نموذج قالب خطة عمل إنتاج طلاء الأظافر

هل تبدأ عملًا لتلميع الأظافر؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك نموذجًا كاملاً لنموذج خطة عمل طلاء الأظافر ودراسة جدوى يمكنك استخدامها مجانًا .

حسنًا ، لذلك قمنا بمراجعة جميع المتطلبات اللازمة لبدء عمل طلاء الأظافر للأظافر. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع نموذج خطة عمل لخطة تسويقية لإنتاج طلاء الأظافر ، مدعومة بأفكار فعالة لتسويق حرب العصابات للمؤسسات لإنتاج طلاء الأظافر. لذا ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.

لماذا نبدأ في إنتاج ملمعات الأظافر؟

في العالم الحديث ، يكون الناس حريصين جدًا على ظهورهم ، وقد أدى ذلك إلى إنتاج ملمعات الأظافر. صناعة مليون دولار في صناعة مستحضرات التجميل. من المعروف أن طلاء الأظافر هو منتج من الورنيش يستخدم لتزيين وحماية الأظافر والأظافر على أقدام الشخص.نعلم جميعًا أن الطلب على طلاء الأظافر ينمو بسرعة ، خاصة في المناطق الحضرية ، نظرًا لعوامل مثل زيادة القوة الشرائية بسبب ارتفاع الدخول ، والرغبة في أن تبدو أفضل وأكثر جاذبية ، إلخ.

هذا عمل واحد يمكنك أن تبدأ برأس مال معتدل وتظل تنافس في سوق ضخم . عند بدء عمل تجاري لإنتاج ملمعات الأظافر ، يتعين عليك تحديد نوع طلاء الأظافر الذي ستقوم بإنتاجه ، ومن ستقدم إليه منتجك وأهداف وغايات عملك لإنتاج ملمعات الأظافر.

يجب عليك التعبير عن كل ذلك في خطة أعمال مفصلة لعملك. لماذا تسأل ويرجع ذلك إلى الحاجة إلى اتباع خطة مفصلة من شأنها أن تساعد عملك على تحقيق نتائج أفضل. فيما يلي مثال لقالب خطة العمل.

نموذج لقالب خطة عمل طلاء الأظافر

  • نظرة عامة على الأعمال

في السنوات الأخيرة مع نمو إيرادات الصناعة بشكل مطرد ، بدأ بعض أكبر شركاء التصدير في الصناعة في تجربة النمو بعد الركود. تشير التقديرات إلى أنه خلال السنوات المقبلة ، ستدعم خطوط الإنتاج المتنوعة في الصناعة والالتزام بالبحث والتطوير نمو الإيرادات المستمر والمثير للاهتمام.

بالإضافة إلى ذلك ، تمر الصناعة بمرحلة نمو دورة حياتها ، على الرغم من أنه من المتوقع أن تنضج المرحلة قريبا. من المتوقع أن تنمو القيمة المضافة للصناعة بمعدل 0.7٪ على مدى السنوات العشر القادمة.وفقًا للخبراء ، فإن هذا المؤشر أقل بكثير من معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي ، والذي من المتوقع أن ينمو بمعدل سنوي متوسط ​​قدره 2.2 ٪ خلال نفس الفترة.

بما أن نمو IVA أبطأ من نمو الناتج المحلي الإجمالي ، فإنه يشير عادة إلى لصناعة في مرحلة ناضجة أو متناقصة من دورة حياتها. من المتوقع أن تستمر الصناعة في النمو حيث تستمر في تجربة معدلات نمو عالية في الصناعة وتطوير المنتجات. النمط

خطة عمل لإنتاج طلاء الأظافر. Summary

LaSalle هي شركة قياسية طورت مفهومًا للعلامة التجارية لطلاء الأظافر باستخدام العديد من قنوات التوزيع ، وتبحث LaSalle حاليًا عن مستثمرين متميزين لتمويل نمو العلامة التجارية ، ليقودنا إلى طليعة هذه الصناعة وإعدادنا لإكتتاب عام. تتم كتابة خطة أعمالنا لشرح السوق لدينا ، والقيمة المقترحة لدينا ، واستراتيجية تجزئة السوق لدينا.

توفر خططنا المالية المفصلة في خطة العمل هذه فكرة واضحة عن توقعاتنا للمبيعات والأرباح. هذا يوضح ويوضح أننا في LaSalle سنحقق الربحية في السنة الثالثة من التشغيل وفي غضون خمس سنوات ، سوف نحصل على دخل من المشاركة في الأسهم.

سنحقق في LaSalle أقصى قدر من الربح والعلامة التجارية باستخدام الإنتاج والبحث عالي الجودة ، وبرنامج التسويق الإبداعي وشبكة التوزيع الشاملة باستخدام منافذ البيع بالتجزئة والبيع بالتجزئة العادية ، والتواجد عبر الإنترنت ، وكتالوج للمستهلكين.

نعتقد أنه باستخدام هذا النهج متعدد القنوات ، سنكون في LaSalle قادرين على الوصول إلى مكانتنا في السوق لتلميع الأظافر عالي الجودة. نأمل أن يمكّننا ذلك من تطوير أعمالنا الفريدة كعلامة تجارية لطلاء الأظافر عالي الجودة لعملائنا المحتملين.

LaSalle هي شركة فريدة لتلميع الأظافر مقرها في الإسكندرية ، فرجينيا. هذه الأعمال الفريدة مملوكة بنسبة 100 ٪ من قبل مؤسسي ومارجريت داوسون. يتمتع كل من Friday and Margaret Dawson بخبرة 40 عامًا في مجال مستحضرات التجميل للبيع بالتجزئة.

شغل كلاهما مناصب عليا في الشركات الكبيرة في هذا المجال. يقع مكتبنا الرئيسي في وسط مدينة الإسكندرية ، فرجينيا. نعتقد أن المساحة المكتبية التي استأجرناها ستكون كافية للزيادة المخطط لها في عدد الموظفين خلال السنوات القليلة الأولى.

  • منتجاتنا وخدماتنا

<نحن في LaSalle على ثقة بأن منتجاتنا سيتم تطويرها وتصنيعها في منشآت التعاقد لدينا في الإسكندرية والدنمارك.أيضا ، سيتم إدارة إنتاجنا من منتجات الأظافر من خلال مصنعي العقود لدينا. في LaSalle ، لدينا خطان للمنتجات: منتجات طلاء الأظافر والعناية بالبشرة. ستوفر منتجاتنا للعناية بالبشرة مجموعة واسعة من المنتجات ، بما في ذلك مزيل مكياج العيون ، والكريمات المطهرة ، الدعك ، وأقنعة الوجه ، فضلاً عن مستحضرات الجسم. تقع في الربع الأوسط والسفلي من المنتجات والعلامات التجارية عالية الجودة. في LaSalle ، نعتقد أنه من خلال إجراء مقارنات دقيقة في السوق وضبط أحجام التغليف ، يمكننا أن نضع أنفسنا في موقع استراتيجي في هذه الصناعة.

كما نرى في LaSalle قدرتنا على خلق فرص للمنتجات المستقبلية. ولن يقتصر النمو إلا على خيالنا وقدرتنا على جذب الموهوبين الذين يفهمون مفهوم العلامة التجارية والاحتفاظ بالعملاء.

  • رؤيتنا

تتمثل رؤيتنا في LaSalle في أن تصبح علامة تجارية مهمة تمثل الجودة في صناعة ملمعات الأظافر ومنتجات العناية بالبشرة. المنتجات.

  • بيان مهمتنا

تتمثل مهمتنا في LaSalle في استخدام التصنيع والبحث بجودة عالية والتسويق الإبداعي وبرنامج العلاقات العامة ، إنشاء شبكة البيع بالتجزئة وتطوير شبكة توزيع الجملة لتصبح شخصية رائدة في الصناعة العالمية.

  • هيكل أعمالنا

سنعمل دائمًا في أفضل هياكل الأعمال حتى نتمكن من الوصول إلى مستويات عالية. لدينا فريق الإدارة الأولية في لاسال مضغوط للغاية. المدير التنفيذي والمؤسس لدينا هو الموظف الوحيد النشط (بدوام كامل) ، لكننا استخدمنا كل الموارد الخارجية المهمة وجمعنا فريقًا متخصصًا وموهوبًا للانضمام إلى LaSalle ، حيث أصبح تمويلنا أكثر تعقيدًا. الذي نريد أن نبدأه LaSalle:

  • الرئيس التنفيذي
  • مدير عمليات البيع بالتجزئة
  • مدير الإبداع
  • مدير الموارد البشرية والإدارة
  • مصمم المنتج
  • محاسب
  • أنا التسويق والمبيعات قريبًا
  • منظف
  • حارس أمان

الأدوار والمسؤوليات

الرئيس التنفيذي

  • سيقود توفير اتجاهات العمل لرجال الأعمال
  • وهو مسؤول عن بناء والتواصل وتنفيذ رؤية ومهمة واتجاه العمل الذي يشمل أيضًا القيادة تحقيق وتنفيذ استراتيجية العمل بأكملها.
  • إنه أيضًا مسؤول عن تحديد الأسعار والتوقيع على صفقات تجارية للأعمال
  • إنه مسؤول عن التوظيف
  • كما أنه يدفع رواتب الموظفين
  • سيكون مسؤولاً عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة وبالنيابة عنها
  • كما أنه يقيّم نجاح المؤسسة

مدير عمليات البيع بالتجزئة

  • مسؤولة عن تطوير أهداف البيع بالتجزئة والميزانيات الأولية والسنوية ومقاييس لقياس النجاح.
  • العمل مع المصممين والمقاولين تقديم وإنشاء مشاريع عالية الجودة مناسبة لأعمال التجميل الحديثة.
  • تصميم وتنفيذ خطة تسويق للمشروع ، إذا لزم الأمر ، العمل بفعالية مع المتخصصين والمصممين.
  • العمل مع فريق العمل لتطوير خطة التخزين والتجديد.
  • حدد وتنفيذ برنامج إدارة أعمال البيع بالتجزئة لشركتك.
  • اختر منتجات جديدة ومثيرة للاهتمام ومرغوبة وعالية الجودة في مستودعاتك التي تعكس أي جمع ودعم الجهود المبذولة لتحقيق أنفسهم جذب الزوار.
  • في فريق الإدارة لوضع خطة التسويق وخطة العمل، الذي هو سمة لمخزن، والذي يدعم هدف الشركة لتوسيع نطاق الوصول إلى منتجات فريدة من نوعها والتفاعل معهم.
  • إنشاء وإعداد الميزانيات والتوقعات والنفقات العامة.
  • تصميم وتنفيذ والحفاظ على جدول الرواتب والحوافز لتجار التجزئة.
  • التنسيق مع النائب مدراء خدمات الزوار لاستئجار وتجار وتوظيف تجار التجزئة. team.
  • توجيه الموظفين الجدد وتدريبهم.
  • صمم تواجدًا عبر الإنترنت لعمليات البيع بالتجزئة.

مدير التصميم

  • تتمثل المهمة في تلبية متطلبات العمل من خلال توجيه الموظفين وتدريبهم وتعيينهم وتخطيطهم وتدريبهم.
  • علينا الامتثال لمعايير العمل ، واتباع معايير الإنتاج والإنتاجية والجودة وخدمة العملاء ؛ حل المشاكل التشغيلية ؛ تحديد تحسينات سير العمل.
  • التحدي المتمثل في تلبية معايير التكلفة من خلال مراقبة التكاليف ؛ تنفيذ تدابير لخفض التكاليف.
  • مسؤولة عن تطوير النهج الأساسية للعرض من خلال تحليل المواد والمعلومات المقدمة من قبل العميل.
  • يحدد متطلبات الإنتاج من خلال تحليل متطلبات العملاء ؛ مع مراعاة عوامل التخطيط.
  • يُلزم تحديد جدول الإنتاج بالتشاور مع رؤساء الأقسام الفنية والنسخ والإنتاجية ؛ الخطوط العريضة للمفاهيم الرئيسية للعرض ؛ تنسيق الأنشطة الإبداعية.
  • إنه ملزم بتحديد محتوى المشروع من خلال مراجعة واعتماد المواد ونسخ المواد التي طورها الموظفون.
  • يحصل على موافقة العميل من خلال تقديم التصميمات النهائية للعميل.
  • إنه ملزم بتحسين نتائج الجودة من خلال دراسة وتقييم وإعادة تصميم العمليات ؛ توصيات لإجراء تغييرات على أقسام الرسم والنسخ والإنتاج.
  • تحديثات المعرفة حول العمل والمشاركة في الفرص التعليمية ؛ قراءة المنشورات المهنية ؛ الحفاظ على الشبكات الشخصية ؛ المشاركة في المنظمات المهنية.
  • يزيد من سمعة القسم والمنظمة ، مع مراعاة الطلبات الجديدة والمتنوعة ؛ استكشاف طرق لزيادة قيمة العمل المنجز.
  • شارك في تطوير استراتيجيات التسويق عن طريق فحص أهداف العميل ؛ التخطيط والتخطيط والوفاء بمتطلبات التصميم والإنتاج الخاصة بالتسويق المباشر والتسويق عن بُعد والإعلان.
  • تبقي العملاء على اطلاع بجمع نتائج التسويق وتحليلها والإبلاغ عنها ؛ إعادة توجيه التوقعات وتحديثات الخطة.
  • مراجعة خطة التسويق من خلال تحليل نتائج الحملة ؛ تحديد فرص التوسع.
  • مسؤولة عن مراقبة مزيج التسويق والنتائج من خلال تنسيق أنشطة التتبع مع ممثلي المبيعات والتسويق.
  • يعمل على تحسين نتائج جودة التسويق من خلال دراسة العمليات الإبداعية وتقييمها وإعادة تصميمها. . إجراء التغييرات.
  • تساعد العملاء عن طريق الإجابة على الأسئلة والإجابة على الاستفسارات.
  • تحديث المعرفة حول العمل والمشاركة في الفرص التعليمية والمنظمات المهنية.
  • المهمة التسويقية والتنظيمية ، إجراء النتائج ذات الصلة حسب الضرورة.

مدير الموارد البشرية والإدارية

  • المسؤول عن الإشراف الإداري شؤون الموظفين والشؤون الإدارية. مهام الشركة
  • مراقبة اللوازم المكتبية عن طريق فحص المخزونات ؛ وضع وتسريع أوامر. تقييم المنتجات الجديدة.
  • يضمن تشغيل المعدات عن طريق تلبية متطلبات الصيانة الوقائية ؛ دعوة لإجراء إصلاحات.
  • كن على اطلاع دائم بالمعارف المهنية من خلال المشاركة في الفرص التعليمية ؛ قراءة المنشورات المهنية ؛ الحفاظ على الشبكات الشخصية ؛ المشاركة في المنظمات المهنية.
  • تحدد سمعة الشركة ، وتتولى طلبات جديدة ومختلفة ؛ استكشاف الفرص لإضافة قيمة للعمل المنجز.
  • حدد الوظائف اللازمة لتوظيف وإدارة عملية المقابلة
  • تنظيم توظيف الموظفين لأعضاء الفريق الجدد
  • المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
  • المسؤول عن تنظيم الرحلات والاجتماعات والاجتماعات
  • لمراقبة التشغيل السلس للمكتب.

مصمم المنتج

  • تجتمع مع العملاء أو الزملاء لمناقشة وصف موجز للمشروع
  • يعمل بشكل وثيق مع المهندسين وصانعي النماذج ومتخصصي المبيعات والتسويق وغيرهم من التصفيات الأشخاص
  • فهم التقنيات وطرق الإنتاج والمواد المستخدمة
  • العمل ضمن الميزانيات
  • العمل في الوقت المحدد
  • البحث عن المنتجات المماثلة والتطور الأفكار
  • إنشاء رسم أفكار يدويًا أو استخدام كمبيوتر وتطوير أكثر الأفكار فعالية في الرسومات التفصيلية باستخدام برنامج كمبيوتر متخصص
  • طلب عينات أو نماذج عمل للمشاريع
  • الإبلاغ وتقديم الأفكار إلى الزملاء والعملاء في مراحل مختلفة من العملية تصميم
  • تغيير أفكارهم وفقًا للتعليقات التي يتلقونها في هذه الجلسات
  • الإشراف على اختبار التصميم المختار
  • إجراء عروض تقديمية للعملاء المحتملين من أجل الانتهاء من جديد عقود.

Accountant

  • المسؤول عن إعداد البيانات المالية والميزانيات والتقارير المالية للشركة
  • يوفر الإدارة المالية التحليل وميزانيات التنمية والتقارير المحاسبية ؛ يحلل الجدوى المالية لمعظم المشاريع المقترحة المعقدة ؛ تجري أبحاث السوق للتنبؤ بالاتجاهات وظروف العمل.
  • مسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر.
  • فهم إدارة النقد ، والمحاسبة العامة لدفتر الأستاذ والتقرير المالي
  • مسؤول عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
  • المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
  • ضمان الامتثال للقوانين الضريبية
  • العناية بجميع المعاملات المالية للأعمال
  • يعمل كمدقق داخلي للمؤسسة

مدير التسويق والمبيعات

  • يشرف على الأبحاث الخارجية وينسق جميع المصادر الداخلية للمعلومات من أجل الاحتفاظ بأفضل العملاء في المؤسسة وجذب عملاء جدد
  • يخلق المعلومات الديموغرافية وتحلل حجم بيانات المعاملات التي تم إنشاؤها بواسطة عمليات شراء العملاء
  • تتفهم وتضع أولوياتها وتعالج الشركاء الجدد وفرص العمل وما إلى ذلك.
  • يفهم تطور المجتمعات. مسارات التنمية والاتصالات. يشارك في هيكلة وتمويل المشاريع ؛ يضمن إكمال مشاريع التطوير.
  • مسؤول عن مراقبة التنفيذ ، ويحمي احتياجات العملاء ويتواصل مع العملاء
  • يقوم بإنشاء وتنفيذ وتقييم خطط جديدة لتوسيع نمو المبيعات
  • حفظ جميع معلومات الاتصال بالعميل والمعلومات
  • يمثل الشركة في الاجتماعات الاستراتيجية
  • يعزز زيادة المبيعات ونمو الأعمال

المنظفات

  • مسؤولة عن تنظيف المنشأة باستمرار
  • تضمن عدم وجود بقايا من مواد النظافة والمواد الاستهلاكية في المستودع تضمن السلسلة
  • أن تكون الغرفة الداخلية والخارجية نظيفة دائمًا
  • تؤدي أي واجبات أخرى يكلفها بها المدير

حارس الأمن

  • هي المسؤولة عن حراسة الوكالة وضواحيها
  • تراقب حركة المرور وترتيب مواقف السيارات
  • تقدم مشورة السلامة إذا لزم الأمر
  • يقوم بدوريات في المبنى على مدار الساعة
  • يوميًا يقدم تقارير الأمان

تحليل Nai l SWOT لخطة أعمال الإنتاج البولندية

LaSalle هي عمل فريد من نوعه ، ponima الحاجة الموصلة إلى أن يكون مستعدا وأهمية وضع الخطط المناسبة لأعمالهم التجارية.نحن نتفهم أيضًا أن خطة العمل لن تكتمل بدون تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر التي ستظهر نقاط القوة والضعف لديك. استخدمنا خدمات شركة استشارية معروفة للمساعدة في تحليل SWOT ، وفيما يلي النتائج التي قدمت لنا في LaSalle ؛

نقاط القوة

  • موقعنا الأعمال في LaSalle
  • ليس لدينا منافسين محليين في المدينة
  • لدينا تقليد لا تشوبه شائبة في خدمة العملاء
  • يتمتع موردونا بسمعة عالية في المنتجات عالية الجودة والاتقان الطلب
  • يمكننا إنشاء وظائف صغيرة لن يقبلها بعض المنافسين

نقاط الضعف

  • صناعة مستحضرات التجميل تنافسية للغاية
  • قد لا يتمتع موقع النموذج الأولي الخاص بنا بالقدرة والتطور على التنافس مع مواقع المنافسين الآخرين.
  • التدفق النقدي للإعلان محدود
  • ساعات العمل محدودة لبائع التجزئة (من الاثنين إلى الجمعة من 9:00 إلى 6:00: 00 م)

الفرص

  • أعمالنا تنمو بين الأسر متوسطة الدخل
  • يجب أن نكون قادرين على الاستفادة من ميزتنا التنافسية في حالة التداول سيتمكن الممثلون من التواصل بفعالية مع مالكي الأعمال المحليين
  • يمكن لموقع ويب معقد أن يجذب كل من العملاء المحليين والخارجيين
  • طريقتنا المخططة ستدعمنا المؤسسة بلا شك

التهديدات

  • الانكماش الاقتصادي طويل الأجل ، الذي يعيق استعادة المؤسسات المحلية ويحد من الدخل التقديري
  • الإنجازات التكنولوجية الخاصة بمجال الصناعة والتي يمكن أن تجعل المعدات الموجودة في المتاجر متقادمة
  • فتح منافس جديد في أقرب منطقة

تحليل خطة إنتاج المنتجات الورقية / h3>

اتجاه السوق

في الواقع ، من أجل الإدارة الناجحة لطلاء الأظافر في مقالك، لذلك لم تكن عاطفي فقط حول هذا العمل، ولكن أيضا لديه ما يكفي من الأعمال SS كذلك. من المعتقد أن فطنة العمل هذه سوف تساعدك في إدارة أعمال العناية بالأظافر بنجاح من خلال العقبات والتحديات التي قد تواجهها أثناء عملك.

نحن في LaSalle ملتزمون بالبقاء على اطلاع والتعلم عن الصناعة. تميل إلى مواكبة احتياجات عملائنا ، ونأمل أيضًا في إطلاق العديد من ملمعات الأظافر الفريدة لإرضاء أولئك الذين يحبون أظافرهم لتكون فريدة ومختلفة بشكل ملحوظ. نخطط أيضًا للتأكد من أن طلاء الأظافر موجود في العديد من صالونات التجميل والمنتجعات الصحية والعناية بالأظافر والأظافر ، حتى يتمكن المستخدمون النهائيون لدينا من معرفة علامتنا التجارية ومشترياتهم بأنفسهم.

  • سوقنا المستهدف

سنعتني بأولئك الذين يحتاجون إلى خدماتنا. تستخدم LaSalle إستراتيجية مشتركة للبيع بالتجزئة (مباشرة للمستخدم النهائي) وتجارة الجملة (للمستخدم النهائي من خلال وسيط) ، لذلك ينقسم العميل المستهدف إلى مجموعتين منفصلتين: المستخدم النهائي والوسيط. نعتقد أن مستخدمينا النهائيين المستهدفين هم من المحترفين الحضريين ، على الأقل بعض الكليات التي تتراوح أعمارهم بين 24 و 65 عامًا.

نحن نعتقد أن هؤلاء المستهلكين نشطون. يهتم هؤلاء الأشخاص بالقضايا الاجتماعية والبيئية. يعلقون أهمية كبيرة على صحة العقل والجسم. ينتمون إلى نادٍ صحي ؛ خذ دروس اليوغا ، بيلات ، أو تاي تشي. القضاء على آثار الشيخوخة والحفاظ على الشباب هو جزء من حياتهم.

هذه الأسواق المستهدفة هي في الغالب نساء متعلمات جيدًا. تقدر قوتهم الشرائية في الصناعة بنحو 5.7 تريليون. (للمقارنة ، يقدر سوق المبتدئين 100 مليار دولار). ويقدر أن 64 ٪ من النساء العاملات يحصلن على أكثر من نصف دخل الأسرة. واليوم ، تحقق الشركات المملوكة للنساء أكثر من 9.4 تريليون دولار من المبيعات السنوية. من صافي نمو القوى العاملة بين عامي 2010 و 2015 ، ستكون النساء 74٪.

في تجارة التجزئة ، تشكل المستهلكات الإناث صانع القرار الرئيسي في 85٪ من الأسر. تقوم النساء بشراء أو التأثير على شراء 80٪ من السلع الاستهلاكية. إن مستواهم التعليمي المتنامي يجعل النساء الشابات أكثر تطوراً ومستهلكين. في LaSalle ، نعتقد أن مستهلكات اليوم يعشن حياة معاملات مع مجموعات المصالح المتعددة. تتقدم حياتهم إلى الأمام.

من المهم أن نلاحظ أن عملائنا المستهدفين (مقارنة بالمستخدم النهائي) لتوزيع الجملة سيكونون بائعون يدركون احتياجات هذا المستهلك ومع من يحدد هو نفسه. استخدمنا المصطلح “بائعون” لأنهم لن يقتصروا على تجار التجزئة ، لكننا سنغطي السوق المستهدف بأكمله.

  • ميزتنا التنافسية

سنتخذ نحن في LaSalle مركزًا فريدًا في السوق لأننا نعتقد أنه لا توجد علامة تجارية أخرى يقدم خطًا خاصًا يتضمن العناية بالبشرة وتلميع الأظافر في مكتبنا. في LaSalle ، نعتقد أننا سنعزز مكانتنا في السوق من خلال إنشاء استراتيجية البيع بالتجزئة التي تشمل سبا نهاري واستراتيجية توزيع بالجملة. في LaSalle ، نكتسب صلاحية العلامات التجارية التي توفرها السبا والوصول إلى التوزيع الواسع.

تقدم منتجات العناية بالجلد والأظافر الخاصة بنا فوائد علاجية للمستخدم استنادًا إلى مبادئ العلاج بمياه البحر في خط المياه والإجراءات النباتية في خطنا الأرض. جميع منتجاتنا ستكون موجهة نحو العملاء ، واعية للجودة. سوف تعزز حملتنا التسويقية وتحديد المواقع للعلاقات العامة صورة الشركة.

نعتقد أن هدفنا سيكون تحديد مزايا منتجاتنا وتطوير صورة تجعل منتجات LaSalle جذابة للغاية. ستكون إستراتيجية التسعير الخاصة بنا هي دعم أسعار التجزئة في الربع الأدنى من العلامات التجارية الأعلى جودة في هذه الصناعة.

خطة عمل لإنتاج طلاء الأظافر إستراتيجية المبيعات والتسويق

  • استراتيجية التسويق والمبيعات

في LaSalle ، نعتقد أنه كأساس لخطة التسويق الخاصة بنا ، سوف نستخدم استراتيجية بناء العلامة التجارية (الجر). يأمل فريق الإدارة لدينا أن يضع مصاريفنا المطبوعة في مجلات تؤثر على المستهلك المستهدف وتقييم العلامة التجارية.

إليك المنشورات التي سنستخدمها : النجوم ، صحة المرأة ، Fashion Life ، Cosmopolitan ، Travel Leisure ، Vanity Fair ، الزوار ، في Style ، Food Wine ، Shape ، Town and Country ، Facts و New York Times Sunday.

نعتقد أن هذه هي نفس المنشورات يبحث تجار التجزئة ومحللو الاتجاهات عن علامات تجارية أو اتجاهات جديدة ، بالإضافة إلى الإعلانات المدفوعة في الإصدارات الإقليمية للمنشورات المذكورة ، سنترك شركة علاقات عامة ستقوم بتطوير برنامج على مستوى القاعدة لوضع المنتجات وموافقة المشاهير / المدربين. ستضع استراتيجية وسائل الإعلام والعلاقات العامة الفريدة الخاصة بـ LaSalle العلامة التجارية في المقدمة بالنسبة للمستهلك وتضع الأساس لتطوير صورتنا في هذه الصناعة.فيما يلي بعض الاستراتيجيات التي نأمل أن نستخدمها ؛

  • نحن نخطط لتطوير التعبئة والتغليف لمنتجاتنا
  • كما نخطط لإصدار كتيبات
  • نخطط لإنشاء مقطع فيديو خاص بنا الشركات
  • نحن نخطط لاختيار شركة للعلاقات العامة ، وكذلك إنشاء لغة الرسوم الخاصة بنا
  • تطوير حملتنا المطبوعة وإنشاء ندوتنا للعملاء
  • تطوير برامج أسبوعية إضافية و المنتجات

خطة عمل لإنتاج طلاء الأظافر استراتيجيات الإعلان والإعلان

سيكون هناك دائمًا الحاجة سترا لترك الناس يعرفون عن أعمالنا. نحن في LaSalle نتفهم بشكل صحيح الحاجة إلى أن نظهر للناس الخدمات التي نقدمها وأن نجعل أعمالنا معروفة على نطاق واسع في جميع أنحاء كاليفورنيا ، لذلك ستغطي استراتيجيتنا الإعلانية مجموعة واسعة من البرامج.

  • استراتيجية التسعير الخاصة بنا

نحن في LaSalle نعتقد أنه لن يكون لدينا ترويج للأسعار في منشآتنا الخاصة ، وسنمنع عملاء الجملة لدينا من خفض الأسعار ، لكننا نخطط دائما أسبوع مكافأة فصلية عندما يتلقى المستهلكون هدية مدفوعة مع أي عملية شراء لشركة LaSalle تزيد عن المبلغ المحدد مسبقًا. نأمل أن نصدر مجموعات الهدايا التي ستتألف من عينات بحجم عينة LaSalle من أحدث إصدار لدينا في حقيبة أو حقيبة رياضية مصممة خصيصًا.

  • قوائم بريدية فريدة للمستهلكين

سيكون لدينا قائمة بريدية شهرية لعملائنا في لاسال. تهدف هذه الرسائل الإخبارية إلى إعلام المستهلكين بفوائد منتج معين أو مكون معين.

  • ورش عمل العملاء

نحن في LaSalle نعتقد أن لدينا سيقوم نظام نقاط البيع بتتبع المبيعات واستخدامها من قبل المستهلكين. سوف ندعو أيضًا أفضل عملائنا إلى ورش عمل فصلية حول طلاء الأظافر ومنتجات العناية بالبشرة.

  • شراكات واعدة

نخطط لإقامة علاقات مع المنتجعات الصحية وصالونات التجميل وجميع المؤسسات التي من شأنها ، في رأينا ، أن تقرب منتجاتنا من المستهلكين النهائيين.

  • العلاقات العامة

نحن في LaSalle نخطط للتعاقد مع شركة علاقات عامة رائدة لتطوير وتنفيذ حملة غوريلا للشركة. سيكون الهدف هو ضمان ظهور المنتج في المنشورات الرئيسية واعتماده من قِبل قادة الرأي.

  • مصادر إيراداتنا

نحن في تخطط LaSalle لتوزيع طلاء الأظافر الشخصي عالي الجودة ومنتجات العناية بالبشرة والملحقات ذات الصلة ، ونعتقد أن هذا سوف يتحقق من خلال مجموعة من منافذ البيع بالتجزئة المملوكة للشركة وبالجملة.نحن نخطط لجمع الأموال من بيع هذه المنتجات.

دون أي حجج معينة ، أدركنا في الواقع الحاجة إلى دعم أعمالنا بالأموال التي نقوم بها. نحن نركز بشدة على البقاء في اللعبة ووضع معايير لهذه الصناعة. معرفتنا بالصناعة التي نؤمن بها ستجعلنا ناجحين.

  • توقعات المبيعات

نحن في LaSalle نعتقد أن المبيعات في من المقرر أن تحقق متاجر البيع بالتجزئة نمواً مذهلاً في الفترة من 2016 إلى 2021. تؤمن Weat LaSalle أن هذا يمثل معدل نمو سنوي هائل للسنوات الخمس الأولى. هذا النمو يتكون من عاملين. أولا ، متوسط ​​نمو مبيعات متجر مقارنة على مدى خمس سنوات. بالإضافة إلى ذلك ، يعد هذا المتوسط ​​جزءًا لا يتجزأ من المعدلات المخططة من أول سنة إلى السنة الخامسة.

وثانياً ، في نهاية السنة الخامسة ، سيتم فتح جدول جديد لفتح المتاجر ، ونتيجة لذلك سيتم إنشاء ثمانية متاجر. من المتوقع أن تنمو مبيعات الجملة بشكل ملحوظ بحلول نهاية عام 2017. يعتقد فريق العلاقات العامة لدينا أن هذا النمو يمكن تحقيقه للأسباب التالية:

  • نحن نعتقد أن جزءًا كبيرًا من نمونا سيتم توفيره عن طريق إضافة أبواب جديدة. سنبدأ 2018 بدون حسابات. بينما نضيف حسابات ، سنشهد نمواً لكل باب ونمو هندسي في حجم قاعدة عملائنا بالجملة.
  • نعتقد أنه بحلول بداية عام 2018 ، سيؤدي خط منتجاتنا إلى زيادة المجموعة بنسبة 10 مرات تقريبًا.
  • يجب أن تزيد خطتنا الإعلانية المثيرة (وسائل الإعلام والعلاقات العامة) من نفقاتنا السنوية بشكل كبير على وسائل الإعلام بحلول عام 2018. سيؤدي ذلك إلى زيادة الوعي بالعلامة التجارية لكل من المستهلك والبائع.
  • لا تتضمن خطط البيع بالجملة مبيعات في متاجرنا الخاصة أو من الكتالوج. تعكس خطط الهامش لدينا هذه المبيعات على أساس التكاليف الأولية. نعتقد أن هذا النهج يوفر مقياسًا حقيقيًا لربحية متاجر البيع بالتجزئة لدينا ومقياسًا حقيقيًا لنمو جهود البيع بالجملة لدينا.

استراتيجية التسعير الخاصة بنا

ستكون استراتيجية التسعير لدينا في LaSalle هي بناء نسبة السعر إلى الأرباح التي تضع أعمالنا الفريدة كقيمة أعلى في الصناعة. نعتقد أنه في تجارة الجملة ، سنحدد أسعار منتجاتنا من أجل تزويد تاجر التجزئة بهامش 50 ٪ ، وسوف نقدم برنامجًا لتبادل المنتجات للحسابات الجارية. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم الحصول على أسعار الجملة لدينا بعد تحديد سعر التجزئة المناسب لضمان أن السعر على الرف يمثل قيمة للمستهلك وتاجر التجزئة بهامش 50 ٪.

  • طرق الدفع

تدرك إدارتنا ذات الخبرة أنه مع اختلاف مشكلاتنا ورغباتنا و تختلف الطريقة التي نفضل بها المعاملات الأساسية أيضًا ، لذلك قمنا بتطوير خطط مناسبة لإنشاء منصة تناسب عملائنا المختلفين في أوقات مختلفة. كما نعمل مع منصة مصرفية معروفة لخدمة عملائنا بشكل جيد ومريح. نأمل في توفير خيارات الدفع التالية لعملائنا:

  • الدفع عن طريق التحويل المصرفي
  • الدفع عن طريق التحويل المصرفي عبر الإنترنت
  • الدفع عبر نقاط البيع
  • الدفع عبر PayPal
  • الدفع عبر الشيك
  • الدفع عبر التحويل المصرفي
  • الدفع نقدًا

خطة عمل لإنتاج الورنيش للأظافر. التوقعات المالية وتكاليفها

أعمالنا في لاسال هي عمل فريد من نوعه استغرق سنوات وسعًا من الجهد للتخطيط. نحن نفهم أيضًا أن التكلفة الأولية لبدء عمل تجاري مثلنا مقسمة إلى ثلاثة أجزاء فقط. تكلفة تنظيم هيكل مكتبك ، ورأس المال المخصص للأسهم ، وكذلك تكلفة القضايا الأخرى ، مثل الإعلان وتسجيل الأعمال. كنا حريصين للغاية على البحث وفهم الأشياء الأساسية التي نحتاجها من أجل بدء عمل تجاري سيكون الأفضل في وقت قصير أو بدونه على الإطلاق.

التوقعات والتكاليف المالية لشركة LaSalle موصوفة على النحو التالي:

  • تكلفة تسجيل الأعمال $ 750
  • تكلفة بوالص التأمين الأساسية ، وتصاريح ورخصة العمل 10،000 دولار
  • تكلفة الحصول على مساحة مكتبية مناسبة في الحي التجاري لمدة 6 أشهر (بما في ذلك إعادة بناء العقار) 55000 دولار
  • ميزانية المعدات المكتبية (أجهزة الكمبيوتر وتطبيقات البرامج والطابعات والفاكسات والأثاث والهواتف وخزائن الملفات وأجهزة الأمان والأجهزة الإلكترونية كا وغيرها.) 5000 دولار
  • سعر شراء تطبيقات البرامج الضرورية (برنامج CRM وبرامج المحاسبة والمحاسبة وبرنامج الرواتب وما إلى ذلك) <قوي> 12000 دولار
  • تكلفة إطلاق موقعنا الرسمي 600 دولار
  • ميزانيتنا لدفع ثلاثة موظفين على الأقل مقابل 6 أشهر بالإضافة إلى فواتير الخدمات 36،000 دولار
  • تكاليف إضافية (بطاقات العمل والعلامات والإعلانات Lenia والترقيات، الخ) على $ 2500.الولايات المتحدة الأمريكية
  • صندوق مخزوننا 2،000،000 دولار
  • متنوعة: 1000 دولار

من تحليل التكلفة أعلاه ، ستفهم أن شركة LaSalle ليست شركة تعمل في مجال التجربة والخطأ ، ولكنها شركة تتمتع بالقوة والخطة والقدرات. نعتقد أننا سنحتاج إلى 122،850 دولارًا ومخزون مليوني دولار لإطلاق LaSalle.

  • إنشاء تمويل / بدء Capital for LaSalle

استند هذا العمل الفريد إلى حب وتواصل وتجربة شخصين كانا سويًا وسعوا علاقاتهم من الزواج إلى قمة ريادة الأعمال. ما زالوا يفضلون تمويل النشاط التجاري بشكل خاص ، لكن من المحتمل أن يجمعوا أموالًا خارجية مع نمو الأعمال.

هذه هي المجالات التي نعتزم فيها تكوين رأس مال جديد لـ LaSalle

  • جاذبية أجزاء من رأس مال البدء من المدخرات الشخصية
  • مصدر القروض الميسرة من العائلة والأصدقاء

ملاحظة : تمكنت إدارتنا من جمع مليوني دولار من اثنين الشركاء المؤسسين (1 مليون دولار لكل منهما). كانوا قادرين على جمع هذه المبالغ بفضل مدخراتهم الفردية والقروض التفضيلية الصغيرة من أسرهم. وهم يعتقدون أن لديهم كل ما يحتاجونه لتمويل أعمالهم بالكامل ، وكذلك لتقديم الأفضل لعملائهم.

نمو الإنتاج: استراتيجية الاستدامة والتوسع

ستتألف إستراتيجية مبيعات التجزئة في LaSalle من جزأين. أولاً ، نخطط لتوظيف وتدريب الأشخاص الذين يطابقون صورتنا وأسلوب حياتنا في لاسال. نحن في LaSalle على ثقة من أن برامجنا التدريبية ستمكننا من اكتساب معرفة المنتج التي نحتاجها لتلبية احتياجات العملاء وإتمام عملية البيع. بالإضافة إلى ذلك ، تضمن برامج العمولة والاحتفاظ لدينا أننا ندرك ونعزز الأداء.

نعتقد أن البائعين لدينا سيشاركون في برنامج العمولة الذي يعوض عن المبيعات اللاحقة بمعدلات أعلى بشكل متزايد. كل هذا ، في رأينا ، سيكون بمثابة حافز لتتبع المستهلكين وخلق إعادة الأعمال.

تعتقد إدارتنا أن عملاء التجزئة والمشترين في مستحضرات التجميل المستهدفة لدينا مدفوعون بمجموعة مختلفة من القيم. في بعض الأحيان يحتاجون إلى منتجات تجذب المستهلكين إلى مؤسساتهم وتوفر لهم دخلاً مقبولاً. نعتقد أنهم بحاجة إلى موردين لتقديم التدريب والدعم التسويقي ، وعليهم أن يقدموا لعملائهم سببًا للعودة.

سنستجيب في LaSalle لكل من هذه الاحتياجات لعملائنا من الأفراد وننشئ LaSalle كعلامة تجارية ، وسنقوم سحب المستهلكين إلى أبوابهم.نعتقد أن ممثلينا التقنيين سيقدمون لهم موردًا لتدريب وتطوير موظفيهم ، في حين أن برامجنا داخل المتجر ستوفر لهم الدعم في نقاط البيع ونقاط البيع ، وسيوفر لهم برنامج الامتياز لدينا الفرصة للحصول على إدارة LaSalle الكاملة من قبل الشركة في مكانها.

سوف نقدم عوائد المنتجات وامتيازات الصرف للحسابات المؤهلة ، مما يضمن لهم هامشًا مدعومًا بنسبة 50٪. ستقيد إدارتنا توزيع البيع بالجملة ، وبالتالي سيحصل عملاء التجزئة على ميزة في السوق على منافسيهم.

قائمة التحقق / قائمة المراجعة

    • التحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
    • تسجيل الأعمال: مكتمل
    • فتح حسابات مصرفية للشركات في مختلف البنوك الأمريكية: مكتمل
    • فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
    • الطلب والحصول على معرف دافع الضرائب: قيد التنفيذ
    • طلب ترخيص أعمال وإذن: مكتمل
    • شراء جميع أشكال التأمين التجاري: الاكتمال eno
    • دراسة الجدوى: مكتملة
    • استئجار وإصلاح وتجهيز منشأتنا: مكتملة
    • تلقي جزء من رأس المال المبدئي من المؤسس: مكتمل
    • طلبات القروض من المصرفيين لدينا: قيد التنفيذ
    • صياغة خطة العمل: مكتمل
    • صياغة دليل الموظف: مكتملة
    • صياغة العقد: قيد التقدم
    • تصميم شعار الشركة: مكتمل
    • تصميم جرافيك حزمة الطباعة التسويق / المواد الترويجية: على الانتهاء
    • والتوظيف على تشغيل
    • واقتناء تطبيقات البرمجيات اللازمة، والأثاث،المعدات المكتبية والأجهزة الإلكترونية والمعداتسرعة النقل: قيد المعالجة
  • إنشاء موقع ويب رسمي للشركة: قيد التنفيذ
  • إنشاء الوعي لـ business (Business PR): قيد التنفيذ
  • شروط حماية العمال والسلامة من الحرائق: قيد التنفيذ
  • إقامة علاقات تجارية مع البنوك ومؤسسات الائتمان المالية والموردين واللاعبين الرئيسيين في الصناعة: قيد التنفيذ

يمكنك وضع إشارة مرجعية على هذه الصفحة