناعة شائعة جدًا لدرجة أن الأفراد والشركات ليس لديهم خيار سوى التركيز على وضع استراتيجي للإعلان على هذه المنصات كحيل الإعلان والإعلانات. لا تزال الأسماك الكبيرة في هذه الصناعة صغيرة للغاية ؛ ومع ذلك ، يبدو أن بعض الحقائق المصقولة حول هؤلاء اللاعبين ظهرت في السنوات القليلة الماضية.

تتنافس الشركات في صناعة الوسائط الاجتماعية على تقديم محتوى بطرق تؤدي إلى أعلى مستوى من اهتمام المستخدم وتؤدي أيضًا إلى زيادة المشاركة المستخدمين. وذلك لأن مشاركة المستخدم هي بلا شك مصدر الدخل الأكثر قيمة.

بالإضافة إلى ذلك ، تعمل الشركات في هذه الصناعة في مجال تطوير سريع التطور ، يخضع لاستثمارات كبيرة وتغيرات تكنولوجية. المنافس الرئيسي في هذه الصناعة هو حجم قاعدة مستخدمي الشبكة ، وقدرات المنتجات المبتكرة والتكامل مع مواقع الويب الأخرى.

في الوقت الحالي ، تزخر صناعة الشبكات الاجتماعية بالاندماجات والاستحواذات. أكبر عملية استحواذ حتى الآن هي WhatsApp.حصل Facebook على تطبيق مراسلة بقيمة 20 مليار دولار في فبراير 2014 ، كما تم شراء بعض الشركات ، مثل عملاق الإنترنت الياباني ، من قبل لاعبين دوليين ؛ حصلت Rakuten على Viber مقابل 900 مليون دولار في عام 2014. حصلت Alibaba على 18٪ من خدمة Weibo التي تشبه Twitter الصينية ، تليها حصة 20-25٪ في تطبيق الدردشة الشهير المسمى Tango في عام 2014. تشير التقديرات إلى أن 65 ٪ من البالغين على الإنترنت (50 ٪ من جميع البالغين) يستخدمون مواقع الشبكات الاجتماعية في الولايات المتحدة فقط. يشير هذا إلى أن الصناعة مفتوحة وجاهزة لرجال الأعمال المستهدفين.

ملخص خطة العمل لإطلاقها في الشبكات الاجتماعية

Bizworld هي شركة أمريكية قياسية متخصصة في الشبكات الاجتماعية ، والتي تركز على جذب عشاق الأعمال. مناقشة الأفكار معًا وتبادل المعرفة والخبرة ومساعدة بعضنا البعض في حل المشكلات لن تكون فكرة سيئة. لقد جاءت هذه الشركة ليس فقط للشبكات الاجتماعية ، ولكن أيضًا من أجل مصلحة الاقتصاد ككل.

كما قدمنا ​​مبنى مكاتب قياسيًا ذو موقع جيد والذي سيكون بمثابة مكتبنا الرئيسي في وسط مدينة واشنطن العاصمة. ، هذا المكان هو حي تجاري في واشنطن العاصمة ، ويشتهر بعملياته التجارية المرورية الكبيرة.

Bizworld هي شركة أعمال تواصل اجتماعي مستعدة تمامًا لدخول صناعة الوسائط الاجتماعية.نحن نعلم أن هذه شركة شاسعة وذات قدرة تنافسية عالية ، لكننا نعتقد أنه بإمكاننا شغل مكانة تجارية في صناعة الشبكات الاجتماعية بشكل مريح.

ستنشئ Bizworld منصة ملهمة ومريحة للغاية للشبكات الاجتماعية لمؤسسات الشركات ورجال الأعمال ، رجال الأعمال المحتملين وكل من يريد أن يجرب أيديهم في العمل. هدفنا هو أن نصبح واحدة من الشبكات الاجتماعية الرائدة في العالم وأن نكون قادرين على المنافسة في هذا السوق دون كثير من الضعف.

من أجل جذب انتباه كبير إلى موقع التواصل الاجتماعي الخاص بنا ، كان علينا أن نتوصل إلى مفهوم فريد من نوعه واتجاه متخصص من شأنه أن يميزنا من الآخرين ، ونحن نعتقد أن مكانتنا المطلوبة كبيرة بما يكفي وشاملة. نحن نخطط أيضًا لجعل مصلحة عملائنا أولوية قصوى ، ونأمل أيضًا أن نفعل كل شيء وفقًا للقيم والأخلاق المهنية. نخطط أيضًا لجعل موقع الويب قياسيًا ومدروسًا جيدًا حتى يتمكن عملاؤنا من تبادل الأفكار والابتكارات.

Bizworld هو عمل دونالد بنجامين. نعتقد أن دونالد بنجامين قادر على حشد فريق Bizworld وهو بطل مفهوم رائد. يتمتع بخبرة مذهلة مدتها 14 عامًا في مجال التكنولوجيا المتقدمة ، متخصص في تطوير مفاهيم المبيعات والتسويق وسلوك المستهلك وتصميم واجهة المستخدم.

شغل العديد من المناصب العليا في مجتمع الشركة ذات التقنية العالية كما شغل مناصب عليا. مدير تسويق الموقف في شركة رائدة تقدم خدمات التكنولوجيا الفائقة. يجلب Donald Benjamin علامته التجارية الفريدة من المواهب الإبداعية وسنوات عديدة من التأثير المهني في مجال الأعمال إلى Bizworld الإبداعية واستراتيجية العمل.

  • منتجاتنا وخدماتنا

نحن في Bizworld نخطط لإنشاء قاعدة بيانات للمستهلكين عبر الإنترنت تضم 4 ملايين مشترك خلال أول 18 شهرًا من الإطلاق. سيكون لشبكاتنا الاجتماعية أربعة مجالات رئيسية من العروض الفريدة:

  • سوف نقدم علامات طريق باستخدام GPS والأجهزة اللاسلكية المدمجة ، بما في ذلك أجهزة المساعد الرقمي الشخصي الجديدة المستخدمة للبحث عن الوظيفة ونمط الحياة التجارية.
  • سنركز على أن نصبح مكانًا لزيارة جميع الأماكن لتقييم المعلومات والفرص المتعلقة بعالم الأعمال
  • نخطط أيضًا لاستخدام نظام الرسائل الإخبارية / الرسائل الإخبارية عبر البريد الإلكتروني المستند إلى الاشتراك الذي سيكون في لجعل المشتركين يحبون الأعمال والاقتصاد القريبين منه ، على أساس يومي أو كتحديثات للأخبار.
  • نخطط لجعل هذه الخدمة تصل إلى مستوى CNN لعالم الأعمال فقط.
  • نأمل أيضًا في إنشاء Bizworld كعلامة تجارية للمستهلكين ، والتي سيتم إنشاؤها أيضًا لوصف وضمان توافر المحتوى على نطاق واسع والعلامة التجارية للتجارة الإلكترونية / التجزئة الإلكترونية من حيث علاقتها بعالم الأعمال.
  • سنعمل كدعاة للأعضاء ولجان الاستمارات و الاتهامات. سيكون الطلب أيضًا على الفروع في مجال السفر والإقامة والأدلة والصناعات ذات الصلة.
  • سنقدم أيضًا منصات اتصالات لعملائنا حتى يتمكنوا من المشاركة في المناقشات وفتح المفاوضات.
  • نحن سنخلق أيضًا فرصة لعملائنا لزيادة صورتهم في عالم الأعمال والحصول على المزيد من جهات الاتصال.

رؤيتنا

تتكون رؤيتنا على موقع Bizworld هو إنشاء مجتمع عبر الإنترنت يركز على خدمة ودعم سوق أعمال راسخ ويمكن التعرف عليه بسهولة الرجال والنساء.

  • بيان مهمتنا

مهمتنا في Bizworld هي خدمة العلامات التجارية ذات المعرفة والدعم ولاء الأفراد والمنظمات التي يعيش أعضاؤها ويتنفسون عالم الأعمال والاقتصاد في العالم. من خلال توفير نظام أساسي صريح ذو قيمة مضافة ومحتوى ذي أهمية خاصة وموارد معلومات قيمة وفرص التجارة الإلكترونية وفرص تبادل المعلومات للمستخدمين الذين يستخدمون التقنيات المتقدمة.

  • هيكل أعمالنا

هيكل أعمال bizworld هو نسخة مرنة من هيكل الأعمال العادي. في Bizworld ، نعتقد أن التدريب والقوى العاملة متعددة الوظائف هي مفتاح نجاحنا. يجب أن تكون الإدارة أو أي مجتمع من أعضاء فريق Bizworld قادرًا على القيام بالمهام ذات الصلة عند نشوء الاحتياجات أو الأزمات التقنية. فيما يلي المحافظ التي نريد إطلاقها على موقع Bizworld مع

  • رئيس
  • مدير التجارة الإلكترونية
  • مدير التسويق والعلامة التجارية
  • محامي الشركة
  • كبير المسؤولين التقنيين
  • مطور التطبيق والمحتوى
  • مدير التقنية والبنية التحتية
  • الأمان

الأدوار والمسؤوليات

الرئيس

  • إنه مسؤول عن الإشراف على جميع القادة الآخرين و الموظفين في المنظمة.
  • يُكلف بمجلس الإدارة والمديرين الآخرين لتحديده مع هل تحقق الشركة الأهداف والسياسات.
  • تلتزم بتشجيع الاستثمار في الأعمال.
  • كما أنها تسهم في التنمية الاقتصادية في المجتمعات.
  • إنه مسؤول عن إدارة الأهداف والغايات المالية. وميزانيات المؤسسة.
  • تنفيذ إرشادات المؤسسة على أساس يومي.
  • مراقبة الجودة.
  • مسؤولة عن توظيف الموظفين وتدريبهم وإقالةهم.
  • مسؤول عن تطوير الاستراتيجيات وتنفيذها وتحديد الاتجاه العام للنشاط في منطقة معينة من شركة أو مؤسسة.
  • توفير القيادة الإستراتيجية والرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
  • التعاون مع مجلس الإدارة يقوم المديرون بتطوير سياسات وأنشطة المؤسسة.
  • يضمن أن أعضاء مجلس الإدارة لديهم المعلومات اللازمة للوفاء بواجباتهم الائتمانية ومسؤولياتهم الإدارية الأخرى.
  • كما قدم يزود المجلس بمعلومات كافية وفي الوقت المناسب لتمكينه من أداء مهام الإشراف بفعالية.
  • الموظفون المباشرون ، بما في ذلك الهيكل التنظيمي ، والتطوير المهني ، والتحفيز ، وتقييم الأداء ، والانضباط ، والتعويض ، وسياسات وإجراءات شؤون الموظفين.

رئيس قسم التكنولوجيا

  • إنه ملزم بإقامة عمليات للإدارة والقيادة والسيطرة لضمان تحقيق الأهداف.
  • يقود و تطوير خطة أمان.
  • إنها تحمي الخصوصية تكامل وسلامة وتوافر بيانات الشركة وخوادمها.
  • تحدد وتنفذ اتجاهات ومنصات التكنولوجيا.
  • كما أنها تنقل استراتيجية الشركة التكنولوجية للمستثمرين والإدارة والموظفين والشركاء والعملاء والأطراف المعنية. الأطراف.
  • تقييم التكنولوجيا والتوصية بها.
  • تحديد أسماء نطاقات الشركة وتسجيلها.
  • مهمة إنشاء بريد إلكتروني عبر الإنترنت.
  • تطبيق نظام اتصالات داخلي قائم على الويب.
  • يتحكم جهود مصممي الجرافيك لإنشاء الهوية المؤسسية للشركة والموقع الإلكتروني.
  • إدارة علاقات الموردين.
  • إجراء اختبار التحقق من الرمز ومواصفات الامتثال.
  • إنشاء عملية توفير الجودة.
  • قم بتثبيت عملية نشر التطبيق.
  • تتبع وضع تحليلات الويب لمعرفة حركة المرور إلى الموقع.
  • قم بتنفيذ المتطلبات الفنية لتحسين التسويق عبر الإنترنت ومحرك البحث.
  • دمج خدمة العملاء والدعم في عملية تطوير البرامج لدعم دقة العملاء وتحسين قابلية استخدام التطبيقات.

مطور التطبيق والمحتوى

  • إدارة حركة مرور الويب وتحليل التغييرات وفقًا لزيادة عائد الاستثمار لديك.
  • إدارة المشروع جنبًا إلى جنب مع تطوير الإعلان الأمامي مع المستخدمة أكل كلمات الإعلانية وغيرها من الصكوك وتنفيذها والتحسين.
  • وتحقق من الموثوقية وسهولة استخدام المحتوى مع استخدام أموال الدعم والتأكد من أن الأهداف التي وضعتها كبار المسؤولين.
  • للعثور على المكان المناسب لنشر المحتوى على موقع الويب الخاص بك لتنمية أعمالك والعمل كمدير لحركة المرور لموفري التسويق عبر الإنترنت.

التسويق ومدير العلامة التجارية

  • المسؤول عن الامتثال لشروط المبيعات يحصل على المؤسسة من خلال التخطيط والميزنة الفعالين.
  • المسؤول عن تحديد الاستراتيجيات والأساليب اللازمة لتحقيق أهداف المبيعات. إنه الشخص الذي يقرر الإجراءات الإضافية لأعضاء فريقه.
  • يتحمل مسؤولية تعيين العملاء المحتملين وإيجاد عملاء محتملين للمؤسسة. يجب عليه الاعتماد على خلق فرص جديدة للمؤسسة.
  • المسؤول عن الترويج للعلامة التجارية.
  • تعد مهمة تحفيز أعضاء الفريق واحدة من أهم واجبات مدير المبيعات.
  • مدير مطلوب من مدير المبيعات التأكد من أن فريقه يحقق النتائج المرجوة.
  • المسؤول ليس فقط عن البيع ، ولكن أيضًا عن الحفاظ على علاقات العملاء وتحسينها.
  • مسؤول عن تخزين البيانات والسجلات اللازمة لـ مزيد من الاستخدام.

مدير التقنية والبنية التحتية

  • chaet لجميع أنظمة تكنولوجيا المعلومات في الشركة، بما في ذلك الأجهزة والبرمجيات والأمن.
  • يستغرق الكثير من الوقت للاجتماع مع موظفين من مختلف الإدارات لمناقشة كيفية جعل هذه الشركات أكثر سهولة وأمانًا ، وكيفية جعل العمليات التجارية أكثر سلاسة وكفاءة.
  • مسؤوليات أخرى ، عهد إليه الرئيس

مدير التجارة عبر الإنترنت

  • تطوير استراتيجية أعمال عبر الإنترنت بالتعاون مع مديري المنتجات والتسويق.
  • العمل مع المصممين ومطوري مواقع الويب وموفري المحتوى مثل مؤلفي النصوص والمصورين الذين سيتم إنشاؤهم أو تحسين الموقع.
  • والعمل مع مدفوعات البائعين لتطوير آليات دفع آمنة ومأمونة. البيانات الشخصية للعملاء عند الدفع بواسطة بطاقة الخصم أو الائتمان.
  • تحقق بانتظام من محتويات الموقع والنظام للتأكد من أنه يعمل بشكل صحيح.
  • مراقبة أداء الموقع ، مثل الوقت الذي يتم فيه تحميل صفحات الويب ، إجمالي عدد زوار الموقع وزوار المنتج. أو على الصفحة.
  • تحليل المعلومات والتوصية بالتغييرات لتحسين الإنتاجية.
  • تأكد من حماية أي بيانات عميل مخزنة من تهديدات الجرائم الإلكترونية
  • يساعد على التطوير أو التوصية برامج التسويق لزيادة المبيعات.
  • تحليل المؤشرات مثل عدد الزوار الذين يقومون ببساطة بعرض الطلبات وعدم تقديمها.
  • حدد المنتجات التي حققت إيرادات متزايدة بعد الترويج. أو المنتجات التي انخفضت مبيعاتها بعد زيادة الأسعار.

محامي الشركة

  • يضمن أن عمليات أعمالنا تمتثل لمتطلبات القانون.
  • يفحص القانون المرتبط بهذه المعاملة ويقدم توصيات بشأن أي عواقب سلبية قد تنشأ عنها.
  • يضمن ترجمة قراراتنا القانونية إلى نتيجة قوية.

حارس الأمن

  • المسؤول عن حماية الوكالة وضواحيها
  • يراقب حركة المرور وينظم مواقف السيارات
  • إعطاء نصائح حول الأمن عندك حول الضرورة
  • مراقبة المبنى على مدار الساعة
  • إرسال تقارير الأمان أسبوعيًا

تحليل SWOT للشركات الناشئة على الشبكات الاجتماعية

بالضبط تمامًا مثل الأقوال الشائعة “رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة” و “لا شيء جيد يأتي بسهولة” ، قررنا في Bizworld عدم ارتكاب الأخطاء بشكل صحيح من أساس أعمالنا. قررنا واستخدمنا خدمات شركة استشارية معروفة ، معروفة بأفكارها في مجال التسويق والترويج التجاري ، لمساعدتنا في تحليل SWOT.

كانت هذه الشركة الاستشارية شاملة ومباشرة للغاية أثناء بحثهم ، وكان عليهم استخدام القوى العاملة المتاحة لدينا لفهم حقيقة كيفية سعيهم ومهاراتهم في نجاح Bizworld. يلخص التالي نتائج تحليل SWOT لـ Bizworld ؛

  • القوة

وفقًا لتحليل SWOT ، تكمن نقاط القوة لدينا على حماستنا ، ميزانية الإعلان والقوى العاملة لدينا. إنهم يعتقدون أن لدينا فريقًا من فريق القائمة القياسية ذو مؤهلات وخبرات ممتازة في مختلف المجالات في صناعة الشبكات الاجتماعية. إنهم يعتقدون أن قوتنا العاملة تتكون من أشخاص أكفاء وموجّهين نحو تحقيق نتائج ونفاد الصبر والمتعلمين.

  • الضعف

В باستخدام تحليل SWOT ، كان من السهل للغاية ملاحظة أن صناعة الشبكات الاجتماعية كانت تنافسية للغاية. ولوحظ أيضًا أن نقاط الضعف لدينا تشمل الوقت الذي قد يستغرقه الأمر لتطوير فرد واعتماد علامة تجارية للمستهلكين وتطوير وتنفيذ اتصالات تسويقية فعالة وتحديد وتحقيق دخل ثابت للشركاء والإعلان وتدفق الدخل من التجارة الإلكترونية. نعتقد أنه يمكننا حل جميع هذه المشاكل بشكل صحيح وبسرعة كبيرة.

  • الفرص

كما تمت الإشارة بشكل قاطع إلى أن الفرصة في صناعة الشبكات الاجتماعية كبيرة جدًا بحيث تظل مفتوحة حتى في حالة دخول عشرة مواقع شبكات اجتماعية جديدة للصناعة سنويًا. هذا صحيح بإخلاص عندما تفكر في عدد الأفراد ومؤسسات الشركات التي تتواجد بنشاط على الإنترنت ، والعدد الهائل من الأشخاص الذين يزورون الإنترنت والشبكات الاجتماعية يوميًا. لقد قمنا بتطوير خطط لاستخدام هذا والعديد من الميزات الأخرى التي قد تظهر في طريقنا.

  • تهديد

تحليل SWOT الذي أجري لـ كما أوضحنا التهديدات التي قد نواجهها في الصناعة ، حيث أشار بوضوح إلى أننا قد نواجه تهديدات مثل الاستحواذ على الاستثمارات الاستراتيجية والتدفق المستمر للتمويل ، بما يضمن تطوير المواقع التقنية والاستراتيجية وتخطيط المحتوى وتطوير المحتوى / جيل الارتباط ، وظيفة المستخدم تطوير وتنفيذ البرامج والطبيعة الواسعة للصناعة ومستوى المنافسة في صناعة الوسائط الاجتماعية.

تحليل السوق لخطة العمل للأموال الاجتماعية

  • اتجاه السوق

لا توجد حجة تؤيد حقيقة أن محتوى الفيديو ينمو بسرعة في شعبيته وأهميته.أصبح لدى الأشخاص الآن اتصال إنترنت متنقل سريع وموثوق به ، كما أن تدفق المحتوى المكتوب على الإنترنت جعل المستخدمين يتوقون إلى شيء أكثر إثارةً للعيان.

في هذا القرن ، أصبح محتوى الفيديو ذا أهمية متزايدة في المجال الاجتماعي. تجربة المحمول والتواصل المستمر. ظل المساعدون الرقميون مثل Siri و Cortana ينموون بشكل مطرد ويتحسنون على مدار الأعوام القليلة الماضية ، والآن يظهر نوع جديد من المساعدين الرقميين كجهاز منزلي. نأمل في تكييف أعمالنا مع هذه الاتجاهات الجديدة.

لا تفتقر الإنترنت أو منصات التواصل الاجتماعي إلى معلومات من العلامات التجارية والمستخدمين ، ولكن الآن مع ظهور ميزات مثل مقالات فورية على Facebook ، تتوقع صناعة وسائل التواصل الاجتماعي تطوراً جديداً نوع من المحتوى الاجتماعي: بدأ الأشخاص بالفعل يدركون أن مقاطع الفيديو يتم تشغيلها تلقائيًا في قنوات الأخبار الخاصة بهم ، وتتوفر مقالات كاملة دون الحاجة إلى مغادرة التطبيقات الاجتماعية. وأدى ذلك إلى زيادة في الطلب على العلامات التجارية في المقام الأول لتوفير المحتوى من خلال القنوات الاجتماعية ، والتي ، كما يمكنك أن تتخيل ، مهمة أيضًا لكبار المسئولين الاقتصاديين التقليديين في هذا المجال.

  • سوقنا المستهدف

نحن سعداء للغاية لأن العديد من الناس يسعون جاهدين لبدء أعمالهم التجارية الخاصة ، بغض النظر عن صغرهم ، ويميل أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة إلى التواصل مع رجال آخرين و من قبل النساء.نحن نفهم بوضوح ما نريد ونأمل في الحصول عليه في الوقت المناسب.

لقد طورنا استراتيجيات تتيح لنا الوصول إلى مختلف مؤسسات الشركات والأفراد الذين سيستفيدون حصريًا من خدماتنا. فيما يلي قائمة بالأفراد والمؤسسات ، التي نأمل أن تنشئ منهاجًا اجتماعيًا ؛

  • البنوك وشركات التأمين والمؤسسات المالية الأخرى ذات الصلة
  • شركات Blue Chips
  • مؤسسات الشركات
  • المصنعين والموزعين
  • البحوث والتجريبية شركات التصميم
  • الحكومة (الاقتصاد ، وغرف التجارة)
  • بدء عمل تجاري
  • رواد الأعمال المحتملون
  • الطلاب والمدرسون
  • المدارس (المدارس الثانوية والكليات والجامعات)
  • الفنادق

ميزتنا التنافسية

لإنشاء شركة تعمل على الشبكات الاجتماعية ، لا تحتاج فقط إلى تجربتك على الإنترنت ، ولكن أيضًا في قدرتك على وضع أشخاص آخرين على مسار أعلى من مسارك ، وإنشاء مكان أفضل لهم للاستمتاع به ، حتى لو لم تكن هوايتك ، وأيضًا حتى يتمكنوا من إقناع الأشخاص الذين يمتلك الكلب قدمين (إعلان).

نحن في Bizworld نفهم مدى تنافسية صناعة وسائل الإعلام الاجتماعية ، ونحن نعرف ما يمكن توقعه ، لذلك نحن نعتقد أنه يمكننا شغل مكانتنا وتوفير خدمات جيدة ولا ينضب.نحن هادفون ومتحمسون ، فنحن نعرف ماذا نتوقع وكيف نخلق المزيد من الفرص التي تناسب سوقنا المتخصصة.

استنادًا إلى تحليل SWOT ، قررنا أن ميزتنا التنافسية تكمن في قوتنا العاملة والدعاية الميزانية. يتكون موقع Bizworld من عمال مبدعين وموجّهين نحو تحقيق النتائج ومحترفين للغاية وذوي مهارة عالية وذوي خبرة ، في رأينا ، لقد بذلوا قصارى جهدهم لتوسيع أعمالنا.

ومن المزايا الأخرى أيضًا هذا النوع من مواقع الويب ، الذي سنكونه غرفة الطعام والمكان المناسب للأعمال التي نختارها ، نحن نعتقد أن Bizworld سوف يقدم خدمة لا تحتوي على نظائرها في هذه الصناعة.

سوف نقدم لموظفينا منصة تتيح لك حرية الحركة مع تدفق Bizworld ، نأمل أن نجعلها كافية أنه لأمر مريح لبدء وإنهاء مسيرته في Bizworld. Bizworld هو عمل تم إنشاؤه لتغطية أكثر مناطق العالم تنوعًا ، ولن نكون قادرين على تحقيق ذلك إذا لم يكن لدينا الأفضل. نحن مستعدون جدًا لما سيحدث في هذه الصناعة.

  • استراتيجية المبيعات والتسويق

تزوير أعمال Bizworld في تاريخ و العمل الجاد لن يترك الحجر دون تغيير حتى يصبح الأفضل في هذه الصناعة. نحن نتفهم مدى تنافسية الصناعة ، ونأمل أن نجعلها مركزنا والمنطقة.

نأمل في تعيين فريق المبيعات والتسويق لدينا على أساس خبرتهم الواسعة في صناعة الشبكات الاجتماعية وسيتم تدريبهم بشكل منتظم ليكونوا مجهزين بشكل جيد لتحقيق أهدافهم والهدف العام من Bizworld .

نحن جميعًا في Bizworld ، ونأمل في تحقيق هدف أعمالنا ، وهو الاستيلاء على الصناعة وأن تصبح ذات صلة في السوق العالمية. نأمل في استخدام الاستراتيجيات التالية لتصبح ملكًا لصناعة وسائط التواصل الاجتماعي للأعمال:

  • نخطط لجذب واستخدام القادة الحاليين في صناعة الإعلانات الخارجية لربط المحتوى وعلامة تجارية مشتركة
  • سنستخدم جهود تسويق العلامات التجارية لمختلف وسائل الإعلام والتقنيات
  • قدم شركة تسويق وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بنا عن طريق إرسال خطابات تمهيدية إلى جانب الكتيب الخاص بنا للأفراد ومؤسسات الشركات والمنظمات الدينية وأصحاب المصلحة الرئيسيين الأطراف الأخرى.
  • تقديم طلبات المشاركة في المناقصة في الوقت المناسب لإبرام عقود تسويق وسائل التواصل الاجتماعي من قبل الحكومة والمنظمات المتعاونة الأخرى
  • الإعلان عن أعمالنا في المجلات التجارية والصحف والمحطات التلفزيونية ذات الصلة ومحطات الراديو.
  • أدرج اسم شركتنا في الصفحات الصفراء للإعلانات (الفهارس المحلية)
  • حضر المعارض والندوات ومعارض الأعمال الدولية والمحلية ذات الصلة ، إلخ.
  • إنشاء حزم مختلفة لفئات مختلفة من العملاء من أجل العمل مع ميزانياتك مع الاستمرار في توفير تصميم وخدمات ممتازة
  • استخدام الإنترنت للترويج لأعمالنا
  • استخدام النهج التسويق المباشر
  • استخدام الإحالات

خطة عمل للشركات الناشئة في الشبكات الاجتماعية واستراتيجية الإعلان والإعلان

لقد قمنا في Bizworld بتطوير فريدة من نوعها ومنخفضة التكلفة استراتيجيات الإعلان لتطوير أعمالنا – كما قلنا مرات عديدة في خطة العمل هذه ، فإن ميزانية الإعلان لدينا تعطي فرصة بنسبة 70٪ على الأقل للبقاء في الصناعة.

ستستند استراتيجيات الإعلان والتوعية لدينا إلى قوة أدوات المراسلة عبر الإنترنت المستهدفة. إستراتيجيات وتوصيات الكلمات الشفهية ، متبوعة باستراتيجيات الإعلان التقليدي للإعلام ، مثل الإعلانات الخارجية والدوريات ورعاية الشبكات والكابلات. تم توضيح الاستراتيجيات التي نأمل أن نتبعها على موقع Bizworld أدناه.

  • نخطط للإعلان سواء على المطبوعات (في الصحف والمجلات) وعلى منصات الوسائط الإلكترونية
  • نأمل في رعاية الأحداث / البرامج الاجتماعية ذات الصلة
  • سنستخدم الإنترنت والشبكات الاجتماعية ، مثل ؛ Instagram و Facebook و Twitter و YouTube و Google + ، إلخ. للترويج لخدماتنا.
  • كما أنشأنا لوحات إعلانية في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء واشنطن.
  • سنحرص أيضًا على المشاركة في العروض الترويجية من وقت لآخر في المناطق المستهدفة
  • Deep سيوزع منشوراتنا ونشراتنا في المناطق المستهدفة
  • اتصل بمؤسسات الشركات عن طريق الاتصال بهم وإخبارهم عن أعمالنا
  • تسجيل شركة تصميم الجرافيك لدينا في الفهارس المحلية / على الصفحات الصفراء
  • أعلن عن شركة تسويق وسائل التواصل الاجتماعي لدينا استخدم الموقع الرسمي واستخدم الاستراتيجيات التي ستساعدنا في زيادة حركة المرور إلى موقع الويب.
  • تأكد من أن جميع موظفينا يرتدون قمصانا ذات العلامات التجارية ، وأن جميع سياراتنا تحمل شعار الشركة لشركتنا ، إلخ.

مصادر الدخل

Bizworld هي عمل ، في رأينا ، سيغطي جميع قارات العالم ، ولدينا خطط لاستخدام أموالنا الخاصة. يركز مصدر دخلنا حصريًا على مكانة العمل في هذه الصناعة. نأمل في الحصول على دخلنا وزيادة الأرباح من خلال تقديم الخدمات التالية:

  • مزادات
  • عروض خاصة
  • رسوم اشتراك
  • عمولة من السفر والمبيعات الإلكترونية
  • لافتات إعلانية
  • ركزت الإعلانات على الاحتياجات الخاصة لمستلمي المواد الصادرة
  • منتجات Bizworld الخاصة بالعلامة التجارية

توقعات المبيعات

نحن شركة تتابع عن كثب أحدث الاتجاهات في الصناعة. تم تطوير موقع نموذج أولي في موقع Bizworld الذي يعمل في بيئة خاصة ، وتم تطوير قوائم العملاء والشركاء المحتملين ، وتم الاتصال ببعضهم لإقامة علاقات تجارية جديدة ، كما دخلنا في اتفاق مع العديد من شركاء البائعين لتوفير فرص التجارة الإلكترونية في مجتمع الإنترنت.

لقد أنشأنا أيضًا مجموعة لإدارة الأعمال مؤلفة من متخصصين في الأعمال والتكنولوجيا ، وتم إنشاء مجموعات تركيز. وتوفر حاليًا الفهم والتعليقات المستمرة للمستخدمين النهائيين في دورة تطوير المجتمع عبر الإنترنت. هذا يدل على أننا ملتزمون بجعل Bizworld الأفضل. فيما يلي توقعات مبيعات لموقع Bizworld على مدار السنوات الثلاث التالية ؛

  • السنة الأولى-: $ 560،000
  • السنة الثانية-: $ 1،000،000
  • السنة الثالثة -: 2،400،000 $

ملاحظة : تجدر الإشارة إلى أن هذه التوقعات للمبيعات تم إجراؤها على أساس ما يمكن الحصول عليه في الصناعة وعلى أساس أن جميع تهديداتنا ستصبح نقطة انطلاق بالنسبة لنا.

  • استراتيجية التسعير الخاصة بنا

نحن في Bizworld.ستبقي com أسعارنا أقل من متوسط ​​سعر السوق من أجل جذب العملاء والعملاء. نعتزم أيضًا تضمين العروض الترويجية في الرسوم الشهرية لدينا في الوقت المعتاد. نحن على ثقة من أن Bizworld سوف ينمو وفق ما نحلم به ونأمل أن نصبح جزءًا من صناعة وسائل الإعلام الاجتماعية المستقبلية.

نحن في Bizworld. نحن نفهم ما نفكر فيه ونعتقد أن ماذا يمكننا أن نفعل. نأمل في تقديم خدمات فريدة من شأنها دفع صناعة الشبكات الاجتماعية بعيداً عن جذورها.

  • طرق الدفع

أعمال Bizworld ، التي نأمل في التقاطها ، نخطط لإنشاء طرق دفع ستكون مفيدة لجميع عملائنا ، من جنوب إفريقيا إلى القارة القطبية الجنوبية. سنقوم بإنشاء خيارات الدفع عبر الإنترنت التي ستكون آمنة للغاية وبأسعار معقولة. لقد أنشأنا شراكات مع بنك معروف في الولايات المتحدة الأمريكية حتى نتمكن من تقديم الخدمات التالية:

  • الدفع عن طريق البطاقة (بطاقات الائتمان وبطاقات الخصم والبطاقات الذكية ، إلخ.)
  • الخدمات المصرفية الإلكترونية
  • الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول
  • إجراءات الدفع الإلكترونية الأخرى

خطة العمل لإطلاقها في الشبكات الاجتماعية التوقعات المالية والتكاليف

عندما تبدأ موقع Bizworld ، فإن السعر أو التكلفة تعتمد بشكل مباشر على النهج والحجم ، والذي سيكون في رأينا كبيرًا جدًا.يوجد بالفعل تمويل في أي مؤسسة تجارية ، وهناك حاجة إلى أموال لاستئجار مباني المكاتب ، وشراء المعدات ، والإعلانات ، وما إلى ذلك ، ويمكن أن يكون أي إطلاق منخفضًا أو مرتفعًا وفقًا لأهداف الشركة ورؤيتها وتطلعاتها.

نحن نعتقد أننا سنعود أي سنت ننفقه على رأس المال الأولي. فيما يلي الطرق التي نتوقع بها إنفاق رأس مال بدء التشغيل الخاص بنا:

  • ستكلف الشركة التي تتضمن رسومًا في الولايات المتحدة 750 دولارًا.
  • سيكون سعر التأمين على المسؤولية والتصاريح والتراخيص 10،000 دولار
  • ميزانيتنا لشراء مساحة مكتبية أو مستودع تستوعب عدد الموظفين لمدة 6 أشهر على الأقل (بما في ذلك تبلغ تكلفة إعادة بناء المنشأة) 100000 دولار.
  • ستكلف المعدات المكتبية (أجهزة الكمبيوتر والطابعات وأجهزة العرض والعلامات والخوادم) / الإنترنت والأثاث والهواتف والخزائن والإلكترونيات 100،000 دولار
  • المبلغ المطلوب لشراء تطبيقات البرامج الضرورية ، 3500 دولار أمريكي
  • سيكلف إطلاق الموقع الرسمي 4000 دولار أمريكي
  • يجب أن يدفع سعرنا الفواتير والموظفين لمدة 2-3 أشهر على الأقل 70،000 دولار
  • التكاليف الإضافية مثل بطاقات العمل والعلامات والإعلانات و الإعلان ak ستكلف 5000 دولار
  • ميزانية الإعلانات والتسويق الخاصة بنا $ 2، 0،00،000
  • متنوعة <قوية> $ 10،000

من تحليلنا المفصل أعلاه ، نحتاج إلى 2،303،250 دولار لبدء Bizworld. سيكون هذا النشاط التجاري شركة عالمية المستوى تمتد عبر جميع أنحاء العالم.

إنشاء صناديق تمويل / بدء التشغيل لموقع Bizworld

Bizworld. com هي فكرة Donald Benjamin وعمله الوحيد ، لن يكون من السهل تمويل أعمال ضخمة لشخص واحد فقط ، لذلك نأمل في جمع المزيد من الأموال.هذه هي المجالات التي نعتزم فيها توليد رأس مالنا المبدئي ؛

  • رفع جزء من رأس مال البدء من المدخرات الشخصية وبيع أسهمنا
  • رفع جزء من رأس مال زيادة رأس المال من الأصدقاء وغيرهم أفراد الأسرة الممتدة
  • اجتذاب المستثمرين الملاك وأصحاب رؤوس الأموال المخاطرة
  • جذب معظم رأس المال المبدئي من البنك (حد الائتمان).

ملاحظة : نأمل في جمع 1 مليون دولار 1.5 مليون دولار لتطوير النفقات الجارية وإطلاقها والتنبؤ بها لمدة خمس سنوات شركة. قد تكون هناك حاجة إلى احتياجات التمويل المحتملة للعلامة التجارية للمستهلكين واستثماراتها غير المرئية حاليًا في فرص تطوير الشراكات.

نمو وسائل الإعلام الاجتماعية: استراتيجية الاستدامة والتوسع

Bizworld ، الذي نعتبره ضروريًا لإنشاء شركة عالمية تتفوق على الولايات المتحدة ؛ سنقوم بتوسيع Bizworld ليشمل جميع أنحاء العالم. سوف تبدأ Bizworld في خططها التوسعية للأعوام الثلاثة القادمة ، عندما نحتاج إلى إنشاء هوية شركة من الدرجة الأولى.

سنراقب أيضًا التطوير المستمر للقوى العاملة لدينا ؛ لن نستسلم لتدريب وإعادة تدريب كل من موظفينا ، ونخطط أيضًا لإنشاء حوافز جيدة من شأنها أن تبقيهم معنا ، وليس فقط ، ولكن أيضًا إعطاء كل شيء ممكن للعمل.لقد تأكدنا من أن القوى العاملة لدينا بقيت الأفضل في صناعة القسيمة.

ستستمر أنشطة التنفيذ التكتيكية لدينا على النحو التالي لدعم ما هو متاح في هذه الصناعة. سيتم إطلاق موقعنا في موعد لا يتجاوز منتصف أكتوبر. تشير التقديرات إلى أن Bizworld سوف يحل 75 ٪ من مشاكل المظهر الأولي ، و 75-90 ٪ من المحتوى / الروابط المتاحة ، و 70 ٪ من القضايا الوظيفية التفاعلية ، و 80 ٪ من البرامج التابعة المربحة التابعة لها عند التنشيط.،

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

    • تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
    • تسجيل الأعمال : مكتمل
    • فتح حسابات مصرفية للشركات في مختلف البنوك الأمريكية: مكتمل
    • فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
    • تطبيق واستلام معرف دافع الضرائب: قيد التقدم
    • طلب للحصول على ترخيص أعمال وإذن: مكتمل
  • شراء جميع أشكال التأمين للأعمال: الرأس مكتمل
  • دراسة جدوى: مكتملة
  • التأجير ، سنقوم بإعادة بناء وتجهيز منشأتنا: مكتملة
  • تلقي جزء من رأس المال المبدئي من المؤسس: مكتمل
  • طلبات القروض من المصرفيين لدينا: قيد التنفيذ
  • صياغة خطة العمل: مكتملة
  • صياغة كتيب الموظف: مكتملة
  • صياغة العقد: قيد التطوير
  • شعار شركة التطوير: مكتمل
  • Gr تصميم وطباعة مواد التعبئة في إفريقيا مواد تسويقية / ترويجية: مكتمل
  • التوظيف: قيد التقدم
  • اقتناء ما يلزمتطبيقات البرامج والأثاث والمعدات المكتبية والأجهزة الإلكترونية والمعداتسرعة النقل: قيد التقدم
  • إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد المعالجة
  • إنشاء الوعي التجاري (Business PR): قيد التقدم
  • شروط السلامة في العمل والحرائق: قيد التقدم
  • إقامة علاقات تجارية مع البنوك ومنظمات الائتمان المالية والموردين والجهات الفاعلة الرئيسية في الصناعة: قيد التنفيذ

يمكنك وضع إشارة مرجعية على هذه الصفحة